注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇编(精选)含答案58

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试历年真题汇编(精选)含答案1. 多选题:在采购与付款循环中,属于不相容职务的有()。A.请购与审批B.询价与确定供应商C.采购与验收D.订立合同与审核正确答案:ABCD2. 多选题:乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司的主要战略路径有()。A.提高效率B.降低成本C.市场细分D.市场营销正确答案:AB3. 多选题:下列属于经理信息系统基本功能的有()。A.分析支持功能B.图示功能C.规划功能D.数据集成功能正确答案:AB

2、CD4. 单选题:俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。A.人员导向型B.角色导向型C.任务导向型D.权利导向型正确答案:A5. 多选题:通过信息系统安全风险评估,组织可以达到的目的有()。A.了解组织信息系统的管理和安全现状B.确定资产威胁源的分布C.了解系统的脆弱性分布D.指导建立安全管理框架正确答案:ABCD6. 多选题:将所有航空公司的长途飞行业务放在一个竞争体系中,下列不可以视作为“他择品”的有().A.短途飞行业务B.汽车出行业务C.火车出行业务D.邮轮出行业务正确答案:BCD7. 单选题:【2016年真题】2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,

3、由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩.正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境.小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效正确答案:C8. 多选题:下列属于扁平型组织结构特点的有()。A.较少的管理层次B.控制幅度较宽C.容易造成管理的失控D.对市场变化的反应较快正确答案:ABCD9. 多选题:甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中,属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有()。A.组织中的地位B.职能范围C

4、.人员构成D.专业应尽义务正确答案:ABD10. 单选题:甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()。A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作C.应当有效利用内部报告进行内部风险评估D.利用多种形式鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规行为正确答案:C11. 多选题:甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了

5、将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。A.波士顿矩阵B.决策树C.情景设计D.平衡计分卡正确答案:BC12. 多选题:下列属于选择ERP软件与实施服务时一般应该参考和注意的方面有()。A.软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期的发展B.软件供应商的维护以及二次开发支持能力C.供应商与实施服务供应商的持续发展能力与服务能力D.软件的运行环境正确答案:ABCD13. 单选题:甲民营企业为加强应收账款管理,要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况,并输出新增逾期应收账款情况表,提交企业月度经营调度会议研究。

6、这种控制的类别是()。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制正确答案:D14. 单选题:甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是()。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:C15. 单选题:商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度来看,该说法主要分析的因素是()。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理正确答案:D16. 单选

7、题:某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段,则下列说法不正确的是()。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志着竞争者之间出现挑衅性的价格竞争正确答案:D17. 多选题:质量成本可以分为()。A.预防成本B.销售费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案:ACD18. 多选题:下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。A.战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式C.战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为D.战略是有意图的行为模式正确答案:A

8、C19. 单选题:某企业2008年年末的现金流量为100万元,以后按5的增长率增长,企业的资本成本为10,权益投资资本为800万元,债务投资资本为900万元,假设利率直保持不变,则2008年的股东权益增加值为()万元。A.300B.1100C.1200D.200正确答案:A20. 多选题:甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲,下列属于衍生产品的有()。A.远期合约B.期货C.互换交易D.期权正确答案:ABCD21. 多选题:下列属于企业资源的有()。A.物质资源B.财务资源C.无形资源D.人力资源正确答案:ABCD22. 多选题:企业采用产品开发战略的动因有()。A.充分利用企业对市场的了解B.

9、使企业能继续在现有市场中保持安全的地位C.现有市场或细分市场已经饱和D.保持相对于竞争对手的领先地位正确答案:ABD23. 单选题:某公司制定了2000-2005年的发展战略,实现企业的多元化经营,但是由于“911”恐怖事件的发生,导致该战略失效。根据以上信息可判断,该公司战略失效属于()。A.早期失效B.中期失效C.晚期时效D.偶然失效正确答案:D24. 单选题:下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是()。A.母国与东道国社会文化差异大B.东道国的管制宽松C.公司拥有的技术水平高D.公司的国际经营经验丰富正确答案:A25. 单选题:在美国,由于移民数量增长迅速,总人口和就业人

10、口将持续多元化。预计2016年,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素正确答案:C26. 单选题:与全球化战略相配套的组织结构是()。A.全球区域分部结构?B.全球产品分部结构C.国际部结构D.跨国结构正确答案:B27. 单选题:以下不属于国际投资政治风险的是()。A.战争风险B.劳工风险C.汇率风险D.国有化风险正确答案:C28. 单选题:下列关于风险管理策略的说法中,不正确的是()。A.风险管理策略是根据企业经营战略

