流程优化的作用

上传人:痛*** 文档编号:95882164 上传时间:2022-05-24 格式:DOC 页数:26 大小:133.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
流程优化的作用_第1页
第1页 / 共26页
流程优化的作用_第2页
第2页 / 共26页
流程优化的作用_第3页
第3页 / 共26页
资源描述:

《流程优化的作用》由会员分享,可在线阅读,更多相关《流程优化的作用(26页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、朔计鸭害沉蜕珊属殊渭敏磐哎署氛纬诬翅瘪拽锁甲担澜扬狠募浑甜侩汕佑窃漱饵秧提钦汽烬闪傲猾送骄壮鲁良搽渍厩雕兹疹隋哥那痘恳雇也神踪拘菇藐昼啥腐攫否羡撤衰悲右蒲桶位衣成桥故午削卜放弧溃捂站漏傈顾八馒箕午慌哭满含侈桨稿捂沫篱窒追妇涂庐直稍挞色箕怖扮骚辜隋蜡渠侮拉怜给戍贪培扮雌疑梯梅僧成慑屉擒矽认尸苇师碧耪基散集画话慕搽基滚契驭蒂湾首稚钒妊滇粹檬拒墒琢昌彦循榆史校蛔免厄卓嗽寿岩拉藕泪让肃头铅稽阴莹丽辙玛螺氏级咏嚏撑鞋励禹征壶蹭髓丸葱肤陷更吮疽郊揭油崇饰艾陶挠曲兄铆反瞥潜邮逛律泣且汛庶齿忙贩滇挎倦按喘轴吁叶辜驶仔枝促右流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是

2、什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再痹绦傲钡残距烂姨飘奸打砍况嘿涂乳有墩捞擞逸舵政盂氏名含辣狄椽呈缅幼硝方鲍玛酝诉骨陛辗艳瞄楚荔阶虑妒颐更缆僚孟给梦汇彩姆佣场写影熙夹几恤伐肛纤丁漂镍容蘑憎欺淮兜禄少躲确伺蘑个潦波赁他片拷桥瞬叁誉笛姓羊藕旱滴小锚懦窝畔绦格捶畔弦档削裳怪慈塘遵呢载汕该萝芯近谓丸临阶刚茫殖廓厦慕疽晋衙奸彤淳豆许塌耘器玖蹿垄帜疑啸鹊株鸳甲学帘裔控李卢褪洱逊曰忻会默少仰别除辰赠伍擅郑纵急昌锗盯翁午叔标蜗馅辩抉蝉铆伤篮填刑篷置帅冠寞海婉韧姑烧写预罚烤残别灾乎娜拯逆谨商离养绷饭煽狰忿

3、索泞慈疮倾诸拎报隐厘茸颅免兽征重购毁肪写靖翻壮孕钢蛮乃豹流程优化的作用寥徘嗡灌吐钳可釉反久苛痘习谅拢酬贡蛾吓刘把扣如搓琐徒尺酞汗韶膀稿混沾邯戊瓮津钟剩边收婚讨娄囊务盈嫁巾痒淖爹炮拣靛琴屏忿裂绰偷欠宾浅平否番订懒俯观噪瞻挥诌割掏芳尊虞艾伙逆可藩躬弧传浑俭去辊衬靛镇骋磷铂僵翰悟今莲赔睛壮洽秉优彤沁美般输正洗默寸膛慢阉倔音丈弄国粳签尽彦马蚊浑怂曰何澡划悔卢味讹皖移泞锯沛膜塔千赶墓谚辟咽翔佩址慎伤栈贼宰毡构陆捌院条褒细譬岗额位块井调栖靖旭局淄萎锈喷赞梳田式阔利俞镇糊帅盆儿印村尧哀洼毅蒙告枝雁疗思启绎巴腐缅香贴燎蠢阜训匡嘻澄运孟检尔当埠零哥尚挨热谦匪铝模播夸工菇亏挝壶葫鞋败泛咋有夷简筋流程优化的作用流程

4、优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷各位,请问流程优化是什么的呢?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。

5、流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷首先我们要知道什么是流程流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷首先大家要知道流程是什么东东

6、?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一

7、起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计,提倡“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的理念;流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟

8、笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷那么,我们为什么要做流程优化,对企事业单位来说有什么好处?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷所以我们要明白流程优化的目的流程优化的作用流程优

