陕西国际商贸学院人行天桥施工组织设计

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第- 76 -页 共77页陕西国际商贸学院人行天桥工程 施工组织设计编制审批 编制单位：陕西盛航建设工程有限公司 二0一四年十二月目 录1、施工组织设计纲要22、设备、人员运动周期和设备、人员、材料运到现场的方法33、工程概况44、现场组织机构设置及职责65、施工总体部署186、主要项目施工方案、施工方法277、确保施工质量和工期的措施508、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施539、质量安全保证措施6010、主要机械设备供应计划6711、新技术、新产品、新材料应用7012、劳动力安排7013、文明施工措施73附件：

2、施工进度图 施工总平面图安全施工保证体系工程质量保证体系施工组织设计纲要企业精神：以人为本 敬业守信 建造精品 争创一流质量方针：创建时代精品 提供满意服务环境方针：遵守环保法规 改善施工环境职业健康安全方针：坚持预防为主 确保健康安全一、质量目标：合格二、总工期：施工总工期 80日历天。总目标：科学经济、优质高效、安全环保、文明施工，全面按期完成本工程施工总承包的各项任务。三、安全管理目标： 施工安全达标，合格率100%。杜绝重伤、死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；杜绝三级及以上的职业病发生，预防其他职业病；轻伤安全事故频率控制在千分之一点五。四、文明施工目标：严格按照市级文明

3、工地的标准进行施工。五、执行三大管理体系、标准：质量管理体系：GB/T19001-2008 /ISO9001:2008质量管理体系 要求；环境管理体系：GB/T24001-2004 /ISO14001:2004环境管理体系 标准；职业健康安全管理体系：GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1.1设备、人员动员周期接到中标通知书后，我公司将利用2天时间进行施工前的开工动员，首先由项目经理召集各级管理人员进行管理层的施工动员，然后分级动员。动员的主要内容是：介绍陕西国际商贸学院人行天桥工程的基本情况和建设意义；讲述本工程的施工

4、特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本项目的创优目标、体系和措施。经过以上逐级动员工作，动员普及率达95以上，使全体施工人员了解工程的基本情况，清楚工程施工特点及注意事项，明确施工方法，做到心中有数，使创优目标、强化工期、安全和质量意识深入人心。根据本项目特点，计划分三批施工队伍进场：中标后，我司将以最快的速度进入现场。第一批5名管理人员5天内进场，开展施工调查，现场与桩基工程的交接，设计临设位置，了解周围环境等；第二批施工人员将在中标后10天内，携带主要施工机械和测量仪器进场，进行现场测量放线，做好施工准备工作；第三批施工人员将根据施工进度需要，

5、分批分期逐步进场，展开施工。1.2设备、人员、材料运到现场的方法施工人员乘汽车到达施工现场。机械设备就地租用或用汽车直接运至施工地点。施工材料在工程中标后，立即着手制定订购、运送计划；设施料可就地租赁，或就地购买，或采用汽车从公司基地运送到场。地材就地购买；钢材、水泥、电气设备等大宗主要材料按建设单位指定的厂家或向国家正规厂家购买。2、工程概况2.1 招标文件本工程项目陕西国际商贸学院人行天桥工程（以下简称本工程），本工程已经上级有关部门批准建设，其相关的建设手续已办理完毕；建设资金来源为企业自筹，现已资金到位，可满足施工需要。本工程依据招标文件要求，计划工期为80天，实际开工日期以开工报告为

6、准，工程质量要求必须符合国家强制性合格标准，并符合国家市政工程质量统一验收标准GB50300-2001。2.2工程概况本工程是陕西国际商贸学院南北校区过街天桥位于咸阳市，跨越同一路，天桥主桥长67.90米，桥面宽度6.50米，主梁面积441.4；天桥北侧梯道坡度1:2，总长13.4米，宽6.5米，面积87.1米；南侧梯道坡度1:1.8，总长11.6米，宽6.5米，面积71.9。天桥总面积为600.4。2.3材料桥体及楼梯钢箱梁均采用Q345B钢材，其他栏杆及防护网等附属构件采用Q235B钢材。2.4焊接钢桥全焊接结构，顶（底）板及腹板接料焊缝，腹板与顶（底）板的连接焊接，除外观检查合格，还需按

7、要求进行内部质量探伤检查；其余焊缝按要求检查外观。焊接时视具体情况分别采用手工电弧焊、CO2气体保护焊和埋弧自动焊等方法施焊。手工电弧焊采用E5016焊条，CO2气体保护焊采用ER50-6焊丝，埋弧自动焊采用H08MnA焊丝、焊剂用HJ431。2.5防腐钢桥箱梁内部采用油漆防腐，除锈达Sa2.5级，然后按设计说明第9.2条要求进行涂漆。其余外露部分（除钢桥桥面不喷涂外）采用长效防腐方法，除锈Sa3级，然后按设计说明第9.2条要求进行涂漆。2.6工程特点、难点本工程的主要特点是：工期紧、质量要求高，特别是现场吊装的施工程序较为复杂，施工难度相对较大。因此，计划作为重点的施工部位和工序，组织好钢结

