综合布线及机房安装总体部署及计划(最终版)

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1、郑州新郑国际机场二期扩建工程航站区综合布线系统采购及施工RDSG-06标段综合布线及机房安装总体部署及计划编制人：审核人：日 期：上海华宇电子工程有限公司目 录一、工程概况3二、T2综合布线系统结构图4三、工作项说明61、项目部组成62、综合布线系统室内部分施工工序73、综合布线系统场区部分施工工序84、机房施工工序8四、综合布线及机房工作部署9五、综合布线及机房实施队伍部署10六、综合布线及机房主要机具情况11七、综合布线及机房阶段实施计划121、综合布线系统施工122、机房系统施工123、综合布线系统施工节点详表134、机房系统施工节点详表15八、综合布线及机房主要工程量及材料供货计划17

2、1、综合布线主要材料供货计划172、机房设备主要材料供货计划17九、影响综合布线及机房实施的因素181、影响综合布线进度节点的因素182、影响机房进度节点的因素19十、进度计划横道图19综合布线及机房安装总体部署及计划一、 工程概况1.1项目名称：郑州新郑国际机场二期扩建工程航站区综合布线系统采购及施工1.2建设地点：郑州新郑国际机场 1.3招标项目范围： 综合布线系统工程施工：主要包括新郑国际机场T2航站楼桥架和综合布线系统施工；综合交通换乘中心（GTC）桥架和综合布线系统施工；机场综合楼核心机房桥架和综合布线系统施工；航站区和工作区各单体建筑物之间的综合布线系统施工；1.4综合布线系统简介

3、综合布线系统是所有信息系统的基础，是信息系统开通的基本保障，综合布线系统包括：工作区子系统、水平布线子系统、管理子系统、设备间子系统、主干子系统。工作区布线子系统由终端设备连接到信息插座的联机(或软线)组成, 它包括装配软线、适配器和连接所需的扩展软线。水平布线子系统由设备机房到办公区房间和公共区设备位置，路由设计应安装有金属桥架或电线管，进入房间时，从桥架或以电线管暗装方式由墙壁而下到各个信息点。管理子系统由每区层机房内的机柜、配线架与跳线组成。通过跳线将通讯线路定位或重定位到楼层的不同部位。其中水平线缆端接数据和语音均采用24/48口RJ45型模块式配线架，保留5%的余量用于今后的扩展。采

4、用110式卡接式配线架连接语音主干，采用机架式光纤端接箱连接数据主干，配置相应的数据点的数据跳线和110-RJ45语音跳线，并设置标准电源插座，以便安装相关网络交换设备。设备间子系统由分配线间（TSCR）和主配线间(PCR)组成。语音主干采用110式卡接式配线架，数据主干采用机架式光纤端接箱，所有设备均安装在19英寸标准机柜内，交接区应具有良好的标记系统，并设置标准电源插座，以便安装相关网络交换设备。干线子系统是综合布线系统的神经中枢，一端始接于信息中心的核心机房，另一端则终接于各个机房。主干线缆到各个机房完成主干的接续。将工作站区子系统、水平布线子系统、管理子系统、设备间子系统、主干子系统五

5、个子系统集成在一起，就形成了完整的结构化综合布线系统。主干子系统使用大对数双绞线电缆、光缆实现设备室与各管理子系统间的连接。其中语音主干采用三类大对数非屏蔽UTP双绞线铜缆，数据主干采用美国康普室内、室外单模光纤。1.5信息中心基本情况信息中心（ITC大楼）弱电系统施工：主要包括综合布线、有线电视、机房工程等（其中AOC功能中心由招标人另行委托），ITC内的安防监控和楼宇自控纳入T2航站楼安防监控系统和楼宇自控系统，由招标人另行委托，ITC内的安防监控和楼宇自控系统在墙体内的预埋管施工由投标人负责；ITC楼内能源管理系统的管线以及数据采集器由投标人负责实施，能源管理系统的智能表计由建筑总包单位

