东北大学21春《管理技能开发》在线作业三满分答案49

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1、东北大学21春管理技能开发在线作业三满分答案1. 直接内向的人,表达他们的想法和感情没有力量。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容( )。压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容( )。A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线正确答案:C3. 和( )的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。和( )的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。A、较成熟、较小型B、较成熟、较大型C、较年轻、较小型D、较年轻、较大型正确答案:C4. 涉及经济知识的评估方法主要有( )A、净现值评估B、综合价值评估C、成本-收

2、益分析D、敏感性分析参考答案:ACD5. 雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )标准答案:错8. 目标设置不能太清晰明确,否则管理者会比较被动。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错的解说:目标设置的要素之一是要有具体性9. 谈判手的礼仪包括谈判手的( )。A、服饰B、举止C、谈吐D、修养参考答案:ABC10. 质量是用户对一个产品(包括相

3、关的服务)满足程度的度量。( )质量是用户对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量。( )正确答案:对11. ( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。A、语义B、接受者信任C、发送者信任D、参考框架E、传播正确答案:C12. 团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出( )的行为。A. 同客户打交道B.单纯行使行政职责C.监督和分配资源D.与员工进行沟通参考答案:D13. 下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?( )A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、

4、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员参考答案:B14. 企业决策职能的主体一般是企业的管理者。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:15. 计划的基本技巧之一是( )。计划的基本技巧之一是( )。A、目标选择B、目标评估C、目标设定D、目标比较正确答案:C16. 领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要( )。领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要( )。A、过程导向型B、资本导向型C、管理导向型D、员工导向型E、任务导向型正确答案:D17. 哪一选项不是以积极的态度来面对变革:( )A.探索B.态度低落C.责任D.承诺参考答案:B18. 按模型的形态分,可分为(

5、)。A、主管模型B、客观模型C、物理模型D、抽象模型正确答案:CD19. 事实证明,强有力的文化与高组织绩效有关( )。事实证明,强有力的文化与高组织绩效有关( )。A、正确B、错误正确答案:A20. 下列哪一个不是最常见的类型的团队?( )A、问题解决团队B、不同学科间的团队C、自我管理团队D、虚拟团队E、跨职能团队参考答案:B21. 下列不属于社会优抚资金的是( )。A.抚恤费B.安置费C.补贴D.补助参考答案:C22. 关系冲突是指团队成员由于价值观、个性等的不同而导致的针对他人的情绪宣泄、对他人的否定等行为。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:23. 你会如何形容一个人他可以根据外

6、部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,对环境十分敏感,能根据不同的环境采取不同的行为?( )A、低马基雅维里主义B、高马基雅维里主义C、低自我监控D、高自我监控E、自恋参考答案:D24. 当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的。( )A.错误B.正确参考答案:A25. 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 全球呈现经济与文化一体化发展趋势表现在哪些方面?( )A.公司经营的国际化趋势B.大型跨国公司的合作化趋势C.世界各国文化一体化趋势D.世界各经济一体化趋势参考答案:ABC27. 以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用

7、的标准设置( )。以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置( )。A、行为B、性状C、小组任务成果D、个人目标成果正确答案:C28. 当群体能够专注于手头的任务的完成,群体发展已经到了_阶段。( )A、震荡阶段B、规范阶段C、形成段段D、解体阶段E、执行阶段参考答案:E29. 每个信用证下面,申请人与开证行之间的契约关系体现为( )。A、购销合同B、信用证C、申请书答案:C30. ( )要求鉴定人将员工进行特定的分类,如顶部的五分之一或第二个五分之一。A.小组的排名顺序B.个人排名C.成对比较D.回归比较参考答案:A31. 人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源( )。人

