住宅建筑工程质量保证措施

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1、住宅建筑工程质量保证措施2.1 质量目标我们的质量目标是：达到国家质量验收合格标准。针对上述质量目标，我司将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。质量控制和保证的指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和

2、质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。7、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保

3、证工程施工质量。8、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。9、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。2.2 建立有效的质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，以GB/T19002-ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行IS09002国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到各专业承包商、企业各专业分公司，项目质量目标通过对各专业承包商、

4、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。2.3.1 机构设立建立由项目经理领导，由项目总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商/专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。2.3.2 组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，成立由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工

5、程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、防水到机电等各个分包项目，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。2.4 实施“过程精品”工程我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略，这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。2.4.1过程精品应指导的原则1、遵守水渠原理：将项目人员的行为、协作单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。强调加强建立质

6、量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。2、坚持各负其责：项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。3、加强内部管理：在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。4、强调创“过程精品”：只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。5、严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”：在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制

7、了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。2.4.2 质量控制最为重要和薄弱的环节1 加大对设计的协调和和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量：只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提

8、供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。2 材料设备的选型及其质量标准和档次的确定(1) 按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次。(2) 严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。(3) 严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。(4) 对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。(5) 对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。3 对设备材料采购过程和环节质量控制根据ISO9002质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：(1)

9、 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。(2) 物资采购部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。(3) 实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。(4) 严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。4 施工现场质

10、量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单体工程一分部工程一分项工程一施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。(1) 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。(2) 严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程

11、序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。(3) 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。(4) 实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规

12、程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。(5) 协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单体工程的质量目标的实现。2.5质量管理程序2.5.1质量保证体系质量保证体系框图2.5.2质量保证程序质量保证程序2.6保证工程质量的具体措施在我公司质量方针的指导下，在本工程的具体实施中严格遵守公司的质量方针和目标，建立质量控制保证体系。树立以质量为核心的经营管理指导思想，健全的质量管理为主线的经营管理体制，运用全面质量管理的方法，重点做好施工

13、工序控制，工程质量评审，物资材料管理等工作。2.6.1建立各级质量责任制：项目经理是质量责任者，生产副经理负责质量，项目工程师协助经理抓好质量工作，各级部门承担部门质量责任。各级质量控制人员严肃使用质量否决权，做到坚持没有质量计划和组织设计不安排施工；坚持没有校验达标工程不报竣和交付使用；坚持没有质量员签字不决算任务书。2.6.2优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度计划合理调配劳动力。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，遵守监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，实行样板引路，以样板间，样板段或样板工序指导施工。实行严格的“自检、互检、交接检”制度。2.6.3建立技

14、术管理制度，按施工程序进行细化落实，确保各项责任落实到人，具体分述如下：1、施工组织设计审批制度(1) 施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师等有关人员的签字；(2) 施工组织设计必须在工程实施前15d报公司技术管理部门审核后报总工程师审批。(3) 施工组织设计必须经过各级审批，并按审批意见进行完善，经上级同意后方可进行施工。2、预检记录、隐蔽工程验收制度(1) 预检记录是确保各道工序是否按设计图纸和施工及验收规范施工的关键。(2) 预检结果应填写预检记录作为施工技术资料归档。(3) 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记

15、录作为档案资料保存。3、技术交底制度技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：(1) 当项目部接到设计图后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会；(2) 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。(3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。4、现场材料质量管

16、理(1) 严格控制外加工、采购材料的质量：各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2) 搞好原材料二次复试取样、送样工作：水泥必须取样进行物理试验：钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试：混凝土骨料必须进行取样分析；5、计量器具管理(1) 质量科计量员负责本部所有计量器具的鉴定，督促和管理工作；(2) 现场计量器具必须确定专人保管，专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；(3) 损坏的计量器具及时申报修理调换，不得带病工作；(4) 计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。6、工程质

17、量奖罚制度(1) 总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则。对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。(2) 凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至符合要求。2.7.1 7、其它各项技术资料管理制度，回访维修制度等皆按各项规定进行；各阶段的质量控制内容事前质量控制1、在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。2、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单体工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。3、所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理

