ICU工作流程图集

上传人:陈** 文档编号:95264620 上传时间:2022-05-24 格式:DOC 页数:23 大小:209KB
收藏 版权申诉 举报 下载
ICU工作流程图集_第1页
第1页 / 共23页
ICU工作流程图集_第2页
第2页 / 共23页
ICU工作流程图集_第3页
第3页 / 共23页
资源描述:

《ICU工作流程图集》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ICU工作流程图集(23页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_科务会会议流程图 护士长或副主任通知与会人员及会议议题科主任主持与会人员听取科室负责人汇报本月工作及院周会相关会议内容与下月工作安排并提出需解决问题对科室重要问题进行讨论形成共识将决定事项通知经办部门或个人科室负责人记录会议内容和决定事项 归档整理纪要和归档材料督查资料归档职工代表工作流程图广泛征集职工代表性意见对大会形成的会议材料(决定)归档反馈科室提交医院职工代表大会整理汇总形成科室职工代表方案保管医院相关文件工作流程图科室负责人收到相关科室行文督查对重要文件进行科室内传达传达学习后归档图书管理工作流程图图书购置制订图书购置计划科室申请填写购书申

2、请单院长审批按时归还办理借阅手续借阅图书图书上架图书编目验收入库后领回采购图书归位办理归还手续查看图书完好情况职工入科工作流程图按期向医院人事科报告年度用人计划符合条件者,持人事关系证明、必须材料医院人事科经过综合能力测试,专业进行考试个人体检院委会研究决定进行岗前培训合格后院委会研究决定、办理调入(分配)等手续后,进入科室试用期满合格者所科室再次提交用人申请分科试用,试用期间对其综合情况考核试用期满不合格者退回进入科室工作人员管理考核流程 科室考核工作流程图根据考核办公室制定标准工作实绩年终民主测评考核资料归档兑现奖罚考核结果的运用考核成绩综合考核结果审定考核结果的反馈测评打分年终医教科统计

3、考核年终院办室统计考核职能科室考核资料信息科统计资料职能科长及院领导全体科室员工感控质量信息质量劳动纪律医德医风门诊手术例数住院手术倒数病床周转率门诊诊查人次消耗节约各级奖励各级先进班组专著论文新技术项目科研项目荣誉称号科研论文护理质量医疗质量工作质量科室收入总占床日数工作效率群众领导经济效益员工考评管理工作流程图考核领导小组制定考核标准员工考评品行工作业绩工作能力行为要求品德素质技术水平360度综合民主测评服务对象满意度自下级评价同级评议直接上级测评自我评价相关科室考核考核结果的运用考核结果的反馈考核结果的审定考核小组综合兑现奖惩考核资料归档科室医德医风检查工作流程图组织有关人员检查科室医德

4、风情况定期收集意见箱中的意见卡登记、签字、汇总上报领导按规定扣分、处理报考核办兑现奖惩分析、总结、反馈管理资料人员记录奖惩结果 出院病人满意度调查工作流程图随机抽取出院病人整理资料归档检查评价整改效果对提出来的问题及时整改反馈科室员工汇总调查意见统计落单表回收调查表填写满意度问卷调查表科室医疗行政管理工作流程图科室负责人制订年度工作计划资料归档年质量控制会反馈半年质量控制会反馈月例会反馈汇总评价落实、考核接受临床见习完成当年临床教学医疗工作接受对口支援管理接受三下乡任务依法执业医疗工作继续医学教育实习进修管理医疗业务培训医疗工作科室重点项目管理新技术项目科研、专著、论文医疗工作医疗纠纷管理医疗

5、人员管理医疗协作管理医疗质量管理医疗业务管理医疗工作医务人员业务培训工作流程图急诊急救知识培训资料归档年终总结例会通报结果反馈每位员工急诊拉练实践技能考核医技、药剂培训内科基本技能培训成绩汇总理论考试新知识学习新理论学习“三基理论学习”科内业务学习院内业务学习法律法规、规章制度学习实践技能培训理论培训科室制度年度 培训、考核计划接收医师实习进修人员管理工作流程图医疗组护理组资料归档工作总结反馈医教部、护理部科主任、护士长填写实习鉴定 检查进修情况入科进修检查实情况入科学习审查实习生情况考核实践技能培训理论培训入科前培训办理进修手续入科前培训办理实习手续审核进修申请制订培训计划接收进修工作接收实

