普通型钢悬挑脚手架施工方案(专家)

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_目 录第一章脚手架搭设- 3 -一、工程概况- 3 -二、搭设方案的策划- 4 -三、编制依据- 4 -四、施工计划- 5 -(一)、施工进度计划安排：- 5 -(二)、脚手架搭设与拆除用材料与设备计划：- 5 -五、脚手架搭设组织和管理：- 8 -六、脚手架基本技术参数- 9 -（一）、基本技术参数- 9 -七、施工前的准备工作- 10 -(一)、质量技术交底- 10 -(二)、安全技术交底- 10 -(三)、材料管理- 10 -八、搭设工艺流程及施工方法- 10 -（一）、悬挑式脚手架的搭设- 10 -（二）、人货电梯口平台脚手架搭设- 12 -

2、（三）、安全平台搭设：- 13 -九、脚手架搭设的检查验收要求- 13 -十、施工安全保证措施- 15 -（一）、项目部安全生产、文明施工和环境保护目标、指标- 15 -（二）、安全组织机构- 15 -（三）、安全、防火技术措施- 16 -（四）、环境/职业健康应急、监控措施- 17 -十一、工程事故应急处理预案- 17 -（一）、建立应急预案组织机构：- 17 -(二)、建立对内、对外的通信网络：- 17 -（三）、急救箱- 18 -（四）、应急预案启动的条件：- 19 -（五）、事故发生后的处理程序：- 19 -十二、监测监控- 34 -十三、脚手架防雷与消防：- 36 -十四、劳动力计划

3、- 36 -第二章、卸料平台的搭设- 37 -一、概述- 37 -二、编制依据- 37 -三、设计考虑因素- 37 -四、卸料平台的构造- 38 -五、卸料平台的制作- 39 -六、卸料平台的安装与拆除- 40 -七、质量技术要求- 41 -八、环境、职业健康/安全要求- 41 -九、卸料平台危险源控制- 42 -十、卸料平台检查验收表- 44 -第三章、脚手架拆除- 45 -第四章 普通型钢悬挑脚手架计算书- 46 -第五章 悬挑脚手架阳角型钢计算书- 63 -第六章 钢管落地脚手架计算书- 68 -第七章 型钢悬挑卸料平台计算书- 82 -中山市弘业大厦外墙悬挑脚手架搭拆施工方案第一章 脚

4、手架搭设一、工程概况弘业大厦工程位于中山市东区中山5路南。本工程由广弘房地产开发有限公司投资兴建；中国华西工程设计建设有限公司设计；中山市建设监理有限公司监理；江苏省华建建设股份有限公司承建，该项目由田以农同志担任项目经理，刘国民同志担任项目执行经理，张力同志担任技术负责人。工程总建筑面积为58630.5，0.00以下为3层地下室，0.00以上为21层，标准层层高3.8m，建筑高度为85.3m。本工程各建筑物外形结构沿高度方向基本一致。为确保工程施工安全生产、文明施工和施工进度，为企业创造良好的社会效益和经济效益，针对本工程的特点，从七层起向上我司拟采用悬挑式钢管扣件脚手架作为施工的外脚手架，

5、完全能满足工程施工需求和安全防护要求，满足结构主体施工防护和外墙装修施工需要。安装一部人货电梯，人货笼口部位单独搭设落地式双排脚手架，人货电梯基础设置在地下室负三层底板面上，落地式脚手架基础设计在首层板上，上部采用分段吊拉进行卸荷，每5层楼约19m设一道卸荷，共设置3道脚手架卸荷，吊件的上端设置在建筑物预埋的吊环上，下端吊在立杆与大小横杆的交点，通过吊杆将吊点以上的脚手架自重和施工荷载分段转移到建筑物。为更好的配合该工程按期完成，根据图纸设计及现场实际施工需要，经研究对该工程脚手架编制搭设施工方案，在搭设过程中严格执行，确保安全生产。二、搭设方案的策划本工程外墙脚手架主要是用于外墙装修及施工安

6、全防护，按照JGJ130-2011建筑施工钢管扣件式脚手架安全技术规范的装饰架要求进行搭设。内立杆离墙300mm，架宽800mm，立杆纵距为1500mm，立杆步距为1800mm，脚手架每五跨设置一道剪刀撑。连墙杆每层均设置，预埋钢管刚性拉结点，其垂直间距为3.8m，水平距离3.0m。根据建筑物的结构和高度，本工程悬挑脚手架分两段悬挑搭设，第一段悬挑从7层至15层，总高度为30.4m，搭设17步；第二段悬挑从15层至屋顶，总高度为32m，搭设18步。每次悬挑卸载一次，第一段悬挑卸载在11层，标高在42.4m，第二段悬挑卸载在18层，标高在68.9m。落地脚手架分三层卸载，分别在7层、12层、17

