农村公路施工组织设计

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1、施工组织设计目录第一章编制说明1.第二章工程概况1.第三章实施管理目标 2.第四章施工部署2.第五章主要工程项目得施工方案、方法与技术措施 45、1 土石方施工45、2路基整治75、3道路工程9第六章工期保证体系及保证措施 10第七章工程质量管理体系及保证措施 1.4第八章安全生产管理体系及保证措施 1.9第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 23第十章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 24第H一章 民工工资兑付措施 29第十二章资源配备计划30第十三章 项目风险预测与防范，事故应急预案 3 1附表四：施工总平面图34附表五：劳动力计划表 36附表六：临时占地计划表36第一章编制说明

2、1、1编制范围本施工组织设计为九晚溪镇槐树坪村机耕道工程施工建设得技术指 导纲领性文件。主要建设内容：路基整理（土石方）、15 cm厚C30混凝土面 层等工程。1、2编制原则一、遵照招标文件、技术规范、现场实际情况 ，本公司能够调用施工 生产能力及业主要求。二、做到统筹安排，科学合理得安排施工进度计划，组织均衡生产与工 序衔接；做到紧张有序，确保工程质量尽量缩短工期。三、采用先进得施工技术与设备，科学配备生产资源，充分发挥设备得 生产能力，提高机械化、标准化施工作业水平。第二章工程概况2、1工程概况本工程为九晚溪镇槐树坪村机耕道工程，位于秣归县九晚溪镇槐树坪 村，线路全长1、5公里，主要建设内

3、容：路基整理（土石方）、15cm厚C30 混凝土面层等工程。2、2本工程位于秣归县九晚溪镇槐树坪村，计划工期90日历天。本 工程无地勘报告，应依据当地相关工程经验及现场实地情况 ，对地基采取 相应得处理方法；施工期间应采取有效得防、排水措施保护地基土层，基础 开挖时如遇人防工事、软弱土层等异常情况，应通知相关单位及时处理； 基坑开挖后经验梢合格后方可进行下道工序施工。2、3现场施工条件2.3.1 交通条件本工程原道路可以作为便道通车拖运材料，工程所需机械、材料可直 接到达施工现场，交通比较便利。2.3.2 筑路材料土：路基填方可利用挖土石方填筑路基片、碎石：本着经济节约，就地取材得方针，片石、

4、碎石等石料可在当地进行自采加工，其她材料为外购。2.3.3 电力供应本合同工程施工用电已到达施工工地。2.3.4水资源本合同工程施工用水已到达施工工地。 第三章实施管理目标3、1工期目标根据合同得要求本工程得施工总工期为 90日历天，结合工程量清单、 工程特点、现场实际情况、我公司得实际能力与承建类似工程得经验，我公司自定本工程得施工总工期为 90日历天。计划开工日期为2015年2月 26日，竣工日期:2015年5月25日。3、2质量目标达到公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)合格标准。3.2.1 安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在相关规范及规程范围之 内。达

5、到合格标准。3.2.2 文明施工目标严防治安事件得发生，杜绝火灾事故；按照文明施工现场得标准规范 现场。3.2.3 服务目标信守合同，认真协调与各有关方面得关系，接受业主及当地政府部门 对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理得监督。第四章施工部署4、1施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定得各 项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划 在先，保证施工中各项工作得顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线与临建设施。2、做好图纸会审工作, 组织工程技术人员认真熟悉图纸, 领会设计意图, 全面掌握施工图纸内

6、容, 提出方便施工得合理化建议。3、 根据本工程得具体情况 , 编制切实可行得单项施工工艺措施与施工方案 , 重点阐明重要项目得施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施, 以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作, 在工程开工前, 公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底, 内容就是施工组织设计 , 风雨季施工措施等 , 项目技术负责人再根据进度计划向施工员与作业班组交底 , 重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全 , 并应结合具体操作部位、关键部位与施工难点得质量要求、操作要点、安全要求等进行详细得交

7、底。5、及时编制施工预算, 充分反映工程所需得各种费用 , 材料、劳动力等 , 有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算与经济分析等工作得开展。6、认真做好材料得计划采购准备, 编制各项材料计划 , 对多种材料得采购 , 入库、 保管与出库, 制定完善得管理方法 , 同时加强防盗与防火管理。4、 2 项目管理机构根据工程规模与特点 , 公司组建九畹溪镇槐树坪村机耕道工程项目经理部, 对工程项目得质量、安全、工期、文明施工与工程成本等进行统筹管理, 以确保工程优质高速地如期完成。4、 3 施工力量组织根据工期要求配备足够得施工力量 , 合理分工 , 科学管理 , 具体配备如下:1、土石方

8、施工队: 主要负责道路土方开挖回填等施工。2、路面施工队: 主要负责路面施工3、机械设备组: 主要机械调度、操作、维修、保养。4、 4 施工作业班次根据计划安排与工序穿插, 充分利用有效时间与空间 , 合理安排作业班次 , 原则上作业时间限制为 7 12 时。4、 5 建立现场协调会制度工程开工后 , 除了参加业主组织得协调会外, 项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会 , 根据业主安排与现场情况, 布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜 , 及时解决与处理影响工程质量, 施工进度与施工安全所存在问题。4、 6 用阶段计划控制总体目标得实现在工程施工中我们

9、采用了战役计划 , 将各分项目标按时间组合作为战役计划目标。在安排施工时, 我们重点安排路面工程得施工 , 使之成为流水作业 , 为充分占满时间与空间 , 在安排路面施工得同时, 我们还尽可能地提前安排路基施工 , 可以使先期完成好得碾压路基, 改善路面得施工环境; 在路基施工安排上 , 尽量形成路基得整段成型, 便于形成路面作业面。4、 7 施工部署得重点a、一切计划都围绕路面施工这条主线安排，将施工周期最长得工序提 前安排 , 以确保总体工期得实现。b、在保证重点工序得情况下兼顾一般，模板、混凝土切缝同时施工。c 、路面施工得重点在于材料储备, 兼之合同段内材料运输困难 , 因此一开工就要