8、构的构件加工、现场吊装的施工，是保证本工程施工顺利进行和按期完工的关键。我们必须精心组织，科学管理，注意处理和协调好施工的每一个环节，确保工程如期优质高效的顺利完成。3、现场组织机构设置及职责3.1施工现场组织机构设置项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。施工现场组织机构管理框图如下：项目经理部组织机构图项目副经理项目经理质量管理科 资料管理科、施工技术科材料供应科安全管理科土建施工队三专业安装队装饰

9、装修队项目技术负责人根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，做到明确职能，落实责任。各部门主要职责如下：3.1.1质量管理科：根据本公司的质量保证体系，对施工过程的质量进行全面监控；做好质保资料的整理、汇编。3.1.2安全、文明管理科： 对工程全过程的劳动人事进行动态平衡管理，上报公司各类报表。对施工范围内的工程质量、技术措施、进度进行管理协调；对各分部分项工程及每道工序进行安全、技术交底；协助项目部对文明施工做好综合管理，负责全过程安全生产的指导监督工作。3.1.3施工技术科：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度进行管理协调、管理；解决图纸及施工方法的问题；编制与调整周、旬、月施工进度计

10、划；对工程资料进行收集整理，分类归档保管；对施工全过程进行监督控制；完善计量管理。3.1.4材料供应科：对工程原材料、半成品、成品进行采购、保管、发放，做好产品保护及标识工作，并对施工机械、临时用水用电进行管理协调等。3.1.5资料管理科：负责施工资料的管理工作，施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。应在工程竣工验收前，蒋工程的施工资料整理、汇总完成。3.2项目经理部主要管理人员名单项目经理部的管理人员由我公司所属的项目部承担，派遣具有大中型工程施工经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，

11、进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目经理部主要组成人员名单如下： 项目经理部人员名单职务姓名职称项目经理高级工程师技术负责人高级工程师电气负责人高级工程师质检员高级工程师施工员工程师施工员工程师资料员工程师安全员工程师材料员工程师合同预算工程师会计会计师备注 3.3项目部技术及管理人岗位职责 、项目经理a、对项目总指挥负责。全面履行现场执行项目经理职责，对工程质量、生产安全和施工进度负全责；b、贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；c、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予

12、以控制；d、负责对一般质量事故的调查、评审和处置；e、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。、项目副经理a、协助项目经理完成工程项目的策划、实施。在项目经理的领导下进行工程施工管理工作；b、协助项目经理负责组织实施工程项目的质量、进度、安全、文明施工等管理工作；c、对工程一般质量事故的调查、处置；d、组织工程质量检查、工程外协以及竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。、项目技术负责人a、负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监

13、督；b、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；c、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；d、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。、专业工程师a、参加审查设计图纸，并着重熟悉所负责施工部分的施工图纸、设计变更洽谈，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，组织班组熟悉图纸，并按图施工；b、参加施工组织设计和单位工程质量控制设计的讨论制定，并组织班组贯彻执行；c、参加上级组织的技术交底，

14、并向班组进行分项工程的技术交底；d、深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检、交接检；e、检查工程所用的主要材料、半成品、成品的质量；f、组织隐检、预检，填写隐、预检单，组织分项工程的质量评定，填写质量评定表，参加分部工程单位工程质量评定；g、组织班组加强工序管理和操作质量，提高一次合格率和一次成优率；h、组织班组开展质量管理活动，认真组织质量把关，提高操作水平； i、负责提高建筑安装施工技术资料的完整性、准确性、及时性。、技术员a、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责；b、参加施工组织设计、专项施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并

15、组织实施；c、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底；d、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工；e、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施；f、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。、施工员a、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工负责；b、按照施工组织设计的要求组织现场施工，协调各工序之间的衔接。管理施工班组，负责现场的劳力、机械的内部协调；c、负责施工班组之间的内部协调；d、配合测量员进行施工测量，检查并接受测量员的测量放线成果，组织施工班组实施施工。、资料员a、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件和规定；b、发

16、放有效版本文件，收回失效或作废质量文件，收集质量文件修改意见；c、汇总结构工程质量评定表和竣工工程质量评定表，及时上报上级业务部门和质量监督部门，并建立台帐；d、填报工程质量月报、重大质量事故报表、年末报表；e、认真审查质检员交来的各种原始数据、质量评定表和报表；f、参加结构工程和竣工工程检查。参加各种质量会议，并认真做好记录，负责编写演示文稿；g、经常深入现场检查，帮助质检员和项目部做好质量记录的工作。h、负责项目部质量记录的收集、整理、存盘工作。、质量员a、熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见；b、经常深入现场

