建筑公司经营部个人总结范文

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1、建筑公司经营部个人总结范文作为建筑经营部的一名工作人员在工程工作完毕的时候需要做好这个工程的工作总结，这样有利于为今后的工作更加顺利，那么关于建筑公司经营部工作总结该怎么写呢？下面是WTT给大家整理的建筑公司经营部个人总结范文五篇，有所帮助。更多“公司工作总结”相关文章推荐经营部工作总结优秀范文最新模板经营部工作总结参考范文最新模板经营部个人年终工作总结精选范文5篇建筑经营部工作总结范文五篇公司经营部工作总结范本建筑公司经营部总结1毕业到如今已经半年了，在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工

2、作中做一下我的总结。一、即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过

3、自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的

4、相关知识，我觉得需要进一步探索和考虑，活学活用，来解决实际的问题。四、我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应该实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议

5、员工在双休日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请指导审阅，如有不到之处，请指导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。相信我在以后的工作中，我还是会不断的努力的，只是我的努力程度就是这样的，不会出现大变化，我会一步一个脚印，开场走上一个新的工作历程的。以后的路还有很长，我会在公司中不断的努力，为实现公司美妙的明天做出自己的奉献!建筑公司经营部总结220_年上半年，我公司在董事会的正确指导下，

6、在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目的，改善运行质态，围绕全面提升经营、施工才能;实在解理念、人才、资金、装配等开展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快开展进程的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并获得了一定的成绩。现将20_年上半年工作总结如下：一、做好个人工作方案，加强经营工作力度。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，获得了一定的成效。一是分析p 经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切

7、关系网络，在工程的前期筹划阶段就与建立方获得联络，亲密注意着工程开展动向，力争在前期就获得主动，在20_年，除了已经中标工程工程外，我们先后跟踪了_等诸多工程，为下半年的经营业务的完成打下了前期根底;三是转变观念，加强与_工程报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程工程。四是引进经历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，如今已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。上半年经营管理部共参加投标工程_项，中标_项，中标总造价_万元，建筑面积_平方米，有效跟踪工程_项。全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目的(6亿元)的61.44%，同比增长1

8、91%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢构造658万元，装饰609.65万;分析p 截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港工程部和西安分公司。二、完善工程管理体系，进步施工才能施工才能的公司加快开展需要提升的重要才能之一，20_年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。1、克制困难坚持创优走品牌战略之路。局部部室在根底资料非常匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的_路已申报市外琼花杯工程。第一批优质构造已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单

9、位进展查新，Qc活动成果已经发布。2、丰富内容加大根底管理深度。上半年我们以进步施工才能作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、工程评估、队伍建立、重点工程巡查;另外，平安方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进展了验收，召开了平安知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了本钱管理的序幕。已分别对市政分公司直营工程及中铁宝桥试点工程进展现场辅导，并制订了本钱核算方法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。经过大家的努力，Qc活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审完毕，顺利完成平

10、安答应证复检。三、内抓管理提素质进步管理程度是公司不断开展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责明晰、权责明确是管理工作的根本准那么，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进展目的管理，向细节管理要效益，在人力资部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进展分析p ，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作方案管理。填写工作方案可以让我们自觉地对工作进展整体的统筹安排，经常对工作进展盘点，可以把我们的工作化无形为有形，不但在无形中进步工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开场施行方案填报以来，已经形成相对完好的方案填写制

11、度，各部室根本养成了方案习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面催促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少破绽。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧会计准那么转换，全面施行nc财务管理。网银和财务nc的同步管理，初步构建集团资金管理平台。第六、人力资工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬构造。另外，在原有的网络运行根底上加以改良，根据nc软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大

12、进步了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司nc效劳器的访问成功率;并对机房作了合理的改造，新增加了不连续电，防止了网络数据丧失的风险。企业文化方面加大了对工程现场企业文化局部的监视检查力度，时时跟踪，月月检查，现已根本形成施工现场布置的固定形式;对公司机关各部室进展企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。在接下来的工作中，我们会做好下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。建筑公司经营部总结3自_年6月来到_工程部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在工程部担任技术员一职，先后参与建立了_工程、_大修改造工程、_工程，通过这几个工程现场理论工作的锻炼，得益于

13、工程部指导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教诲，我已逐步成长为一名合格的技术员。作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，除了协助技术负责人编制工程质量方案、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进展现场质量检查，以及施工测量工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完美的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在理论中检验自己的知识并