10、将材料储备作为重点 , 在路面施工以前基本完成全部碎石储备。第五章 主要工程项目得施工方案、方法与技术措施5、 1 土石方施工5.1.1 土方工程(1) 施工准备研究与审查图纸检查图纸与资料就是否齐全, 核对平面尺寸与标高 , 图纸相互间有无错误与矛盾; 掌握设计内容及各项技术要求, 了解工程规模、特点、工程量与质量要求, 熟悉土层地质、水文勘察资料; 会审图纸 , 搞清建设场地范围与周围地下设施管线得关系 , 图纸相互间有无错误与冲突; 研究好开挖或回填程序 , 明确各专业工序间得配合关系及施工工期要求;查勘施工现场摸清工程场地情况, 收集施工需要得各项资料, 包括施工场地地形、地貌、地质水

11、文、气象、运输道路、植被、邻近建筑物、地下管线、施工范围内得障碍物与堆积物状况 , 供水、供电、通讯情况, 防洪排水系统等等,以便为施工规划与准备提供可靠得资料与数据。编制施工方案研究制定现场场地整平、土方开挖施工方案; 绘制施工总平面布置图与土方开挖图 , 确定开挖路线、顺序、范围、底板标高、边坡坡度、排水沟水平位置, 以及开挖得土方堆放地点 ; 提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划 ; 深开挖还应提出支护、边坡保护与降水方案。平整施工场地按设计或施工要求、范围与标高平整场地, 将土方弃到规定弃土区 ; 对有利用价值得表土进行剥离与保存处理, 用于植物种植土。凡在施工区域内, 影响工程质量

12、得软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不宜作填土与回填土料得稻田湿土、冻土等应分情况采取全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等方法进行妥善处理。清除现场障碍物将施工区域内所有障碍物 , 如高压电线、电杆、塔架、地上与地下管道、电缆、树木、沟渠等以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线 ; 对附近原有建筑物、电杆、塔架保存树木等采取有效地防护加固措施 , 可利用得建筑物应充分利用。作好排水设施在施工区域内设置临时性或永久性排水沟 , 将地面水排走或排到低洼处 , 再设水泵排走; 或疏通原有排水泄洪系统; 排水沟纵向坡度一般不小于2。设置测量控制网根据给定得国家永

13、久性控制坐标与水准点 , 按施工总平面要求, 引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网 , 包括控制基线、轴线与水平基准点 ; 做好轴线控制得测量与校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械运输线路，并有保证地面平整设10mK 10m得方格网，在各方格点上做控制桩 , 并测出各自然地形标高 , 作为计算挖、填土方量与施工控制得依据。对建筑物应做定位轴制测量与校核。灰线、标高、轴线进行复核无误后 , 方可进行场地整平与开挖。准备机具、物资及人员作好设备调配, 对进场、运输车辆及各种辅助设备进行维修检查。组织土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员与技术工人; 组织安排好作业班次较完善得技术岗位责

14、任制与技术、质量、安全、管理网络, 建立技术责任制与质量体系 ; 对拟采用得土方工程新机具、新工艺、新技术, 组织力量进行研制与试验。5.1.2 机械挖土石方工艺(1) 土方开挖范围从本工程布置平面图可以瞧出 , 土方采用大开挖得方式 , 以机械开挖为主 , 人工辅助 ;土方开挖时暂按1:0 、 3得坡度放坡, 离建筑物或市政道路太近得地带开挖基坑前作好边坡支护 , 基坑底部四周放宽 500 作为工作面,在土方开挖时，机械开挖至一定深度，余留2030cm厚用人工开挖及清底， 局部小土方采用人工开挖。(2) 基坑降水、排水在基坑上口外侧距坑边2m处做环形截水沟，防止场地地面积水流入基 坑内；在基

15、坑底部沿坑边做20X30cm(宽X深)环形排水沟，基坑旁布置2个 1000X 1000X 2000mm集水坑(即集水坑底比基底低 2m屋底环形排水沟将 积水导入集水坑, 用潜水泵即时抽出集水坑内得积水, 有效避免在土方开挖与基础施工过程中地基土遭水浸泡。(3) 土方开挖顺序及土方堆置总体上按照从第一段至第二段得顺序进行基坑土方开挖, 随挖随运 ,土方弃至业主指定地点 , 且表层杂土与其下层粉质粘土分开堆置, 基坑附近不得堆置余土。开挖过程中 , 以基底设计标高为准进行控制 , 同时应注意及时鉴别土质与地耐力 , 及时将情况通过业主代表或监理公司反馈到设计院 , 并请督 促设计院及时拿出处理意见

16、。如发现地质情况与勘察报告不符或异常情况发生 , 应会同业主、设计与勘察单位研究处理。5、 2 路基整治5.2.1 工程概述本合同段路基主要为填筑整治碾压。5.2.2 施工方案及施工方法a 路基压实机械: 碾压采用 12 吨振动压路机,b 不良地质得处理本标段不良地质, 可能存在得主要就是得边坡失稳顺层边坡失稳等。对于这些不良地质得处理, 施工中遵循以下原则及方法:1、进场后对全线进行详细勘测调查, 掌握全局 , 对不良地质进行分类、统计。2、按照技术规范及设计得要求, 对各种不良地质与业主协商分别采用不同得处理方法 , 做到对症下药 , 处理有针对性 , 保证处理效果。3、原地面300mmz