6、习工作制订接收实习进修计划外出进修培训工作流程图年初科室制订计划个人申请科室同意,主任签字上报医教科批准后医教科室排科室主任接通知后安排短期培训进修医教科领通知进修人员填表登记医教科长审查3个月后填写报销审批表,按相关规定报销科室主任组织传达培训内容及适宜技术的开展与应用办公室销假,向主管院长汇报结束后医教科备案,学分卡、进修表、个人进修培训总结交医教科到已确定进修学习单位进修学习或短期培训医教科签协议、院办室请假接到进修通知申请表及年复印件寄进修单位相关证件齐全盖章科室病历讨论工作流程图科室通知科内讨论地点及时间主管医生准备病例资料资料发放各参与讨论人员科主任或高年资医师主持参加讨论医务人员

7、签到经治医师汇报病历及治疗经过参加人员发表意见进行学术辩论科主任总结发言 主管医生做好病例讨论记录月底质量签查或抽查资料汇总归档ICU医疗质量管理工作流程图ICU医疗质量管理小组资料归档年度工作总结半年工作总结科务会通报情况反馈科室考评结果汇总运行病历质量考评出院病历质量考评死亡病历质量考评工作质量考评医疗质度落实情况考评诊断质量考评治疗质量考评医疗质量控制病历质量控制临床质量控制标准制订质量控制计划ICU病历质量考核工作流程图科室质控小组资料归档质量信息通报质控例会反馈监督落实反馈科室结果汇总单病种管理诊断符合率医疗制度情况出院记录完成情况检查报告质量病历书写质量首页填写质量终未病历质量检查

8、检查及治疗合理性医疗质度落实情况病历书写质量病历完成及时性各种检查、报告单情况运行病历质量检查制订病历质量检查计划ICU新技术项目开展工作流程图制订年度工作计划医院技术委员会评议通过反馈评价与鉴定及时反馈效果观察项目实施项目申请科室评价自我评价ICU医疗纠纷接待处理工作流程图患者投诉同意调解调不同意调解纠纷解决第三方协调同意调解不同意调解科室采取补救措施,把损失隆到最低科室诊疗存在缺陷诊疗不存在缺陷向家属解释结果报告医教部或分管领导调查结果汇总经治医师科主任、护士长医教科记录、调查院内医教科ICU医疗大查房工作流程图主管医生提出大查房申请反馈督查经治医生记录查房内容经治医师记录查房内容科室主任

9、查看、解决有关问题经治医生汇报病历并提出诊治难点科主任或高年资医师查房经治医师做查房前准备通知科内医生及护士长报科室主任,确定查房时间ICU科室危重人会诊工作流程图填写院外会诊邀请函或电话联系上级医院医务科医教科登记经治医师提出申请申请科室准备会诊相关资料院内会诊科室将会诊单送达被邀科室院外会诊科主任同意其他上报医教科出院无效有效按会诊结果处理填写会诊记录单,记录病程会诊结束提出冶疗意见并向家属作出必要的解释申请科室主任陪同有会诊申请科室准备相关资料、白大衣、听诊器等转院、病人转诊工作流程图需转诊病人向转入科医师作好病情介绍护送患者至转入科转出科医师开写转科医嘱,写出转科记录转入科室会诊并同意

10、转入上级医师会诊院内转诊经治医师提出申请由医护人员带病历摘要护送病人转上级医院上级医院接诊,办好交接手续留院处置待病情稳定后转诊较重病人一般病人与上级医院联系与病人家属交代转诊途中可能发生的意外与注意事项主管院长同意、医教科登记科主任上报院外转诊通知住院处转入科室书写转入记录医护人员职业暴露处理与报告工作流程图医护人员职业暴露科室主任或护士长报防保科,职业暴露人员同时填写职业暴露损伤登记表生理盐水反复冲洗肥皂液及流动水反复冲洗黏膜受污染皮肤受污染锐器伤挤压处致出血传染病管理工流程图病区消毒处理严密隔离病人和疑似病人,医护人员做好自身防护终末处理送相应机构积极参加救治对疫情初步诊断,分析流行趋势突发病例严格执行消毒隔离制度散发病例处理每月将上报的传染病进行网上核对,报告卡装订归档每月将上报的传染病管理情况报主管院长填写传染病报告登记本撒销报告卡否是专家组确诊网各直报人员按规定时限上报防保科逐级上报首诊医生发现传染病人立即上报防保科同时填写报告卡疫情专职管理人员收取卡片填写传染病报告卡并登记乙类(特殊病除外)、丙类甲类、乙类按甲类管理的传染病对人实施隔离治疗第 23 页 共 23 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!