7、层，标高分别是27.1m、46.1m、65.1m。吊环分部设置在在8层、13层、18层，标高分别是30.9m、49.9m、68.9m。三、编制依据1、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2002)；2、 建筑结构荷载规范(GB 50009-2006)；3、 钢结构设计规范(GB 50017-2003)；4、 建筑施工安全检查标准JGJ5999；5、 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)6、 弘业大厦工程建筑、结构施工图。7、 混凝土结构工程质量验收规范；8、 施工组织设计9、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质【2009】87号四、施工计划(一)、施工进度计

8、划安排：1、预埋钢筋：拟施工时间：2011年9月15日始；2、安装悬挑梁（工字钢）：拟施工时间：2011年8月13日始；3、脚手架搭设：拟施工时间：2011年9月1日始；4、脚手架拆除：主体结构及屋面工程全部结束后开始拆除，每个单体工程计划在10天内完成。(二)、脚手架搭设与拆除用材料与设备计划：主要材料参数表【1、钢管落地脚手架】钢管48 3.5扣件配套脚手板钢笆片安全网密目安全网梁拉绳14钢丝绳【2、普通型钢悬挑脚手架】钢管48 3.5扣件配套水平悬挑梁16a号工字钢梁拉绳14钢丝绳脚手板钢笆片安全网密目安全网【4、型钢悬挑卸料平台】钢丝绳型号17钢丝绳脚手板类别钢笆片主梁型钢型号16a号

9、工字钢，槽口水平次梁型钢型号14a号工字钢，槽口水平梁拉绳17钢丝绳额定承重600Kg1、材料与设备计划（1）搭设脚手架的钢管应采用现行国家标准直缝电焊钢管GB/T13793或低压流体输送用焊接钢管GB/T3092中规定的3号普通钢管，其质量符合现行国家标准碳素结构钢GB/T700中Q235A钢的规定，每根钢管的最大质量不应大于25kg。新用的钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道，钢管要有产品质量合格证、质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金属拉伸试验方法GB/T228的有关规定，质量和钢管外径、壁厚、端面等的偏差应符合建筑施工扣件式钢管脚手

10、架安全技术规范JGJ130-2001的有关规定，必须涂有防锈漆。旧钢管表面锈蚀深度、和钢管的弯曲变形应符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001的有关规定。锈蚀检查应每年一次。检查时，应在锈蚀严重的钢管中抽取3根，在每根锈蚀严重部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过规定值时不得使用。钢管上严禁打孔。（2）扣件为可锻铸造扣件，应符合建设部钢管脚手扣件标准GB15831的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应平整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧扭力矩达65Nm时不得破坏。

11、旧扣件在使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。新、旧扣件均应进行防锈处理。（3）水平悬挑梁，其钢材强度等级为Q235-A，型号为16a，水平梁悬挑梁所使用的钢材必须表面平整，无锈蚀。截面有足够的抗弯抵抗距，在满载条件下其挠度变形应满足相应设计要求。（4）搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，力求环保美观。（5）脚手板、脚手片采用符合有关要求。（6）安全网采用密目式安全网，网目应满足2000目/100cm2，做耐贯穿试验不穿透，1.61.8m的单张网重量在3kg以上，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证，以及由相

12、关建筑安全监督管理部门发放的准用证。（7）连墙件材料采用钢管，其材质应符合现行国家标准碳素钢结构GB 700-88中Q235-A钢的要求。（8）水平加固杆、封口杆、扫地杆、剪刀撑及脚手架转角处的连接杆等宜采用422.5mm 焊接钢管，也可采用483.5mm焊接钢管，其材质在保证可焊性的条件下应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T700中Q235A钢的规定，相应的扣件规格也应分别为42mm、48mm或42mm/48mm。本工程全部采用483.5mm焊接钢管，不得采用其它规格钢管。五、脚手架搭设组织和管理：建立由项目经理、施工员、质安员、技术员所组成的管理机构。1、项目经理：对承包工程项目负安全领导

13、责任： 1.1、在脚手架搭设施工过程中认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合脚手架施工的特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全检查考核指标和安全生产奖惩办法； 1.2、认真落实施工组织设计中的安全检查、技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用； 1.3、领导组织安全生产交底，定期研究分析施工中存在的安全隐患，并加以落实解决。 1.4、发生事故时，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。2、施工员： 2.1、对班组进行安全、质量、技术交底。 2.2、对施工过程的施工指导工作，确保工序管理的顺利实施。2.3、协调各专业队