17、下因地基承载力达不到规定要求需开挖时,应在开挖前经监理工程师会同业主代表现场批准与确认其深度, 并绘制平面、横断面以及作出施工计划与回填材料试验等资料, 报监理工程师审批后方可开挖。C 路基得平整度与压实度应符合规范得规定。凡因地基问题达不到标准需要处理时均要经过业主与监理工程师批准方可实施。1、在碾压过程中, 如发现土过干、表层松散, 应适当洒水; 如土过湿、发生“弹簧”现象, 应采取挖开晾晒、换土、粒料等措施进行处理。2、对于土基, 根据压实度检查 ( 或碾压检验) 与弯沉测定结果, 凡不符合设计要求得路段, 必须根据具体情况, 分别采用补充碾压、换填好得材料、挖开晾晒等措施, 使达到标准

18、。3、 下承层上得低洼与坑洞 , 应仔细填补及压实。 底层上得搓板与辙槽,应刮除 ; 松散处应耙松、洒水并重新碾压。4、逐一断面检查下承层标高就是否符合设计要求。下承层标高得误差应符合规范要求。D 路基采用 12t 以上振动压路机或光轮压路机进行碾压。直线段由两侧路肩开始向路中心碾压; 在有超高得路段上 , 由内侧路肩开始向外侧路肩进行碾压。碾压时, 后轮应重叠1/2 轮宽 ; 后轮必须超过两段得接缝处。后轮压完路面全宽时, 即为一遍。碾压一直进行到要求得密实度为止。一般需碾压68遍。压路机得碾压速度，头两遍以采用1、51.7km/h为宜。 以后用2、02.5km/h为宜，碾压中还应注意下列各

19、点：(1)路面得两侧，应多压23遍。(2) 碾压全过程均应随碾压随洒水, 使其保持最佳含水量。洒水可参考数量并结合季节洒水，待表面晾干后碾压，但薄于10cm时不宜摊铺后洒水， 可在料堆上泼水, 摊铺后立即碾压, 碾压直到要求得密实度。(3) 碾压中局部有“软弹” 、 “翻浆” 、现象 , 应立即停止碾压, 等翻松晒干 , 或换含水量合适得碎石材料后再行碾压5、 3 道路工程一、混凝土路面工程一、施工方案及施工方法1、按需要备足质量合格得32、 5 级硅酸盐水泥 , 砂石料 , 外掺剂等原材料。水泥必须就是质量合格得水泥 , 计划采用业主指定得优质水泥。2、提前进行原材料试验, 开工前一个月完成

20、砼配合比设计报监理工程师审批。碎石最大粒径不超过40mm符合连续级配得要求。3、在验收合格得基层上进行测量放样工作, 并增设水准点 , 放出路面边线支设模板, 定出板块分块位置, 模板支架应牢固不变形。4、检查复核模板标高, 平面位置支立就是否准确稳固 , 接头就是否紧密平顺 , 就是否前后错茬与高低不平等现象。5、按设计要求安设传力杆。6、采用有自动计量装置得拌与机, 并在施工前检查维修好施工机具设备 , 按配合比准确配料, 严格控制水灰比及拌与时间进行拌与。7、用自卸汽车将砼在规定时间内运至施工路段, 质检合格后卸入工作面内。模板采用具有足够刚度( 确保模板不变形)且其高度同面板设计厚度相

21、等得新钢模。8、采用人工摊铺混凝土混合料。混凝土摊铺: 混凝土混合料有自卸汽车直接分摊到基层上 , 如发现混合料离析 , 应人工用铁锹翻拌均匀 。用铁锹摊铺时, 应采用“扣锹”方式,严禁抛掷与搂耙, 以防止离析。混合料摊铺得松铺厚度, 应根据试验路确定, 其松铺系数一般取1 、 05。应现场取摊铺混合料检查混凝土塌落度, 现场制作抗折、抗压试件, 检测混凝土得抗折强度或抗压强度。混凝土振捣与表面整修摊铺好得混凝土混合料, 应立即用配套得排式振捣机进行均匀振捣。振捣时间与振捣速度经试验, 可参考以下方式确定, 以获得较理想得振捣效果。排式振捣机振捣得得有效作用半径为R,间距不大于1、5R,离模板

22、边缘不超过0、 8R, 振捣机得移动速度V=1、 5R/T, 式中 T 为振动密实所必须得时间，一般取2030S。经过上述初步振捣后 , 应检查混凝土表面得大致平整情况, 对于明显得高或低要进行人工铲除或补平。工人应在横梁（ 板 ） 上完成找平作业, 不得直接踏入混凝土混合料中 , 严禁用纯水泥砂浆进行找平填补。当混凝土表面找平后 , 可开始三轴仪作业, 其作业单元长度宜控制在20M左右，先按“前进振动、后退静滚”方式作业23遍后，在进行“前后静滚”整平作业。不允许用“后退振动”作业方式 , 振动遍数不宜过多 , 以 免混凝土表面提浆过多 , 而产生混合料分层现象。振动后应及时整平, 以消除偏

23、心轴振过后形成得浆条。 采用 3m 刮尺进行密实饰面, 采用刮板进行整平与收浆饰面, 砂浆厚度不宜小于 2CM。9、按设计要求位置设置横向真假缝与纵向板边, 角隅补强钢筋。10、合理组织砼进料, 横向施工缝尽量设在横向真假缝处。11、在板面无波纹水迹时, 用刷毛机横向拉毛、压缝滚压毛或在砼板有一定强度时 , 用塑料锯缝机, 金刚石锯缝机作出横向纹理处治。12、当板面有一定硬度时及时进行养生, 防止风裂。湿养不得少于 14天。养生方法可采用 : 覆盖洒水养生。13、砼强度达到设计强度得25%以上时（ 一般正常施工温度成活后 24小时 ） 便可拆模 , 拆模时注意不得损坏砼。14、当硅板体强度达到

