注册会计师《公司战略与风险管理》考前难点剖析冲刺卷含答案76

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1、注册会计师公司战略与风险管理考前难点剖析冲刺卷含答案1. 单选题：内部控制的目标是()。A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略正确答案：D2. 多选题：下列选项中，能够形成企业核心能力的有()。A.甲公司拥有以独特方式整合内部知识的能力B.乙公司具有同行业极强的产品创新特别是小型化的能力C.丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.丁公司从美国硅谷购买了一套先进的信息系统正

2、确答案：ABC3. 单选题：丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革正确答案：C4. 多选题：下列属于风险评估步骤的有（）。A.风险辨识B.风险分析C.风险评价D.风

3、险计量正确答案：ABC5. 单选题：丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准正确答案：B6. 多选题：决定产业结构性进入障碍高度的因素有()。A.转换成本B.现有在位企业的反击力度C.资金需求D.规模经济正确答案：ACD7. 单选题：企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的种国际化经营战略是（）。A.全球化战略B.跨国战略C.多国本土化战略D.国际战略正确答案：B8. 单选题：【2011年真题】下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（）。A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包

4、装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场正确答案：C9. 单选题：在资金支付流程中，正确的流程是()。A.支付申请支付审批办理支付B.支付申请支付审批支付复核办理支付C.支付申请支付复核办理支付D.支付发生支付审批支付复核办理支付正确答案：B10. 单选题：A省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权，从而进入C省市场。几个月后，C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权，进入A省市场。根据以

5、上资料可以看出，乙啤酒公司进入A省的报复手段是（）。A.限制进入定价B.进入对方领域C.恶意竞争D.降低价格正确答案：B11. 单选题：下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业正确答案：A12. 单选题：在下列组织的战略类型中，在不断求变当中可以减少环境动荡的影响但要冒利润较低与资源分散的风险的是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织正确答案：B13. 多选题：下列有关企业内部控制评价报告的披露或报送的说法

6、中正确的有()。A.企业董事会或类似权力机构应当对内部控制评价报告的真实性负责B.企业应当以12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日C.企业应当于评价报告的基准日后4个月内报出内部控制评价报告D.对于评价报告的基准日至内部控制评价报告发出日之间发生的事项，企业应当对评价结论进行相应调整正确答案：ABC14. 单选题：下列关于内部审计师的说法中，不正确的是（）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告，不进行提交正确答案：D15. 单选题：

7、【2015年真题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟().A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.初始投入较大,转置成本较高D.在经营的灵活性,自主权等方面具有更大的优越性正确答案：C16. 单选题：【2011年真题】甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略正确答案：A17. 多选题：某企业准备实行差异

8、化战略获得新的利润增长点，可采用的方式有()。A.设计或品牌形象的独特性B.在客户服务方面创造独特性C.在经销网络方面开创特殊性D.在技术特点方面创新正确答案：ABCD18. 单选题：甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A.无差异市场营销B.差异市场营销C.集中市场营销D.低成本市场营销正确答案：C19. 多选题：甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括()。A.建立生产设备来实现规模经济B.降低资金成本C.改进产品工艺设计D.重点集聚正确答案：AB

9、CD20. 多选题：Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（）。A.技术变革?B.产品和服务变革?C.结构和体系变革?D.人员变革?正确答案：BC21. 多选题：根据企业内部控制应用指引，全面预算面临的风险有（）。A.全面预算方法的选择所带来的风险B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现

10、D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式正确答案：BCD22. 单选题：【2012年真题】下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是()。A.内部供应商为内部客户做的工作，最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响C.内部失效成本和外部失效成本与预防成本和鉴定费用是有关的D.鉴定费用、内部失效成本和外部失效成本与预防成本成反比正确答案：B23. 单选题：下列各项中，属于价值链中基本活动的是()。A.采购管理B.人力资源管理C.技术开发D.服务正确答案：D24. 单选题：【2017年真题】神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供

11、应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议.神大钢铁公司的发展战略属于().A.前向一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.后向一体化战略正确答案：D25. 多选题：下列属于国际生产折中理论的有（）。A.企业同时具备所有权优势、内部化优势和区位优势时方可对外直接投资B.企业只有所有权优势和内部化优势，则只能进行技术转移的形式C.国际生产折中理论至今仍然是对跨国公司和对外直接投资研究影响最大的理论框架D.可将对外直接投资分为“进攻性投资”与“防御性投资”正确答案：AC26. 多选题：按照目前流行的功能分类方法，CRM应用系统可以分为()。A.运营型CRMB.分析型CRMC

