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1、保洁管理员岗位职责及考核管理办法一.严格遵守公司规章制度二.主要负责的卫生区域和保洁要求1.主要考核评分表：管理项目绩效分值管理细则细则分值管理要点卫生管理50%办公室卫生20%休闲区，主管办公室，员工办公桌椅及设备，公共区域办公用品，沙发，茶几，柱子，门框擦拭，淋浴房，自行车壁挂墙，大小会议室等。前台卫生10%前台桌椅，前台两侧接待室，大理石墙面，电视，前台走道，玻璃门，公司LOGO的清洁工作。卫生间卫生10%检查物业保洁公司所负责的卫生间清洁工作洗手液，空气清新剂（盒），卫生纸，一次性坐便纸等用品的及时更新。其他卫生10%地面和地角线，门窗，玻璃清洁。供应商管理50%清洁供应商30%1.
2、确保供应商提供满足我司清洁要求的清洁阿姨2. 阿姨按照我司清洁要求进行卫生清洁。确保清洁阿姨不偷懒。花木供应商10%1. 监督供应商准时维护公司的花木2. 及时追踪公司A级清洁区的花木更换管理处5%1.监督管理处提供的办公环境服务及时性2.督促管理处的服务人员在报故障时，两个工作小时内到现场检查问题日常行政工作支持5%1. 日常行政零星购买以及公司行政杂务的费用跟踪2. 公司特殊性卫生（如办公装修、大型活动等）以及节假日的卫生的安排跟踪。2.保洁要求：（1）每天工作： 保洁管理员工每天一次检查办公室内所有范围的卫生，严禁走道堆放垃圾。 每天要保证A级清洁区部位干干净净。 A级清洁区：前台，前台
3、两侧接待室，主管办公室，休闲区，大会议室。 B级会议室：员工办公桌，公共区域，淋浴房，荣誉墙等。（2）每周两次： 其他：地面和地角线，饮水机，冰箱，微波炉，垃圾桶清洁（3）每周一次： a.地毯彻底吸尘，大理石地面，台面彻底清洗 b.玻璃门窗清洗（4）每月/每季度一次 c.电话清理消毒 （每月一次） d.出风口及抽风口外卫生，百页帘 （每季度一次）三.工作时间： 1.每天工作时间为：上午8：00 - 11：30，下午12：30 16：302.每周一至周五正常上班。四.管理规定：1.保洁管理员必须在上班前提前20分钟到达公司，并管理好职责范围内各项卫生，下班检查各项卫生后，征得行政经理同意后方可离
4、开。2.上班时间不得随意在各部办公室逗留或闲聊。3.各种清扫工具用完后洗净放置指定位置，不得随意摆放。4.请事假，病假必须提前报知行政经理同意。5.如有违反规定，每次扣50元。五.考核管理办法1.保洁管理员迟到，早退，事假，病假，按照日常考勤计算。2.考核评分表：每月平均分在60分以下，绩效奖金全扣；每月平均分60-80分，绩效奖金发放80%；每月平均分90-100分；发放全额绩效奖金。3.A级清洁区（前台，前台两侧接待室，休闲区，主管办公室，大会议室）卫生管理，以及外包供应商管理，管理职责不到位，或者清洁不彻底，在行政经理提醒后当天内整改，则当月绩效可发，一天内不予响应，则按照管理失责追究，
5、每次罚50元，3次管理失责书面确认，则当月绩效工资扣除80%。4.考核表格评分为每两周一次，一个月平均分作为当月的绩效发放标准。5.连续一个季度平均分在90分以上，则在每季度的下一个薪资月份额外一次性发放奖励300元。保洁管理员日常检查表 周一到周五清洁位置检查次数日常工作（每日工序）备注休闲区一天两次巡检1.拖净休闲地面，保持休闲地面干爽干净；A级2.及时清理茶渣，纸杯；3.及时拖净倒泄在地面上的茶水；4.将饮水机擦干净，将积水倒走；5.将台面整理好，擦拭干净；6.垃圾清理员工办公卓及设备一天一次巡检1.员工办公设备清洁（办公桌，屏风，电脑显示屏，主机面，键盘，鼠标，电话机；毛巾不要太湿）可
6、以分区域，两天完成一次前台，及前台两侧接待室一天两次巡检1.扫，拖地面；A级2.垃圾清理；3.前台台面，柜子清理；4.会议室桌椅，柜子灰尘清理，白板清理；5.前台玻璃门及两侧接待室玻璃擦干净休闲区一天三次巡检1.拖净休闲区地面，保持休闲区地面干爽干净；循环保洁2.及时清理茶渣，纸杯；3.及时拖净倒泄在地面上的茶水；4.将饮水机擦干净，将积水倒走；5.将台面整理好，擦拭干净；6.垃圾清理会议室一天两次巡检1.清洁好会议室的桌面，座椅；A级2.清洁好会议室写字板及讲台，玻璃写字板擦干净；写字笔及时补充3.会议室内部玻璃，窗框擦干净；4.清洁好地面卫生及垃圾清理；5.检查会议结束后，椅子是否归位主管办公室一天一次巡检1.桌椅，相框，书架，主机，显示器，电话机，墙柜的清洁；A级2.窗台，栏杆，窗框清洁；3.房间地面清扫；4.房间倒垃圾外墙玻璃窗清洁办公室外围玻璃，窗框，栏杆清洁可以分三天完成办公室公共设施清洁两天一次巡检公司荣誉墙，相片墙，书架，柜子，复印机，柱子，灭火器箱等可以分两天完成前台玻璃门，前台范围大理石墙，后门两侧玻璃墙等垃圾处理每天巡检清理每人的垃圾桶，及公共区垃圾桶
保洁管理员岗位职责及考核管理办法
