东北财经大学21春《薪酬管理》在线作业三满分答案18

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1、东北财经大学21春薪酬管理在线作业三满分答案1. 销售人员的薪酬中业务提成更加细化,薪酬方案选择多样化,薪酬水平与绩效更紧密地挂钩,更注重薪酬方案中关于自身职业发展部分。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 纯佣金制对销售人员的激励制度并不是很明显。( )A.错误B.正确参考答案:A4. 进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用( )A.企业之间相互调查B.问卷调查法C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查参考答案:B5. 在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低

2、的情况一般应采取( )。A.按照新的方案执行B.维持现有工资水平不降C.折中的办法D.和员工沟通执行新的标准参考答案:A6. 以下不属于岗位工资制度的是( )A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制参考答案:B7. 企业计算的残疾人保障金的依据是上一年度全市职工年平均工资的60%。( )A.错误B.正确参考答案:B8. 以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力,但企业薪酬成本较高,比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 病假工资或疾病救济费可以低于当地最低工资标准支付,但不能低于最低工资标准的90%。( )A.错误B.

3、正确参考答案:A10. ( )属于绩效工资制。A.销售提成工资制B.计件工资制C.岗位技能工资制D.计时工资制E.佣金制参考答案:ABE11. 国家政府机构、事业单位一般每个月月初发放本月工资,这种发放工资的方式属于提前预付工资制。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 下列哪项有可能引发“搭便车”的问题?( )A.团体绩效B.组织绩效C.个人绩效D.员工绩效参考答案:A13. 通过企业员工薪酬满意度调查,可以了解员工( )。A.是否认为企业做到了外部公平B.是否认为企业做到了内部公平C.是否认为企业做到了个人公平D.对薪酬分配公平性的看法E.对企业薪酬管理的评价以及期望参考答案:ACDE1

4、4. 根据双因素理论,以下属于激励因子的有( )。A.工作成就感B.薪酬水平C.工作责任D.企业政策参考答案:AC15. 下列各项中( )属于外部回报的奖励方式。A.奖金B.欣赏和认可C.发展机会D.具有挑战性的工作参考答案:A16. 管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益,所以应重保障,浮动工资(或奖金)占的比重要大一些。( )A.正确B.错误参考答案:B17. 薪酬调查的结果可以为( )提供依据。A.整体薪酬水平的调整B.薪酬制度结构的调整C.薪酬晋升政策的调整D.岗位薪酬水平的调整参考答案:ABCD18. 工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。A.考核工资制B.技能工资制C.

5、年功序列制D.岗位工资制参考答案:C19. ( )股票激励的特点是约束性强、高激励效应、约束和激励的共存性、国家法律规范的许可性。A.研发类核心员工B.销售业绩类C.管理骨干类D.普通员工类参考答案:B20. ( )是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。A.职务B.职级C.职位D.职责参考答案:A21. 所谓福利,是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实务报酬。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略参考答案:A23. 制约考评的内部因素包

6、括( )。A.配套制度建设B.领导重视程度C.政治因素D.员工的合作参考答案:ABD24. 住房费用含( )。A.房租补贴B.房改补贴C.住房补贴D.住房公积金参考答案:D25. 交换是一个从负性互惠到综合互惠的过程,其中间的状态为平衡的互惠。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 下列有关成功分享计划的特征说法正确的是( )A.要求经营单位中每一位员工都要全面参与B.要求管理层与基层员工共同制定目标C.鼓励持续不断地绩效改进D.有结束的时候参考答案:ABCD27. 适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分

7、工不细的企业的工资制是( )A.技术等级工资制B.岗位技能工资制C.组合工资制D.岗位工资制参考答案:A28. “搭便车”行为是( )计划中面对的重大隐患。A.特殊激励B.代表激励C.物质激励D.集体激励参考答案:D29. 专业技术人员的工作特征包括( )。A.与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利B.管理者难以监督其工作C.对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高D.经常面临知识和技术更新问题参考答案:BCD30. 职位评价以( )为评价对象。A.个人B.业绩C.职称D.职位参考答案:D31. 薪酬调查的方式包括( )。A.企业之间相互调查B.委托中介机构调

8、查C.采集社会公开信息D.调查问卷E.通信调查参考答案:ABCDE32. 最常见的职位评价技术包括( )。A.职位分析法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法参考答案:ABCD33. 薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略参考答案:D34. 经营者年度报酬与企业绩效密切相关。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 在工资调整过程中,如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资水平则应该( )。A.维持原有的工资水平B.实行新的工资水平C.适当降低原工资水平D.由上级领导做决定参考答案:A36. 在核算企

9、业工资总额中,应该包括的项目有( )。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴参考答案:BDE37. 从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为( )。A.政府的调查B.专业协会的调查C.行业的调查D.咨询公司的调查E.企业家联合会的调查参考答案:ABCDE38. 岗位评价结果的形式多种多样但最值得关注的是( )。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度参考答案:A39. 企业工资制度设计的基本原则包括( )。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则E.合法性原则参考答案:ABCDE40. 市场上

10、存在的销售人员薪酬方案主要有( )A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制参考答案:ABCD41. 收益分享计划所涉及的主要指标是( )。A.财务绩效B.客户满意度C.学习与成长D.生产力与质量参考答案:D42. 影响基本薪酬变化的因素包括( )。A.年度绩效考评结果B.企业经营状况的变化C.外部市场竞争D.通货膨胀E.员工技能参考答案:ABCD43. 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求不包括( )A.增加事务性活动在薪酬管理中的比重B.实现日常薪酬管理活动的自动化C.积极承担新的人力资源管理角色D.实现日常薪酬管理活动的系统化参考答案:A44. (

11、 )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业附加福利C.企业年金D.企业年薪参考答案:C45. 一个合理的组合薪酬结构中属于浮动薪酬部分的是( )。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.奖金E.业绩工资参考答案:ABCE46. 薪酬级差反映了岗位之间的差别,高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案:D47. 股权激励的分类,按照最终表现形式划分为现股激励,期股激励,期权激励。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数

12、据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是( )。A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析参考答案:A49. 关于有效薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( )。A.尽量满足员工的需求B.支付相当于员工工作价值的薪酬C.适当拉开各等级之间的薪酬差距D.支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平参考答案:A50. 薪酬与员工个人能力和业绩密切相关。( )A.正确B.错误参考答案:B51. 双因素理论中的保健因素主要是指一些( )。A.外部报酬B.内部报酬C.固定薪酬D.浮动薪酬参考答案:A52. 行为主导型的缺点是考核很难量化与衡量、操作性和效果差。( )A.正确B.错误参考

13、答案:B53. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称( )。A.福利B.工资C.薪资D.薪金参考答案:A54. 通过薪酬市场调查,企业可以( )。A.预测未来薪酬水平B.检查、分析本企业各岗位薪酬水平的合理性C.做到外部公平(员工的薪酬水平与市场上的水平大体相当)D.保持企业薪酬分配的对外竞争力E.了解市场薪酬水平及动态参考答案:AD55. 销售提成工资属于( )。A.岗位工资制B.技能工资制C.组合工资制D.绩效工资制参考答案:D56. 高成长企业、垄断性企业或极具竞争力的企业一般采用( )。A.跟随性策略B.滞后性策略C.领先型策略D.混合型策略参考答案:C57. 支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了( )原则。A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对员工有激励性D.薪酬成本的控制参考答案:B58. 岗位评价的结果是企业的商业机密,不应该公开。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果,一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境,另一方面可以改变情境以适应领导者。( )A.正确B.错误参考答案:A60. 排序法是一种最为简单的职位评价方法。( )A.错误B.正确参考答案:B

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