成飞集团总部职能部门职责说明书

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1、虚都圧111工业（案EJiCHENGDU A IRC EM FT I 1 D I： ST R 1 A L ( GSOl P ) CO. LTP.成都飞机工业（集团）有限公司总部职能部门职责说明书公司办公室（党委办公室）部门职责基本 情况部门名称公司办公室（党办）直接上级总经理、党委书记部门核心岗位办公室主任秘书室主任、秘书岗、收发岗、打字岗行政室经理、接待岗、行政管理岗、车队管理（队长）岗、调度岗、司机岗、服务 岗保密保卫室主任、保密管理岗、保安管理岗、武装干事岗、经警岗部门使命协助公司党、政领导处理生产、技术、经济、外事、行政、党务等日常工作，完成会 议安排、接待、文电等工作；负责保密和保卫

2、管理工作；负责公司武装工作部门 主要 职责一、秘书室职责1.协助公司党政领导贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法规，围绕公司的中心工作和 重大决策、重要工作部署做好督促检查工件，并向公司党政领导报告*协助公司党政领导处理生产、技术、经济、行政、外事、党建四项政治工作等日常事务3. 负责公司党政领导的秘书工作，以及高级顾问、副总工程师以上领导的文书处理等日常服 务工作4. 负责公司党委、行政工作计划、报告、总结和信息稿件等文字起草工作5. 负责公司文电管理工作6. 负责公司统战工作一、行政室职责1.负责公司的内外宾接待工作与公司总部车辆的使用管理工作*负责公司的行政事务管理工作三、保密保卫室职

3、责1. 负责公司保密管理工作2. 负责公司内部保卫工作3. 负责公司武装工作业务 相关 部门公司所有部门主要 工作 制度 流程主要制度：秘书工作制度、公文管理制度、公司印鉴管理制度、公司接待制度、车辆使用管理 制度、公司保密工作制度、公司保卫工作制度主要流程：公文管理流程修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者企业发展部部门职责基本情况部门名称企业发展部直接上级总经理部长部门岗位战略规划室经理、战略规划岗资本运营室经理、资本管理岗企业管理室经理、企业管理岗立R门估侖制订并管理集团战略规划，对公司对外投资进行归口管理；完善公司基础管理，部门使叩进行管理推进和管理技术的引进，促进和推动公司发展

4、。、战略规划职责1. 负责研究（集团）公司内外部环境，并拟订（集团）公司中长期发展规划和年度战略 规划2. 负责跟踪战略规划的落实情况，并根据实际需要动态修订战略规划3. 负责拟订（集团）公司部级以上组织架构的设置和调整方案4. 负责对公司经理层提出的专项课题进行研究并提交分析报告5. 负责组织筹办董事会二、资本运营职责部门 主要 职责1. 负责管理（集团）公司对外投资资产，对投资企业的资产运营情况进行跟踪和稽查， 适时向公司领导报告有关情况，并提出管理建议2. 负责拟订和实施（集团）公司对外直接投资、并购与资产重组、融资等资本运作方案3. 负责对外投资项目的立项、可研及报批工作4. 负责投资

5、企业三会中需我方准备和落实的工作，并以董事、董秘或联络员的身份代表（集团）公司通过三会及其它形式参与投资企业的重大决策和管理，行使股东权利5. 负责制订对投资企业和委派的高级管理人员的考评方案，并组织和参与考核三、企业管理职责1. 负责公司基础管理、班组建设，提高基础管理水平2. 负责公司规章制度体系的建设和归口管理，对公司规章制度的格式和制度间的协调性进行审查，负责规章制度的汇编工作3. 负责科学管理方法的推进（如精益制造）和内部管理的提升，提高公司管理效率业务相关公司各部门部门主要主要制度：董事会议事规则、对外投资管理办法、规章制度管理办法 工作制度主要流程：战略规划流程、规章制度制订、修

6、改及废止流程 流程修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者经营部部门职责基本 情况部门名称经营部直属上级经营副总经理部门岗位部长市场营销经理、营销岗经营计划经理、计划岗、统计岗目标管理经理、目标管理岗部门使命进行市场研究和产品的销售及品牌管理，并进行经营计划的编制及部门目标的 绩效考核。部门 主要 职责一、市场营销职责1负责市场调研并进仃市场预测，收集市场信息、竞争对手信息、客户需求信息等，进仃 航空产品的市场研究2.负责产品的宣传和推广，制作集团公司的产品说明书、产品宣传材料以及销售支持材料， 并进行公司品牌的推广和维护3进行国内、外客户的分析、开发，负责客户关系的维护，收集和分析客户的

