南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_55

上传人:住在山****ck 文档编号:96903926 上传时间:2022-05-26 格式:DOCX 页数:14 大小:14.52KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_55_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_55_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_55_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_55》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21春《组织理论》在线作业二满分答案_55(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21春组织理论在线作业二满分答案1. 任何组织都有一个最终目标是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 经验和解释的模糊性使意义的构建对生活至关重要,经历过的事件自动具有清晰的意义。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 在组织中,有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系参考答案:B4. 下列属于组织发展的成功条件有( )A.组织变革的内外部压力B.相互合作积极参与C.接受新的人际关系的组织氛围D.定期评价E.促进组织发展的补偿体系参考答案:ABCDE5. 现代组织改革理论基本上排除为

2、了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是( )。A.H型组织B.事业部型组织C.矩阵型组织D.U型组织参考答案:C7. 在组织中存在利益冲突时,不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益,究竟是谁的目标。在这样的情况下,利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指( )利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指( )A.

3、组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案:B9. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 在组织生活中,地位起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据。( )A.错误B.正确参考答案:B11. 没有权利支撑的决定不是政策。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 领导者的权力主要来自于两个方面,除了职位权力外还有( )。A.个人权力B.法定权力C.专长权力D.奖赏权力参考答案:A13. 从提高领导力角度来讲,领导者应着重提高的权力为:( )从提高领导力角度来讲

4、,领导者应着重提高的权力为:( )A.法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案:ACD14. 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升,而该理论的首创者是( )。A.梅奥B.亚当斯密C.马斯洛D.梅格雷格参考答案:B15. 信息沟通给组织的决策活动提供资料,而且还调整组织中的冲突,因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )信息沟通给组织的决策活动提供资料,而且还调整组织中的冲突,因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 在组织生活中,角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用,因为它提供相互作用的基本根据

5、。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 美国学者西蒙行政理论的中心是( )。A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案:B18. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案:D19. 通常对某种资源的依赖性程度和受权力支配的程度之间成反比例关系。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 根据组织的性质和规模,其影响大到对社会和国家,小到对其他组织及每个人的生活,或起着积极作用,或消极的作用。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和_A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案:B22

6、. 未来组织结构的特点是( )。A.组织扁平化B.组织结构简单化C.组织规模小型化D.组织无边界化E.组织结构网络化参考答案:ACDE23. 对实实在在的组织发挥影响的环境力量,可能是抽象的,而是具体的、实在的。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 如果把非正式组织暂时排除在外,那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 意义的解释就是神话、象征、仪式和故事。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突。(

7、)构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 非正式组织是由( )率先发现的。A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案:B28. 一般而言,组织理论的发展经历了以下几个阶段( )一般而言,组织理论的发展经历了以下几个阶段( )A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案:ABD29. 组织对其成员行为发生的影响不仅仅局限于因实现组织目标而带来的对人的行为所产生的影响,或者局限于与组织直接相关

8、的组织成员的职业生涯,而且还涉及组织成员的心理和行为习惯。( )A.正确B.错误参考答案:A30. 被誉为“组织理论之父”的著名学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案:C31. 命令统一性的基本含义是:( )命令统一性的基本含义是:( )A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案:A32. 需要既可以表现为要争取的渴望,也可以表现为要回避所不希望的欲望。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 组织境界的意义还在于,它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等,还有

9、助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 组织发展的局限性有( )。A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系参考答案:BCDE35. 20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对( )。A.组织效率B.组织成长C.利润率D.目标完成程度参考答案:D36. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的:( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案:C37. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形

10、式是( )。A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案:B38. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案:B39. 需要是个体在某一方面的缺失或不足而引起的一种渴望。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的,也是为实现组织目标所必需的。( )A.正确B.错误参考答案:A41. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )。A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参

11、考答案:A42. 组织成员,特别是组织的负责人应该认识到自己是组织学习的承担者,这时就能够主动地适应环境,并把环境的要求吸收到组织中来,从而持续地开展组织学习。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 如果没有权力,那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )如果没有权力,那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 组织行动如果获得反复的成功,就会过高地评价原来的知识,就有可能利于创造新知识。( )A.正确B.错误参考答案:B45. 在哈里森的文化的分类中,以职务或项目为导向,强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )。A.权力文化B.任

12、务文化C.角色文化D.人的文化参考答案:B46. 竞争价值类型化观中,有几种组织有效模型,包括( )。A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案:ACDE47. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是_A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制参考答案:B48. 命令统一性的基本含义是( )。A.一个下级只服从一个上级的直接指挥B.命令由上级作出C.命令由专门部门拟订D.命令必须执行参考答案:A49. 组织改革是有意识、有计划地追求所定目标的过程。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 强化理论的主要方

13、式有( )。A.正强化B.激励C.维持D.自然消退E.惩罚参考答案:ADE51. 组织调整的主要方法有( )。A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责参考答案:ABCDE52. 从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的( )。A.勒温程序B.克利程序C.卡斯特程序D.艾诺芬程序参考答案:A53. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是( )著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是( )A.自我超越B.团队学习C

14、.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案:ABCD54. 在强调以人为重点的变革方式中,具体包括( )。A.更换领导团队B.改变激励机制C.人员更新D.改变组织结构E.素质的更新参考答案:BCE55. 信息沟通能够消除组织中的各种纠葛与敌对情绪,还可以提高组织成员的士气和心理满足,从而可以提高组织整体的效率。( )A.错误B.正确参考答案:A56. 传统领导模式的优点有( )。A.易于使决策科学化、民主化B.能充分发挥下级的积极性C.沟通迅速,便于协作D.权力集中,指挥统一参考答案:D57. 角色是形成组织结构的基础因素。( )A.错误B.正确参考答案:A58. 组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )组织是通过境界与环境发生相互之间的交流和影响。( )A.正确B.错误参考答案:A59. “人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的事情”,这种假设出自( )。A.经济人假设B.自然人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案:A60. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用,此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用,此是从组织成员的行为去理解的组织结构。( )A.正确B.错误参考答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!