煤质专项会议汇报材料(三)

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1、煤质专项会议汇报材料(三)_#煤质管理情况汇报_#于_年_月份开工建设，_年_月份投产运行，_年核定生产能力_万吨/年，主采二1煤层，现生产采区为东一下山采区，采煤工作面为二1-21110工作面，接替工作面为二1-21150工作面，截止_年元月矿井剩余可采储量_万吨。一、煤质管理部门设置状况建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网路，成立井、科队、班组三级煤质管理机构。1、成立矿煤质管理领导小组：组长：副组长：成员：各业务主管部室负责人下设煤质管理办公室，企管部负责人兼办公室主任。2、设立煤质监督检查机构：企管部煤质科负责全井煤质的日常管理

2、、监督检查工作。月末_各业务部室召开煤质分析会，讨论提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位煤质考核指标。3、成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。二、现有选煤设施的使用情况宁庄井主要筛分设备为ya-18_48振动筛一台，筛板孔径30给料力度200，平均处理能力_吨/时。利用电机外拖动振动器使筛体沿激振力方向作周期性往复振动，物料在筛面上连续作圆运动，从而达到筛分目的。振动筛运行分析。原煤筛分前灰分_%，筛分后灰分_

3、%，筛分前发热量3700大卡（kcal/），筛分后发热量4300大卡（kcal/），提高发热量600大卡（kcal/），每大卡按_元计算，每月产煤_万吨，可提高售价_万元。振动筛每天运行_小时，每天可耗电225度，月耗电6750度，折合电费_元。每天人工工资_元，月工资_元。材料费、维护费、折旧费每月_元。电费、人工、材料、维护费合计_元。通过投入、产出分析，每月可增加销售收入约_万元。三、井下排矸系统的完善情况1、综采综掘工作面的管理控制滚筒不割顶底矸石，若遇到断层或煤层厚度变化时，应及时调整采高，减少割矸，当顶板极度破碎时应及时上网。出现断层时，不要硬割，要采取_松动，为首选创造条件。若遇

4、到断层落差大，走向长，可考虑做补巷，收缩采长或重新开切眼甩掉断层。做好采面上下出口的超前支护，护好帮、顶，以防冒顶掉矸。为了缩短移架空顶时间，防止掉矸冒顶，必须及时推溜移架，并保证支架支撑有力。放顶煤回采时，要把握好放顶压力和时间，兼顾处理好煤质与煤量的关系，严格确保放煤不放矸，见矸关闭天窗，减少后部溜子拉矸量，必要时不准开启后部溜子，保证破碎机正常运转。若放顶煤回采，支架后尾梁距后部溜子上沿，严禁超过300.加强支架管路管理，严防漏液。对采面转载机处积水排净，严禁出水煤。综掘工作面要严把煤质关，决不允许出现漏顶现象。2、炮采、炮掘工作面的管理工作面必须严格执行操作规程，选择合适的采煤工艺，禁止随意破顶、底板岩石，放顶煤工作面严禁煤矸混放。采煤工作面要做到打眼不打顶、底板，不打夹矸。半煤岩掘进工作面必须执行煤矸分运措施，必须采取定时排矸、挖矸石窖或开帮充填等方式及时处理矸石。井下煤炭在运输过程中，禁止装煤车和灰沙石料车混用，严禁掺入杂物，皮带巷拉底、清理的杂物要尽可能填帮处理或在统一排矸时间一并运走，严禁混入煤中。维修巷道时，拉底、扩帮、挑顶等产生的矸石不得混入煤中，脏、杂、水煤不得进入煤仓。四、新上选煤系统规划及资金需求计划为适应目前严峻的煤炭经营形势，经公司领导研究决定，_年计划购进滚轴筛（jsktm-9）一台，可调孔径20-50，每小时最大处理能力_吨。