18、人员集体参加编制施工准备每一施工准备计划的编制均包括以下内容：(1) 技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审。(2) 物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。2.7.2 组织准备工作：主要是对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施事中质量控制1、本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。2、对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督，使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。3、对可能产生质量归题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌砖工程等均编制质量预制对策，做到以

19、“预防为主”的原则。4、重点施工项目均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。5、任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。所有材料的配合比均由国家正式一级试验室配制。6、隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知建设方，并有一定的回旋余地。7、计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。8、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果，处理方案经过业主的认可。9、各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。10、由建设方及专职质量员进行质量控制一票否

20、决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中千项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工；11、各种质量文件（包括：水准、坐标位置、测量、放线记录：沉降、变形观测记录；图纸会审记录；材料合格证明、试验报告；施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录；水电安装调试、试压运行记录、竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。2.7.3 事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。

21、自检之后再由建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制，则改由业主核定等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。2.7.4 工序活动的质量控制人的控制1、人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。2、没有规矩，不成方园，项目部成立后，马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度学习、治安保卫的教育，安全、文明卫生等的全面教育，使各施工人员充分了解公司的管理制度，加强自身素养的建设。3、为了给职工带来良好的工作环境，宿舍全部按标准化、文明工地的要求布置，公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生

22、活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。4、对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。2.7.5 材料的控制1、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。2、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。3、正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失

23、变质。4、材料质量的控制，重点要加强材料的验收，严把材料质量关:(1) 对用于本工程中所有各种构件，必须具备厂家正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。(2) 本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人进行抽检(3) 材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程扎要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采

24、样的数量。(4) 在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。5、重视材料的使用认证，以防错用使用不合格的材料：(1) 对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品，看样定货前需征得业主的同意，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。(2) 对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。(3) 凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。2.7.6 机械控制1、混凝土输送选用混凝土输送

25、泵进行输送。2、所有机械均由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。3、需要标定的机械由专业测试单位定期标定。2.7.7 施工方法的控制1、施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目工程师审批再送公司总工审批，总工审批后，再报建设方批准执行。2、预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，同时由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。3、施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。2.7

26、.8 环境控制1、施工现场按标化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二两次定期对施工现场进行综合性检查整理。2、环境管理严格按公司的IS014001环境保护体系运行，确保良好的工程管理环境。3、编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的影响。2.7.9 主要分项的质量保证措施模板工程1、所有梁、柱均有翻样给出模板排列图和排架支撑图，经项目部工程师审核后交班组施工，特殊部位应增加细部构造大样图。2、模板使用前，对变形、翘曲超出规范的应即刻退出现场，不得使用，模板拆下来，应将混凝土残渣、垃圾清理干净，重新刷隔离剂。3、模板安装完毕后，应由

27、专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓，拉结螺栓进行全面检查，浇混凝土过程中应有技术好、责任心强的木工“看模”发现问题及时报告施工组、技术组。4、所有楼板内的孔洞模必须安装正确，并做加固处理，防止混凝土浇筑时冲动，振跑或受混凝土的浮力而上浮动。2.7.10 钢筋工程1、钢筋保护层的控制是钢筋工程控制的重点，在施工过程中加强钢筋卡具、撑脚的应用，框架柱、梁等均设置卡具，来保证钢筋位置的准确。2、楼板上所有电气线必须在楼板底层筋铺设后安装，使楼板底面混凝土保护层达到设计和规范要求。3、在混凝土浇筑过程中，派专人“看筋”，如发现松动、移位，保护层不符合均应及时修整。4、因楼板配筋直径不大，且

28、部分为园钢，所以在浇筑混凝土时，钢筋容易位移变形，为避免以上现象，混凝土浇筑过程中，定岗定部位派人检查，返修平板钢筋，特别注重对平板上皮筋保护层的控制。5、模板内下部受力钢筋伸入支座的锚固长度（除按设计图中清明外），在边支座不小于5d（d为钢筋直径）且不小于80mm在中间支座伸至支座中心I级钢筋端部作成弯钩。6、落实专人复核拉结筋的留设。7、钢筋绑扎时不得单向扣，并注意绑扎扣端头要朝向构件内，以防在混凝土面产生锈蚀。8应用CAD技术、细化钢筋配筋为了彻底消除土建和水电施工而造成结构施工阶段机电洞口任意切割的现象，做到钢筋下料一次绑扎预留机电洞口？,不切割一根钢筋，利用CADft术，绘制机电预留