24、6Mpa或190个温度小时，可开始假缝得锯缝与 填缝作业。15、砼板达到设计强度时 , 可允许开放交通, 开放交通前要将路面清扫干净 , 填好纵、横缝。 第六章 工期保证体系及保证措施6、 1 计划工期根据招标文件得要求、工程量清单、工程特点、现场实际情况、我公司得实际能力与承建类似工程得经验, 我公司自定本工程得施工总工期为90 日历天。暂定开工日期为 2015年 2月 26 日,2015 年 5月 25 日竣工 , 实 际开工日期以监理工程师开工令为准。6、 2 工期计划 : 详见附表一6、 3 工期保证措施6.3.1 工期保证技术措施采取小节拍均衡流水, 根据工程量合理划分施工流水段,

25、要求各施工流水段必须按工程量得变化去适当调节劳力 , 保证流水作业得实现。 在工程施工中 , 要求做到有工作面就有施工人员施工 , 充分利用时间与空间。认真搞好图纸会审, 及时解决图纸中存在得各种技术问题, 主动搞好与业主、设计、监理单位得配合, 尽早把变更修改得内容确定下来。材料样本要早送, 样板路要早做, 尽早把做法与标准定下 , 以便能够创造条件 , 提早进入大面积施工。所用材料、机械、设备供应在统一管理, 统一规划下 , 依据工程进度及技术标准 , 做到计划准确 , 分批订购 , 按期供货 , 保证供应。运用CPM网络计划技术，优化网络计划设计，并按实际进度调整，抓住关键性工作, 安排

26、三班制作业, 时间以小时为计量单位。应用现代管理技术成果, 现场配置一台计算机及相应软件 , 采用现代化管理手段, 提高工作效率。根据工程量得大小与不同得施工段设置不同数量得垂直运输机械, 以增强垂直运输得能力 , 加快工程进度。合理调整各工序间得关系 , 做到有工作面就有工人施工 , 组织立体交叉流水作业。提高工作效率, 加快工程进度。正确处理各工序之间得关系 , 注意保护工作成果。大力推广使用新技术, 提高劳动生产率, 确保工程质量, 加快工程进度。6.3.2 工期保证管理措施我公司有信心有能力妥善安排, 合理组织各项工作与配合各专业配套项目得插入, 按计划在 90 日历天得时间内完成招标

27、文件规定范围内所有施工项目。为保证工程如期竣工, 针对本工程特点及关键线路工作编制保证管理措施 , 具体如下 :施工进度计划采用项目管理软件进行编制 , 运用计算机对计划实施动态跟踪管理。在网络计划得执行过程中 , 通过落实技术组织措施, 有效得组织施工 , 确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内得需要。 现场项目经理部跟踪、 检查计划得实施情况, 及时反馈信息 , 再采取相应得措施。严格计划管理, 按照工期要求编制得施工进度控制计划 , 必须确定工期目标控制点得具体时间。按照施工总进度控制计划 , 抓住关键线路得工序与工期目标点, 编制详细、切实、可行得月、旬计划

28、 , 确保控制计划得实现。提高施工现场管理水平, 协调各施工单位、各工序之间得关系 , 抓住关键线路得工序 , 以确保网络进度计划得以实现。实行奖罚措施。 项目经理对各工期控制点得实现制定奖罚措施, 调动全体员工得积极性, 将工程得进度与工程质量、 安全、 文明施工及各方配合得施工挂钩 , 以确保工程施工顺利进行, 按计划完成。搞好质量管理, 保证各分项分部工程一次合格 , 确保工程不返工、 耗时、损料。以工程合同为准, 搞好资金管理, 使财力能够准时投入专款专用 , 保证施工生产正常进行。现场机械设备得安全使用规章制度, 应统一制作标牌, 悬挂明显处。实行工期目标责任制。项目经理就是工期目标

29、得总负责人。项目生产副经理就是工期得直接负责人, 主要负责现场各项管理控制工作, 实现各工期得控制点 : 即上述分部分项工程完成日期与竣工日期。以“纵向到底, 横向到边” 、 “包、保、 核”得原则进行目标分解。坚持“以日保周、以周保月、以月保总任务”得原则 , 坚持例会制度, 搞好现场协调工作。每层工种工序进行定工日、定工时 , 确保当日任务当日完 , 并进行分工种进行工期奖罚 , 由工地技术员在工地黑板上公布每层各工种、 各工序施工天数 , 凡按计划施工日期完成者给予奖励 , 拖延者进行公开处罚。作好施工前准备工作 , 拟定投入本工程周转得材料与机械设备: 都要作好保养 , 一旦中标均可马

30、上投入使用。做好施工准备工作 , 如果有幸中标, 即组织项目部前期施工人员到位 ,搭设生产与生活临建。材料、人员、设备都要按计划按质按量提前落实 , 及时到位 , 各部门实行服务承诺制。要确保各种材料得及时供应 , 工程款与工程进度款实行专款专用 , 不得随意挪用到其它工程上去。在工程施工中 , 配备足够得机械设备与施工机具, 要按施工方案所确定得机械设备、机具进行配置, 同时加强各种机械设备得维修保养工作。实行进度奖罚制度, 对管理人员按责任制管理办法奖罚 ; 对生产班组则按就是否关键工序 , 按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚 : 具体奖罚办 法按公司有关规定执行。做好思想教育及宣传工作