14、伍的劳动力安排和使用，合理调配劳动力资源，使工程施工组织按计划进行；3、质安员： 3.1、对班组进行安全、质量、技术交底。 3.2、对施工过程中进行安全、质量、技术监督； 3.3、对脚手架进行验收； 3.4、拆除脚手架时负责旁站监督检查。4、技术员： 4.1、对本工程脚手架进行方案编写，解决技术问题，上报项目经理； 4.2、与设计、监理方保持沟通，保证设计、监理方的要求与指令得以贯彻实施； 4.3、对施工员和质安员进行交底，保证方案得以顺利实施； 4.4、加强项目工程资料的管理，确保项目分类明确，及时做好资料备案存档。5、施工班组： 5.1、安排生产任务时要认真执行安全、技术交底，严格执行本工

15、种安全操作规程，有权拒绝违章指挥作业； 5.2、组织班组开展安全生产活动，开好班前安全生产会议。六、脚手架基本技术参数（一）、基本技术参数落地双排脚手架搭设高度为86.5米，悬挑脚手架搭设高度为62.4，立杆采用单立杆，分段采用钢丝绳卸荷。搭设尺寸为：立杆的纵距为 1.50米，立杆的横距为0.80米，立杆的步距为1.80 米；内排架距离墙长度为0.30米；大横杆在上，搭接在小横杆上的大横杆根数为 2 根；搭设尺寸为：立杆的纵距为 1.50米，立杆的横距为0.80米，立杆的步距为1.80 米；内排架距离墙长度为0.30米；大横杆在上，搭接在小横杆上的大横杆根数为 2 根；七、施工前的准备工作(一

16、)、质量技术交底搭设前技术负责人针对该工程的特点对所有参加作业人员进行交底，内容包括：搭设方案及检查验收标准、操作规程；施工作业中的注意事项等，做到人人清楚明白，确保按规范要求搭设，保证搭设质量要求。(二)、安全技术交底施工作业前项目经理和技术负责人必须向全体成员进行安全技术、劳动纪律、个人防护和操作过程中注意事项的交底，尤其是高处作业注意事项，安全技术交底应用书面交底，双方必须签字确认。(三)、材料管理所有进场材料必须经过检查验收，腐蚀、弯曲的钢管、滑丝和破损的扣件不得进场；钢丝绳必须是合格产品。同时将扣件和密目式安全网按照市安监站的要求进行送检，不合格的材料禁止进入施工现场。八、搭设工艺流

17、程及施工方法（一）、悬挑式脚手架的搭设1）预埋钢筋吊环采用20的圆钢制作。加工时应按照图纸上的要求进行加工，并按以下要求进行处理：、吊环预埋处砼振捣必须密实，吊环弯钩应伸入砼梁箍筋内。、预埋吊环时应保证锚固长度，大于30d。并与下层工字钢中心对齐，保证斜拉钢丝绳竖直受力。2）悬挑梁（工字钢）的安装、在七、十五层结构外圈各安装1道悬挑梁（工字钢）。钢丝绳每段共卸荷1次（15.2米/次），位置分部设置在第11、18层处。、悬挑梁拉接端处理：为防止工字钢上的钢丝绳滑移，在其拉结点焊接25防滑钢筋，焊接要求无夹砂、起孔和焊不透等现象，焊缝应保证高度，焊接后不得用水冷却，工字钢悬挑端应上挠不得下垂。、悬

18、挑梁楼层端锚固端处理：砼浇筑前，在工字钢位置预留20圆钢两根，其横向间距为工字钢宽度，纵向间距为0.4M，共设置二道。其锚入砼内的长度必须满足锚固长度，端部按要求弯成弯钩，且须置于板的下层钢筋上。安装时，卡环必须与工字钢包裹紧密，钢筋的搭接焊长度必须大于10d。 、在工字钢上划钢管安装线，用直径25mm长度100mm钢筋焊接在工字钢上作脚手架钢管安装的插座，工字钢在相应位置加焊12106mm钢板。 、用2.1号卡环和0.8号鸡心环、Y5-16钢丝绳绳夹,将钢丝绳固定在鸡心环上、再用绳卡将钢丝绳夹在工字钢上的吊耳上，用1吨手拉葫芦收紧钢丝绳后用绳卡固定在预埋吊环上，收紧钢丝绳后承重工字钢应上挠1