29、、预埋留洞图，细化钢筋配筋，确保水电预留预埋位置的准确。2.7.11 混凝土工程1、优化配合比设计，降低水泥水化热(1) 采用普通水泥掺加粉煤灰，降低水泥水化热；(2) 通过计算比较，控制水泥每立方米用量；(3) 控制水灰比：水灰比应小于0.6，同时采用减水剂保证坍落度；(4) 采用掺合料：内掺约水泥用量8的粉煤灰；骨料：采用碎石和中砂，严格控制含泥量，即含泥量控制在砂w2%,石子w1%；(5) 外加剂：掺加膨胀防水剂，在保证混凝土和易性前提下减少单位用水量，缓凝时间控制在8小时。2、浇筑措施混凝土分层连续浇筑，严格控制分层厚度，每层厚400mm左右，不形成施工缝，以利于温度应力的均匀分布；(

30、1) 由试验室负责混凝土的配合比设计，保证混凝土质量的稳定均匀；(2) 严格控制坍落度，保证混凝土施工需求前提下，降低水灰比。3、养护覆盖措施(1) 为降低混凝土的内外温差，尽可能防止因外界气温变化造成混凝土内外温差超标；(2) 混凝土在浇筑后初凝前用木抹子槎平压实两次。2.7.12 防水工程1、参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。2、必须对防水主材及其辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可

31、使用。3、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。4、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。5、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。6、对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法。7、对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量。8、屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。2.8 质

32、量控制点的控制措施针对该工程特点，结合施工中易出现的质量通病，将混凝土施工跑模、烂根、孔洞、漏浆、钢筋偏移及卫生间、屋面，抹灰工程的空、裂，下水堵塞等列为本工程的质量控制点。为确保使用功能，满足施工规范有关要求，特采取如下措施：2.8.1 保证模板整体稳定性及不跑模的手段：支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工；紧固件应达到一定的紧固要求，对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实，不得出现虚设、浮搁或松动现象；模板自身应具有足够的强度刚度；模板应拼装平整，板缝控制在规范允许的范围内；墙混凝土浇注时，应分层浇注，每层厚度不大于0.5米，避免混凝土一次下料过多造成冲击力、侧压力过大；钢筋偏移现象预防措施：

33、钢筋施工中使用钢筋定位器，在墙混凝土和顶板混凝土浇筑时予以固定，浇注混凝土前复查钢筋位置、垫块数量，以保证钢筋不位移；浇注操作中操作人员尽量避免机具碰歪撞斜钢筋，并应在浇注过程中派专人随时检查并及时校正；施工过程中，在模板安装前，层层校核插筋位置。2.8.2 “烂根”、“孔洞”、“漏浆”现象预防措施：认真清理模板底部杂物，接缝处先平铺5cm厚与混凝土内成分相同的水泥砂浆作为结合层；认真振捣密实，操作人员按规范振捣，插点均匀排列，局部层高较高处混凝土分段支模、浇注，避免漏振现象发生。2.8.3 保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施为：严格控制防水材料质量，把住复试关；操作人员持证上岗，按照操作规

34、程施工；重点抓好卷边、收头、门过口节点；严格执行卫生间三次试水（防水层做完，保护层做完，面层做完），屋面浇水检验；克服空裂措施1、增加模板刚度及稳定性，严格控制几何尺寸及垂直平整，顶板达到清水混凝土标准，不抹灰；2、抹灰部位：首先认真抓好基底处理，抹灰部位提前浇水湿润，并使用高性能界面剂；内墙在构造柱转角处抹灰同样存在开裂问题，处理方法同样采用在砖墙面与构造柱相交范围先抹一层5mm厚抗裂砂浆，随即压入一层耐碱玻纤涂塑网格布（首层需再附加一层厚质耐碱玻纤涂塑网格布），在底层抗裂砂浆凝固前抹3mm厚抗裂砂浆面层。3、土建水电配合好，管洞不后剔凿。2.8.4 消灭下水道堵塞措施：排水管道安装前认真清