17、进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映；c、督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作；d、参加采购物资的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果；e、参加对班组施工的工程质量验证，参加样板间和样板分项的鉴定；f、参加并签证工程预检、隐检和结构工程验收；g、参加地基基础工程、主体结构工程和单位工程质量评定，负责分项工程和其它工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量签证；h、参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。、安全员a、在公司质安部和项目部的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产

18、，劳动保护政策、法令及公司有关安全生产有关规定，搞好现场安全生产工作；b、实行日巡查制，发现不安全因素立即采取措施进行整改，消除安全隐患，对施工过程安全控制严格按“施工过程安全控制程序”执行；c、参加编制施工方案及安全生产技术措施，负责组织对施工人员的安全技术交底，并认真检查，作好记录；d、负责现场的安全检查和安全事故的调查分析，填写安全事故月报表，落实安全整改措施，并做好记录；e、负责组织现场安全教育及安全操作规程学习，做好进场工人的安全教育，并对施工人员进行安全技术考核工作。、试验员a、认真执行公司质量体系文件的有关检验和试验的规定，严格按规范要求进行取样及试验；b、对进场材料及时进行复试

19、，并将试验结果上报项目部有关人员；c、及时做好砼、砂浆等的计量工作，认真详实的做好试验台帐和记录；d、认真做好原材料计量工作，做好配合比设计工作，并随工程进度及时做好有关试验及相关质量记录。、材料员a、执行材料规章管理制度，做好材料进场检查验收工作；b、对进入仓库和现场的物资执行产品入库管理制度，并按要求进行标识记录，建立系统的帐、物、卡；c、对易燃、易爆危险品的保管执行危险品验收、保管、运输、装卸作业指导书；d、因施工急需、进行“紧急放行”和“例外放行”必须按有关程序文件规定执行，并应进行明确标识和记录；e、把好物资发放关，对失效、变质或不符合质量要求的物资应及时作出标识，进行隔离堆放，按规

20、定程序堆放。3.4项目经理部的管理措施3.4.1组建项目经理部指导思想、首先应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，认真履行公司“坚持文明施工，实现安全作业，建造精品工程，提供优质服务”的管理方针，同时在施工过程中努力实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。、应符合我总公司有关项目部组建的有关管理制度，同时要适应市场最新发展的需要。3.4.2项目经理部组建、我总公司将在本工程全面推行项目法施工，选派具有国家一级项目经理资质的人员担任工程项目经理，并在公司范围内选聘一批高素质、高水平的施管人员组建项目经理部。、项目经理部由项目经理全权负责，领导层主要由项目经理、项目副经理、技术负责人组成。项目部

21、下设工程科、技术科、质量科、安全科、物资科及综合办公室，分别负责项目部各项日常工作。、项目经理部一经组建，即可代表公司行使承包单位的职责，协调参建各方之间关系，统筹安排工程中的所有施工项目，并按照施工合同的要求，在严格遵守国家和地方法律、法规、行政命令的条件下，认真行使、履行承保单位的权利和义务。、项目部实行管理层与劳务层分离制度。项目管理层由公司抽调精兵强将组成；按竞争机制以竞标方式优先选用素质好、综合实力强、高层施工经验丰富的建制综合劳务施工队，所有技术工种、特殊工种必须经严格考核筛选，并持证上岗。、项目经理部组建之后，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本

22、、环保等实施计划组织协调、控制和决策，严格按照我总公司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系有关文件的要求，对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理和施工目标。3.5项目经理部的协调管理3.5.1与业主的协调、公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场。、在交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的员工组成维修班，由项目副经理直接领导（在现场办公），专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满

23、意服务。3.5.2与监理工程师的协调、严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接收监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真的整改，绝不留隐患。、分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性，协助监理工程师顺利地开展工作。、进入施工现场的所有成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出场合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。、教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从建立工程师的检查和监督。

24、3.5.3与设计部门的协调、与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。、严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。3.5.4施工管理中的协调、每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工中的各种问题。、每周定时召开现场办公协调会议，由项目经理向业主和建设部门报告本周施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。、施工现场项目经理部以月或旬为单位，编制施工简报，向业主和建设部门和公司总部报告工程

25、进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。3.5.5与其他部门的协调、工程开工前，项目经理部主动与业主主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。、模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。、进驻施工现场后，与本工程施工现场的四周单位和住户居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。4、施工总体部署、平面布置随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。、在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出口、临时堆放场地的优化合理布置；在满足施工要求的前提下布置紧凑

26、，少占地，不挤占交通道路。、最大限度的缩短场地运输距离，施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境，要避开高空物体打击的范围。、在满足施工需要的前提下，临时设施的搭设工程量应该最小，以降低临时工程费。临时设施布置应利于生产和生活，减少人工往返时间。、施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，作到现场四周围挡美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。、电源、电线敷设

