北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业一答案参考62

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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业一答案参考1. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD2. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:E3. 美国企业的用人主要特点还包括( )。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付参考答案:ABCD4. 对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧

2、重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AC5. 股权结构是指股权结构设计与安排。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案:AD7. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD8. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案:ABCD9. 从

3、战略的角度思考人力资源问题的原因主要有( )。A.企业战略需要落地B.企业核心能力的发展C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高参考答案:ABCD10. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 日本企业人力资源管理模式的劣势包括( )。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重参考答案:D12. 战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有

4、( )影响绩效评估,可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案:ABCD14. 考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 福利是付给员工的一种经济报酬。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.

5、正确参考答案:B19. GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维度,17个子维度,以这样一个系统解释企业的生命力状态。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:A21. 员工便利性服务包括( )。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务参考答案:A22. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案:C23. 劳动法律关系是以国家强制力

6、为保障手段的社会关系,它与劳动关系一样,都体现了国家的意志。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案:C25. 与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案:B26. 员工周边绩效行为包括( )。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案:BCD27. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 在宏观层面预

7、测人力资源需求,可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案:AD29. 人力资源规划的主要内容包括两个部分:一个是分析与确认人力资源各方面,另一个是找出填补缺口的方法。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 根据GREP的学说,核心人力资源只能从一个维度确认。( )A.错误B.正确参考答案:A31. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案:ABCD33. 传统日

8、本企业的留人特点包括( )。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约参考答案:BC34. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案:C35. “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分,并且作为不是很重要的内容。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括(

9、)。A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源参考答案:AB38. 集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:A39. 在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A42. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即

10、使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:B43. 平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案:ABC47. 人力资源规划的内部因素影响包括( )。A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划参考答案:ABCD48. 企业的薪酬制度反映了该

11、企业的价值观,企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案:B50. GREP的理论基础包括( )。A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论参考答案:ABC51. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到( )中。A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统参考答案:A52. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案:B53. 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。( )A.错误B.正

12、确参考答案:B54. 在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于( )。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案:C55. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题参考答案:B56. 要推行文化,必须要让这个文化有用。对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案:A57. 对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:AB58. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B59. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理参考答案:C60. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案:B

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