14、获得施工现场的经历累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得结实，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比拟简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效率。如今理论操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人

15、认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错误。一年来的从事工程施工工作，在不断的获得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协作才能、管理才能和应变才能都得到了很大的进步，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。一年来的工作表现也得到了工程部指导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工程部的开展奉献自己的力量。建筑公司经营部总结4屈指算来，到公司已近半年的时间，经过指导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，如今已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造，工作

16、流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及本钱分析p 情况，及时参加本钱分析p 会议，对工程部每月的盈亏情况做出分析p 报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进展跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，工程开工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析p 等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐

17、的投标算量更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当

18、务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探索和考虑，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼时机

19、;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程部也应该实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化管理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识

20、和技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请指导审阅，如有不到之处，请指导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。建筑公司经营部总结52_年7月我从_调到市场经营管理七部至今已有三个多月了，在这几个月的工作中，我虚心向同事请教，从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起，从一点一滴做起，使自己可以很快被员工和商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结：一、经营工作方面：_开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步入正轨，但如何盘活市场，拉动人气，是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚，离车站也

21、较远，许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场，因此前来购物的人比拟少。而我来到市场七部要做的第一件事，就是要让广阔消费者知道并理解我们的鱼市和宠物市场。我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，但是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单一，仅仅开展了斗狗这一活动是很不够的。针对这一市场现状，经过反复酝酿和多方调查，九月我们成功筹划并举办了“_”活动。从竞赛活动方案的筹划、商户的参与、广告的宣传，一直到人员的调配、组织，活动的举办等等，我虽然做了大量的工作，但同时也得到了指导和大家的支持与帮助，才使得此次活动可以得以顺利进展，而且后期广阔消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成

22、功举办在一定程度上进步了_的知名度，带动了人气，同时也到达我们预期的目的和期望值，也给自己带来了信心。在成功筹划并举办“_”之后，“十一”国庆节黄金周我又筹划举行了美居物流园水族大世界的首次促销活动“买1元送1元”活动，宠物市场的“_展评”活动。有了上一次的成功经历，这两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买1元送1元”活动得到了广阔商户的认可，促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和客流量的增加。活动前期鱼市一直比拟低迷，商户也很焦急，许多商户由于不能承受“买1元送1元”活动中的1元费用由自己承当，有的那么因为担忧_从未举办过类似的活动，是否能做起来，而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我

23、积极发动，屡次找商户谈心，不断做工作说服他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐个解决，使他们终于认可了我的活动方案，并积极参与进来，大家拧成一股绳，共同努力办好了这次活动。活动完毕后，大家的反映也是不错的，商户们纷纷表示：今后鱼市的促销活动要多多举办，而且要形式多样，他们大家一定会努力配合，积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。有了一个好的开端，我要更加积极努力，不断推陈出新，力求使市场七部的经营工作能再上一个台阶。二、管理工作方面：由于我到市场七部工作的时间不长，而且许多精力和时间

24、都花在了经营工作方面，因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其他两位经理开展工作。首先：我们建立健全了各项规章制度，以制度约束行为;其次：加强了人员管理，限度的发挥员工的主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人，人的因素决定其它方面，每个人都有自己的优缺点，只有做到知人善用，将其的优点化，缺点最小化，才能使其充分发挥自己的才能。同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和气氛，将影响工作效率的外部客观因素降至最低，使员工感到在市场七部可以发挥自己的才智。三、今后的工作方案：1、经营工作方面：鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广阔消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛，不单纯只是如

25、今的斗狗比赛。我们要将比赛扩展开来，使各种比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的知名度。2、管理工作方面：今后将要不断完善各项规章制度，加强人员管理，通过培训班的形式，对员工进展专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广阔顾客和商户提供更好的、优质的效劳。同时还要施行商户例会制度，定期召开，及时理解商户的思想动态，理解市场的经营情况，以便及时发现问题，对症下药，解决问题。3、招商工作方面：希望在现有的条件下，借助商户的影响力和资金投入进展招商引资。对市场的空置面积采用商户投资、商户受益的方式进展招商，以到达商户培养市场的目的。此作法可以防止不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建立鸽子市场，由商户自行招商，给予一定的优惠政策，以到达互惠互利的目的。4、自身素质方面：今年我在进步自身素质方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习，使自己精通业务知识，成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经历，进步自身的思想、组织才能、协调才能和判断力，力求可以理论结合实际，适应时代的要求，不断进步自身素质，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。建筑公司经营部个人总结范文【全文END】第 17 页 共 17 页