7、需求信息， 并反馈给公司相关部门4 负责航空产品的销售5 进行销售合同的签订及合同的管理6 负责组织实施航空产品的售后服务工作二、经营计划职责1. 根据销售订单和市场预测编制公司的年度经营计划2. 根据市场的变动情况，及时调整计划并反馈给相关部门3. 负责公司经营数据的统计，并根据要求上报经营数据4. 负责对内投资项目的立项、可研及报批工作三、目标管理职责1. 对经营计划进行分解，编制、下达公司各部门的经营目标2. 根据经营计划和各部门的统计数据，对各部门的经营业绩进行考核和评价3. 对各部门的考核结果进行分析，协助各部门进行改进，提高公司的整体经营业绩业务 相关 部门,公司所有部门主要 工作

8、 制度 流程主要制度： 市场营销管理制度、经营计划管理制度、部门绩效考核管理制度主要流程：市场营销管理流程、计划管理流程、部门绩效考核流程修订 履历修订内容修订者审核者审批者财务部部门职责基本 情况部门名称财务部直接上级财务副总经理部门岗位部长会计室经理、核算会计岗、出纳岗财务室经理、管理会计岗部门使命为集团公司实现经营管理目标和主要经济指标，做好资金保障、会计核算、费用 监控、资产管理和价格管理工作部门 主要 职责一、会计职责1. 负责集团公司会计核算的组织、实施与管理工作2. 负责组织建立、健全集团公司会计核算方面的财务制度和规定，并组织实施和监督3. 负责编制年、季、月、旬度各类财务会计

9、报表，搞好年度会计结算工作，包括企业、科 研和基建报表4. 负责集团公司科研费、基本建设项目、技术改造项目、往来账业务核算5. 按照各部门工资发放情况，进行工资明细核算，编制工资报表报人力资源部6. 负责财务软件系统管理及财务信息化建设8. 负责编制产品成本计划，制定成本定额，组织成本核算，并制定内部价格9. 负责全公司固疋资产的核算与管理工作二、财务职责1. 负责组织建立、健全集团公司财务资金管理方面的制度和规定，并组织实施和监督2. 负责编制公司年度及月度财务计划，并检查、监督、计划的执行情况3. 负责集团公司财务预算体系的建立和实施，并监督、控制、考核预算执行情况4. 负责编制财务资金计

10、划及财务分析报告，进行内部流动资金及专项基金的管理5. 负责集团公司的融资工作6. 协助战略规划部门制定公司整体战略7. 负责组织集团公司财会人员进行业务培训业务 相关 部门公司所有部门主要 工作 制度 流程主要制度：成本管理办法、固定资产管理办法、预算管理办法主要流程：预算管理流程、资金管理流程修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者人力资源部（党委组织部）部门职责基本 情况部门名称人力资源部（党委组织部）I 直接上级XX副总经理、党委副书记部门岗位人力资源部部长人事管理室经理、人事管理岗、培训管理岗绩效薪酬管理室经理、人事管理岗、薪酬管理岗组织室主任、组织岗十部室主任、人事管理岗离退休

11、管理室主任、离退休人员管理岗部门使命全面负责公司的人力资源规划、开发、管理和优化的工作部门 主要 职责一、人事管理职责1. 负责公司人力资源规划，并组织实施2. 负责制定各部门内组织设计、定岗定编，部门职责和岗位标准3. 负责制定、完善并执行公司人力资源管理制度、流程和工作程序4. 负责制定公司员工职业发展规划，并组织落实5. 负责一般管理人员、技术人员、工人的培训，提升员工工作技能6. 负责从各种渠道招聘公司需求人才，并对公司内部人力资源进行合理调配7. 负责各类专业技术职务和各等级技师的评聘& 负责公司员工人事档案管理及公司劳动、劳务、培训合冋的签订与管理9.负责审查、办理公司职工退、离休