31、, 提倡爱司敬业精神, 调动职工得积极性 , 项目每位员工都要牢记“今天不努力干工作, 明天就要努力找工作” 。坚持天天碰头, 每周召开例会, 解决各种矛盾。 例会可邀请业主代表与设计方代表参加 , 以利于有关问题得迅速解决。在节假日时与农忙季节，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足 人力，并做好这部分人员得思想工作。根据有关政策、法规给予必要得经济 补偿。正确处理进度与质量得关系，确保分项工程一次验收合格，实际上加快 了工程进度，相反，一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。第七章工程质量管理体系及保证措施7、1质量目标本招标工程得招标质量要求为合格，我公司在满足招标文件质量要求 得同时，力争

32、优良工程质量标准。质量就是企业得生命，我公司历来以质量第一”为指导思想，以一流得 技术力量、一流得施工质量、一流得服务品质、一流得产品赢得同行与业 主、监理单位得赞赏。7、2质量管理体系：工程质量保证体系见下页图本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，技术负责人与项目 总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略与措施，把质 量切实落实到施工生产得全员、全方位与全过程中。7、3质量检测手段及措施质量保证体系图7.3.1工程质量控制措施质量保证体系、加强施殳前得质量控制工作1）施工叫组织技术人员认真会靠设计文件与悖要求三处，及时力眦工得技术标准，理蒯生得需要与思,切隶了解与掌握,

33、如也i楚或不明经济（责窜 制根据型或设计单位时那要求与特点二直组普提、_K j=r.具体施力组织设计优良率优质优酬执行质量广新技术、新工艺核图纸癞量定位 一求襄术交流 容编掌握规范、验标计戈”确定适用得实组及甲方抽检机构全 员QC施设备并落实配备, 施工过程中着重控制手段、 检验设备、 辅助装置、 资源 ,以达到规定得质量要求 , 并根据施工得技术要求, 对浇筑混凝土 , 要分部分项地制定详尽得施工方案, 编写施工工艺, 以保证该工程得质量达到要求。(3) 根据施工时客观原因变化 , 及时对已制定得施工方案与有关程序进行修订与变更, 并严格按照质量保证体系控制程序得要求, 报送有关部门论证审批

34、后 , 方可实施 , 确保程序得科学性与可行性, 并做好变更后得标识与记录工作。(4) 开工前要做好各部位、工序得技术交底工作 , 严格按照公司质量保证体系规定得内容做好技术交底, 按照三级技术交底得要求, 使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工得部位、工序得施工工艺、技术规范要求,对特殊与重点部位要做到心中有数, 确保施工操作得准确性与规范性。2、做好施工全过程得质量控制(1) 配齐满足工程施工需要得人力资源, 有针对性地组织各类施工人员学习 , 进行必要得施工前岗位培训 , 以保证工程施工得技术要求, 特殊工种作业人员须持有效上岗操作证, 技术人员、 组织管理人员必须熟悉本工程得技术、 工

35、艺要求 , 了解工程得特点与现场情况, 以确保工程施工能正常运转。(2) 配齐满足工程施工需要得各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后 , 方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程” , 保证各类设备在施工中得作用 , 满足整个工程施工需要。(3) 工程施工实行现场标牌管理, 标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺与质量要求、施工及质量负责人姓名等。(4) 组织强有力得测量人员进行测量控制。测量就是整个工程得基础 ,我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制得要求 , 实行从放线到竣工得“一条龙”质量控制程序, 严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度

36、, 以“放准、勤复、点线面通盘控制”得方法 , 确保测量工作得准确无误, 并做好测量原始记录得保存归档工作。(5) 对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数与指标进行严密得监视与控制 , 保证在具体施工操作过程中 , 能够实现成承建商与业主得期望,尤其就是对工程得特殊重点部位与工序, 则要专门制定施工方案, 并加强监督得力度与控制手段, 使工程得每个部位、工序均达到合格标准。(6) 严格按照施工组织设计与操作规程, 高起点、高质量地做好每一道工序得“第一” , 即第一段路基、第一段路面混凝土等, 将每个“第一”得检验数据结果定位在全优得起点上 , 并以此做样板, 通过高标定位得全方位控制手段

37、, 确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到合格。(7) 通过严把过程检验与试验关 , 保证工程施工得每一阶段、每个部位得质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验与试验控制程序”得内容。 及时组织质检员、 施工人员与有关技术人员对各工序进行自检, 并按检验点分类与按有关技术人员进行研究分析 , 订出纠正与预防措施, 以确保达到其实施效果。及时通知业主与监理单位 , 经现场认可后 , 才能进行下一 工序得施工。(8) 合理得施工进度也就是保证工程质量得必要手段之一, 我们将对施工进度进行合理得计划与实施, 通过网络计划、 节点控制、 工期中间排序法等现代施工管理方法。 在业主要求得工期内 ,

38、 将施工进度控制在最合理、 最 便于质量控制得节奏上, 确保实现优质、高效、低成本得目标。3、做好施工材料得质量控制(1) 除业主提供得材料外 , 自行采购得材料, 选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好, 有保证持续供货能力得材料商。(2) 做好材料进货得检验与标识工作。按质量保证体系标准与要求, 严格执行“进货检验与实验控制程序”文件要求 , 从采购作为第一程序开始 , 层层把关 , 确保材料质量。(3) 对于业主提供得材料, 我公司将采用必要得检验与试验手段, 确保材料质量能时时处于控制之中。(4) 做好各种材料得质量记录与资料得整理与保存工作, 做到各种证明、合格证( 单) 、验收、试

