TPM品管圈活动要领

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1、成功的TPM品管圈活动推行方法2011. 7. 7.成功的TPM品管活动推厅方法7|TPM 成功活动祗鼻1. TPM品签BB活动成功?要喪: TOP (圈长)的举定恵吉全员与品管圄活动2. 全员勒b处推行活动的必要条舛:男彷分工业务(通过品養2B会议)3. TPM&e圈活动的业务种类1)必後持久实雄的业务闕确记求细织图上的作用担巧 品畳圈会议(制定会议记求) 输入月别准行计划他定详细时间我)及输入是否勺实饱检代和网建点的対筒 OPL制定和宦理提Xfilf定点拍侦知危険训隊实施52)按描运儿贰卄展的业务 毎月的详细计划上财彷记求何个80閃的作理勺内容 例如)鑿理步縄 保S&iWft不用品和不常用

2、品損除及詁鮎红色林签 釈作必要品list穆动到免成区域实施人打除兰 有效果的品*88会议惟行方法:1. 禺首8E活动的构成值0分/次活功悄况)1开始会议(15-20)2)现场活动(30-40分)3)总结介议(510分)2. 品运矗活动实矗的洋细方法1)开绐会仪(D目林:公议中进计划殳否克成及轲曲点等哨况的把提.确定本周推庁计划(2)会议顺序 检讨上同是否按il划兗成.未完成的顶目制定相应的対铢-会议记录第1攻”及第;?項”顼目栏杲id录内容检是否有实施-口前OK的情况.不OK的憤况 审2项5泪上5!记駅弟3项-汝目样里反映本周il划-顶目别5E成或赛完成的内客 O月详细时间衣里我云 确认本周的

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