19、0mm左右，以利安装脚手架受力后不下垂。纵横向水平连接钢管不能少，间距须保证。、工字钢的横向支撑为了加强架体结构的稳定性，防止悬挑工字钢侧向变形、扭曲，须采取如下措施：a、离悬挑端头1m处相邻两工字钢间，在上、下边翼处用16钢筋焊接剪刀撑，在悬挑工字钢端部用48钢管焊水平支撑杆。b、工字钢下端的支撑点与工字钢采用焊接方式，以防止支撑点的滑移，支撑钢管中部用48钢管设水平拉杆与建筑物内柱连接，以确保整个架体刚度与稳定性。3）悬挑脚手架安装注意事项 、脚手架钢管套在钢筋上后，应用电焊与承重工字钢进行多点焊接防止位移，立杆底端离工字钢200mm处安装纵横扫地杆，增加整体性和稳定性。 、安装悬挑脚手架

20、时必须用钢管临时与建筑物的构造柱连接，以保证搭设时的安全，待安装连墙杆后可将其拆除。 、脚手架的底层用木板满铺封闭，不留间隙。4）悬挑式钢管扣件式脚手架搭设工艺流程： 焊接、固定、安装立杆与扫地杆用扣件扣紧安装扫地杆的小横杆并与横向扫地杆连接安装斜拉钢丝绳安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时斜撑杆上端与第二步大横杆扣紧安装防护拦杆，在装设连墙杆后可拆除第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板安装挡脚板挂安全网。（二）、人货电梯口平台脚手架搭设1）、地基处理：架体架设在地下室顶板位置，在立杆下面垫300*300*18的木板。2）、脚手架搭设：内立杆离建筑

21、物外边线300mm，立杆横距800mm，纵距1500mm，大横杆步距1800mm，防护栏杆600mm，小横杆置于立杆上，大小横杆与立杆均用直角扣件连接，纵向相邻立杆增设一道小横杆与大横杆扣牢。脚手架外立面满挂密目阻燃安全网。沿脚手架两端和转角处起，纵向每间隔6根立杆设置一道剪刀撑，剪刀撑连续设置，连墙杆每层沿外排纵向每3000mm设置一道，脚手板采用竹串片安排于小横杆上。3)、搭设方法搭设顺序：垫木放置立杆纵向扫地杆横向扫地杆每一步纵向水平杆第一步横向水平杆连墙杆第二横向水平杆第二步栏杆。a、立杆在搭设时相邻立杆的接头应错开布置在不同步距内，与相近大横杆的距离不宜大于步距的三分之一。立杆与大横

22、杆必须使用直角扣件紧牢固，不得隔步设置或疏漏。b、大横杆上下杆间接头应错开不同立杆间距中，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差不应大于该片脚手架总长的1/250，且不大于50mm。c、小横杆贴近立杆布置，搭于大横杆之上并且扣牢，在相邻立杆之间增设一道小横杆。d、剪刀撑应与5-6根立杆连接，与地面夹角为4560，沿脚手架两端转角开始，每6根立杆设置一道，且沿脚手架水平与竖直方向连续设置，在相邻两排剪刀撑之间，每隔15m高增加设置一组长剪刀撑。剪刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架立杆式或大横杆扣紧外，在其中间应增加2-3个扣结点。e、连墙杆采取刚性连接，用钢管扣件将预埋在建

23、筑物结构梁上钢管与脚手架立杆连接。f、脚手架搭设至三步以上时应安装防护栏杆和挂好密目式安全网，脚手架外侧沿四周设180mm高的踢脚板，。g、所有扣件螺栓扭力40Nm，并65Nm。（三）、安全平台搭设：人货笼口、机架笼口、汽车通道出入口等必须搭设双层安全平台，采用落地立柱法搭设，搭设宽度约6.0m，第一层搭设高度约5.5m，第二层在第一层上1.0m，第一层平台面上铺设毛竹加铺安全网，第二层平台面上铺设毛竹或木板加铺安全网，平台面层外沿设1.2m防护栏用安全网围闭。九、脚手架搭设的检查验收要求1、搭设脚手架施工的人员必须树立高度责任心，增强安全意识，严格按照操作规程的要求及标准进行施工。2、所有进

24、场材料必须检验，弯曲、腐蚀、裂缝材料禁止使用。3、预埋件位置尺寸应符合附图尺寸的要求，做到预埋位置准确无误。4、脚手架搭设必须按照方案要求施工，符合设计及验收规范要求。5、架体水平偏差不大于30mm，垂直偏差不大于50mm。6、扣件必须拧紧，螺栓拧紧力矩4565Nm，不得松动。7、焊缝应符合焊接规范要求，无夹砂、咬边、焊不透等现象，焊缝高度与长度不得小于图纸要求。8、所有螺栓应紧固，无松动。9、在一道工序未检查合格前不得进入下一道工序。10、架体搭设与验收应符合JGJ1302001建筑施工扣件式脚手架安全技术规范。11、搭设脚手架之前，应先请公司技术、安全部门验收悬挑部分的工字钢焊接、钢丝绳连