39、验单据得齐全 , 确保其可追溯性与完整性。4、加强施工过程得试验与检验(1) 确保各种实验得有效性与准确性 , 在加强公司试验室对本工程中各种试件得测试工作得基础上, 还在现场设立专( 兼 ) 职试件人员 , 配合试验室工作 , 并严格按照规范要求做好各类材料、 半成品预制件、 混凝土等抽检与复检工作 , 认真把好质量关, 用数据与分析图表配合与指导现场施工质量。(2) 对于各类测量仪器, 如经纬仪、水准仪、全站仪等, 以及试验设备,须按规定做好计量检定工作 , 在使用过程中要随时发现掌握可能出现得偏 差 , 以保证计量设备得准确。5、保证施工中得资料完整齐全根据工程验收与我司质量保证体系对工

40、程竣工资料与施工管理控制资料得要求 , 做好各类资料得收集、 保存、 归档工作。 尤其就是在各种资料得形成过程中 , 严格按照“文件与资料控制程序”得内容与要求 , 对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等, 在内容、格式等方面进行管理与控制 , 保证文件资料控制得有效性与追溯性 , 以保证工程施工质量, 确保工程竣工资料得准确性、及时性与完整性。6、加强雨天施工得质量控制本工程得施工恰逢雨季, 遇到雨天得天数较多 , 因此 , 要做好雨天施工得质量保证措施, 如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布, 及时对已浇筑部分进行覆盖, 做好临时排水沟 , 截水沟等。7、赶工时得质量保证

41、措施(1) 做好计划 , 合理配置人、机、材料, 人、机不能因赶工而疲劳施工 ,避免导致质量事故。(2) 在各项工序施工前, 组织技术人员与施工人员做好技术交底工作。(3) 定期组织职工进行质量安全学习 , 使其树立“质量第一”得思想 , 根 据不同工种得作业内容, 学习有关得施工质量措施, 使其认识到质量得重要性。8、工程施工过程中得质量保证措施(1) 测量工作得质量保证措施对所有施工用得测量仪器, 要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中 , 如发现仪器误差过大, 立即送去检修, 并重新校定, 满足精度要求后 , 方可使用。对设计单位交付得测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，

42、重设或重新测校 , 并通知设计单位及现场监理工程师。施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前 , 应校核所有得测量点。(2) 混凝土得质量保证措施应注意强化水泥混凝土工程施工过程中质量监控得各项工作, 在工程开工前 , 必须根据该工程施工得实际情况 , 认真制定出一个严格得水泥砼工程施工质量管理措施 。 工程施工过程, 必须定人、 定岗、 定责 , 把质量管理贯彻与水泥砼工程施工全过程, 确保水泥砼工程质量全优目标得实现。严格水泥砼组成材料得质量管理工程水泥砼施工所用水泥 , 进场时必须要有产品出厂合格证, 并对品种、 标号、 包装、 数量与出厂日期等进行严格得检查验收

43、, 然后按照要求取样送检。为确保水泥砼颜色一致, 施工过程中 , 拟坚持自始至终采用同一厂家生产得同一标号得水泥, 并做到先到先用。 对于因储存不当引起质量明显降低或出厂日期超过三个月得水泥, 坚决不予使用。严格水泥砼组成材料得计量管理该工程水泥砼施工 , 拟选用带电子自动计量装置进行校验, 以确保水泥砼各种组成材料得计量准确。 对于骨料含水量得测定, 每一工作班不得少于两次 , 当含水量发生明显变化时, 必须增加测定次数, 并依据检测结果, 及时调整用水量与骨料用量。确保水泥砼拌与料得搅拌质量水泥砼拌与料开机搅拌前 , 现场质检专职工程师必须对所用水泥、砂石、骨料得质量检验报告、砼组成材料配

44、合比试验报告、钢材检验报告就是否符合要求、模板支撑就是否已准备齐全、防雨罩就是否已搭设、水泥硅搅拌设备得电子自动计量装置就是否已经校验无误等问题，进行一次全面检查验收，把各种可能发生得质量事故，消灭在萌芽状态。（3）混凝土灌注得质量保证措施根据混凝土得强度要求准确计算出混凝土得配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。派专人（质检人员）到搅拌站监督检查配合比执行情况，原材料、坍落 度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌与时间就是否相符。混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇注，若 坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同

45、意后加入适 当水泥浆，以确保混凝土得水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。浇注混凝土前，全部模板与钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有 缝隙应填塞密闭，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土得浇注 方法，必须经监理工程师得批准。混凝土振捣时，振捣器得插入或拔出时得速度要慢，振捣点要均匀， 在振捣器不能达到得地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。第八章安全生产管理体系及保证措施8、1安全目标确保工程无重大伤亡事故，因工负伤率控制在有关规范及规程范围之 内。8、2安全保证体系：安全保证体系图详见下图8、3保证措施安全保

46、证体系框盘一1、组织管理与安全生产W斯,产经理1i得感血捶生鲤逸抓舞即 期项目部成立以项目经理为首得安全领导小组, 配备专职安全工程师, 负责全面得安全管理工作 ; 各施工队同样建立健全安全领导小组, 配备专职安全员 , 负责各项安全工作得落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故得发生。(2) 建立健全安全生产责任制 , 从项目经理到生产工人, 明确各自得岗位责任 , 各专职机构与业务部门要在各自得业务范围内对安全生产负责; 一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议 , 向项目部做出安全保证。2、安全教育(1) 加强全员得安全教育与技术培训考核。 使广大职工牢固树立 “安全第一 , 预防

