南开大学21春《领导学》在线作业一满分答案40

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1、南开大学21春领导学在线作业一满分答案1. 下列哪些选项属于毛泽东领导理论的内容?( )下列哪些选项属于毛泽东领导理论的内容?( )A.全心全意为人民服务是领导活动的根本宗旨B.实事求是是领导活动的根本思想路线C.群众路线是领导活动的根本工作路线D.独立自主是领导活动的基本立足点E.以上都对参考答案:E2. ( )是魅力型领导的行为方式。( )是魅力型领导的行为方式。A.阐明对追随者较高的期望和信心B.采用常规策略C.明确目标D.做出榜样参考答案:ACD3. 领导科学就是指领导工作中( )。A.存在现象性的东西B.合乎规律性的东西C.适应客观性的东西D.体现主观性的东西参考答案:B4. “皮格

2、梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。( )A.错误B.正确参考答案:A5. 领导者的自发产生取决于两个条件,胜出的关键在于( )A.能否为群体成员提供整合经验的解释框架B.获得群体成员认同C.群体成员崇拜D.能否为群体成员提供整合经验的解释框架,并获得群体成员认同参考答案:D6. 传统的人事管理将人看作是组织发展的主体。( )T.对F.错参考答案:F7. 我国公务员录用方式有( )。A、选任制B、考任制C、委任制D、聘任制正确答案:ABCD8. 企业行为识别系统由企业( )构成。A、视觉识别B、内部识别C、理念识别D、外部识别参考答案:BD9. 电子政务对内体现为( )。A.行政业务电子

3、化B.行政业务网络化C.行政业务程序化D.行政信息公开化E.行政程序透明化参考答案:ABC10. 真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。( )A.正确B.错误参考答案:A11. 成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。( )T.对F.错参考答案:T12. 尽管所有研究者都强调咨询关系中个人卷入和承诺的重要性,但咨询关系还是一种_。A.商业关系B.职业关系C.私人关系D.社交关系标准答案:B13. 下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征( )A.愿意服从领导,获得力量的感受B.低落的情绪C.与领导者价值观一致D.表达性工作定位参考答案:B14. 领导协调的种类有( )领导协调的种类有( )A.

4、人际协调B.横向协调C.关系协调D.组织协调参考答案:B15. 领导变革,首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 从发送者和接收者的角度而言,沟通包括( )?A.自我沟通B.人际沟通C.群体沟通D.正式沟通参考答案:ABC18. 计划职能的基本程序是什么?参考答案:答:(1)分析环境,预测未来(2)制定目标(3)设计与抉择方案(4)编制计划(5)反馈计划执行情况19. 建立公共领导体制的公平原则的内涵包括( )几个方面A、公共领导者之间的竞争应当在

5、公平的条件下进行B、领导者与追随者之间,应当确定公平的权利关系和公平的程序制度C、必须从制度上保障领导者公平的处理公众中各种不同的利益群体之间的利益要求D、追随者之间具有同等发展机会参考答案:A,B,C20. 托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 科学决策活动遵循的原则不包括( )。A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.自然原则参考答案:D22. 公共决策的理性过程的第二步是( )。A.确定目标B.定义问题C.制定可选方案D

6、.评估可选方案的后果参考答案:A23. ( )不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素。A.服从的幻觉B.与员工的距离C.不需要解释的权力D.下属的离心参考答案:D24. ( )属于说服中的技巧A.喜爱原理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案:ABD25. 利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 哪一个属于分配性谈判( )哪一个属于分配性谈判( )A.追求自己团体的结果B.将冲突看做双方的问题C.避免威胁造成防范D.观点立场的自由交流参考答案:A27

7、. 职位设计的基本原则有( )。A.工作扩大化原则B.因事设岗原则C.规范化原则D.系统化原则E.最少职位数原则参考答案:B,C,D,E28. 控制情绪的技巧中,哪个是正确的( )控制情绪的技巧中,哪个是正确的( )A.当你情绪不好时,应采取面谈和打电话的方式与人沟通B.当别人惹你生气时,最好向他讲明你和要求C.无论生气还是挫折,都要尽量克制D.面对冲突,越是能控制自己的情绪,就越容易恢复平静参考答案:BCD29. 9.1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人A.乡村俱乐部型管理B.中庸型管C.权威-服从型管理D.团队型管理参考答案:C30. “共治”的理念打破了公共管理理论的一元化

8、模式,对整个公共管理模式来说,是一个具有跨时代效应的理论突破。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确31. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.降低效率B.资源稀缺性C.费时费力D.影响组织内部团结参考答案:ACD32. 下列各项均是项目启动会议的目标,除了:( )A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题标准答案:D33. 对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响( )A.费时费力B.降低效率C.影响组织内部团结D.资源稀缺性参考答案:ABC34. 完善道德和法律规范可以

9、有效防止领导者腐败。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 领导者与智囊团的关系是( )。A.一般与特殊B.相互代替C.善断与多谋D.瓜分权力参考答案:C36. 利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 工序检验通常有首件检验、巡回检验、末件检验三种形式。( )此

