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1、模板施工安全保证措施 1模板支撑体系搭设管理人员组织机构 模板支撑体系搭设管理人员组织机构图详见附录一。 2混凝土浇筑管理人员组织机构 模板支撑体系搭设管理人员组织机构图详见附录二。 3施工技术措施 施工前严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20XX、建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-20XX中的相关要求进行本工程模板支架的计算、验算；施工过程中选择具有丰富施工经验的管理人员及脚手架、模板安装施工队伍严格按照施工图纸及相关构造要求进行搭设；搭设完成后，由公司技术负责人组织技术、安全、质量、设备等处室、项目经理部相关人员以及总监理工程师进行联合验收，验收不合格不得进
2、行混凝土的浇筑。 4模板安装及拆掉的安全技术措施 4.1模板安装安全技术措施 4.1.1模板的安装必须按模板的施工制定进行，严禁任意变动。 4.1.2配件必须装插牢固，支柱和斜撑下的支承面必须平整垫实，并有足够的受力面积，预埋件与预留孔洞必须位置准确，安设牢固。 4.1.3回填土处理后强度必须要达到115KN/，达到能承受支撑和新浇砼的重量时，方可进行。 4.1.4模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆，支柱全部安装完毕后，及时沿横向和纵向加设水平剪刀撑和垂直剪刀撑，并与支柱固定牢靠。 4.1.5支架立杆竖直设置，下部严禁垫砖及其它易碎物，2m高度的垂直同意偏差为15mm
3、。 4.1.6当梁模板支架立杆采纳单根立杆时立杆必须设在梁模板中心线处，其偏心距不大于25mm。 4.1.7满堂模板四边与中间每隔六排支架立杆设置一道纵向剪刀撑，由底至顶连接续设置。 4.1.8支模必须按施工工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。 4.1.9支设立柱模板和梁模板时，必须搭设施工层。脚手板铺严，外侧设防护栏杆，不准站在柱模板上操作和在梁模板上行走，更不同意利用拉杆支撑攀登上下。 4.1.10梁模板在未装对接螺栓前，板面要向后倾斜一定角度并撑牢，以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑或增加支撑，以坚持梁模处于稳定状态。 4.1.11楼板模板安装就位时，要在支架搭设稳固，板下横楞与支
4、架连接牢固后进行。 4.1.12五级以上大风，必须停止模板的安装工作。 4.1.13模板安装完毕，必须进行检查验收后，方可浇筑砼，验收单内容要量化。 4.2模板拆掉安全技术措施 4.2.1模板拆掉前必须确认砼强度达到规定，并经拆模申请批准后方可进行，要有同条件砼试块强度报告，砼强度未达到规定，严禁提前拆模。 4.2.2模板拆掉前必须向操作班组进行安全技术交底，在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，拆掉时派专人监护人看守。 4.2.3模板拆掉的顺序和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。 4.2.4在拆模板时，要有专人指挥和切实的安全措施，并在相应的部位
5、设置工作区，严禁非操作人员进入作业区。 4.2.5工作前要事先检查所使用的工具是否牢固，搬手等工具必须用绳链系挂在身上，工作时思想要集中，防止钉子扎脚和从空中滑落。 4.2.6遇六级以上大风时，要暂停室外的高处作业，有雨、雪、霜时要先清扫施工现场，不滑时再进行作业。 4.2.7拆掉模板要用长撬杠，严禁操作人员站在正拆掉的模板上。 4.2.8在楼层临边、楼梯楼板有预留洞时，要在模板拆掉后，随时在相应的部位做好安全防护栏杆，或将板的洞盖严。 4.2.9拆模间隙时，要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落，倒塌伤。 4.2.10拆掉板、梁模板时要注意： 1在拆掉2m以上模板时，要搭脚手架
6、或操作平台，脚手板铺严，并设防护栏杆。 2严禁在同一垂直面上操作。 3拆掉时要逐块拆卸，不得成片松动和撬落、拉倒。严禁站在悬臂结构，阳台上面敲拆底模。 4.2.11每人要有足够工作面，数人同时操作时要明确分工，统一信号进行。 5施工应急救援预案 5.1应急预案的方针与原则 为更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区四周居民提供更好更安全的环境，确保各种应急资源处于优良的备战状态，指导应急行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不利或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或降低人员伤亡和财产损失，帮助实现应急行动的快速、有序、高效，充分体现应急救援的应急精神。
7、保持安全第一，预防为主、保护人员安全优先，保护环境优先的方针，落实常备不懈、统一指挥、高效协调、继续改善的原则编制该应急救援预案。 5.2编制依据 5.2.1职业健康与环境管理手册； 5.2.2应急准备与响应程序； 5.2.3不合格品控制程序； 5.2.4法律 法规及其他要求与识别程序； 5.2.5改正与预防措施控制程序； 5.2.6职工伤亡事故报告制度； 5.2.7安全生产责任制； 5.2.8其它相关法律、法规及规定。 5.3成立应急准备管理体系 5.3.1项目部应急小组 组长：z ：1*8。 副组长：z ：1*7 。 成员：z。 办公地址：应急救援指挥部设在该项目办公室。 联系 ：15*6
8、7 。 联系人：*。 由安全组负责日常工作。 5.4应急工具清单 5.4.1防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。 5.4.2急救工具用具：担架、医药箱内备：止血绷带、急救药品等。 5.5应急准备 5.5.1对应急人员进行应急准备相关培训。对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩展教育。 5.5.2项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成状况
9、。 5.5.3制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。 5.6应急响应 5.6.1一般事故的应急响应 1当事故或紧急状况发生后，当事人应马上将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并采用应急措施，防止事态扩展。 2项目经理及应急人员对事故必须及时进行处理，并及时向公司安全设备处报告。 5.6.2重大事故的应急响应 1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人必须马上向项目部负责人报告，同时采用应急措施，防止事态扩展。 2项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并马上报告安全设备处。 5.6.3报警：紧
10、急事故发生时，发现人应马上报警。 1向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名 2向外部报警，具体准确报告：出事地点、单位、 、事态状况报警人姓名、单位、地址、 。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。 5.6.4上报 紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人必须在24小时内填写应急准备和响应报告书，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全设备处。 5.7应急预案的培训与演练 5.7.1应急反应培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所必须的知识和技能。 1一级应急组织每年进行一次培训。 2二级应急组织每半
11、年进行一次培训。 3新进入的人员应及时培训。 培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急状况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确做什么怎么做谁来做及相关法规所列出的事故危险和应急责任。 5.7.2应急反应演练 应急反应预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到管理人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的的充分度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提升和现场外的事故应急反应协作部门的协调能力，通过演练来判别和改善应急预案和计划中的缺陷和不够。 第 9 页 共 9 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
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