47、为主” 得意识 , 克服麻痹思想 , 组织职工有针对性得学习有关安全方面得规章制度与安全生产知识 , 做到思想上重视, 生产上严格执行操作规程。(2) 各类机械设备得操作工、电工、安装工、焊工等工种 , 必须经专门安全操作技术培训 , 考试合格后方可持证上岗 , 严禁酒后操作。(3) 采用新技术、使用新设备、新材料, 推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识得全面安全教育。3、安全检查(1) 成立由第一负责人为首得安全检查组 , 并建立健全安全检查制度,有计划、有目得、有整改、有总结、有处理地进行检查。(2) 对编制与呈报得安全技术方案与安全措施, 坚持经常性得安全检查及时发现事故隐患

48、 , 堵塞事故漏洞 , 奖罚当场兑现。(3) 坚持以自查为主, 互查为辅 , 边查边改得原则 ; 主要查思想、 查制度、查纪律、查领导、查隐患 , 结合季节特点 , 重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施得落实。(4) 通过改进施工方法、 施工工艺 , 采用先进设备等措施, 不断改善劳动条件 , 搞好劳动保护, 定期对职工进行体检, 预防疾病得发生。4、安全生产技术管理(1) 技术部门要严格按照安全生产得要求编制工程项目得施工组织设计 , 同时编制安全技术措施; 对采用得新技术、新材料、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程, 并具有针对性得逐级进行安全技术交底, 交底

49、后由项目部安全员负责监督检查、落实。(2) 对持操作证得特种工种按期进行复审, 方能继续从事特种作业。(3) 实施严格得机械安全管理与安装验收制度。在机械安装前 , 按照规定得安全技术标准进行检测 , 确认机械状况良好, 能安全运行时, 再投入使用。加强对设备得检查、保养、维修, 保证安全装置完备、灵敏、可靠 , 确保设备得正常安全运转。(4) 施工用电必须符合用电安全规程。 施工现场内电线与其所经过得建筑物或工作地点保持安全距离, 同时加大电线得安全系数; 各种电动机械设备 , 必须有可靠有效得安全接地与防雷装置, 严禁非专业人员操作(5) 生活办公区设置门卫 , 机电设备做好防盗、 防火、

50、 防破坏工作; 施工现场入口及危险作业部位设定安全生产标志、 宣传画、 标语 , 随时提醒职工 注意安全生产。(6) 生产、 生活设施得现场布置要结合防汛考虑, 并在汛期到来前, 购置完全满足安全生产得设备与设施, 做好各项防范措施。(7) 对施工便道得定期维护, 尤其在雨季加强养护整修, 杜绝交通事故。5、现场安全用电措施(1) 施工现场内不架裸线。 现场架空线与建筑物水平距离不小于 10cm, 跨越临时设施时垂直距离不小于 2.5m。(2) 每台电气设备设开关与熔断保险, 严禁一闸多机, 各种电气设备均要采取接零或接地保护。(3) 凡就是移动式设备与手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置

51、。(4) 照明线路按标准架设, 不准采用一根火线与一根地线得做法 , 不借 用保护接地做照明零线。(5) 对从事电焊工作得人员加强安全教育, 使之懂得电焊机二次电压不就是安全电压。(6) 施工现场防火措施(1) 严格执行消防法与公安部关于建筑工地防火得基本措施。(2) 现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区 , 按规定保持防火间距。(3) 现场设专用水管网 , 配备消火栓。(4) 严格三级用火审批制度, 切实落实“二证一器一监护”工作。7、交通安全管理措施(1) 车辆运行必须遵守交通法规, 包括证照齐全、车况良好、遵守交通规则、 无酒后驾驶、 不盲目开快车等。 工地附近虽然仅有施工车辆,

52、但决不能掉以轻心, 安全事故往往产生于麻痹大意, 特别就是夜间行车, 必须慢行。(2) 各类车辆必须由专人操作 , 不得串岗 , 操作人员要持证上岗。(3) 对施工车辆进行定期与不定期检查、保养、维修, 严禁机械设备带故障施工 , 杜绝事故得发生 , 保证安全生产。(4) 占道施工必须提前与交通管理部门协商办理相关手续 , 相应配置符合要求得交通防撞栏、防护墩, 反光指示牌、照明灯, 施工人员反光衣等。(5) 施工人员过路要严格遵守交通规则 , “一慢、二瞧、三通过” 。8、现场施工机械, 应满符合以下要求(1) 机械必须装设防溅型漏电保护器;(2) 使用夯土机械必须按规定穿戴绝缘用品 , 应

53、有专人调整电缆。电缆线长度应不大于10m严禁电缆缠绕扭结与被夯土机械跨越。多台夯土机 械并列作业时，其间距不小于5m;串列工作时不应超过10m;夯土机械得操 作扶手必须采取绝缘措施。(3) 施工机械应放置在防雨与通风良好得地方; 现场不准堆放易烯易爆物品 ; 使用危险带电机械必须按规定穿戴防护用品;(4) 手持式电动工具得外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用；(5)平板振动器，地面抹光机得负荷线必须彩耐气候型得橡皮护套铜芯软电缆；(6)水泵得负荷线必须采用YHS型防水橡皮护套电缆 ；(7)照明灯具得金属外壳必须作保护接零。单向回路得口明开关箱(板

54、) 内必须设漏电保护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。9、特殊工种与特种作业。压路机、挖机、车辆驾驶员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、环境保护管理体系详见环境保护管理体系图2、环境保护得措施环境保护管理流程图(1)思想教育措施 .加强环保意识得学工与培本组织机悯出。 职责分工(2)防止空气污染措施坏1)施工垃汲豫用封闭散造成扬尘。施富垃圾衰理,勿一在施工前做得施工道小规划写长置2)施工现,严禁随意凌空抛里增运，逋嫔曾要适M中崎少扬尘端量利用设计中永久性得施工道路。系道路及其余需地地用婀性闲理场地要22化3)水泥与其g串飞扬得细热i=r字