35、膛，甩口临时封堵。严禁向卫生器具倒污物，安装后做通球试验；水泥地面克服起砂、空鼓措施为：严格控制水灰比。坍落度不应大于3cm。砂子采用粗中砂，豆石和碎石粒径不应大于15mm含泥量不应大于2%基层要清理干净并充分湿润，涂刷水泥浆要均匀冲筋要控制在1.2m左右，随铺灰随用短杠刮平，面层用木抹子拍打至表面泛浆。并用木抹子搓平。2.8.5 严格按工序搭接程序组织施工，各专业配合施工。2.9 成品保护措施行之有效的管理制度，全面细致的技术措施，是搞好成品保护的关键，本公司将成立成品保护组织机构，落实成品保护责任，制订切实可行的成品保护措施,搞好成品保护。2.11.1成品保护的组织机构2.11.2成品保护

36、工作的主要内容2.1121编制成品保护方案，强化总包对分包的成品保护管理项目部根据工程实际、设计图纸编制成品保护方案；以合同协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调和监督作用。2.11.2.2现场材料、设备的保护由本公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由物资部负责保管，对由项目经理部发送到分包单位以及由各指定供应商采购的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管和使用。2.11.2.3结构施工阶段的成品保护本公司是结构施工阶段成品保护主要责任人。各专业施工单位在作业之前先制订保护土建项目的措施并审批，在

37、专业施工项目完成后进行必要的成品保护，然后移交总包，总包对关键工序均设专人值班看护及维修。2.11.2.4装修、安装阶段的成品保护装修、安装阶段业主指定分包项目较多，项目经理对所有入场分包单位定期进行成品保护教育，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作的重要性。装修、安装阶段由总包对分包，分包对班组进行成品保护的交底工作。2.11.3.1 成品保护责任项目执行经理负责成品保护的组织工作，项目副经理负责成品保护的具体实施工作。2.11.3.2 技术负责人负责成品保护方案的审批。2.11.3.3 技术部负责编制成品保护方案，成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度

38、、考核制度、奖惩责任制度。2.11.3.4 计划成本部负责成品保护资金计划的落实。2.11.3.5 施工管理人员和物资部管理人员负责落实成品保护措施。2.11.3.6 各分包单位负责各自施工作业面上的成品保护。2.11.4成品保护主要措施2.11.4.1钢筋的保护（一）工程施工过程中,在已绑扎完的钢筋上施工时，不得将钢筋踩踏、踩弯或移动主筋位置。（二）结构竖向钢筋均采用塑料套管进行保护,以防下部结构混凝土浇筑时对上部钢筋污染。（三）板内上层钢筋采用钢筋撑铁作支架,以保护板内上层钢筋不位移、变形。（四）对结构预留的梁柱钢筋表面除锈处理后，采用直接在该部位浇注低标号混凝土进行包裹保护，要求保护层厚

39、度为30mm以上，混凝土顶做成向外倾斜的大斜坡，以便雨水能及时流走。2.11.4.2 模板的保护（一）在使用过程中尽量避免碰撞，拆模时不能任意撬砸，堆放时防止倾覆。（二）每次拆模后及时清除模板表面上的残渣和水泥浆，涂刷脱模剂。（三）对模板零件妥善保管，螺母螺杆经常擦油润滑，防止锈蚀。拆下来的零件要随手放入工具箱内，随大模一起吊运。2.11.4.3 混凝土的保护（一）混凝土在气温高的条件下施工时，混凝土浇筑完后及时覆盖浇水，防止表面过早脱水而干缩开裂。（二）梁柱构件的拆模时间不宜过早，棱角采用角钢进行保护。楼梯楞角的保护采用暗埋钢筋保护法，其做法是将一根6钢筋，两头和中间焊上3个小于90的铁脚，

