大连理工大学21秋《管理学》在线作业三答案参考33

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1、大连理工大学21秋管理学在线作业三答案参考1. 若X的单位价格上升为9元。对两种商品的需求有何变化?此时总效用为多少?若X的单位价格上升为9元。对两种商品的需求有何变化?此时总效用为多少?正确答案：若X的单位价格上升为9元则相应的预算方程变为9X+4Y=144。按照(1)计算方法构造拉格朗日辅助函数L=-(9X+4Y一144)解得最优选择(X*Y*)为(818)即购买8单位X商品购买18单位Y商品。rn若X的单位价格上升为9元,则相应的预算方程变为9X+4Y=144。按照(1)计算方法,构造拉格朗日辅助函数L=-(9X+4Y一144),解得最优选择(X*,Y*)为(8,18),即购买8单位X商

2、品,购买18单位Y商品。2. 现代决策的发展趋势有( )。A.向定性决策与定量决策相结合的方向发展B.单目标决策向多目标决策发展C.主观决策向客观决策发展D.个人决策向群体决策发展参考答案：ABD3. 目前人民币自由兑换的含义是( )。A经常项目下的交易中实现人民币的自由兑换B资本项目下的交易目前人民币自由兑换的含义是( )。A经常项目下的交易中实现人民币的自由兑换B资本项目下的交易中实现人民币的自由兑换C国内公民个人实现人民币自由兑换D国内企业实现人民币自由兑换正确答案：A4. 按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为( )A.专职独裁式领导B.民主式领导C.自由放任式领导D.温

3、和式领导参考答案：ABC5. 试分析我国公共政策评价目前存在的问题。试分析我国公共政策评价目前存在的问题。答案：我国公共政策评价目前存在的主要缺陷为：(1)以研究取代服务。政策主体有时寻找各种借口，通常是任命某人、某委员会就某问题进行调查和评价，等待结果报告后做出政策，并借口研究，造成政策时间的延长、公共政策评价结论做出的延缓。(2)以好恶取代科学。评价主体有时进行评价的意图在于使效果不佳、绩效不良的公共政策合理化;有时则以评价来掩饰政策的失败或错失;有时借评价来攻击自己偏好不一致的公共政策，而不顾其效果。(3)以评价为沽名钓誉的手段。有时进行评价的初始目的在于证明其效果，而对公共政策的负效应

4、避而不提，把评价作为炫耀工作绩效的手段和歌功颂德的途径。(4)以形式取代实质。有时评价仅仅是具有象征性意义而无真正实质性评价的行动。(5)认为制造信息障碍。有些机构或个人对评价有抵触情绪，常常会故意隐瞒必要的信息，甚至提供虚假信息。(6)人才、经费的缺乏。我国学术界缺少从事此类工作的人才;而且学术研究的经费绝大多数来自政府，甚少其他来源的经费。6. 不同层次的管理者对管理技能的要求是相同的。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体力的劳动能力的总和，它包括数量和质量两个方面。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 某公司领导安排助手去洽谈一

5、个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是( )。A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任参考答案：A9. 法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能，即( )。A.生产、经营、安全、销售、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、核算、管理C.技术、经济、安全、财务、核算、管理D.生产、商业、财务、安全、组织、管理

6、参考答案：B10. 喜好风险的人往往会选取风险程度较低，收益较高的行动方案。( )T.对F.错参考答案：F11. 组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 管理创新不受环境的制约。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 领导者进行领导的方法可以有指挥、引导、协调、激励、沟通和解决冲突等若干种。( )参考答案：正确14. 在领导行为的四分图理论中，确定领导行为的因素是( )。A.对员工的关心B.对生产的关心C.对规则的关心D.对上级命令的关心E.员工的素质参考答案：AB15. 反馈控制是亡羊补牢的做法，没有太大必要

7、。( )反馈控制是亡羊补牢的做法，没有太大必要。( )参考答案：正确16. 超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。( )参考答案：正确17. 连续性活动因涉及到多阶段控制而需要定期的分析。( )A.正确B.错误参考答案：A18. ( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。A.创新B.创造C.革新D.维持参考答案：D19. 管理决策实践告诉我们，由于决策者在决策前无法搜集到足够决策的信息，由于决策者在被选方案的选择中难分伯仲，由于难以采用定量的决策技术进行决策，由于存在着如时间、成本的约束等

8、等，都使得决策者在决策中不得不依赖于直觉决策。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 对指挥系统的要求是( )。A.要精干高效B.职责权限范围要明确C.指挥手段要现代化D.指挥者较高的原则性参考答案：ABC21. 期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述( )三种联系的判断。A.努力-绩效B.努力-奖赏C.奖励-个人目标D.绩效-奖励参考答案：ACD22. 在决定投资需求的因素中，一般利率越高，投资量越大。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了( )条创新原则。A.5B.6C.7D.8参考答案：B24. 以下措施与提高组织的道德标准或提升员工