6、负责，能源管理系统与上级能源管理中心的信息传输线缆由招标人另行委托。1.6机房系统简介机房工程系统主要包括信息中心（ITC共有机房22间，其中在信息中心内设有核心机房，共2间，其中1间预留）；T2航站楼内的TDCR（二级机房，共4间）、TSCR（三级机房，共113间）、PCR机房（设有核心机房1间）。机房工程系统的施工包括：T2航站楼内行李(B1)、安防监控（C4）、消防机房（C4）等弱电机房内的装修、配电、照明、机柜、机房环境、UPS电源、机房精密空调等安装。主要工程量见附表。二、 T2综合布线系统结构图三、 工作项说明根据整个工程进度目标和各专业实施现状，对人员分工、设备材料、施工机具、施

7、工工序、工作面开辟、风险及困难等进行了综合考虑，工作项说明如下：1、 项目部组成整个项目部人员分为两部分：项目管理人员、现场实施人员。项目管理人员包括：项目经理、技术负责人、布线专业负责人、机房专业负责人、分区域施工负责人、资料员、质检员、安全员等相关人员。现场实施人员包括：施工队伍工长及各组施工人员。上海华宇项目部人员名单（新郑机场T2）序号姓 名项目部工作人员职责联系方式备注1李 进项目总负责人139110418772张 宇现场技术总负责139115011363王科力资料员/质检员188224829244李茂权建筑群区域现场工程师137013287225吴继才安全员188581716856

8、张保安三局现场工程师139115103907王 壮三局现场督导135987846218张纳托三局现场督导187389601319李学峰八局区域现场工程师1555180778810张海波八局现场督导1866506091211任冬冬八局现场督导1572925439812石志斌五局区域现场工程师1392606108213李晓雨五局现场督导1853013311614王广有T2、ITC、GTC、综合楼机房设计工程师1371778903015张士收T2、ITC、GTC、综合楼机房现场工程师1891103678116刘林堂T2、ITC、GTC、综合楼现场机房工程师155309632902、 综合布线系统室内

9、部分施工工序A. 在具备条件的工作面上，依据图纸进行线槽、线管实施，保证相关区域B. 在线槽线管两端到位（房间或末端设备线管与接入设备间贯通），设备间布置图确定，即可按设备间为单位进行六类线的敷设（敷设线的前提条件是该区域闭水，所有专业施工完成没有拆改）。C. 每两个设备间之间线槽贯通后，即可进行主干光纤、大对数通讯线缆的敷设。D. 各设备间机柜安装完毕后，可进行线缆的端接和光纤的熔接，标明标签。E. 使用专用测试工具（美国福禄克）进行线缆、光纤的测试，测试合格后，综合布线系统即可竣工验收。3、 综合布线系统场区部分施工工序A. 在场区管网中敷设线槽（线槽可以分段敷设），达到每两个单体楼之间的

10、路由贯通后，即可进行主干光纤、大对数通讯线缆的敷设。B. 各设备间机柜安装完毕后，可进行线缆的端接和光纤的熔接，标明标签。C. 使用专用测试工具（美国福禄克）进行线缆、光纤的测试，测试合格后，综合布线系统即可竣工验收。4、 机房施工工序A. 从土建专业移交机房设备间。B. 根据批准的机房深化设计文件开始施工，进行机房内部装修前，督促各安装专业完成线管、窗、照明等工作，之后完成吊顶、墙面、地面等工作（墙面刷漆可以放在交付前15天完成）。C. 风管、泠凝水水管、线槽、机柜、墙体挂箱、灯光完成后，进行敷设线缆、端接工作。D. 完成供配电工作之后，进行设备间初步验收，之后可以进行设备安装工作。E. 安

11、装完成永久门工作，完成收边收口工作后，才能进行整体验收。四、 综合布线及机房工作部署综合布线工作主要分布在T2、信息中心、航站区场区内，这三部分根据情况进行的整体工作部署，每个区域设专人负责，专职施工队伍（分为综合布线和机房两个施工队伍），进行专项施工部署。信息中心作为一个单体建筑，我单位承担的工作主要是机房建设和综合布线系统的工作，其中机房为重点工作，从二层核心机房1展开，顺序完成二层的IT操作间、IT操作间设备间、IT操作室、核心机房2、弱电竖井；随着机房移交再进行三层设备间的实施工作，顺序完成测试实验室机房、测试实验室、软件开发室机房、软件开发室、离港节点机房、弱电竖井；再进行一层弱电竖

