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1、福建师范大学21春管理心理学在线作业一满分答案1. 是可以用“是”或“不是”这样简单的肯定或否定方式回答的问题( )。A.询问性问题B.试探性问题C.开放性问题D.封闭性问题参考答案：D2. 豁达大度、接受能力强、反应灵活属于胆汁质。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 认识活动的过程不包括( )A.合成B.提取C.储存D.编码E.编写参考答案：E4. 一旦群体规范被群体成员认可并接受，它就成为影响群体成员行为的手段，而只需要最低限度的外部控制。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 在沟通模型中，发送信息的主体是指( )。A.信息源B.编码C.信息D.通道参考答案：A6. 资历因素指领导者
2、的资格和经历，在领导者的影响力中，由资历因素而产生的影响力属于强制性影响力。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 所有的团队都是群体，但群体不一定都是团队。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 单一资源理论指出，简单的活动对资源的要求较低，而复杂的活动对资源的要求较高。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 致力于智力研究的心理学家是( )A.西蒙B.海德C.推孟D.韦伯E.凯利参考答案：C10. 价值观可以影响人的态度、决定人的行为，因此可以影响到组织的管理与效益。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 控制性加工与自动加工的标志都不是绝对的。( )A.错误B.正确参考答案：B12.
3、弗洛伊德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是( )A.自我B.本我C.超我D.非我E.忘我参考答案：B13. 态度改变可划分为两种：一是一致性改变，二是非一致性改变。前者是“量”的变化，后者是“质”的变化。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 在心理学研究中，人的心理过程包括以下哪些内容?( )A.知觉B.意志力C.需要D.气质E.情绪参考答案：ABE15. 下列不属于霍桑试验内容的是( )A.照明试验B.福利试验C.访谈试验D.人际关系试验参考答案：D16. Y理论的各项人性假设，是对传统的管理思想和行为的挑战，根据这种假设，会采用的管理思想、原则和措施：( )。A.管理工作知识少数人
4、的事，与广大工人群众无关B.人是依靠自己的主动性和自我督导去工作的C.任何组织绩效的低落都应归于管理的不利D.组织的基本原则是创造一种既能达成组织各成员的个人目标，又能实现组织目标的环境参考答案：BCD17. 负强化分为回避、惩罚和消退。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 追踪观察法是指对某个对象或者某种现象进行比较长时期的观察，从而获得发展性的资料。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 不同职业岗位的工作性质、工作情境、使用工具以及工作中派生的人际交往都具有不同的特性，因而会对任职者的性格特征提出不同的要求，研究显示，管理者的性格类型包括( )。A.积极刚勇型B.综合型C.消极懦弱
5、型D.折衷型参考答案：ACD20. 以下各项表述最恰当的一项是( )A.保健因素与工作条件和工作环境有关，激励因素与工作内容和工作本身有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身无关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关E.保健因素与工作内容和工作环境有关，激励因素与工作条件和工作本身有关参考答案：A21. 需要与刺激分不开，刺激分为：来自自身机体刺激和外部刺激。( )A.错误B.正确参考答案：B22. “世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，这符合人际关系原则中的功利性原则。( )A.正
6、确B.错误参考答案：B23. 领导侧重于大政方针的决策，面向全局、面向未来，而管理则侧重于执行决策，组织力量达成组织目标，侧重追求当前某项工作的落实。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 产生挫折的因素包括( )。A.外在因素B.道德因素C.内在因素D.价值观因素参考答案：AC25. 民主型的领导风格虽然在一般情况下比专制型领导风格所产生更好的工作绩效，但在另外一些情况下，则可能相当或更低。( )A.错误B.正确参考答案：B26. “三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”这句话说的是决策应遵循的( )。A.可行性原则B.民主性原则C.科学性原则D.经济性原则参考答案：B27. 青年工人、中年工人、老年
7、工人，这些群体属于( )。A.大型群体B.小型群体C.假设群体D.实际群体参考答案：C28. 只要样本足够大，人的任何一种能力差异都呈现正态分布的状态。即50%的人能力处于中等水平，25%的人能力处于高水平，25%的人能力处于低水平。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 科学管理学派的创始人是( )。A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥参考答案：B32. 关
8、于自我效能感，下列说法不正确的是( )A.自我效能感并非一个人的真正能力B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强C.自我效能感高的人自控能力强D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为参考答案：C33. 管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 按照纽科姆的“A-B-X理论”，A和B对X的态度差异越小，不一致时越紧张。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为?( )A.增加自己
9、的投入B.减少自己的投入C.努力增加自己的报酬D.使他人减少投入E.什么都不做参考答案：B36. 归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 下列属于领导行为理论的是( )。A.领导方式连续统一体理论B.支持关系理论C.管理方格法D.期望理论E.Y理论参考答案：ABC38. 正规化指组织内工作的标准化程度，在高度正规化的组织中，有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。( )T.对F.错参考答案：T39. 以下哪种人适合做心理咨询对象?( )A.觉得学习压力大的高二学生B.精神分裂症患者C.
10、边缘性人格障碍者D.手拿菜刀声称要杀人的人E.抑郁症患者参考答案：A40. 归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 一个人一段时间内的警戒能力高低或者说警戒操作的稳定状态的水平就被称为警戒水平，也称警戒绩效。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 以下不属于团队分类的是( )。A.问题解决性B.自我管理型C.多功能型D.沟通型参考答案：D43. 将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为( )A.编码B.传送C.解码D.反馈参考答案：A44. 独立代码理论认为表象是一种独立的思维和记忆表征。( )A.错误
11、B.正确参考答案：B45. 非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 需要是产生行为的原动力。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是( )A.P型B.M型C.PM型D.pm型参考答案：B48. 能力的差异主要表现在能力的( )。A.类型差异B.发展水平差异C.表现早晚的差异D.性别差异E.个体差异参考答案：ABCD49. 按照观察者和被观察者的关系，可把观察法分为参与观察法、控制观察法、非参与观察法和自然观察法。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 组织规模越大，分权的程序就越高，工作效率
12、也就越高。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 在具体的工作过程中，领导与管理具有明显的区别，这种差异具体表现在( )。A.执行计划上B.制订工作日程计划上C.结果上D.工作日程计划、人员使用上参考答案：ABCD52. 非文字测验又称操作测验，所用的测验材料多是图形、实物、工具、仪器、模型等，被试通过对材料的辨认、手工操作回答，无须使用文字。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 所有的团队都是群体，但群体不一定都是团队。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种?( )A.四分图理论B.管理方格理论C.特质理论D.权变理论参考答案：B5
13、5. 广义上表征是指一种符号或信号，狭义上表征就是指心理结构。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 针对群体凝聚力而言，若群体外部存在的压力越大，则凝聚力就越高。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 影响绩效好坏的决定因素是( )A.群体的内聚力B.管理者的诱导C.个性差异D.竞争是否残酷E.管理者的控制参考答案：B58. 某些操作在图画上极易进行，而很难在表象上进行。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 如何组织采用工作团队的方式，使员工转变成团队队员的方法有( )。A.选拔B.培训C.合作D.奖励参考答案：ABD60. 广义而言，激励就是激发鼓励，即激发人的动机，诱导人的行为，调动人的积极性、主动性和创造性，实现目标的心理活动过程。( )A.正确B.错误参考答案：A
福建师范大学21春《管理心理学》在线作业一满分答案41