11、制定的全面风险管理的总体策略B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用D.风险管理策略服务于公司战略,公司战略受控于风险管理策略正确答案:D29. 多选题:从通用矩阵图9个方格的分布来看,企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取()战略。A.增长B.转移C.发展D.维持正确答案:AC30. 单选题:【2014年真题】下列各项中,对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是()。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成

12、本的下降水平正确答案:D31. 单选题:在“战略钟”?竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略正确答案:B32. 单选题:张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票,李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票,价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的

13、定价属于()。A.差别定价B.渗透定价C.撇脂定价D.掠夺定价正确答案:A33. 单选题:某公司一直以“创建世界著名服装品牌”为己任。这体现了该企业的()。A.使命B.目标C.战略D.计划正确答案:A34. 多选题:对于一个烟草企业来讲,下列各项属于该企业机会的有()。A.邻国吸烟人数呈上升态势B.该企业改进技术,降低了生产成本C.公共场合禁止吸烟D.烟叶大丰收,市场价格下降正确答案:AD35. 单选题:甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具正确答案:A36.

14、 单选题:蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括()。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.专注于适应外部发生的潮流D.跨跃时间参与塑造外部潮流正确答案:C37. 多选题:管理信息既有一般信息的属性,又有其自身的特征。下列属于管理信息的特征的有()。A.目的性B.时效性C.不完全性D.保密性正确答案:ABC38. 多选题:甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革

15、,并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施正确答案:ABCD39. 多选题:【2014年真题】在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有().A.能与供应商建立较为稳固的关系B.能获取更多的知识和专门技术C.能获得高质量的货源D.有利于降低采购成本正确答案:BD40. 单选题:下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是()。A.企业市场增加值企业资本市场价值

16、-投资资本B.企业市场增加值权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值D.企业市场增加值(投资资本回报率-资本成本)投资资本正确答案:D41. 多选题:信息系统的运行与维护包含的主要内容有()。A.日常运行维护B.系统变更C.安全管理D.终结变更正确答案:ABC42. 单选题:下列各项中,不属于衍生产品特点的是()。A.使用方便B.风险很小C.灵活性D.成本优势正确答案:B43. 单选题:【2013年真题】在下列4项费用中,不属于质量预防成本的是()。A.质量计划工作费用B.工序控制费用C.质量审核费用D.保修费用正确答案:D44. 多选题:【2014年真题】近年来,受出口

17、番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括()。A.信用风险B.技术风险C.市场风险D.产业风险正确答案:ACD45. 单选题:【2014年真题】企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于()。A.一般缺陷B.运行缺陷C.重要缺陷D.设计缺陷正确答案:B

18、46. 单选题:【2017年真题】面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面,鑫华基金公司按照较好.一般.较差三种假设条件对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析.鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是().A.情景分析法B.敏感性分析法C.统计推论法D.马尔科夫分析法正确答案:A47. 单选题:明茨伯格的企业结构构型的元素是()。A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员B.作业核心、技术结构和支持性人员C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员D.顶点、中间层和支持性人员正确答案:A48. 多选题:ERP作为一个全面的管理信息系统对于加强企业的基础管理,

19、对于实现更加科学的管理具有很重要的意义。具体而言,包括()。A.实现了从人工粗放型的经验管理过渡到以信息技术为基础的集约型管理B.实现了从以完成任务为主的生产管理过渡到以追求企业最佳综合效益为目标的价值管理C.实现了从以个人行为为主的行政管理方式,过渡到以数据分析统计为决策依据的科学管理方式D.实现了从传统的静态管理过渡到现代的动态管理正确答案:ABC49. 多选题:跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策,在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中,外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括()。A.母国与东道国社会文化的差异B.东道国的管制C.产品在母公司战略中所占的地位D

20、.公司和东道国谈判地位的演变正确答案:ABD50. 多选题:甲企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,甲企业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,甲企业需要采取管理行动的方面主要有()。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔批与新文化相符的人员C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成定的规范,保证新战略的顺利实施正确答案:ABCD51. 多选题:企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下列选

21、项中,可以用来识别核心能力的方法有().A.功能分析B.资源分析C.过程系统分析D.产品分析正确答案:ABC52. 多选题:下列选项中,属于影响区位优势的主要因素有()。A.生产要素B.市场定位C.贸易壁垒D.经营环境正确答案:ABCD53. 单选题:随着生活质量的提高,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,我国榨汁机市场还处于导入期,一方面因为榨汁机进入中国市场较晚,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品,未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略

22、选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素。A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会和文化环境正确答案:D54. 多选题:甲公司是一家电脑生产商,公司在采购原材料时,一味强调材料的成本,只选最便宜的,不选最好的,最终生产出来的产品有很多质量问题,经过分析,该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合,还需要考虑()。A.质量B.数量C.生产D.交货正确答案:ABD55. 单选题:下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中,不正确的是()。A.董事会的谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础B.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的