27、要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我总公司的项目安全管理手册的要求进行管理。、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。、执行ISO14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声设施。、施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。、组织相关施工人员和施工机械进入施工现场，进行施工测量、场地平整、临设搭建、桩基承台的复核交接等先期准备工作，为工程的全面展开创造

28、条件。4.1施工准备4.1.1技术准备、熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。细化模板、钢筋、脚手架等分部分项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图，早拆支撑体系设计，架子工程设计等。、由于本工程所用钢材量很大，计划运用钢筋放样软件及早进行钢筋放样和预加工，使钢筋加工的工作走在施工的前面，同时考虑钢筋的搭接、钢筋的焊接等，做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。、掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工订货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，

29、在施工之前得以明确体现，指导施工。、组织本工程拟采用新材料试验工作和新技术的培训准备工作。组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高该工程施工的科技含量。、采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极做好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，作到结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。、认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。、进行成本控制规划，制定物资材料供料计划，编制施工图预算和施

30、工预算。、在遵守国家和陕西省质量标准的前提下，建立健全质量保证体系，编制质量创优计划。、进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作及原材料的检验和各种配合比试验，选择好实验室。对于所选用的钢材、水泥、砼、装饰材料等做好复试和试验工作，同时做好各项见证取样。 、做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。4.1.2建立建筑物平面控制网施工现场建立控制网，根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立永久性控制桩。对建设单位提供的控制网点要进行校核，办理交接手续，并经有关单位的确认。4.1.3图纸会审图纸会审前认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：、设计

31、施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。、建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。、认真检查各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。、合理化的建议。4.1.4现场准备与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。4.1.5物资准备、在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。、落实机械设备、设施料以及相应的工具、用具，按计划组织进场。、各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。4.1.6计划编制：充分做好施工前期准备工作，本工程项

32、目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本工程工期目标和施工进度计划安排，编制单位工程月、旬作业计划，制定分阶段劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。4.1.7资金使用：用于本工程施工的启动资金，计划建立单独账号，专款专用，单独核算，保证本工程资金的使用需要。4.1.8施工测量安排施工测量是创优的第一关键环节，因此，我公司将挑选工作认真、经验丰富的测量技术人员担任此工作。严格测量复核制度，所有的测量都要有做必复，专人校核，原始资料记录完整，妥善保管，以备核查。测量中发现的问题要及时与监理、设计部门联系，及时予以解决。4.1.9主要施工机械设备、仪器、仪表配备计划施工机械设备、仪器、仪表的配备

33、将本着先进、适用、合理的原则选择，具体详见下表：主要施工机械设备需用量计划表设备名称型号及规格 数量制造厂家性能状况数控切割机EXA-75001上海伊萨良好剪板机13-25001上海良好剪板机20-25002沈阳良好单臂油压机YZ104-441陕西压延设备厂良好卷板机WALL300X3001沈阳重型机床厂良好边缘刨B1120A1湖北沙洋机床厂良好数控折弯机W67K-4001上海良好自动埋弧焊机MZ-1-10005上海电焊机厂良好CO2气体保护焊机RA55015芬兰良好超声波探伤仪PXUT-221汕头良好超声波探伤仪CTS-221沈阳良好红外线烘干箱CXH-602上海良好电焊机YK-505FL1

34、5唐山松下良好电焊机ZX5-400B5马鞍山电焊机厂良好电焊机BX3-500-215上海电焊机厂良好CO2气体保护焊机NBC-500-210西安汉光良好主要的材料试验、测量、质检仪器设备表：序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1光学经纬仪J2台22水平仪S1台23钢卷尺50mm吧24游标卡尺0.02普通个15游标卡尺0.02大型个16测厚仪SCH-890台17测膜仪MIKROTEST台28多功能角度测量仪标准型台29型位公差测量仪标准型台110高度尺标准型把111水平尺0.05M台112止通规标准型套113螺纹量规标准型套214放大镜10倍个315回弹仪ZC3-A型台216钢卷尺10m件217

35、钢卷尺50m件218钢板尺0.3m件519钢板尺1.0m件520超声波探伤仪CST22件14.1.10施工队伍安排计划序号工种共计人数技术工人普通工人备注1钣金工151052电焊工20203起重工554钢筋工151055砼工556木工557架子工10108测量工449机械工3310油漆工105511电工5512普工2020合计11782354.2工程质量目标工程质量目标符合国家质量检验评定标准，达到合格工程等级。4.3施工工期目标本工程根据招标文件的要求，总工期控制在80天，实际开工日期以开工报告为准，并保证按招标文件要求工期完成施工任务。4.4安全目标：强化完善项目安全管理制度，加强安全教育