12、井、网络机房实施、各层弱电竖井的实施。综合布线的工作可以及时展开，根据现场工作面情况，随时敷设六类线，随后进行端接、测试、验收、交付使用。T2航站楼的综合布线及机房工作开展思路：从四个指廊开始逐步向核心主楼推进，线槽线管先行贯通，SCR设备小间（含UPS间）同步跟进，创造敷设线缆、端接线缆条件，通过这种阶梯推进，工序滚动方式达到局部区域综合布线及机房（含UPS间）工作基本同步完成，满足各信息系统设备安装条件。具体安排是先进行A1、A5区域的线槽线管施工，以设备间为单位进行区域突击，先行贯通信息点与SCR设备小间之间的路由；同步进行C1、C5区域的线槽线管施工，以设备间为单位进行区域突击，先行贯

13、通信息点与SCR设备小间之间的路由；依次交替开始向A2、A4、C2、C4区推进，进而完成A区、C区的综合布线工作。同时，还要保证机房与综合布线的进度同步一致，使A区、C区的综合布线及机房达到基本完工的要求，理想状态下，这个目标有望在年底前基本实现。对于B1、B2、B3、B4航站楼主楼区域可根据进度，进行分区实施，建议结合具体情况，采用以上方式进行工程实施。另外，在航站区管沟中分段安装线槽，在航站区管网贯通的时候，及时敷设主干光纤和大对数，尽早实现信息系统数据的传输，保障航站楼民航专业系统的调试目标。机房与综合布线的进度同步推进，从四个指廊端头向核心区展开。以每个机房为单位，根据各专业工序，先进

14、行移交，在协调各专业配合完成相关工作，达到按期交付的目标。基本上每个机房的施工工序基本一致，我们会在移交的机房中开始头道工序，然后进行下一个机房的头道工序，同时，对可以展开二道工序的机房进行实施，之后再对下一个机房实施二道工序，基本达到时间的高效利用，进度的齐头并进。五、 综合布线及机房实施队伍部署根据以上工作部署，综合布线施工队伍计划在T2投入四个工作组，从指廊端头向核心区推进。工作组分工为线槽线管施工组和敷设线缆施工组及测试施工组，人员配比以满足进度不窝工为标准。线槽线管施工组在前面施工，保障线槽线管地贯通，敷设线缆施工组随后敷设线缆，测试施工组进行线缆的端接和测试，通过流水线的工作方式达

15、到及时完工的目的。这样做的好处是工作专一，技术标准一致，责任清晰到位、互相促进，进度目标有保障，不窝工。在实施过程中，管理人员可以根据工作量和进度情况进行及时的调整，优化人员配置，确保进度目标。机房施工队伍根据综合布线系统工作进展，适时或超前提供机房设备安装施工条件，保障进度配合一致，确保目标实现。人员分布表区域人员工作组A1A5C1C5线槽线管施工组6666敷设线缆施工组4444测试施工组2222T2机房施工组6666信息中心机房施工组15注：以上人员可以互相调用，根据进度随时可以增加。六、 综合布线及机房主要机具情况设备名称电压（V）功率（KW）数量（台）使用部位开槽机2201.843航站

16、楼及信息中心电钻2200.757航站楼及信息中心电锤2200.759航站楼及信息中心手切割机2200.756航站楼及信息中心切割机2201.842航站楼及信息中心磨光机2200.63航站楼及信息中心手枪钻2200.352航站楼及信息中心照明LED2200.0515航站楼及信息中心电焊机38022航站楼及信息中心切割机38024航站楼及信息中心台钻3800.751航站楼及信息中心打线器10航站楼及信息中心测试仪2202航站楼及信息中心七、 综合布线及机房阶段实施计划1、 综合布线系统施工第一阶段施工基本根据航站楼整体安装进度由四个指廊向核心区推进，计划于2014年11月底之前完成A1、A5、C1

17、、C5的线缆敷设；第二阶段综合布线于2014年底完成A2-A4区、C2-C4区线槽线管施工（具备条件的区域）、线缆敷设（80%），完成信息中心线缆敷设、端接、测试，不影响精装进度。第三阶段综合布线于2015年3月底完成B区线槽线管施工（具备条件的区域）、线缆敷设（80%）。完成航站区主干线缆敷设第四阶段完成于2015年6月底完成T2航站楼线缆敷设、端接、测试，不影响精装进度。整个综合布线系统施工以不影响信息系统的安装节点为目的，适时进行调节，为信息系统安装调试创造条件。2、 机房系统施工第一阶段机房施工于2014年底完成A区、C区、信息中心机房内的主要工作：装修、线槽、线管、吊顶、活动地板、机