25、接等，并对工人进行质量、安全技术交底，使搭设工人清楚搭设工艺流程和搭设要求，禁止随意搭设。12、在搭设过程中应随时校正杆件垂直和水平偏差，偏差积累过大。校正工具有卷尺、线锤和水平尺，必要时可用经纬仪进行垂直度的校正。13、靠近立杆的小横杆紧固于立杆下。 14、剪刀撑的搭设：架体外侧全部高度搭设，从架体转角处开始设置，每相距立杆六道立杆设置一道连续搭桥设剪刀撑。钢管采取搭接，搭接长度大于1m、两个以上扣件连接，不得采取对接，交叉点应用扣件连接。剪刀撑应与脚手架立杆或横向水平杆的伸出端进行连接。斜杆底部与立杆的连接点离工字钢面不大于50cm，以保证架子的稳定性。15、脚手架各杆件相交伸出的端头，均

26、应大于10cm，以防止杆滑脱。16、脚手架立杆接头必须采用对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错开不小于500mm，应不在同一步内。纵向水平杆接长必须采用对接扣件连接，上下相邻两根纵向水平杆接头应错开不小于500mm，同一步内外两根纵向水平杆的接头应错开，并不在同一跨内。17、脚手架几何尺寸要求：纵向偏差不大于H/200，且不大于100mm横向偏差不大于H/400，且不大于50mm脚手架的步距、立杆横距偏差不大于20mm，立杆纵距偏差不大于50mm。十、施工安全保证措施（一）、项目部安全生产、文明施工和环境保护目标、指标1、争创中山市安全生产、文明施工优良样板工地。 2、环境/职业健康安全的总目

27、标为：“一低二化六杜绝”，即降低轻伤事故频率；管理模式规范化，现场防护标准化；杜绝伤亡事故；杜绝重大管线、设备事故；杜绝生产性火灾事故；杜绝食物、化学危险品中毒事故；杜绝倒（坍）塌事故；杜绝公共卫生事件的发生。上岗人员培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率达100%。3、环境保护的总目标为：杜绝重大环境事故，节约能源和原材料，减少资源消耗，减少施工现场场界噪声的产生和扩散，废水、废气、粉尘排放和固体垃圾处置满足法律、法规要求和当地政府规定；施工产生的噪声的控制应符合GB12523-90标准和中山市环保主管部门的要求；办公区、生活区人均资源、能源消耗量控制在年度计划内；环境/职业健康安全事故

28、/事件及有效投诉应及时处理，结案率100%。（二）、安全组织机构公司经理室： 总 经 理 缪国枢 副总经理 卢 达项目安全、生产总调度：张力项 目 经 理 ： 田以农 项目执行经理： 刘国民公司施工安全设备处： 曾昭林项目部专职安全员：蔡云飞 各作业班组（三）、安全、防火技术措施1、严格按照专项施工方案要求组织施工，操作人员必须持证上岗，雨天、大风停止作业，遵守施工现场安全生产管理制度。2、所有人员都经过三级安全教育并经考试合格后方可上岗作业，并签订安全生产保证书。3、特种作业人员应持证上岗，定期培训。4、每道工序都必须进行安全技术交底，双方签字确认。5、严格执行高处作业规范，禁止酒后作业，戴

29、好安全帽，糸好安全带。6、架体内侧必须密封。7、钢丝绳必须符合GB597286标准。8、工程技术人员、安全员、工作责任人对照要求，参加验收并填写验收记录表。9、安装过程中采取焊接时必须做好防火工作，备好灭火器，用阻燃板接住电焊火花，电焊条头放在专用铁桶内，不得随意乱仍。下部派专人观察和警戒。大风时禁止焊接作业，防止火灾事故发生。（四）、环境/职业健康应急、监控措施1、搭设脚手架和焊接、安装悬挑架人员，必须穿戴防护用品；2、焊接、气割时，将周边施工人员劝离，注意强光伤害眼睛。3、高温季节注意防暑降温，避开中午高温时段。4、钢丝绳不要拖地，防止污染建筑物和钢丝绳。5、登高作业人员必须定期体检，有心

30、脏病、高血压等人员禁止登高作业。十一、工程事故应急处理预案外墙脚手架工程常涉及的事故包括：物体打击、高空坠落、脚手架坍塌、触电、火灾等不可预见的突发事件，为降低安全事故的伤害，防止事故扩大，制定以下应急预案与措施。（一）、建立应急预案组织机构：1 、应急领导小组：项目部成立以丁亚峰同志为组长，刘国民、张力和汤华等同志为副组长，各主要工长为组员的应急领导小组，负责项目部范围内突发事件预防控制的组织指挥。其职责是：2、 根据事态发展决定是否启动应急预案。3、搜集、上报突发事件处理情况，配合当地主管部门展开工作。4、执行当地政府部门（突发事件指挥部）、省办和公司总部交办的其他事项。(二)、建立对内、