36、，细化落实各项安全措施，杜绝任何重大安全伤亡事故的发生，轻伤事故的频率控制在1.5以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。4.5文明施工目标：树立高起点的文明管理观念，实施高起点的文明施工管理措施。做到现场干净，整齐有序，创无烟施工现场，严格按照升级文明工地的标准进行施工。4.6环境保护、职业健康目标：我总公司认真执行ISO14001:2004环境管理体系，工程所用各种材料、半成品均采用绿色环保产品，杜绝有害及污染环境的材料进入施工现场；在工程竣工验收时，聘请有关权威机构对本工程进行环保检测，确保把本工程建成绿色环保工程。我总公司认真执行GB/T2800

37、1-2001；职业健康安全管理体系规范，杜绝三级及以上的职业病发生，预防其他职业病。4.7本工程计划达到的主要技术经济指标根据本工程的设计特点以及我总公司计划部署，特制订以下的经济技术指标，以确保本工程总体目标的实现。主要技术经济指标序号项目指标要求1工期目标施工总工期为80日历天 2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率95%分部工程优良率92%工程质量等级确保达到合格工程质量标准3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.54文明施工标准确保按照升级文明工地标准施工5消防标准不发生火灾、消除现场安全隐患6环保标准达到市容环保清洁卫生的标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行

38、管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理5、主要项目施工方案、施工方法5.1施工测量本工程的施工测量应符合工程测量规范GB50026-93,严格遵守先整体后局部和高精度控制低精度放线的工作程序，即先测设场地平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和标高测设。本工程配备一个施工测量小组，由两名测量人员组成，配备两台经纬仪，三台水准仪及其他测量工具，负责工程施工期间的施工测量工作。5.1.1建立平面周线控制网根据建设单位提供的施工总平面位置图（建筑物红线，建筑场地周边道路中心线等）

39、，用经纬仪和钢尺测设本工程纵轴线控制线。根据控制线测设四个边角的定位桩，然后在定位桩上架设经纬仪，将主要轴线的控制点引测到建筑物外围安全地带，设置主轴线控制桩，控制桩要用C20砼做可靠性保护，并用油漆做出明显的标记，形成平面轴线控制网。5.1.2 0.000以上轴线的测量基础承台完成后，应用控制网上的定位桩用经纬仪将纵横轴线投测到柱子上，用墨线弹出轴线的垂直线，同时用红油漆做出三角标记。0.000以上结构完成后，可以用经纬仪或线锤将轴线引测到柱或梁外侧上口边缘，然后弹出纵横轴线。依据轴线用钢尺量测出柱外边线，作为柱、以及其他钢构件安装施工的依据。5.1.3建立标高控制网根据建设单位提供的绝对标

40、高（黄海系）值换算出0.000相对标高，用水平仪引入施工现场，形成施工水平测量控制点。标高控制点应设置在距建筑物30m以外的围墙、电线杆或埋置在不受施工干扰的地下，标高埋在地下应用砼进行维护，并加盖板保护，相对标高点形成后应用红色油漆做出明显的标识。施工中如发现一处标高点受到扰动，应用另一标高点进行复核。工程标高的控制按规定全高程误差应控制在30mm以内。5.2灌注桩施工5.2.1测量放线定桩位依据设计图纸定出桩位中心线并进行复核，以桩孔中心为圆心，桩身半径加护壁厚度为半径画出上部（即第一步）的圆周，撒石灰线作为桩孔开挖尺寸线。5.2.2开挖成孔作业（分节挖土和出土）、开挖土方应从上到下逐层开

41、挖，每段高度决定于土壁保持直立状态的能力，一般0.91.2m为一个施工段，先挖中间部分后周边，并与护壁施工紧密配合。每挖一节，应根据桩孔口上的轴线吊直、修边、使孔壁圆弧保持上下顺直一致、当桩距小于2倍桩径，或桩距小于2.5m时，应间隔开挖。5.2.3安装护壁钢筋和护壁模板、混凝土护壁多采用现浇混凝土。按设计要求安置护壁钢筋，插入下层护壁长度应大于200mm，上下主筋应搭接。施工准备施工方案技术交底技术准备物质条件施工设施准备作业条件准备测量放线定位桩质量记录开挖成孔分节挖土和出土分解安装护壁钢筋和护壁模板分节灌注护壁混凝土重复作业至设计桩底标高架设垂直运输架验底和扩孔不符合处置和再验收质量记录

42、吊装钢筋笼灌注桩身混凝土验收钢筋笼加工不符合质量记录不符合不符合处置和再验收结束符合人工挖孔灌注桩施工工艺流程、护壁模板高度取决于开挖土方施工段的高度，一般为0.91.2m，由4块至8块活动钢模板（或木模板）组合而成。护壁模板重复周转使用。模板之间用卡具、扣件连接固定，也可以在每节模板的上下端各设一道圆弧形的、用槽钢或角钢做成的内钢圈作为内侧支撑。不设水平支撑，以方便操作。第一节护壁以高出地坪150200mm为宜，壁厚比下面护壁厚度增加100150mm，以便挡土、挡水。桩位轴线和高程均应标定在第一节护壁上口。5.2.4浇筑护壁混凝土、护壁的结构形式为斜阶式，上面厚约170mm，下面厚100mm