18、柜安装等。第二阶段机房施工于2015年4月底完成B区机房内的主要工作：装修、线槽、线管、吊顶、活动地板、机柜安装等第三阶段机房施工于2015年6月底完成航站楼机房内机房的收边收口扫尾。整个机房施工以不影响信息系统的安装节点为目的，适时进行调节，为信息系统安装调试创造条件。3、 综合布线系统施工节点详表综合布线实施计划区域线槽完成日期线管完成日期敷线完成日期备注信息中心10月20日10月13日10月30日A1一层10月10日10月25日11月20日A1二层10月10日10月25日11月20日除登机桥外A1三层11月20日2月10日3月1日没打垫层A2一层11月30日2月10日3月1日没有回填土A

19、2二层11月5日11月15日11月20日A2三层11月20日2月10日3月1日没打垫层A3一层11月25日12月20日1月20日A3二层10月30日11月25日12月25日除登机桥外A3三层11月20日2月10日3月1日没打垫层A4一层11月30日2月10日3月1日没有回填土A4二层11月5日11月15日11月20日A4三层11月20日2月10日3月1日没打垫层A5一层10月10日10月25日11月20日A5二层10月10日10月25日11月20日除登机桥外A5三层11月20日2月10日3月1日没打垫层C1一层10月25日11月10日12月5日C1二层10月25日11月10日12月5日除登机桥

20、外C1三层11月20日2月10日3月1日没打垫层C2一层11月20日11月30日12月15日C2二层11月20日11月30日12月15日C2三层11月20日2月10日3月1日没打垫层C3一层12月10日13月1日1月15日C3二层12月10日13月1日1月15日C3三层11月20日2月10日3月1日没打垫层C4一层11月20日11月30日12月15日C4二层11月20日11月30日12月15日C4三层11月20日2月10日3月1日没打垫层C5一层10月25日11月10日12月5日具备条件的C5二层10月25日11月10日12月5日C5三层11月20日2月10日3月1日没打垫层C6一层15年建设

21、C6二层15年建设C6三层15年建设B1一层1月25日1月20日3月30日没打垫层B1二层11月20日12月20日3月1日没有BIM图B1三层1月25日3月1日3月30日没有BIM图B1四层1月25日3月1日3月30日没有BIM图B2一层1月25日1月20日3月30日没有BIM图B2二层11月20日12月20日3月1日没有BIM图B2三层1月25日3月1日3月30日没有BIM图B2四层1月25日3月1日3月30日没有BIM图B3一层2月20日3月10日3月30日没有BIM图B3二层12月20日1月20日3月1日没有BIM图B3三层1月25日3月1日3月30日没有BIM图B3四层1月25日3月1

22、日3月30日没有BIM图B4一层2月20日3月10日3月30日没有BIM图B4二层12月20日1月20日3月1日没有BIM图B4三层1月25日3月1日3月30日没有BIM图B4四层1月25日3月1日3月30日没有BIM图说明： 可能因BIM图的原因，部分线槽可能滞后一些。 线缆端接、测试需要机房、房间装修具备条件。 不具备条件：三层地面管、柜台定位、登机桥、远机位。 待定区域根据实际进度再制定进度计划。 管沟光纤敷设需待管沟贯通才能实施，进度计划待定。4、 机房系统施工节点详表机房实施计划区域装修完成日期电气完成日期机柜安装完成日期备注信息中心11月20日11月13日12月13日部分没封闭的机

23、房除外信息中心IT操作室及设备间11月15日11月25日11月30日IT操作室作为信息系统测试用房间A1一层11月30日11月20日12月20日A1二层11月30日11月20日12月20日A1三层12月5日11月25日12月25日A2一层11月30日11月20日12月20日A2三层12月5日11月25日12月25日A3一层11月30日11月20日12月20日A3二层11月30日11月20日12月20日A3三层12月15日1月15日2月5日根据温度A3四层12月15日1月15日2月5日根据温度A4一层11月30日11月20日12月20日A4三层11月30日11月20日12月20日A5一层11月3