31、对外的通信网络：在现场办公室和施工现场明显位置公布项目的应急领导小组、义务消防队和项目主要管理人员名单及联系电话、火警119和急救中心120和急救医院联系电话；组 长：丁亚峰电话：项目经理副组长：刘国民电话：项目执行经理张 力电话：技术负责人组 员：窦元汉施工员王才生施工员张 凯质检员小 蔡保卫防火及文明生产主管张小英技术资料查志祥施工员张若哲材料供应吴进高机械设备主管张若哲后勤主管（三）、急救箱1急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类：血压计、听诊器、体温计、氧气瓶(便携式)及流量计

32、、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带剪刀、镊子、病史记录、处方。(2)药物：生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。2急救箱使用注意事项(1)有专人保管，但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。(3)放置要有一定的合适位置，使现场人员知道。（四）、应急预案启动的条件：在外脚手架施工期间，出现下列情况之一，应立即启动应急预案：1、在施工过程中造成伤害的；2、火灾；3、坍塌；4、7级以上大风（五）、事故发生后的处理程序：1、事故发生后，在现场的任何一位事故应急领导小组成员应负责

33、组织现场紧急抢救，以最快、最有效途径组织受伤人员送往医院抢救和治疗；2、拨打电话时需尽量说清楚以下几项内容：说明伤情和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或手机号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。3、施工现场专职安全员应及时将事故逐级向上报告

34、，以便抢救工作得到公司的支持，对造成四级或以上重大事故的，现场专职安全员应立即报告公司总经理，总经理接到报告后，即时组织质安部门向上级主管部门书面报告；4、项目部应注意保护事故现场，事故未查清，未征得有关部门的同意，不得以恢复生产为借口，擅自清理破坏现场，因抢救或排除险情需移动物件时，应做好标记或现场示意。急救知识示意图 加压包扎止血示意图 人工呼吸和胸外心脏挤压示意图指压止血示意图 止血带止血示意图A.物体打击应急预案一、工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急

35、情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度地减少事故产生的损失。二、应急行动小组人员组成及分工1、应急小组职责1）全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想；2）认真学习和熟练执行应急程序；3）服从上级指挥调动；4）改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量；5）组织队员搞好模拟演练；6）参加本范围的各种抢险救护。2、应急行动程序通则1）应急小组成员应牢记分工，按小组行动；2）应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位；3）通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员；4）根据事故情况报相应主管部门；3、物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故

36、，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场。急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命。通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线。警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不

37、在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长；第一支队：通讯组、抢救组；第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散；第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材；4、受伤人员的急救 当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或

38、平板上进行搬运。5、物体打击事故预防1）强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能；2）正确使用“三宝”；3）合理组织交叉作业，采取防护措施；4）拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底；5）起重吊装作业制定专项安全技术措施；6）对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施；7）安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求；8）加强安全检查，严禁向下抛掷；9）材料堆放控制高度，特别是临边作业；10）高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物；11）模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。B.高处坠落应急准备与响应预案为确保我项目部高处坠落事故发生后，能迅速有效地

39、开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目部高处坠落应急准备与响应预案。一、组织机构（一）项目部组成应急响应小组，负责应急抢救指挥。（二）高处坠落发生后急救措施高空坠落伤是指人们日常工作或生活中，从高处坠落，受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。多见于建筑施工和电梯安装等高空作业，通常有多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，

40、可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。脑干损伤时常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。（三）急救方法1、去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。2、在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。3、创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。4、颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。5、复合伤

41、要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。6、周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。7、有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量。8、快速平稳地送医院救治。二、事故处理程序1、当物体打击事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或基地负责人）：2、项目管理人员获得求救信息确认高处坠落事故发生后，应：1）组织项目职工自我救护队伍进行施救；2）立即向当地医疗卫生（120）；3）立即向所属公司上报事故的初

42、步原因、范围、估计结果；5）保护事故现场。3、紧急小组接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、当事人被送入医院接受抢救后，紧急小组应做好：1）做好与当事人家属的接洽善后处理工作；2）按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。C.脚手架倒塌应急预案一、目的为有效、及时的抢救伤员，防上事故的扩大，减少经济损失。二、职责1、由项目负责人、施工员、安全员等成立应急小组。2、施工员负责3、安全负责组织人员抢救伤员。4、项目负责人负责与医院、公安、消防的联系。三、应急措施1、挖掘被掩埋人员，并移至安全地方。2、保持呼吸道畅通，消除伤员口、