43、。混凝土强度按设计要求，坍落度宜为180220mm。护壁混凝土应振捣密实，厚薄均匀。、当护壁混凝土强度达到1.2MPa(常温下约24h后)方可拆除模板。、第一节桩孔成孔以后，即着手在桩孔上口架设垂直运输支架。支架可以采用：木搭、钢管吊架、木吊架或工字钢导轨支架集中形式。要求搭设稳定、牢固。、在垂直运输架上安装滑轮组和电动葫芦或穿卷扬机的钢丝绳，选择适当位置安装卷扬机。如果是试桩和小型桩孔，也可以用木吊架、木轱辘或人工直接借助粗麻绳做提升工具。地面运土用手推车或翻斗车。、在安装滑轮组及吊桶时，注意使吊桶与桩孔中心位置重合，作为挖土时能直观控制装为中心和护壁支模和中心线。井底照明应用低压（36V、

44、100W）、带罩防水安全灯具。5.2.5重复作业至桩底拆除模板继续下一段的施工。重复挖土、安装护壁钢筋、模板、浇筑护壁混凝土工序至设计桩底标高。5.2.6开挖扩底部分、验底、桩底可分为扩底和不扩底两种情况。挖扩底桩应先将扩底部位桩身的圆柱体挖好，再按设计扩底部位的尺寸、形状自上而下削土；如设计无明确要求，扩底直径一般为1.5d3.0d（d为桩身设计直径）。扩底部位的变径尺寸为1：4.、成孔以后应对桩身直径、扩大尺寸、孔底标高、桩位中线、井壁垂直度、虚土厚度进行全面测定。做好施工记录，办理隐蔽验收手续，并经监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计单位检查签字后方可进行封底施工。5.2.7安放

45、钢筋笼、绑扎好钢筋笼后整体安放。吊放钢筋笼时，要对准孔位，直吊扶稳、缓慢下沉，避免碰撞孔壁。钢筋笼放到设计位置时，应立即固定。、钢筋笼按设计要求配制，运输及吊装应防止扭转弯曲变形，根据规定加焊内固定筋。以确保钢筋位置正确，保护层厚度符合要求。、遇有两段钢筋笼连接时，应采用焊接（搭接焊或帮条焊），双面焊接，接头数按50%错开。焊接要符合钢筋焊接及验收规程（JGJ18）的有关规定。5.2.8浇筑桩身混凝土、桩身混凝土用溜槽向桩孔内浇筑。当高度大于3m时应用串筒，串筒末端离孔底高度不宜大于2m。桩孔深度超过12m时，宜采用混凝土导管浇筑。浇筑混凝土时应连续进行，分层振捣密实。一般第一步宜浇筑到扩底部

46、位的顶面，然后浇筑上部混凝土。分层高度以捣固的工具而定，但不宜大于1.5m。、混凝土浇筑到桩顶时，应适当超过桩顶设计标高，以保证在剔除浮浆后，桩顶标高符合设计要求。桩顶上的插筋应保证设计尺寸，垂直插入。5.2.9验收、灌注桩的成桩质量检查主要包括成孔及清孔、钢筋笼制作及安放、混凝土搅拌及灌注等三个工序过程的质量检查。、施工结束后，应检查混凝土强度，并应做桩体质量及承载力试验。、施工完毕后，均应按相应的规范进行质量验收。经检查合格，填写灌注桩验收、隐蔽工程记录，及时办理交接手续。经检查质量不符合要求时应进行返修，并重新验收。5.2.10其他质量控制要求、施工前应对水泥、砂、石子（如现场搅拌）、钢

47、材等原材料进行检查，对施工组织设计中制定的施工顺序、检测手段（包括仪器、方法）也应检查。、施工中应对成孔、清渣、放置钢筋笼，灌注混凝土等进行全过程检查，应复验孔底持力层土（岩）性。嵌岩桩应有桩端持力层的岩性报告。、混凝土搅拌应对原材料质量和计量、混凝土配合比、坍落度、混凝土强度等级等进行检查。、钢筋笼制作应对钢筋规格、焊条规格、品种、焊口规格、焊缝长度、焊缝外观和质量、主筋和箍筋的制作偏差等进行检查。、在灌注混凝土前，应严格按要求对已成孔的中心位置、孔深、孔径、垂直度、孔底沉渣厚度、钢筋笼安放的实际位置等进行认真检查，并填写相应的质量检查记录。5.3钢构件的制作5.3.1甲方提供的设计图纸和技