10、题为判断题(对,错)。参考答案:40. 利克特的研究结果表明,高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。( )A.错误B.正确参考答案:B41. 当冲突升级到激烈争辩阶段,所表现的出的阶段特征是( )。A.采取行动B.关注神圣价值C.局面失控D.关注输赢的名声参考答案:D42. 休斯的反馈的技巧中没有( )A.反馈要具体B.反馈不应该带有评价的因素C.反馈应该兼顾正面和负面D.反馈要及时参考答案:B43. 冲突涉及的三要素包括:冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。( )A.错误B.正确参考答案:A44. ( )不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行为。A.体恤B.构建C.强调

11、生产D.完成目标参考答案:D45. 决策效能主要属于宏观领导效能。( )T.对F.错参考答案:F46. 在贝尔宾的九种团队角色中,当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 当代管理环境发生变化,组织结构也随之发生相应变化,下面不是其变革方向的是( )。A、组织结构分立化B、组织结构层级化C、组织结构柔性化D、组织结构网络化参考答案:B48. 科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。科学、合理的领导班子的群体素质应做到( )。A.梯次的年龄结构不能片面追求年轻化B.知识组合不能片面强调专业化C.优良的能力结构,“三才”合一D.协调的气质搭配,

12、性格互补E.以上都对参考答案:E49. 领导协调的种类有( )。A.纵向协调B.横向协调C.关系协调D.人际协调E.组织协调参考答案:AB50. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在( )。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案:D51. 19世纪在吸收现代科学发展成就的基础上,诞生了现代管理学,因此,19世纪被称为“管理的世纪”。( )T.对F.错参考答案:F52. 大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。( )A.正确B.错误参考答案:A53. 领导者权力的一个重要来

13、源是( )。A.对信息的控制和传播B.提供奖酬C.实施惩罚D.规定他人行为参考答案:A54. 管理系统的构成要素有哪些?参考答案:答:1管理目标2)管理主体3)管理对象4)管理机制与方法5)管理环境55. 井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长,用当其位B.用其所愿,用当其时C.用人不疑,合理组合D.张弛有度,因势而异参考答

14、案:D56. 电子政务的主要内容不包括( )。电子政务的主要内容不包括( )。A.政府与企业间的电子政务B.政府之间的电子政务C.政府与公民之间的电子政务D.政府与社会之间的电子政务参考答案:D57. 试述电子政务对现代领导的挑战与应对策略。参考答案:电子政务对现代领导的挑战主要表现在:(1)对领导思维模式的挑战。电子政务作为一种新的政府公民互动方式,与传统的交流方式不同,互联网打破了信息的垄断,人与人之间的交往变得自由和平等。这就要求掌握着信息优势的政府彻底摆脱传统思维模式的束缚,真正做到与公民的平等对话,政府应无保留地提供信息资源共享,并且认真听取来自公民的意见。(2)电子政务对领导体制的

15、挑战。网络是一个没有边界的世界,它提供了一个无中心的自由领域,它使网络使用者跨越时空加强沟通与交流,这必然加速分权化的趋势。电子政务旨在建立政府与公众的互动机制,互联网便利了大众的表达,因而参与日益增多。可以预见在不久的将来电子政务的开展将对传统官僚体制产生颠覆性影响,有学者就曾预言信息时代需求的政制形式是“共同参与制”;(3)电子政务对领导方式的挑战。电子政务的开展可以消除人为的21/21强的参政意识,随着政治偏好的多元化,过去简单一致的领导方式难以实现;电子政务的开展,将极大地增加领导决策的透明度,简化领导和决策的中间环节,避免了虚假和冗余的信息对领导的干扰,改变了传统决策过程中存在的暗箱

16、操作模式,起到了透明行政和公开行政的作用,有助于领导决策的科学化和民主化。现代领导应对电子政务挑战的策略:(1)转变思维模式。这主要表现为:由封闭型的自我思维转向创新型的开拓思维;由本位思维转向整体思维;由单一的静态思维转向多维的动态思维;(2)改革领导体制。这主要是指减少领导和管理的中间层级,使组织结构由层级制向扁平型发展;(3)优化领导方式。这主要表现为:由控制型向参与型和自主型转变;实现以人为本的领导;重视政府文化建设;注重创新领导;(4)解决现实问题。加快制定政府信息化建设管理的技术规范和相关法律、法规;引入竞争机制,建立健全政府招标和采购制度;网络建设、维护经费要在本级政府或部门年度预算(结算)中单独列支;创造电子政务的安全环境。58. 物料需求计划(MRP)较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。( )物料需求计划(MRP)较之以往的计划不同之处是基于对未来的需求。( )请求出错,状态码:0内容:59. 充分发展的官僚制会把整个社会变成一架非人格化的庞大机器,使一切社会行动都建立在每个人的公平前提下。 ( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误60. 勇敢地抵抗,但不要争吵,不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有:( )A.起始点B.拒绝点C.终止点D.终结点参考答案:C

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