8、们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源( )。A、正确B、错误正确答案:B32. 实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 如果管理者对员工保持中立态度,评价雇员的表现管理者表现出一种( )。如果管理者对员工保持中立态度,评价雇员的表现管理者表现出一种( )。A、集中趋势B、角的影响C、新近度重点D、光环效应正确答案:A34. 普遍认为大多数人刚开始工作的人预期改变职业至少( )次。普遍认为大多数人刚开始工作的人预期改变职业至少( )次。A、超过八次B、五至六次C、三至四次D、七至八次E、一至两次正确答案:C35. 人们通过尽量回避(战争)或毁

9、灭(可能)来应对压力源。( )A.正确B.错误参考答案:B36. ( )是政府机构与执行联邦法律禁止歧视的。A.国税局B.平等就业机会委员会C.美国联邦贸易委员会D.联邦通讯委员会参考答案:B37. 管理者所做的每件事情都涉及沟通问题。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误38. 合理安排、使用和调配人员的基本依据( )A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评标准答案:D39. 一般来讲,谈判的结果有三种,不属于其中的是( )。A. 双赢B.不输不赢C.两败D.赢一输参考答案:B40. 研究已经确定了六个普遍的情绪:愤怒、恐惧、悲伤、幸福、厌恶和惊奇。( )此题为判断题(对,错)

10、。参考答案:正确41. 在可预见的将来,工作设计最显著的特点是( )。A.可靠性B.灵活性C.效率D.效益E.增加成本参考答案:B42. 沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )。沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例( )。A、正确B、错误正确答案:B43. 合作是团队规范发展阶段的主题。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 企业应当建立授权审批体系,编制常规授权的权限指引,规范特别授权的范围、权限、程序和责任,严格控制常规授权。( )此题为判断题(对,错)。答案:错误45. _型组织文化的最大特点是使客户满意最大化,强调客户满意和稳定的回报。正确答案:流程46. 法律本身是道德的适当向导。

11、( )A.正确B.错误参考答案:A47. ( )的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。( )的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。A、行为B、能力C、知觉D、态度正确答案:A48. 下面哪些是企业环境的特性( )A、稳定性B、不确定性C、复杂性D、简单性参考答案:ABC49. 管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标,可能鼓励不道德的决定?( )A.务实心理B.务虚心理C.剥削心理D.“麦迪逊大街”心理参考答案:C50. 目标设定理论和强化理论的基本概念是相悖的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确的51. _从1973年开始专门研究日本企业管理

12、,经过调查比较日美两国管理的经验,提出了Z理论。正确答案:威廉大内52. ( )有助于通过扩展员工的工作能力和知识,来开发员工。( )有助于通过扩展员工的工作能力和知识,来开发员工。A、谈判B、行为修正C、协调D、代表团正确答案:D53. 自我指导职业生涯规划的第一步是( )。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划参考答案:E54. 信息系统资源管理的主要内容是什么?参考答案:开发阶段和运行维护阶段对人、硬件、软件、数据和处理规程的所有管理构成了信息系统资源管理的全部内容。55. 一个人倾向于实践,且善于交际、热情、奔放,是描述下列哪一项?( )A.感觉理性判断B.直觉理性判断C.影响思维的

13、因素D.直觉感性判断E.直觉感性判断参考答案:E56. 当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时,将权力转移给雇员,随后发生的是( )。A.协调B.代表团C.谈判D.行为修正参考答案:B57. 店铺分析日报是每日必看的店铺经营关键数据,提供最近7个自然天的、( )、( )以及无线端关键数据的分析查询。正确答案:店铺流量关键指标、成交关键指标58. 法律本身是道德的适当向导( )。法律本身是道德的适当向导( )。A、正确B、错误正确答案:A59. 宏玉公司如同其它公司一样,会制订不同阶段、不同专题的计划,一般来说,计划进度的安排主要包括( )内容。A.任务进度B.人员安排C.资源计划D.以上答案都对参考答案:D60. 以下哪一项不属于有助于文化理解和分类的四个形象描述?( )A.一个学院B.一个车队C.一个俱乐部D.一个棒球队E.一个堡垒参考答案:B

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