南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案_60

《南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案_60》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21春《工程项目管理》在线作业二满分答案_60（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21春工程项目管理在线作业二满分答案1. 图纸会审一般情况下参加人包括( )。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：ABCD2. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD3. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A4. 风险转移的策略主要包括( )。A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案：ACD5. 关于甘特图的说法正确的是( )。A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C.其优点是简单、明了、直观D.甘特图一般适用于比较复杂的项目

2、参考答案：C6. 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 相关图的形式有( )。A.正相关B.负相关C.非线性相关D.无相关参考答案：ABCD8. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则会影响( )。A.其紧后工作的最早开始时间B.其后续工作的最早开始时间C.其紧后工作的最迟开始时间D.本工作的最早完成时间参考答案：D9. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BCDE10. 对于建设项目实施组织技

3、术可靠性的评估主要采用( )的方法。A.风险分析B.时间分析C.成本核算D.比较分析参考答案：A11. 监理工程师控制工程建设进度的组织措施是( )。A.合同工期与进度计划的协调B.实际进度与计划进度的动态比较C.确定进度协调工作制度D.定期向业主提供进度比较报告参考答案：D12. 下列( )不是甲方的组织机构。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D13. 项目管理过程组包括( )。A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一

4、次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动参考答案：A14. 工程项目决策阶段质量控制的任务是审核可行性研究报告是否符合( )。A.国民经济发展的长远规划、国家经济建设的方针政策B.工程项目建议书或业主的要求C.具有可靠的基础资料和数据D.技术经济方面的规范标准和定额等指标E.是否达到标准要求参考答案：ABCDE15. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间

5、参考答案：C16. 影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.业主提供的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有( )。A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等参考答案：ABCDE17. 双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度，表示该工作的( )。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案：A18. 计划编制的原则：

6、( )A.计划的波动性B.统一性与灵活性相结合C.预见性与现实性相结合D.系统性与综合性相结合参考答案：BCD19. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B20. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C21. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B22. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程

7、项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天参考答案：B24. 下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D25. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F

8、.错参考答案：F26. 建设工程设计管理的模式包括( )A.业主直接管理模式B.代理管理模式C.委托管理模式D.交钥匙模式参考答案：ABC27. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：B30. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 下列属于

9、建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD32. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 工程项目质量的特点是由其自身的特点决定，主要有( )。A.涉及面广、影响因素多B.工程质量离散、变异性大C.工程质量隐蔽性强D.工程质量终检局限性大参考答案：ABCD34. 工作分解结构的工作单元要求具有下列性质( )。A.易于管理B.有确定的衡量工作任务的标准C.实施过程中人、财、物的消耗易测定，便于成本核算

10、D.责、权明确，工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成参考答案：ABCD35. 在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置。( )T.对F.错参考答案：T36. 项目经理有哪些权力( )A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案：AC37. 比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答

11、案：ABCD39. 审查分为( )。A.一般审查B.详细审查C.重点审查D.普通审查参考答案：AB40. 在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围参考答案：A41. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案

12、：AC42. 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明( )。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与进度计划一致D.无法说明实际进度与计划进度的关系参考答案：A43. 项目的范围需项目团队成员知道就行了，不必通知业主。( )T.对F.错参考答案：F44. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：D45. 项目评估是指对于一个项目经济特性的评估和审定

13、，即按照给定的项目目标去权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的有( )。A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的参考答案：ABC47. 人们根据建设项目环境条件发展变化的情况以及建设项目相关利益主体的主观意愿和要求，对于建设项目变更的必要性和可行性从技术经济角度所作的一种跟踪评估，成为( )。A.建设项目变更投资评估B.建设项目实施绩效评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案：A48. ( )是一个由若干个处于不同层次且相互间有关联的

14、网络计划组成的系统。A.搭接网络计划B.多级网络计划C.时标网络计划D.横道图计划参考答案：B49. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD50. 工作的( )是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。A.最早开始时间B.最早结束时间C.最晚开始时间D.最晚结束时间参考答案：A51. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中

15、断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考答案：ABCD52. 不确定性分析的主要方法是( ).A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.统计分析参考答案：ABC53. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C54. 工程投资50万元以上的工程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是( )。A.应寻找引起项目范围变化的原因

16、B.应弄清项目范围变化的规律C.应预测可能发生的变化，采取预防措施D.应控制项目范围变化对项目产生的影响参考答案：C56. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD57. 项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾参考答案：B58. 人们在从事经济活动中，由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等导致经济损失的风险，称为( )。A.行为风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险参考答案：B59. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案：B60. 工程项目设计管理的注意事项包括( )。A.设计监理B.设计招投标C.设计变更D.设计过程中施工单位的参与E.设计审查参考答案：ABCDE