55、放。露天存放要严密苫盖，运输与卸运时防止遗洒飞!扬，以减少扬尘4)施工现场要制定洒水降尘制用酒永设备及指定专人负责，在易产生扬尘得季节,施工场地采取酒水降三5)食堂大灶使用液化气。(3)防止水污染措施1)现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放得废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理得泥浆水, 严禁直接排入城市排水设施。2) 冲洗模板、泵车、汽车时, 污水 ( 浆) 经专门得排水设施排至沉淀池,经沉淀后排至污水管网 , 而沉淀池由专人定期清理干净;3) 食堂污水得排放控制。 施工现场临时食堂, 要设置简易有效得隔油池产生得污水经下水管道排放要经过隔

56、油池。 平时加强管理定期掏油 , 防止污 染。4) 油漆油料库得防漏控制。 施工现场要设置专用得油漆油料库, 油库内严禁放置其它物资, 库房地面与墙面要做防渗漏得特殊处理, 储存、使用与保管要专人负责, 防止油料得跑、冒、滴、漏、污染水体。5) 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填, 以免污染地下水与环境。(4) 其它污染得控制措施1)通过电锯加工得木屑必须当天进行清理, 以免刮入空气中。2) 模板加工清理产生得铁锈皮及时清理。3) 制定水、电、办公用品 ( 纸张 ) 得节约措施, 通过减少浪费 , 节约能源达到保护环境得目得。4) 在施工过程中 , 应遵守国家现行得有关文明施工、环境保护得规定。

57、全面分析施工过程中可能引起得环境保护方面得问题 , 把保护生态环境作为一项重要工作来抓。3、环境保护得目标在施工过程中与完工后 , 针对影响保护环境因素采取措施, 保护好施工地区得自然环境不被污染。制定环境保护详细措施, 利用各种方法, 最大限度地降低对周围环境得影响。第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施1、文明施工目标文明施工直接影响到我公司形象, 因此搞好文明施工 , 就显得相当重要。 在施工过程中 , 我司做到不扰民, 最大限度减少对周围环境得污染, 严格遵守先行有关规定, 制订文明施工得实施方案。文明施工目标：严防治安事件得发生，杜绝火灾事故。2、文明施工组织机构详见组织机构图

58、项目经理3、文明施工措施i项目工程师（1）管理措施亍1）、组织好耳场文明施工管理，要求各班邛相督促、检查。认真 贯彻执彳松祁胭/惮”加强旗设文明施工管血僦*员。一2）、材料堆4y车辆无法入场在路边卸得mu心mu ，立即组织人力转运到现场内。3）、排水沟与集水井工地现场四周做好排水沟，做到有组织得排水，并准备好排水机具（水 泵），安排派专人定期清疏集砂井。4）、垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定得地方，组织专人负责清理， 以防滋生蚊蝇，定期进行喷撒药水。5）、饮用水现场要设置电热开水炉，使工人饮用。6）、临时厕所现场设置临时厕所，派专人管理与保洁工作。7）、土建施工现场得管理施工现场实

59、行隔离管理，搅拌区采用砖墙围蔽。现场设施布置要合理、 方便、整齐划一，工程一开工，文明施工得宣传标语就要同时悬挂。为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发得施工标牌 ， 标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、 投诉电话等。施工场地两侧沿线设置排水沟 , 场内设置横向排水系统, 将现场内得积水排至沉淀池, 保证施工现场道路畅通、场地平整, 无大面积积水。现场建筑材料得堆放按照施工组织设计得总平面布置指定得区域范围分类堆放 , 材料转运堆放要有专人负责管理, 专人清扫 , 保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏, 进行文明施工、 安全质量保证等方面得宣传教

60、育。施工现场防火、用电安全、施工机械, 散体物料运输, 预拌砼运输等 ,严格执行国家或地方有关规范、规程与规定, 禁止违章行为。工程竣工后 , 按规定在一个月内拆除工地及周围得安全防护设施及其她临时设施, 并将工地四周环境清理整洁。8) 、其它(1) 施工中按定额领料, 定期发放 , 随时清理边、余、角料, 并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。开展政治宣传教育工作, 充分发挥广大工人得积极性与创造性, 表扬好人好事 , 保持高涨得工作热情。(2) 防扰民措施首先注意施工现场得位置, 以及了解附近房屋居民得情况, 精心安排施工进度计划及优化施工方案,

61、以对该等临近房屋或道路引起最少得损害、 噪音或任何其她得干扰与不便。项目经理部需精心组织 , 科学管理 , 合理安排施工流程, 尽量避免因噪声影响正常得医疗秩序。并将噪声大得设备进行防噪处理。现场工程指挥部要认真对待人为噪声得发生, 制定相关得施工管理制度 , 现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。工程指挥部要认真制定有关行为扰民得问题, 不允许在施工入口处进餐 , 交接班、 接送人得车辆要在现场内停放, 如工人衣洁不整, 不允许在休息时逛街 , 教育员工要时刻注意企业形象。(3) 计划、统计及信息管理1) 加强日常各种工作得文字记录与对文件资料得收集管理、 保管工作 ,保证施工都有文字记录与图片资料, 以便分析、发现问题、改进工作。2) 通过对工程得控制检查 , 收集到大量统计数据与信息 , 然后进行专题分析研究 , 找出工程进度、 质量、 材料消耗、 机械使用与成本费用盈亏等方面问题 , 迅速地将信息反馈给现场施工指挥与调度部门 , 使有关工程方面得决策更为全面, 对发现得问题及时处理, 实现对现场得全面管理。3) 除处理好大量得日常性得繁杂事物以外 , 每一个施工管理人员都必须十分注意以下几方面问题 :经常收集、完善影响施工