咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇编（精选）含答案9

《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇编（精选）含答案9》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇编（精选）含答案9（23页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理考试历年真题汇编（精选）含答案1. 多选题：【2016年真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试正确答案：ABD2. 单选题：风险监测与控制的依据不包括（）。A.风险应对计划B.已评价的风险C.工作绩效信息D.绩效报告正确答案：B3. 单选题：在工业项目可行性研究报告质量标准中，经济分析情况综合评价不包括（）。A.符合规模经济论证情况B.投资估算的准确性情况C.销售收入估算的可靠性情况D.资金落实论证情况正确答案：A4. 单选题：在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.回避B.分享C.转

2、移D.减轻正确答案：B5. 多选题：银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力正确答案：ABDE6. 多选题：【2014年真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果正确答案：ABCD7. 单选题：FIDIC施工合同条件规定的保留金是从（）中相应扣减的一笔金额。A.合同价内的暂列金B.业主应交付的预付款C.承包商应交付的定金D.承包商应得的工程进度款正确答案：D8. 单选题：当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，

3、由关键工作组成的线路就是关键线路。A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零正确答案：A9. 多选题：对质量管理的三全控制包括（）。A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全体系质量控制D.全员参与控制E.全阶段控制正确答案：ABD10. 单选题：【2014年真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（）四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用正确答案：C11. 多选题：【2014年真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.

4、要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施正确答案：ABD12. 单选题：扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次正确答案：C13. 多选题：下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

5、正确答案：AE14. 单选题：下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是（）。A.建设过程中的绩效评价B.项目跟踪评价C.中间评价D.后评价正确答案：D15. 多选题：有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式正确答案：AB16. 单选题：【2016年真题】每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）A.唯一性B.目标的明确性C.一次件D.实施条件的约束性正确答案：C17. 多选题：下列ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于基本项目管理的是（）。A.组织能力B.项目管理实施C.系统方法整合D.项目发展

6、和评估E.项目启动正确答案：BCDE18. 单选题：采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全，是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理正确答案：B19. 单选题：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师正确答案：A20. 多选题：减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真正确答案：ABDE21. 多选题：工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C

7、.DB模式D.DBO模式E.PFI模式正确答案：ABCD22. 单选题：合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则正确答案：D23. 单选题：易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排正确答案：C24. 单选题：项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.磨合B.休整C.表现D.形成正确答案：A25. 多选题：工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括()。A.责任关系B.工艺关系C.等级关系D.组织关系E.目标

8、关系正确答案：BD26. 单选题：BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营正确答案：D27. 单选题：【2013年真题】下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目正确答案：B28. 多选题：贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款

9、人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查正确答案：ACD29. 单选题：下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主正确答案：A30. 多选题：【2011年真题】关于编制项目工作计划的说法，正确的有()。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划正确答案：ABE3

10、1. 单选题：评标委员会在（）后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书正确答案：B32. 单选题：下列不属于项目组织计划内容的是（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织关系图表D.人员来源分析正确答案：D33. 单选题：按照（），工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目及利用外资等项目。A.建设性质B.项目用途C.投资来源D.产业领域正确答案：C34. 多选题：在索赔款额的计算中，利息的具体利率是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银

11、行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点正确答案：ABCE35. 多选题：工程项目招标文件的内容包括（）。A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表正确答案：ABD36. 多选题：工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息正确答案：ABCE37. 单选题：【2013年真题】实行审批制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前正确答案：B38. 单选题：评价借款人盈利能力的主要指标

12、不包括（）。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案：B39. 多选题：建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A.确定工作分解结构的结构与编排B.对工作分解结构的各个组成部分进行编码C.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求D.进行成本预算E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分正确答案：ABCE40. 多选题：下列关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件，目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下，在发布招标公告后，招

13、标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制，招标人委托的招标代理机构不得编制正确答案：ABC41. 多选题：在项目策划和决策阶段，咨询工程师提供咨询服务的可交付成果有（）。A.项目建议书B.可行性研究报告C.方案设计图纸D.项目实施的整体规划E.项目采购计划正确答案：ABC42. 多选题：【2014年真题】根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）。A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况正确答案：ABDE43. 单选题：下列

14、工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全正确答案：D44. 多选题：造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用正确答案：ACE45. 单选题：项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析正确答案：D46. 多选题：有关工作分解结构建立过程的表述，说法正确的有()。A.证实分解的正确性B.识别项目的主要组成部分C.识别每一可