43、鼻、咽、喉部的异物、血块、呕吐物等。3、若伤员出现呼吸 或心跳停止，应立即进行心肺复苏，人工胸外心脏按压、人工呼吸等。4、简易的包扎止血预防感染。5、立即拨打120救护中心与医院联系，或拨打110、119求救帮助，上报时必须讲明事故地点，严格程度及本部门的电话号码，并派人到路口接应。如是局部倒塌，在执行上面的措施外，并采取下列措施在排除继续倒塌的危险后，对未倒塌部分进行加固，防止倒塌面积进一步扩大；对倒塌部分与未倒塌部分钢管等连接物进行切断，尽量把未倒塌部分与倒塌部分分离。对未倒塌部分进行临边防护。四、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋

44、。五、注意事项1、人工胸外心脏按压、人工呼吸不能轻意放弃，必须坚持到底。D.触电应急预案在本工程临时用电中，由于电器设备、电缆反复移动，临时用电的作业人员多、环境在不断变化，工地触电事故随时可能发生。所以本工地编制触电应急预案，具体如下：一、假设险情假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故；电缆被砸断发生低压触电事故；二、应急准备1、触电抢险指挥组即项目部的安全抢险领导组，下设的抢救组、救护组，防护组。2、抢救备用器材： 5m绝缘杆，1根；70mm2铝芯线各长50m，2根；20综绳长30m，1根；12尼龙绳长 30m（存项目部）；急救药箱2只；手电 6只（电工、抢险组、防护组、救护组、经理、

45、副经理各1个）；对讲机6部；符合安全的电工工具由电工自带；3、应急联系电话市急救中心：1204、本应急预案只能模拟演练，要求抢险组、救护组的每一个同志熟知。三、事故险情内部快速通报如遇触电事故时，在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情；在保证自身安全的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。 项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。四、展开紧急救援1、首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还是低压电？触电电源是否被切断？是否还有发生触电的可能和危险物？抢救组提出救护方案 ；项目经理主持商定抢救方案。

46、对低压触电事故的处理，采取边抢救边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，项目经理向公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。2、防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。3、抢救组电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源，其方法：如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远，不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或用干木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身

47、下，以隔断电流。4、脱离电源后的救护。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，则应让他静卧，保持安静，再旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服，让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，则应立即进行人工氧合，即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相配合的作用。如触电者呼吸、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人工氧

48、合，进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。5、人工氧合基本内容和步骤工人氧合是触电急救行之有效的科学方法。工人氧合包括人工呼吸和心脏挤压（即心脏按摩两种方法）。根据触电者的具体情况，这两种方法可单独应用，也可以配合应用。（1）口对口（鼻）式人工呼吸法的步骤使触电者仰卧，头部尽量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部与前胸大体保持在一条水平线上；触电者颈部下方可以垫起，但不可在触电者头部下方垫枕头或其他物品，以免堵塞呼吸道。使触电者鼻孔（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧靠触电者的口（鼻）向内吹气，为时约2s。吹气完毕，立即离开触电者的口（鼻），并松开触电者的口（或鼻），让他自行呼气，为时3s。（2）心脏挤压的操作方

49、法、步骤如果触电者呼吸没停而心脏跳动停止了，则应进行心脏挤压。施行胸外挤压是使触电者仰卧在比较坚实的地或地板上，仰卧姿势与口对口（鼻）人工呼吸的姿势同。操作方法如下：1）救护者脆在触电者腰部一侧，或者骑跪在他的身上，两手相叠，手掌根部放在心窝稍高一点的地方，即两乳头间略下一点，胸骨下三分之一处。2）掌根用力向下（脊背方向）挤压，压出心脏里面的血液。对成人应压陷34cm。以每秒挤压一次，每分挤压60次为宜。3）挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动复原，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸廓。触电者如系儿童，只用一只手挤压，用力要轻一些，以免损伤胸骨，而且每分钟挤压100次。应当指出，心脏

50、跳动和呼吸互相联系的，心脏跳动停止了，呼吸很快就会停止；呼吸停止了。心脏跳动也维持不了多久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，则应当同时进行口对口（鼻）人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一个人抢救，则两种方法交替进行，每吸气23次，再挤压1015次。急救过程中，如果触电者身上出现尸班或身体僵硬，经医生做出无法救活的诊断后方可停止人工氧合。6、救护组在抢救触电者恢复清醒的情况下，联系救护车，用担架将伤员抬到车上，送往医院继续救护。8、对发生触电事故的电气线路设备，进行全面检查和修复工作。9、触电事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、

51、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。10、项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。E.火灾事故应急救援预案 为贯彻我国安全生产法规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”；执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定：“施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练”；中华人民共和国消防法第十六（四）条“制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。”的有关规定，结合企业生产的特性，制定本应急救援预案。一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经