40、暗埋在楼梯踏步上。将带铁脚的钢筋附在楼梯上，调整好位置，用砂浆固定铁脚，等砂浆干硬后，按工艺要求做好楼梯踏步抹面，将铁脚深埋在抹面砂浆中，钢筋则在踏步楞角上，显得楞角非常顺直，观感质量好。待砂浆达到强度后，不加其它保护，施工人员就可以行走搬运物品，轻微的磕碰不会损坏踏步。（三）水泥豆石、水泥砂浆楼地面施工完后关门上锁，防止踩伤表面。在水泥豆石、水泥砂浆未达到设计强度前，表面不能与金属器具相接触。（四）严禁在楼地面上拌合或堆置水泥砂浆，失落在面上的水泥砂浆（或混凝土块）立即清除并冲洗干净。2.11.4.4 砌体的保护（一）机械吊装、脚手架搭拆、材料卸运以及施工操作等不能任意碰撞已完成和正在施工的

41、砌体，不能任意弯折埋入砌体内的拉结钢筋。（二）施工电梯的进出口周围砌体要遮盖，以防砂浆溅脏墙面。（三）门窗框用木框护角，以防撞坏。2.11.4.5 防水工程成品的保护措施（一）防水层严格保护，在做保护层以前，不允许非本工序的施工人员进入施工现场，以防止损坏防水层。（二）施工材料多属易燃物质，存料处以及施工现场严禁烟火，并配备足够的消防器材。（三）施工人员不穿带钉鞋操作，以防把防水层戳坏。四）防水层做完后铺砂或浇捣细石混凝土作保护层时，不得在防水层上直接推车，或损坏防水层。2.11.4.6 楼地面的保护（一）楼地面抹灰完成后,在养护期间和面层强度未达到5Mpa前,不能上人行走或插入下道工序的施工

42、。（二）铺贴块材地（楼）面之前，使用木塞或水泥纸将地漏等临时封闭，防止砂浆或杂物坠入，影响排水；铺贴过程中，随铺贴随擦净表面的水泥浆。（三）新铺贴的房间临时封闭，当操作人员确需踩踏时穿干净的软底鞋。（四）板块地（楼）面铺贴后，表面覆盖锯末加以保护，在通道处搭设跳板。2.11.4.7 装饰墙面的保护（一）外墙饰面完工后，在油漆、沥青等后续工程有可能对墙面产生污染处贴纸或塑料薄膜加以保护。（二）外墙饰面完成后，不在室内的楼层上向下倒污水、垃圾。（三）对于通道部位的柱面、墙的转角等，饰面施工完后在离地（楼）面2m高范围内用木板或其它材料保护。拆架子或移动高凳子时不碰撞墙面。（四）严禁在完成后的饰面墙

43、上随意打洞和钉钉子，以免损坏或影响外墙饰面效果。（五）外墙抹灰在高温季节时防止曝晒，造成抹灰层脱水过快。在凝结过程中，面层遇雨时遮盖，并将跳板移到脚手架外立柱向斜靠，防止溅水污染。（六）装饰施工过程中清理垃圾时，从垃圾道或在容器内向下转运，不能从窗口、阳台处向下倾倒。（七）管道试水派专人在试水完毕后，拧紧全部开关。交工前清洗楼地面时，使用拖把蘸水，不能用水管直接冲洗，使污水四处漫流。2.11.4.8 分包产品成品保护（一）电梯安装该工程指定分包的电梯安装施工将在工程清扫收尾阶段内完成，在该期间对电梯的保护将采取以下措施：1、设置专人看管电梯，并定时清洁维护。2、严禁执行电梯准入制度，非本工程施