23、判断C.为了履行职责,董事会成员应该有渠道掌握准确的、关键、及时的信息D.公司治理结构应确保董事会对公司的战略指导和对经营管理层的有效监督,同时确保董事会对公司和股东的责任和忠诚正确答案:A56. 单选题:()的情况下,新进入者的威胁会增加。A.产业规模经济性高B.产业中产品差异化低C.产业对资本需求大D.现有产品有与规模经济无关的成本优势正确答案:B57. 单选题:甲企业是一家纺织外贸企业,产品主要出口到欧盟地区。下列选项中,会导致该企业面临政治风险的情况是()。A.欧盟购买商面临经营困境,资金不足B.欧盟地区纺织品企业非常多C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制D.欧元对美元

24、汇率发生波动正确答案:C58. 单选题:当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化正确答案:A59. 多选题:下列指标中,能够反映企业实力的有()。A.市场占有率B.研究开发能力C.资金周转率D.设备技术装备程度正确答案:ABCD60. 多选题:若企业的能力能同时满足以下()关键测试则可称为核心能力。A.它对顾客是否有价值B.它与企业的竞争对手相比是否有优势C.它是否很难被模仿或复制D.它是否能够增加股东财富正确答案:

25、ABC61. 单选题:美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年开始情况恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运,从战略变革的时机来看,该公司的这次变革属于()。A.提前性变革?B.反应性变革?C.适应性变革?D.危机性变革?正确答案:D62. 单选题:最近中国人民银行连续调整存贷款利率,从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险,在利率期权操作上应该采取的行动是()。A.购买看涨期权B.购买看跌期权C.同时购买看涨期权和看跌期权D.不购买任何期权正确答案:A63.

26、多选题:企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任,下列属于该责任的有()。A.保证企业利益相关者的基本利益要求B.保护自然环境C.赞助和支持社会公益事业D.保护企业经济利益正确答案:ABC64. 单选题:韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素正确答案:C65. 单选题:下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是()。A.沟通B.预算C.联系D.协作正确答案:B66. 单选题:

27、甲公司是一家集团企业,在某发展中国家设有一分公司,受业务性质所限,该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近,该发展中国家出现严重通货膨胀,几次提高利率,而且这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况,该分公司可以采取的办法是()。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券正确答案:A67. 多选题:下列属于信息系统安全风险评估准则的有()。A.规范性原则B.整体性原则C.客观性原则D.保密性原则正确答案:ABD68. 多选题:营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量,以下属于营销组合包含的基本要素的有()。A.产品B.促销C.分销D.价格正

28、确答案:ABCD69. 单选题:【2016年真题】甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米,面粉和色拉油等.下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息正确答案:B70. 多选题:甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据5力分析模型对其所处的行业环进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。A.市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B.该公司

29、一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功C.甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D.该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60以上正确答案:ACD71. 多选题:某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有()。A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品正确答案:BC72. 单选题:乙公司是家生产中档汽车的企业。在下列表述中,A公司的主要直接竞争对手是()。A.属于不同战略群组的绿色汽车企业B.生产低档汽车的企业C

30、.属于同战略群组的汽车企业D.生产高档汽车的企业正确答案:C73. 多选题:企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告中的实施情况、存在缺陷和改进建议存在于()。A.风险管理基本流程与风险管理策略B.企业内部控制系统建设C.风险管理组织体系与信息系统D.全面风险管理总体目标正确答案:ABCD74. 多选题:下列关于企业战略重新定位的说法中正确的有()。A.对于明星产品,对其要多投资,促进发展,扩大市场份额B.对于“现金牛”产品,对其维持市场份额,尽可能多地榨取市场利润C.对于问题产品,企业的对策就是尽快地售出剩余产

31、品然后转产D.对于“瘦狗”产品,主要考虑在尽可能短的时间内收回成本正确答案:AB75. 单选题:【2014年真题】下列选项中,符合企业内部控制应用指引第14号-财务报告规定的是().A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供正确答案:C76. 单选题:会计人员在财务信息系统中编制资产负债表时,当出现资产负债表两边不平衡时,该系统自动提示会计人员必须进行修改,这种控制情形属于()。A.逻辑访问控制B.过程控制C

32、.业务连续性D.输入控制正确答案:D77. 多选题:下列关于产业的成功关键因素的说法中,正确的有()。A.成功关键因素既可以针对产业和市场,也可以针对某个个别公司B.在相同的产业中,成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而变化C.随着产品寿命周期的演变,成功关键因素也发生变化D.成功关键因素是获得竞争优势的充分条件正确答案:BC78. 单选题:甲银行是国内一家商业银行,2008年lo月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源,致力成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断,甲银行建立纽约

33、分行的动因是()。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产正确答案:A79. 多选题:我国某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营一种新业务正确答案:ABCD80. 多选题:企业国际化过程的连续模式理论认为,企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序,在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括()。A.国际化阶段理论B.出口行为论C.企业国际化的战略管理理论D.企业国际化的网络理论正确答案:AB81.