12、.协作型CRMD.动态型CRM正确答案：ABC27. 多选题：下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有()。A.套期能够降低风险，但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货C.与远期合同相比，期权合同能够提供保险且不一定需要行使D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注正确答案：AC28. 单选题：下列哪一项不属于信息技术对企业竞争战略的支持()。A.利用信息技术帮助企业有效降低成本，达到行业最低的运营成本B.借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品和服务，从而获得竞争优势C.借助信息技术帮助企业聚焦目标市场，有针对性地开展

13、营销和市场竞争活动D.利用信息技术改善管理层决策能力，以提升组织的管理水平正确答案：D29. 单选题：【2011年真题】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外

14、资银行申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款正确答案：C30. 多选题：【2017年真题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优方有()A.系统相对容易操作和理解B.能够促进更为有效的资源配置C.鼓励管理层寻找替代方法D.容易实现协词预算正确答案：BC31. 单选题：某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的（）。A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有

15、企业的市场优势D.限制进入定价正确答案：B32. 单选题：【2012年真题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为()。A.区域事业部结构B.产品品牌事业部结构C.客户细分市场细分事业部结构D.M型企业组织结构（多部门结构）正确答案：D33. 多选

16、题：下列关于文化与绩效的相关说法中，错误的有（）。A.文化可能与高绩效相联系，但是它不一定是高绩效的必然原因B.企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号，可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中C.专家权作为集体价值观和行为准则的集合体，在组织中能发挥一种控制功能D.大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合正确答案：CD34. 单选题：企业全体人员均对企业内部控制和风险管理负责，但对于确保适当的内部控制得以实施负有最终责任的应是（）。A.总经理B.董事C.内部审计师D.风险总监正确答案：B35. 多选题：下列可采取风险承担、风险规避、风险转换和风险控制等方法来应对的风险类型有()

17、。A.战略风险B.运营风险C.政治风险D.法律风险正确答案：ABCD36. 单选题：【2014年真题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是().A.组织协调全面风险管理日常工作B.督导企业风险管理文化的培育C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案D.批准重大决策的风险评估报告正确答案：C37. 单选题：乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原贞0下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（）。A.风险和风险B.风险、风险和风险C.风险、风险和风险D.风险、风险、风险和风险正确答案：A38. 多选题：平衡计分

18、卡的内部流程角度主要关注()。A.员工能力评估和发展B.工程进度完成率C.新客户开发率D.处理客户订单时间正确答案：BD39. 多选题：下列关于文化与绩效的相关说法中，错误的有（）。A.文化可能与高绩效相联系，但是它不定是高绩效的必然原因B.企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号，可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中C.专家权作为集体价值观和行为准则的集合体，在组织中能发挥种控制功能D.大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合正确答案：CD40. 单选题：A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细

19、的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（）。A.自然环境风险B.信用风险C.财务风险D.操作风险正确答案：D41. 单选题：A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（）。A.市场份额B.服务水平C.投诉率D.利用能力正确答案：D42. 多选题：企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中正确的有（）。A.企业风险与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果C.风险总是与机遇并存D.在一定情况下，风险可以由人的主观判断来决定选择不同

20、的风险正确答案：BCD43. 多选题：某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的（）。A.内部后勤B.生产经营C.市场营销D.外部后勤正确答案：ABD44. 多选题：某投资公司将资金按照3：2：1的比例投资债券、股票和实业，同时通过与合作方签署协议的方式锁定销售产品的价格和利润，或者将难以管理的应收账款转让给资产管理公司。根据以上信息可知该公司管理风险的手段包括（）。A.风险规避B.风险对冲C.风险承担D.风险转移正确答案：BD45. 多选题：甲集团以往效益

21、一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略与文化关系的重点包括（）。A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则正确答案：ABCD46. 单选题：【2017年真题】扬帆集团是一家中药制造企业.2015年以前,扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功显著,很受市场欢迎,被认为是国家名药,近年来中药市场需求依然旺盛.