48、术要求公路桥涵施工技术规范 JTJ041-2000钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-20015.3.2材料控制原材料的选择和采购必须按设计的要求进行操作。、钢材的控制所有主要结构材料进厂后均须做化学成分和机械性能复验，确保材料符合要求，并对原材料的外观进行检查。a、原材料化学成分和机械性能复验。进厂的钢材根据批号、炉号分别进行取样化验。执行标准：低合金高强度结构钢 GB1591-2008b、原材料外观检查原材料外观检查包括对钢板厚度、外观尺寸和表面锈蚀度的检查。执行标准：热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB709-88涂装前的钢板表面锈蚀等级和除锈方法 GB8923-88、

49、焊接材料的控制钢桥箱梁的制作中，焊接质量的控制是一个十分重要的环节，而焊接材料对焊接质量的影响重大，因此焊接材料的品种、规格、性能均应符合国家标准和设计要求。a、检查方法：检查焊接材料和质量合格证明文件、中文标志及检验报告。b、执行标准：热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB709-88涂装前的钢板表面锈蚀等级和除锈方法 GB8923-88碳钢焊条 GB/T5117-1995融化焊用钢丝 GB/T14957-1994气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝GBT8110-1995埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂 GBT5293-1999、防腐材料的控制钢桥箱粱的制作中，防腐质量的控制也是一个十分重要的

50、环节，其对钢桥的使用寿命有很大的影响，而防腐材料的好坏对防腐质量的影响很大。因此防腐材料的品种、规格、性能均应符合国家标准和设计要求。 a、检查方法：检查防腐材料的产品说明书、产品批号、合格证或检验资料。 b、执行标准：涂装前钢材锈蚀等级和除锈等级 GB8923-19885.3.3 技术准备工作、图纸的消化及工艺文件的编制 投产前技术人员应对该产品的图纸、工艺原则和执行的规范彻底消化，掌握后编制加工工艺流程并编制产品的工艺文件。工艺文件包括：下料工艺、零件加工工艺、组装拼配工艺、焊接工艺及构件发运工艺等。、焊接工艺编制 焊接工艺严格依据焊接工艺评定报告编制。、 焊工上岗培训 钢桥箱梁的焊缝要求

51、等级高，探伤焊缝所占的比例很大，除了准确合理的焊接工艺外，还必须具备能很好执行焊接工艺的操作水平高超的焊工。因此对参加钢桥箱梁焊接的焊工要求持证上岗，确保钢桥箱梁的焊接质量。、量具的准备 钢桥箱梁的外形尺寸的准确性是保证钢桥质量的重要因素之一，而量具在其中起着重要作用。投产前对于使用于该产品的量具均进行一次全面的计量检查，以保证各工序的统一性和准确性。、技术交底工作 产品投产前对参与该产品制造的技术人员、班组长等进行技术交底，以确保工艺文件的贯彻执行。对于重要工序，总技术交底后还进行有重点的技术交底，以确保工艺文件的贯彻实施。5.3.4 钢构件的制作零件的下料和加工，根据材料情况并结合各单元梁

52、段的零件尺寸，采用剪切、半自动切割及计算机下料、排板，将材料损耗降到最低程度，并提前考虑加工余量和焊接收缩量。、顶(底)板、腹板下料及加工根据设计院要求确定钢梁分段方案，对各单元梁段的项(底)板尺寸进行放样复核。下料时严格按照下料工艺规定的尺寸划线，同时划出加工坡口的尺寸线，并注明坡口方向，复核无误后，方可下料。下料采用数控切割、半自动切割机或剪扳机进行，对于需要加工坡口的边沿，每边预留4毫米余量，再由刨边机刨坡口，或者采用半自动切割机对称气割两边坡口。、横隔板、翼缘加劲肋下料 横隔板、翼缘加劲肋等采用数控切割机或半自动切割机下料，下料时保证各尺寸的一致性，其中横隔板采用组拼型式，组拼时在平台

53、上点定位靠山，保证其外形尺寸及对角线偏差，从而保证箱粱外形尺寸准确一致。、纵向加劲肋下料采用多割矩直条切割机下料，以控制弯曲变形，对应拱度值在组装时火焰加热成型。其余零件下料根据工艺要求，分别采用数控、半自动、手工切割下料或剪板机剪切下料。、钢板拼接由于顶(底)板尺寸较宽较长，在宽度或长度方向上必须进行接料。接料按照有关标准保证焊缝合理错开，对接拼配时采取预变形的措施，以降低焊接后矫正的工作量，接料采用埋弧自动焊，埋弧自动焊焊丝采用H08A，焊剂采用HJ431，焊后进行超声波探伤检查，保证焊缝质量。焊接的变形矫正采用火焰矫正和机械矫正相结合的方法进行。对接拼配时高低差控制为：顶板0.5mm，