44、工人员不能使用电梯上下。3、不准使用电梯运送大宗施工材料，以防材料腐蚀电梯内壁。4、在电梯内壁采用层板进行封挡，以防污染和划伤。（二）外墙装饰本工程外墙塑钢窗为指定品牌，在施工期间将分别对该产品做好进货检验。现场施工升降机由专人负责，其里侧要设置弹性软质材料，防止碰坏玻璃。收工时，将吊篮放置在尚末安装玻璃的楼层固定好。已安装好的塑钢窗设专人看管，防止上层施工时料具坠落损坏玻璃。上层进行电气焊作业时，设置专用的“接火花斗”防止火花飞溅损坏外墙。靠近塑钢窗附近施工，采取遮挡措施，防止污染塑钢材料和破坏玻璃。（三）精装修成品保护1、已装饰完成的精装饰房间上锁并设专人管理。2、重要的装饰部位出示标志牌

45、，严禁触摸；3、走廊、楼梯、电梯厅等公共部位二次精装施工后，做暂时封闭严禁出入该部位。4、装饰房间内的浆膜干燥前，禁止人员频繁进出带来人为的尘土沾污和人为的热空气侵袭。5、不准往已装好卫生设备的管道中倒入施工中清扫的各种灰浆和垃圾；更不准任意大、小便，防止堵塞。6、在装饰完毕的房间施工时，穿无钉软底鞋并带上鞋套，戴干净手套，以避免污染。7、水电管道试水派专人在试水完毕后，拧紧全部开关。交工前清洗楼地面时，使用拖把蘸水，不能用水管直接冲洗，使污水四处漫流污染装饰成果。（四）室外工程成品保护1、室外进出口台阶上全部采用方木搭设脚手板；2、室外污水井、雨水井和排水管道安装好立即加以覆盖，以防堵塞。3

46、、散水完工后，为保水养护并防止磕碰，采取盖一层土或砂子进行保护；4、对室外绿化带、草坪、树木进行定期洒水、清洁、除尘，并严禁进入绿化区踩踏、破坏绿地和草坪。（五）安装设备成品保护1、已安设的信息插座、摄像头均在其外包一层厚度为2mm勺塑料布，以防其沾上涂料、油漆。2、所有已施工完的管道，在其外包一层厚度为2mnm勺塑料布，以防其沾上涂料等污染物。塑料布待交工时全部取下。3、所有施工完的风机、水泵、柴油发电机等设备，在其外包一层厚度为2mm的塑料布以防污染。塑料布在交工时取下。4、所有施工完的电梯及其附属设施，在其外包一层胶合板（或木层板）以防污染及碰撞造成外壳损坏。在交工时取下。2.11.4.

47、9 竣工清理期间的成品保护按照多年的施工经验，针对工程竣工前清理期间的成品保护，比较有效的措施主要有护、包、盖、封等四种措施。（一）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有：1、各楼层门口在推车易碰部位，钉上防护条或槽型盖铁；2、进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过；3、油漆、涂料的修补在施涂完毕后立即将滴在地面或窗台上或沾污墙面及小五金的涂料清擦干净；4、在装饰完毕的房间施工时，穿无钉鞋，戴干净手套，以避免污染成果。（二）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。1、所有的门窗全部用塑料布包扎。2、已安设完的卫生器具，在其外包一层瓦楞纸板，以防被碰撞坏。3、所有已施工完（油漆

48、、保温完）的明装管道，在其外包一层厚度为2mm的塑料布，以防其沾上涂料等污染物。塑料布待交工时全部取下。4、所有施工完的风口及明装风管，在其外包一层厚度为2mm的塑料布以防污染。塑料布在交工时取下。5、所有施工完的灯具、配电箱、开关、插座，在其外包一层厚度为2mm的塑料布以防污染。塑料布在交工时取下。（三）盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。1、落水口和排水管道安装好后加覆盖，以防堵塞。2、散水施工后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；3、其他需要防晒、保温养护的基础上也要采取适当的覆盖措施。（四）封就是局部封闭。1、对于公共走廊、楼梯、电梯前厅等部位无须修补的前提下将其暂时封闭；2、室内涂料、门窗完成后均立即锁门。3、屋面结构处理及防水做完后，封闭上屋面的楼梯门或出入口。4、室内乳胶漆完成后为调节室内湿度，设专人开关外窗等。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理或施工项目技术负责人直接负责管理。在成品交付业主使用前，项目经理部指派专人进行看护。