52、济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、火灾事故应急救援组织机构 火灾事故应急救援组织机构分为一、二级编制，公司和各分公司总部设置应急预案实施的一级应急组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急组织机构。 公司火灾事故应急救援领导小组组长由总经理担任，副组长分管施工生产的副总经理担任，组员由各部门经理和各分公司经理组

53、成。领导小组的日常办事机构为工程管理部。项目部成立相应的火灾事故应急救援领导小组。组长由项目经理担任，副组长分管施工生产的项目副经理担任，组员由各职能部门人员组成。领导小组的日常办事机构为工程管理部。1、一级应急组织机构：1）应急总指挥由公司总部总经理担任；2）反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任，或者由分公司经理担任；3）危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部工程部、安质部等联合组成；4）应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任；5）应急物资管理部由公司物资设备部；6）应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室兼任；7）应急工程技术服务部由公司总部总工室、工程部专业技术人员兼任；8

54、）应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部兼任；9） 应急保卫部由公司总部公安处或分处兼任。2、一级应急组织机构各部门的职能及职责1）应急预案总指挥的职能及职责：a、分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；b、指挥、协调应急行动；c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络；d、直接监察应急操作人员的行动；e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；f、协调后勤方面以支援应急组织；g、应急组织的启动；h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；i、通报外部机构；j、决定请求外部援助；k、决定应急撤离；l、决定事故现场外影响区域

55、的安全性。2）反应操作副总指挥的职能和职责：a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和建议；c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络；d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；e、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估；f、定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急准备状态；g、根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3）危险源风险评估部的职能和职责：a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源

56、进行科学的风险评估；b、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；c、完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；d、落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急提供及时的应急支援措施；e、确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用；f、制订项目施工场区的应急物质、科学合理的人力资源储备力量。4）应急培训演练部的职能和职责：a、根据工程项目生产的特点，施工场区人员的构成情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种可能发生的事故应急内容，制订培训和演练计划；b、按照应急预案和公司总部的年

57、度计划规定和各项目经理部的计划安排，按时按计划组织各应急队伍进行各种应急技能的学习和培训，适时组织各应急队伍进行应急技能的演练；c、协助组织各项目经理部施工场区内的各类应急队伍，建立各项应急机制；d、通过培训和演练，及时修正应急的不足和缺陷，独步完善各项目经理部的项目应急实施机制，培训演练内容和措施；e、收集和整理在应急技能演练和实施中所获得的信息，及时反馈反应操作副总指挥，作好应急的人力资源资料和应急能力资料档案的归档。5）应急物资管理部的职能和职责：a、协助各项目经理部制订施工场区应急物资资源的储备计划，按已制订的项目施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建

58、立挡案并归档；b、定期检查、监督、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况；c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态；d、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好物资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急物资资源，及时对事故现场进行应急救援。6）应急人力管理部的职能和职责：a、协助各项目经理部制订施工场区的应急行动人力配备计划；b、按已制定的项目施工场区应急行动人力配备计划，协助项目施工场区建立和配置各种应急救援小组；c、定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更，数量到位状

59、态；d、定期收集和整理各项目施工场区的应急行动人力资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好人力资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它项目经理部的应急人力资源，及时对事故现场进行应急救援。7）应急工程技术服务部的职能及职责：a、根据各项目经理部的施工内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；b、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作。8）应急后勤供给部的职能和职责：a、根据各项目经理部施工场区的

60、位置，了解落实该项目周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作；b、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急救援工作的需要，及时提供后勤服务。9）应急保卫部的职能和职责：a、定期检查项目场区的保安人员数量落实情况；b、协助各项目经理部施工场区建立应急行动保安队伍并登记整理归档，为应急行动的启动，做好保安资源的数据储备；c、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，协助组织事故现场的保卫工作，必要时负责组织场区外的居民疏散工作。3、二级应急组织机构1）事故现场副总指挥由项目经理担任；2）伤员营救组由项目副经理担任组长，各施工队分别抽调作业人

61、员组成；3）物资抢救组由仓库管理员、各施工队分别抽调施工人员组成；4）消防灭火组由安全长、施工场区安全员、各施工队分别抽调作业人员组成；5）保卫疏导组由公安人员、后勤人员和各施工队分别抽调施工人员组成；6）抢险物资供应组由物资科长、各施工队物资管理人员组成；7）后勤供给组由项目部办公室人员组成；8）现场临时医疗组由现场医护人员和各施工队分别抽调人员组成。4、项目经理部二级应急组织机构的职能和职责1）事故现场副总指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；f、 作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2）伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从安全通道疏散；b、对受伤人员进行营救至