22、然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢.公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业.根据SWOT分析,扬帆集团目前应该采取的战略是()A.扭转型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.增长型战略正确答案：A47. 多选题：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。A.技术开发中购买外部的测试服务B.订货由手工订单改为电子订单C.独特的员工招聘和培训方式D.企业与政府和公众的公共关系正确答案：ABCD48. 单选题：“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。A.风险对冲B.风险转移C.风险保留D.风险规避正确答案：A49. 单选题：下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是(

23、)。A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票正确答案：B50. 单选题：受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略正确答案：B51. 单选题：甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者作出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内

24、发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案：D52. 单选题：下列说法错误的是（）。A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合C.内部控制提供的是绝对保证D.企业内部控制基本规范在内部控制标准体系中起统领作用正确答案：C53. 多选题：【2015年真题】乙公司近年来实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险.下列对乙公司风险理财的表述中,正确的有().A.乙公司运用风

25、险理财工具不需要判断风险定价B.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险正确答案：BD54. 单选题：以下属于股东观衡量企业业绩时存在的矛盾的是（）。A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾正确答案：A55. 多选题：下列属于我国中央企业全面风险管理指引设定的风险管理总体目标的有()。A.确保将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内B.确保遵守有关法律法规C.确保企业

26、与股东之间实现真实、可靠的信息沟通D.确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划正确答案：ABCD56. 单选题：家族式企业和刚开创的企业一般适用于（）。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型正确答案：A57. 单选题：S公司是家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断该公司的变革属于（）。A.协调的变革B.计划的变革C.接受的变革D.迫使的变革正确答案：D58. 单选题：制作风险评估系图的主要目的是（）。A.进行风险评估B

27、.收集风险管理初始信息C.制定风险管理策略D.风险管理监督与改进正确答案：A59. 多选题：甲公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有（）。A.公司外贸出口时，出El国的外汇管制比较严格B.公司准备在C国设立子公司，C国要求50以上的持股比例C.公司在A国设立的分公司，部分资产被A国没收D.公司的产品在B国销售时，同产品在国内销售一样，征收的税率高正确答案：ABC60. 单选题：下列属于ERP实施中前期工作的有（）。A.可行性分析与立项B.测试数据准备C.准备数据D.选型正确答案：C61. 单选题：甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务一

28、一生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（）。A.后向一体化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略正确答案：D62. 单选题：甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90内销，10外销，该公司进El原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于（）。A.政治风险B.市场风险C.产业风险D.信用风险正确答案：B63. 多选题：【2014年真

29、题】近年来,受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线,导致产能过剩.甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来一直面临着原料紧缺的问题.在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格一路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业.甲番茄酱厂此时面临的风险包括().A.信用风险B.技术风险C.市场风险D.产业风险正确答案：ACD64. 单选题：美国某汽车公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（）。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C

30、.一体化战略D.市场渗透战略正确答案：B65. 多选题：【2015年真题】按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括().A.财务管理B.厂房,道路等C.企业高层管理人员D.企业的组织,惯例,控制系统以及文化等活动正确答案：ACD66. 单选题：企业应该设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。下列选项中，属于风险管理职能部门职责的是（）。A.负责组织协调全面风险管理日常工作B.提交全面风险管理年度报告C.审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制D.批准重大决策的风险评估报告正确答案：A67. 多选题：下列属于风险评估的要素的是（）。A.确定风

31、险承受度B.识别风险C.风险分析D.风险应对正确答案：ABCD68. 单选题：甲公司是一家集团企业，在某发展中国家设有一分公司，受业务性质所限，该分公司对银行贷款的依赖性较强。最近，该发展中国家出现严重通货膨胀，几次提高利率，而且这一趋势还将在较长一段时间延续。面对此种情况，该分公司可以采取的办法是（）。A.获得固定利率贷款B.获得浮动利率贷款C.举借短期贷款D.投资债券正确答案：A69. 多选题：甲公司主营业务为家电，生产稳定。市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（）。A.提高质量B.提高效率C.加大研发D.

32、降低成本正确答案：BD70. 多选题：将所有航空公司的长途飞行业务放在一个竞争体系中，下列不可以视作为“他择品”的有（）.A.短途飞行业务B.汽车出行业务C.火车出行业务D.邮轮出行业务正确答案：BCD71. 单选题：用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型正确答案：A72. 多选题：下列有关DSS与MIS(狭义)的区别的说法正确的有()。A.MIS(狭义)处理的是结构化决策问题，而DSS主要解决非结构化、半结构化问题B.MIS(狭义)主要采用数据驱动的分析技术，DSS主要采用