24、0日11月20日12月20日A5三层12月5日11月25日12月25日C1一层11月30日11月20日12月20日C1二层11月30日11月20日12月20日C1三层12月5日11月25日12月25日C2一层11月30日11月20日12月20日C2三层12月5日11月25日12月25日C3一层11月30日11月20日12月20日C3三层11月30日11月20日12月20日C3四层12月5日11月25日12月25日不含TOCC4一层11月30日11月20日12月20日C4三层12月5日11月25日12月25日C5一层11月30日11月20日12月20日C5二层11月30日11月20日12月20日

25、C5三层12月5日11月25日12月25日C6一层15年建设C6二层15年建设C6三层15年建设B1一层12月20日1月10日1月30日根据温度B1二层12月20日1月10日1月30日根据温度B1三层1月20日2月10日3月1日东南网架没移交工作面B1四层1月20日2月10日3月1日B2一层1月10日1月30日3月1日根据温度B2三层1月20日2月10日3月1日东南网架没移交工作面B2四层1月20日2月10日3月1日东南网架没移交工作面B3地下一层1月20日2月10日3月1日中铁、城铁没有移交工作面B3一层1月20日2月10日3月1日其中一个待中铁、城铁B3二层1月20日2月10日3月1日B3

26、四层1月20日2月10日3月1日东南网架没移交工作面B4地下一层1月20日2月10日3月1日B4一层1月20日2月10日3月1日B4二层1月20日2月10日3月1日B4四层1月20日2月10日3月1日东南网架没移交工作面说明： 上述完成时间为时间段，实际是在时间段内陆续完成以上工作。 如果按照移交表时间，以上计划完成时间基本上是有保障的。 如有影响因素（工序、天气）A区、C区一层二层最迟在12月底也可能完成，三层可能要再推迟10天左右。 在实施过程中计划完成时间会尽量提前。 其中UPS、空调、配电柜安装可能滞后一些，待正式电、成品门具备条件后，在进行施工。八、 综合布线及机房主要工程量及材料供

27、货计划1、 综合布线主要材料供货计划材料名称数量供货方式供货周期到场时间线槽39197随订随到7天根据进度线管138950随订随到7天根据进度信息点20574两批到货30天11月30日六类线1431378分批到货20天10月20日光纤大对数443617一批到货90天12月1日跳线82057分批到货30天11月30日相关附件配套数量随订随到30天根据进度说明：分批到货的货物，到场时间均为第一批的时间，每批次数量根据进度确定，剩余批次根据进度及时下订单。2、 机房设备主要材料供货计划材料名称数量供货方式供货周期到场时间线槽390随订随到7天根据进度线管16000随订随到7天根据进度电气线缆1166

28、48随订随到15天根据进度UPS59分批到货30天11月30日空调160分批到货30天12月1日配电箱146分批到货30天11月30日精密配电柜18分批到货30天11月10日照明灯及附件295分批到货30天11月10日机柜1488分批到货20天11月20日彩钢墙板1000一批到货10天10月30日微孔铝顶板1318一批到货10天10月30日石膏吊顶板6522分批到货10天10月30日活动静电地板7843分批到货10天根据进度防尘漆400随订随到3天根据进度相关附材配套数量随订随到10天根据进度说明：分批到货的货物，到场时间均为第一批的时间，每批次数量根据进度确定，剩余批次根据进度及时下订单。九

29、、 影响综合布线及机房实施的因素1、 影响综合布线进度节点的因素序号影响因素建议1BIM图纸影响线槽施工可以现场确认路由2土建墙体、墙体开洞影响线槽施工协调土建专业3部分空调机房风管影响线槽施工做好风管位置排布4墙面抹灰、地面垫层、影响线管施工尽快抹灰5土建、网架工作面移交协调工作面移交6管沟贯通响主干线缆施工尽快贯通7办公用房、机房进度影响线缆端接、测试加快各专业进度8机房进度影响线缆端接、测试加快移交、施工9公共区柜台、标示的精装进度影响线缆端接、测试及早确认位置10管沟贯通，具备施工条件催促指挥部协调11合同签署继续跟进2、 影响机房进度节点的因素序号影响因素建议1机房移交影响机房进度请土建组织专门力量进行专项施工2寒冷天气影响机房进度3门、窗安装影响机房进度指挥部尽快确认4合同签署继续跟进十、 进度计划横道图综合布线系统及机房交付信息系统的节点在2015年6月底，在过程中，可以根据进度情况陆续交付施工面。