9、的道德修养无关的是( )。A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化为经营目标C.确立道德准则D.建立正式的保护机制参考答案：B25. 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 荷兰是近代欧洲最先出现资本主义萌芽的国家。( )荷兰是近代欧洲最先出现资本主义萌芽的国家。( )正确答案：错27. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求参考答案：C28. 指挥的作用主要表现在几个方面( )。A.3B.4C.5D.6参考

10、答案：A29. 沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息参考答案：D30. 下列关于计划的说法不正确的是( )A.狭义的计划是指制定计划的过程B.滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C.计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D.计划工作具有层次性和普遍性参考答案：B31. 徐某因业务素质好，被人事部门任命为厂设备科副科长。徐某到任后，经常下到车间，与工人一起干具体工作，潜心钻研业务，成绩显著。但他对车间工作的协调和指导缺少办法，工作抓不

11、住重点，而且车间管理人员对他也有意见，认为他不信任他。对徐某的这些情况，上下都有议论。你认为造成这种局面的原因是：( )A、徐某不专心本职工作B、车间管理人员权力欲望过大C、人事部门的任命违反了决策中的科学原则，只考虑该职位的业务素质，而没有考虑该职位所应具有的管理素质D、以上选择都不是参考答案：C32. 通用电气公司的前任董事会主席杰克韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 需要层次论是由马斯洛提出来的。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 安全生产(名词解释)安全生产(名词解释)参考答案：是指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全是指在生

12、产经营活动中保障人的安全、健康、舒适的工作。财产安全是指生产经营过程中消除损坏设备、产品和其它一切财产的危害因素，以保证生产正常进行。35. 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 并非各级管理者都必须承担控制的职能。( )参考答案：错误38. 法约尔认为，企业管理活动的内容包括( )。A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制参考答案：ABCDE39. 非正式组织的积极作用包括( )。A.满足职工的需要B.易于产生和加强合

13、作的精神C.要求成员一致性D.有十分畅通的信息渠道参考答案：ABD40. 跨文化管理(Transcultural Management)，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效参考答案：A42. 菲德勒将领导环境具体化为( )。A.职位权力B.人格品质C.任务结构D.上下级关系参考答案：ACD43. 根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：( )。A、需求层次B、激励程度C、精神状态D、主导需求参考答案：D44. 给予

14、组织成员多种工作去做，允许他们完成一项完整而全面的任务，以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中，这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。( )参考答案：正确45. 以下对需要的叙述不正确的是( )。A.需要对管理学的领导职能来说，是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提B.从领导方式看，需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础C.对员工的激励能否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是参考答案：D46. 资本充足率是指_的比例。资本充足率是指_的比例。资本对加权风

15、险资产47. 从根本上讲，决定管理效益的是( )。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境参考答案：A48. 正向的需求冲击会使AD曲线向_移动，导致总产出上升、总价格水平上升。正向的需求冲击会使AD曲线向_移动，导致总产出上升、总价格水平上升。正确答案：右右49. 从销售(营业)收入中扣减的销售税金及附加包括_、_、_、_、_等。从销售(营业)收入中扣减的销售税金及附加包括_、_、_、_、_等。正确答案：消费税、营业税、资源税、城市维护建设税、教育费附加消费税、营业税、资源税、城市维护建设税、教育费附加50. 根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型)领导者最适合的情境是( )A.

16、领导-成员关系不好，任务不明确，职务权力弱B.领导-成员关系不好，任务明确，职务权力强C.领导-成员关系好，任务不明确，职务权力弱D.领导-成员关系好，任务明确，职务权力弱E.领导-成员关系好，任务明确，职务权力强参考答案：C51. 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是( )。A.直线型B.职能型C.矩阵型D.事业部型参考答案：B52. 非营利组织在项目设计上要坚持和体现“少花钱、多办事”的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 企业社会责任古典学派的观点是典型的反社会责任的观点。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 在世界范

17、围内，技术的扩散是从发达国家到新兴的发展中国家。( )在世界范围内，技术的扩散是从发达国家到新兴的发展中国家。( )正确答案：55. 下列理论中属于领导行为论的是( )。A.权变理论B.路径-目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论参考答案：D56. 企业制度主要包括三个方面的内容，它们分别是( )。A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.薪酬制度参考答案：ABC57. 通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是( )。A.计划B.组织C.领导D.决策参考答案：D58. 单向沟通适用于下列哪些情形( )。A.问题复杂B.下属容易接受解决问题的方案C.下属没有了解问题的足够信息D.上级缺乏处理反馈的能力参考答案：BCD59. 只有最高层的管理人员才需要做计划工作。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 关于按职能划分部的缺点说法错误的是( )A.使人员培训复杂化B.使人们忽视组织整体目标C.不利于培养综合全面的管理人才D.部门间协调比较困难参考答案：A