33、模型驱动和人工智能的设计方法C.MIS(狭义)系统以计算机为主进行处理，DSS通过人机对话求解问题D.MIS(狭义)面向信息、报表和控制，DSS面向特定的决策问题正确答案：ABCD73. 多选题：某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业，促使双方创建合资经营企业的动因主要包括（）。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营种新业务正确答案：ABCD74. 单选题：某火锅店近年来盈利直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了项研究来辨别核心竞争力，由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是

34、确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的些调料和本店的调料起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是（）。A.过程系统分析B.资源分析C.功能分析D.市场分析正确答案：B75. 多选题：董事会成员履行受托责任的两个重要方面是谨慎义务和忠诚义务。下列属于董事会成员履责的忠诚义务的有()。A.履行完全的信息披露义务B.加强对管理层的董事会监管职能C.平等对待股东D.监管关联交易和建立合理的关键的经营人员及董事会成员的薪酬体制正确答案：CD76. 单选题：下列各项关于产品生命周期理论表述不正确的是（）。A.产业的四个阶段是以利润

35、增长率曲线的拐点划分的B.产业的增长并不总是呈“S”形C.与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同D.当产业走过它的生命周期时，竞争的性质将会变化正确答案：A77. 多选题：某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务。导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费正确答案：BCD78. 单选题：下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是()。A.大宗商品或服务

36、等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式正确答案：B79. 单选题：公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由正确答案：D80. 多选题：

37、TPS的处理过程通常包括()等基本活动。A.数据输入B.数据库维护C.文件和报告生成D.查询处理正确答案：ABCD81. 多选题：下列各项能促使股票市盈率提高的是（）。A.企业经营业绩的稳定增长B.本年度利润的良好预期C.利率的下降D.利率的升高正确答案：ABC82. 多选题：稳定战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在（）。A.环境随时可能发生重大变化B.企业丧失应对风险的能力C.稳定型战略只能是一种过渡战略D.可能被竞争对手模仿正确答案：AB83. 多选题：对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（）。A.本国居民更加关注营养和健康B.该企业改进工艺，提高了

38、产品质量C.三聚氰胺事件D.主要包装材料市场价格下降正确答案：AD84. 多选题：企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有()。A.办公楼安装闭路电视摄像头B.人力资源部门对企业内部各责任单位和全体员工的绩效进行定期考核和客观评价C.定期对企业的营运情况进行分析，发现存在的问题，及时查明原因并改进D.规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束正确答案：ABCD85. 多选题：如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构正确答案：ABD86. 单选题：面对

39、国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。甲公司这战略属于（）。A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.体化战略正确答案：A87. 单选题：甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是()。A.集中化战略B.多元化战略C.成本领先战

40、略D.差异化战略正确答案：A88. 单选题：下列选项中，最适合家服装生产企业作为使命的表述是（）。A.瞄准世界流企业，齐头奋进B.不断创新，勇于挑战自我C.让人民的生活更加丰富多彩D.让企业成为员工的家正确答案：C89. 单选题：下列关于集权型结构的陈述中，不正确的是（）。A.集权型结构管理层级多，但其管理幅度宽B.易于协调各职能间的决策C.危急情况下能进行快速决策D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长正确答案：A90. 单选题：下列不属于期权合约的内容的是（）。A.标的资产B.执行价格C.行权方式D.交易场所正确答案：D91. 单选题：以下不属于平衡产能与需求的方

41、法是()。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.准时生产系统D.库存生产式生产正确答案：C92. 单选题：甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。A.连锁经营或特许经营B.技术创新以创造规模经济C.增加商品附加值D.尽早发现产业趋势正确答案：C93. 单选题：甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据

42、以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。A.可行性标准?B.可接受性标准?C.适宜性标准?D.合理性标准?正确答案：A94. 单选题：收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。A.业务处理系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.管理信息系统正确答案：A95. 单选题：大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分正确答案：A96. 单

43、选题：甲公司是家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略正确答案：B97. 多选题：质量成本可以分为（）。A.预防成本B.销售费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案：ACD98. 多选题：【2014年真题】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。

44、A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场，且竞争激烈B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好，N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低正确答案：ABD99. 单选题：日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。A.需求条件B.生产要素C.相关与支持性产业的存在D.企业战略、结构和同业竞争强度正确答案：A100. 多选题：下列说法中，属于开拓型战略组织特点的有()。A.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务B.组织的结构采取“有机的”机制C.适合于较为稳定的行业D.组织缺乏效率性正确答案：ABD