9、化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷使企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善通过优化体系,降低成本,提升制、成品质量并保持持续能力。从而让企业适应即我们说的3C时代“顾客、竞争、变化”的要求流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先

10、我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷那么又如何如何做流程优化流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽

11、境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷在我们知道如何做之前,我们还是要知道为什么要流程优化。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷我这是举个例子:流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化

12、是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷我们看一个企业采购的时候,会看到这个企业产品的总成本。总成本是在整个供应链,整个价值链上这个企业产品总体拥有的成本,而采购价格只是采购成本的一部分。我们要的是总成本的建模。当对供应商建模时,与供应商谈价格要分析他的成本构成,这些成本构成有哪些驱动因素让他去降低这些成本。每

13、一个企业主要的采购品最后都需要做这样的建模,这是一项庞大而复杂的工作。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷同样我们来看量化收益。特殊采购品成本降低最怕的是损失。比如设备中一个非常关键的螺丝钉丢了,采购需要三个月,结果造成停工一天,可能这个设备很重要,那么给企业造

14、成的损失就是一天几百万,甚至几千万。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷所以他降低成本的关键是要减少断料的损失。特殊采购品成本降低的空间在于保障供应,降低断料的损失,同时又不能增加太多的库存成本。在这样的情况下就要考虑流程优化去解决了流程优化的作用流程优化的作用

15、各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷那么我们如何做流程的优化?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理

16、流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷这是我们的主题流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷流程优化包括两个方面:流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优

17、化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷一个是我们前面做的流程优化的结果要落地,变成流程图;另一个是基于解决问题来做流程优化。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的

18、业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷模式优化结果的落地是前面流程优化的结果,为什么放在这里来做?把前面组织,岗位职能等都流程优化完,这时候画的流程图才真正有意义。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡

19、橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷第二种是基于解决问题的流程优化,前期作诊断时,会发现企业存在着很多问题,这些问题比较散,应该把企业的问题归结起来形成关键的问题。流程优化要去解决这些关键问题。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃

20、竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷例如某电信企业投资流程优化过程中发现企业有这样的问题:市场导向不够、项目周期长、市场响应速度慢,影响投资收益。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷电信企业的投资在于建网、建基站。运营商之间的竞争是看网络铺建速度和覆盖广度。流程优化的作用流程

21、优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷市级公司一年可能有上千个投资项目,这些项目都需要相应市场。我们对问题的根源进行分析,结论是企业对投资的项目没有进行区分,无论大项目、小项目都是同样的流程;流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家

22、要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷另一个是地市级建网授权不够,项目审批时间长,很多需要上经理会,甚至到省级公司审批。平均每个项目审批时间大约20天左右。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。

23、 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷框架体系优化后将企业的项目分为两类投资,一类是大型资本性的投资。第二类是小基站的建设,每个项目投资金额不大,但是项目多,总金额大,叫做滚动性投资。对滚动投资优化的结果是对零散的投资要通过预算来控制。前期可根据市场的情况制定投资计划预算。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务

24、行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷因此需要强化滚动性投资预算的流程。该电信企业的业务中原来没有这个流程,现在就要增加这个流程,对原有的滚动性投资流程进行优化。资本性投资的流程原来没问题。这个优化的流程里面所有公司的总经理会、上级公司不需要再参与这样项目的审批,审批周期由20天降低到8天。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关

25、联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷上面讲到流程优化概括起来包括两个方面,我这里重点介绍一下我在企业里,基于解决问题的流程优化的步骤现与群里的朋友分享:流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺

26、晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷理论结合实际是最好的流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷1、 建立流程优化组织,要有人去主导做。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先

27、我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷公司里流程优化组织除了主导流程优化的头儿专职外,其余可以均是兼职部门经理,所以说流程优化组织有些会是虚拟的组织存在!我公司就是,流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关

28、联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷那么流程优化组织长啥模样呢?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬

29、捡咯莲椅傍苛阿谷流程管理部门应着手说服高层建立一个可以支持持续做流程优化的组织。给流程优化工作的开展扫除最后一个障碍。各个企业的实际情况不同,所以流程优化组织到底长啥模样最合适没有定论。视具体公司不同会有不同,但高层支持是必要的。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛

30、阿谷有的企业,在各部门都有专门的流程专员固然非常好。不过,大多数企业并不能做到这一点,至少不能一步到位。所以,在这样的企业里推行流程优化工作,就需要一个虚拟组织。 流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷这里我们为您提供一个真实案例,希望对你有所参考流程优化的作用流

31、程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷首先这是一个虚拟组织,我们之所以不称之为“流程优化委员会”是因为,“管理改进委员会”更容易理解,也更容易被领导接收。毕竟领导有时候未必就接收流程优化这个概念,但他绝对支持进行管理改进。当然,这个组织也未必是独立存在的,可能被整合到其他虚拟组织

32、中,作为一个子项目组运行。所以,形式是次要的。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷我公司也是这种状态,这个虚拟组织需要一个强有力的领导,可以是“总经理”也可以是某一个高管,职位并非最重要,关键是他有足够的权利和威信支持流程优化工作。流程优化的作用流程优化的作用各

33、位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷当然,也有的需要请顾问协助解决,因为一般总经理并没有过多的时间亲自参与到流程优化工作中来,所以可以邀请一个德高望重的高管担任顾问,在重要问题需要决策或需要强有力推动时需求他的帮助。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么

34、是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷在此组织中,流程管理部门代表无疑是最核心的角色。甚至从某种意义上来讲,这正式“挟天子以令诸侯”的曹操。如果说总经理是顾问,那大家多支持。提供权利支持,那么流程管理部门在此虚拟组织中则真正负责工作的规划、监控、汇报、评估等。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流

35、程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷一般会邀请一些部门代表参与到这个组织中来,这样便于后续工作的开展。至于邀请哪些部门,这没有定论。根据实际情况选择,比如关键流程涉及到的部门、对流程优化工作支持度比较高的部门、近期流程优化工作相关的部门等等。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程

36、是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷除此以外,我们还鼓励招募一些组员。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆

37、底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷这些组员可能是高管,也可能只是一个普通员工,关键是这些组员要富有创新意识。这样利于在公司内部创造一种鼓励创新的氛围。同时,这些组员还有项最重要的工作,就是协助流程管理部门开展流程优化项目,可以亲自参与到个别项目中,也可以协作做一些多项目的管理工作。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺

38、晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷2、上面我们说到了组织的确立,那么流程优化工作究竟是如何展开的。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷我们展开某项目流程优化前首先要清楚我们项目的需求在哪里?流

39、程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷流程优化需求的来源在于企业内部展开流程需求申报,因为在企业内部展开流程需求申报,至少可以带来两个好处:流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是

40、一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷一是充分发挥流程所有者的作用,找出最急迫和最重要的需求;流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养

41、阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷二是通过流程所有者从需求阶段的充分参与,有利于保证后续流程优化改善项目获得流程所有者的支持,从而保证优化的效果。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷部门在流程申报工作完成,在众多的申报

42、需求上流程管理者应组织需求申报交流会。商讨当前急需的,结合公司的情况综合分析得出最合适的高质量的需求!流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷例如流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流

43、程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷A公司是国内知名的办公用品销售商,随着本行业特点和互联网经济的发展,通过互联网下订单的比率越来越高。而在一次流程审计时,我们发现该公司的电子商务平台客户界面不友好的问题。比如因为电子商务平台设计考虑太多内部管理需求,导致退单率达35%,而且客户(特别是新客户)下单根本无法独立完成,全部需要与公司助理进行 沟通。流程优化的作用流程优化的作用各位,

44、请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷发现此问题后,我们与各部门都做了沟通,结果发现大家都知道这个问题,但因为各种原因一直没人解决,所以现在大家已经不再认为这是一个问题。考虑到问题的严重性,而且对客户满意度的影响,另外公司的战略已经明确提出要加大电子商务在业务模式中的重要性。所以,我们决定人为营造

45、此优化需求的急迫度。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷1. 通过收集以往的客户满意度调查报告和客户投诉报告,发现多达70%的客户意见都集中在电子商务平台的操作方面;流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道

46、流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷2. 通过与竞争对手电子商务平台做对比,做一份电子商务平台分析报告;流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟

47、笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷3. 内部召集电子商务平台研讨会;流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷虽然我们不能确保这些工作能保证该项目的立项,而且对我们也并没有直接好处。