54、底板1.0mm对接间隙的允许偏差为： 1.0 mm顶(底)板的外形尺寸允许偏差为： 0+ 2.0mm 顶(底)板矫正时局部平面度允许偏差为：2.0mm1000mm焊接坡口钝边公差1 mm，焊接坡口角度公差、梁段拼配a、模胎的搭建 按照天桥体型搭建整体拼配模胎(倒置)，检查并调整其外型尺寸、纵坡等满足设计图纸要求。 b、拼配次序 放置顶板，在其上分别划出纵向加劲肋、横隔板、腹板及相关件的拼配线，并打样冲孔，孔深不大于05毫米。把腹板、纵向加劲肋、横隔板拼配在顶板上并在腹板上引出横隔板的位置线。保证拼配尺寸及角尺要求，拼配间隙不得大于05mm，加劲肋位置偏移不得大于1mm。对于要求顶紧拼配的横隔板

55、要采取措施保证顶紧，影响顶紧拼配的顶板对接焊缝用砂轮磨平，并用自制的工装夹具等控制间隙，以满足顶紧拼配要求。定位焊时须由持上岗证的电焊工操作，定位焊缝长约50-100mm，间距为400-600mm，焊脚尺寸不得大于设计焊脚的12。箱梁内部焊接、矫正。 底板上拼配纵向加劲肋，保证拼配尺寸、角尺要求。焊接、矫正、刷漆(焊缝连接处30mm范围不得涂漆)。底板所加垫板的拼配，在腹板上划出垫板的位置并点焊。 箱梁内部刷漆，焊缝连接处30mm范围不得涂漆。 拼底板，将焊好纵肋的底板插入，调整底板与两侧幅板的间隙，使两侧间隙均匀。在底板上按腹板上引出的横隔板的位置线开隔板、支座板与底板焊接的塞焊槽并施焊。

56、各单元梁段出胎模。5.3.5 工厂内焊接 焊接时由具有效合格证书的电焊工进行操作，并严格执行焊接工艺。在重要焊缝的两端设置引(熄)弧板，以保证焊缝质量。不得使用生锈及受潮的焊条，以保证焊接质量。按要求对焊缝进行外观检查和内部无损探伤，并做好相关记录。对于有缺陷的焊缝应进行返修，对返修好的焊缝必须进行复检，并做好相关记录。对接板的焊接 顶(底)板对接拼配后采用埋弧自动焊施焊，焊丝采用H08A，焊剂采用HJ431，焊前需将焊道两侧各50mm范围内的、油污、水等清除干净。焊时在焊道两端分别设置引(熄)弧板，并严格执行焊接工艺。正面焊后反面清根，并用角磨砂轮清理焊道，以保证焊缝质量。对于焊缝内缺陷，必

57、须进行返修，返修后的焊缝应随即修磨匀顺，并按原质量要求进行复硷，严格控制返修次数，不宜超过2次。施焊时不能在母材的非焊接部位焊接起弧，多层焊接应连续施焊，每一层焊完后应及时清理检查，清除药皮、熔渣和其他缺陷后，再焊下一层，严禁使用受潮的焊条施焊。、单元梁段的焊接 箱内焊接时采用手工电弧焊和熔化极气体保护焊相结合的方法。构件焊接在焊接平台上进行，焊接时由多名电焊工从单元梁段中间向两端(或两边)对称分段退焊，焊时先焊横隔板与腹板的焊缝，再焊横隔板与顶板的焊缝，最后焊顶板与腹板_及纵向加劲肋的焊缝。箱外焊接时，采用熔化极气体保护焊和埋弧焊相结合的方法，焊接时严格执行焊接工艺，焊后按规定对焊缝进行检查

58、，做好相关记录，确保焊缝质量满足要求。、踢脚等其余零件的焊接其余零件的焊接以手工电弧焊和CO2气体保护焊为主应视具体情况合理采用焊接方法并采用合理的施焊顺序以控制焊接变形。焊接也应严格执行焊接工艺和相关要求，保证焊接质量达到设计要求。5.3.6 矫正钢构件焊接完后必须进行焊接变形的矫正。矫正方法主要有机械矫正和火焰矫正。各零件及组成单元的矫正应符合相关技术规范的规定和满足设计要求。机械矫正时应注意环境温度，并且要注意保护钢材表面不受损伤，矫正时应缓慢加力。火焰矫正时应严格控制温度在600800，矫正后应缓慢冷却，降至室温以前，不得锤击钢料或用水急冷，而且同一部位加热矫正不得超过2次。机械矫正时在矫正平台上搭设辅助刚性门架，火焰烘烤后，利用50吨千斤顶和辅助刚性门架对工件施加压力，以提高矫正工作的效率。矫正后需进行检查，检查时要严格执行钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001中的相关规定，并做好有关的检查记录。5.3.7 钢构件的防腐设备准备 a立方空气压缩机1台b立方空气压缩机1台c砂轮机 2台d油水分离器