12、，辞职、退职等工作二、绩效薪酬管理职责1. 负责对管理下属单位对员工和工人的绩效考核工作2. 负责制定薪酬政策，落实工资的二级分配3. 负责公司各项奖金、津贴、加班加点夜班费用、年薪制的管理与审批4. 负责不断完善公司各项福利制度的推行5. 负责公司员工的考勤与劳动纪律的监督与管理二、组织职责1. 负责制定公司党组织的建设规划和措施，并负责落实2. 负责公司党员的发展、教育培训工作3. 负责建立、健全组织工作程序和制度4. 负责公司党代会的筹备工作，督促、指导各基层党组织搞好改选换届工作四、干部管理职责1. 负责公司干部的日常管理2. 负责制定并落实干部的后备人才储备计划3. 负责干部的培训工

13、作和干部的绩效考核工作五、离退休管理职责1.负责管理公司离退休员工，保障离退休员工的权利业务 相关 部门公司所有部门主要 工作 制度 流程主要制度：职称管理制度、档案管理制度、离退休管理制度主要流程：人力资源规划流程、招聘流程、人员调配流程、培训流程、绩效管理流程修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者运营监控部（纪检办公室）部门职责基本 情况部门名称运营监控部直接上级总经理部门岗位运营监控部部长审计室经理、审计岗法律事务室经理、法律事务岗纪检监察室主任、纪检监察岗部门使命确保集团各项经济活动的合法性、合规性和真实性部门 主要 职责一、审计职责1负责对集团总部及权属公司的财务管理、重大投资

14、等重要经济活动进行审计监督2 负责适时开展经济责任审计、改制审计、离任审计等各种审计工作3 负责物资米购的比价监督工作4.负责领导交办的其他任务二、法律事务职责1研究有关企业经营管理方面的法律、法规，参与重大经营决策活动的谈判2 拟订集团合同管理制度，并管理集团公司合同档案3.监督合同的订立、变更、执行、终止全过程4参与集团公司的合并、分立、破产、投资、租赁、资产转让等涉及企业权益的重要经 营活动，负责相关法律事务5接受集团公司委托，为公司的诉讼和非诉讼活动准备各种文件，并联系律师进行诉讼6.参与办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务7负责领导交办的其他任务二、纪检监察职责

15、1负责监督检查处理党组织、党员、党员领导干部违犯党纪的案件2会冋有关部门做好党性、党风、党纪教育，提出加强党风廉政建设的建议3负责领导交办的其他任务业务 相关 部门财务部、企业发展部、经营部、人力资源部、物资保障部、项目管理办公室、各分公司、子公 司等主要 工作 制度 流程主要制度：审计管理制度、监察管理制度、法律事务制度主要流程：集团公司审计管理流程、权属公司审计管理流程修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者企业文化部（党委宣传部、团委）部门职责基本 情况部门名称企业文化部（党委宣传部、团委）直接上级党委副书记部门岗位部长企业文化研究室主任、企业文化研究岗企业文化传播室主任、宣传干事岗

16、、广电技术岗青年工作室主任、青年干事岗部门使命负责集团企业文化战略的规划和实施，促进集团凝聚力、向心力和核心竞争力的不断增强。部门 主要 职责一、企业文化研究职责1. 负责研究企业文化发展和建设的一般规律，提出集团企业文化建设的原则和政策2. 负责总结、诊断集团企业文化的状况，对集团的企业文化战略及时作出规划二、企业文化传播职责1. 负责对公司全体员工进行企业文化的理念层、制度层、行为层和物资层等方面内容的 宣传和教育2. 负责公司报纸、广播、闭路电视、内部网等内部宣传媒介的管理，负责广播和闭路电 视的硬件系统维护3. 负责审查公司对外宣传报道4. 负责公司思想政治工作和精神文明建设方案的制定、检查、考核和评比5. 负责集团内部宣传刊物的编辑、发行及声像资料的制作6. 负责公司报刊、杂志订阅和管理三、青年工作职责1. 负责公司团委办公室的日常工作2. 负责组织带领广大青年积极围绕企业文化建设和经济工作开展活动3. 负责团结、凝聚、激励团员、青年通过为企业创造价值而建功立业业务 相关 部门公司各部门主要 工作 制度 流程主要制度：企业文化规划制度、思想政治工作和精神文明建设制度、青年工作制度主要流程：企业文化规划流程、精神文明建设考核和评比流程、对外宣传审查流程修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者