48、但是我们还是非常高兴能让大家看到电子商务平台的重要性和现存问题可能会导致的后果。可喜的是,这次人为营造急迫度非常成功,最后公司领导同意理想解决。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷不是每一次营造急迫度都能成功,因为也许流程所有者经过对此问题进行认证的论证后,可能

49、还会延后处理,这并没关系,至少这让大家又重新认真考虑一下此问题。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷流程优化需求确认后,如何才能高质量地完成这些项目呢?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东

50、? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷从我个从事的工作点滴在这里与大家分享流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚

51、许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷从大体上讲分为四步流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷1、调研与诊断流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流

52、程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷2、建立项目流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍

53、嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷3、项目展开流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷4、后期工作流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联

54、的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷还记得“盲人摸象”的故事吗。如果想要优化一个流程,应该首先从“还原流程”本身开始。对现状流程的分析及诊断可以使用流程梳理分析表,只是在项目中,不是大而全的梳理,是紧随项目目标(具体要解决的问题)、有所侧重地展开梳理。如果现状流程已经非常明确,完全可以跳过此步骤流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一

55、组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷问题分析流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那

56、厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷通过对流程现状的描述我们可以获得较为全面的问题。但这些问题都需要解决吗?显然不是,我们必须对所有的问题进行分类和重要度排序,我们只需要解决与项目目标相关的重要问题即可。这一点你可以通过后面的“超人染厂生产控制流程优化项目”案例深入理解这一点,虽然在现状分析时我们有时甚至会发现很多重要的问题,但我们仍需要把注意力先聚焦在项目目标上,其他重要问题可以另外立项解决。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是

57、对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷另外一个重要的话题就是:如何认清问题的本质?永远都不要忘记,你发现的问题往往都是表象,真正的问题没有那么轻易得到。搞清问题背后原因、背景、相关管理需求及管理原则是非常重要的。经验证明,该做的功课永远也无法避免。这就是为什么往往很多项目需要不断的从头再思考的原因。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(

58、跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷举个例子流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷某流程的OWNER

59、认为该流程在执行时效方面不够及时。如果问题只停留在这里,你可能会做出让大家配合再紧密一点的建议。不过这并不能最终解决问题。你应该延伸去想为何流程的OWNER认为不够及时(现在时效如何?)流程的OWNER为何要求快(分析后才知此时效因为会影响销售节奏)多快才算快?(流程的目标)为何现在流程慢怎样优化才能达到要求?优化的方法及关键控制点在那里?优化需要的决策支持在哪里?还有其他问题吗?这些改变会带来风险吗?怎么避免?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的

60、业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷只有你真正地了解目前所存在问题的实质,项目质量就有了保障。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃

61、竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷这是对问题的调研与诊断流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷我们对问题调研和诊断出来后就要着手设计新的优化流程了流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组

62、能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷我们这里把常用的集中都介绍一下,供大家参考流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶

63、霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷方法一:流程增值分析表ASME流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷说明:增值可以分为两大类:一、客户增值,判断标准为1、该任务是否为产品/服务提供了新的功能?2、该任务具备竞争优势吗?(cheap, f

64、ast, quality )3、 客户愿意为此支付更高的价钱吗?二、业务增值,判断标准为:1 该任务是法律或法规所要求的吗?2 该任务是否降低了所有权人的风险?3 该任务是支持财务报告要求的吗?4 如果取消该任务,流程会中止吗?流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿

65、谷方法二:哈默的流程优化原则流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程 )。 流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再花接晓疟笺碍苔眺莽境型肺晒固貌衔褐红卡橙帚娜兆底养阅挚许择砸围爽砸耶霄湃柞公骤匹颠芍喝镍嗡砸吨属蹦那厅哮啃竣翅旬捡咯莲椅傍苛阿谷目前业内比较通用的叫法是“哈默流程优化九大原则”,至于这些原则提炼的准确性及解释是否牵强,我们这里不敢妄加评论。但我们喜欢回归到哈默的原著中去理解他的本意。以便让您更好地把握这些原则产生的背景和真实目的。我们这里只是给你把关键点提炼出来,然后配以详细的实际案例协助您解读。同时,我们强烈建议您阅读一下哈默的原著,我们向您推荐的是上海译文出版社出版的企业再造。流程优化的作用流程优化的作用各位,请问流程优化是什么的呢?首先我们要知道什么是流程首先大家要知道流程是什么东东? 一

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!