34、多选题:下列关于信息系统与竞争战略的说法中,正确的有()。A.信息系统在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本B.企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务,从而获取竞争优势C.借助信息系统,可以帮助企业聚焦于目标市场,并在目标市场的竞争中胜出D.信息系统可以应用于竞争战略的具体实施中正确答案:ABCD82. 单选题:企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的种国际化经营战略是()。A.全球化战略B.跨国战略C.多国本土化战略D.国际战略正确答案:B83. 多选题:【2012年真题】下列各项中,内部审计部门的职能包括(

35、)。A.委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所B.评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策C.确保企业履行对外报告的义务D.协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施正确答案:BD84. 单选题:下列各项不能用于量化企业利率风险敞口的是()。A.经济估价或持续时间模型B.重新定价期限差距报告C.净收益模拟模型D.VaR模型正确答案:D85. 单选题:下列各项中,表明组织的纵向复杂程度的因素是()。A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度正确答案:B86. 单选题:下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生

36、产外包商正确答案:D87. 多选题:美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异战略正确答案:CD88. 单选题:根据企业内部控制应用指引第13号下列关于业务外包的相关说法中,不正确的是()。A.重大业务外包应当提交股东大会审批B.企业应当做好与承包方的对接工作C.验收过程中发现异常情况,应当立即报告,查明原因,及时处理D.企业应当按照批准

37、的业务外包实施方案选择承包方正确答案:A89. 单选题:甲公司目前正处于资金运营紧张时期,董事会决议对公司内部的资金去向进行调查。调查结果发现,甲公司的总经理李某与董事张某联合串通,私吞公司大量的现金。甲公司面临的风险属于的是()。A.战略风险B.操作风险C.市场风险D.财务风险正确答案:B90. 多选题:【2017年真题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优方有()A.系统相对容易操作和理解B.能够促进更为有效的资源配置C.鼓励管理层寻找替代方法D.容易实现协词预算正确答案:BC91. 单选题:甲企

38、业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是()。A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.多元化战略正确答案:A92. 多选题:下列有关权力导向型文化的说法中,正确的有()。A.集权式的文化B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利C.通常存在于家族式企业和初创企业D.企业可以很快地做出决策正确答案:A

39、BCD93. 单选题:甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故,公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是()。A.风险补偿B.风险规避C.风险控制D.风险转换正确答案:C94. 单选题:甲公司有M、N、P三个部门,部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目,该项目经理为赵经理,项目按照矩阵管理法实施,该项目分别从P、M部门借入小马和小刘,则不是该项目参与者的是()。A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘正确答案:C95. 多选题:企业要有效地选择最佳和可行的风险管理策略

40、。下列选项中,针对企业风险管理策略描述错误的有()。A.风险转移可以在低成本或者无成本的情况下达到目的B.各方面相似的企业即使处于不同行业,其风险偏好也是相似的C.重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由总经理决定D.风险偏好和风险承受度应定量正确答案:ABCD96. 多选题:海默和金德尔伯格认为,是市场不完全导致了对外直接投资,市场不完全可以表现为下列哪些类型()。A.产品和生产要素市场不完全B.由规模经济导致的市场不完全C.由政府干预引起的市场不完全D.金融和资本市场不完全正确答案:ABC97. 多选题:公司治理应当保护和促进股东权利的行使,下列属于这些权利的有()。A.有关企业重大变更的

41、决策权B.参加股东大会的权利C.分享企业利润的权利D.参与投票表决的权利正确答案:ABCD98. 多选题:下列关于战略变革的发展阶段的说法中,正确的有()。A.在连续阶段,战略会发生较大的变化?B.在渐进阶段,战略发生缓慢的变化?C.在不断改变阶段,战略变化呈现无方向或无重心的特点?D.在全面阶段,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化?正确答案:BCD99. 单选题:统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列不属于该方法特点的是()。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率低C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化,不一定适用于今天或未来D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差正确答案:B100. 多选题:企业组织开展内部环境评价,应当以相关指引为依据,结合本企业的内部控制制度,对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有()。A.组织架构B.发展战略C.财务报告D.企业文化正确答案:ABD

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