15、交付成果的组成单元D.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分E.确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用和工期，能够独立控制正确答案：ABCE47. 多选题：【2016年真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法正确答案：ABCD48. 单选题：【2014年真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次正确答案：C49. 单选题：对工程项目进行全面管理的中心是()。A.业主B.咨询工程师C.政府D.承包商正确

16、答案：A50. 多选题：咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉正确答案：ADE51. 单选题：工作自由时差是指（）。A.在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间正确答案：D52. 单选

17、题：FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更正确答案：C53. 单选题：在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见正确答案：A54. 单选题：下列项目管理模式中，（）具有的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。A.DBBB.EPCC.PMD.PMC正确答案：B55. 多选题：【2013年真题】根据国家发展改革委重

18、大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告正确答案：BD56. 单选题：依照工程()，承包人应完成一定的工程建设任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。A.设计合同B.监理合同C.施工合同D.货物采购合同正确答案：C57. 单选题：根据业主委托开展项目中间评价工作是咨询工程师在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目建设准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产后阶段正确答案：C58. 单选题：某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按4

19、5元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080正确答案：D59. 多选题：工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级正确答案：CDE60. 多选题：【2016年真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式正确答案：DE61. 单选题：在工程项目主要利益相关方中，政府机构的

20、要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.合理的报酬，松弛的工作进度C.优厚的利润，及时提供工程款D.与整个国家的目标、政策和立法相一致正确答案：D62. 单选题：可较准确地反映实际水平，适用于市场经济条件波动较大情况的施工图预算编制方法是()。A.实物法B.分项详细估算法C.单价法D.综合指标法正确答案：A63. 单选题：工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次正确答案：C64. 多选题：职能式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

21、D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制正确答案：ACDE65. 多选题：【2014年真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失正确答案：ACE66. 多选题：【2016年真题】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（）A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请正确答案：ABCD67. 单选题：项目团队组织

22、计划的内容不包括()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表正确答案：C68. 单选题：下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（）。A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法正确答案：A69. 单选题：国家发展改革委关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析正确答案：B70. 单选题：目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式正确答案：C71. 多选题：有关双代号时标网络计划的表示方法的表述，正确的是（）。A.

23、双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度B.双代号时标网络计划的时标单位需在编制网络计划之前确定C.在时标网络图中，以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔D.在时标网络图中，虚箭线只能水平画E.在时标网络图中，以实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间正确答案：ABCE72. 单选题：安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理正确答案：C73. 多选题：【2013年真题】关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有()。A.团队工作目

24、标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高正确答案：BE74. 单选题：【2012年真题】针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理正确答案：A75. 单选题：关于工作分解结构的说法，正确的是()。A.工作分解结构的模板不可重复使用B.工作分解结构可能包括项目的关键工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构只分解项目的主要工作正确答案：C76. 单选题：一般事故应由()负责调查。A.国务院B.事故发生地县级人民政府C.事故发生地省级人民

25、政府D.事故发生地设区的市级人民政府正确答案：B77. 单选题：范围确认表示了()。A.可交付成果的实施阶段B.项目整体规划的实施可靠性C.业主是否接收完成的可交付成果D.完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求正确答案：C78. 单选题：工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性正确答案：D79. 单选题：()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标正确答案：A80. 多选题：风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括()。

26、A.风险清单B.风险分解结构C.项目范围说明书D.执行风险管理的岗位职责E.预算和计划时间的风险管理活动正确答案：BDE81. 单选题：根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括（）。A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费正确答案：A82. 单选题：在工程项目绩效评价方法中，（）是一种基于战略管理的业绩考评工具。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.赢得值法D.平均绩效指标法正确答案：B83. 单选题：界定项目范围最重要的依据是（）。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设正确答案：C84. 多选题：【2013年真题】货物招标文件中投标人须知的内容主要有

27、()。A.报价有效期B.投标文件格式C.报价截止日D.评标标准和方法E.货物采购单及附件正确答案：ACE85. 单选题：工作成本考核的主要目的是()。A.保证项目进度计划的顺利完成B.保证项目工作质量目标的良好完成C.为团队工作任务的完成提供保障D.保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作正确答案：D86. 单选题：项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位正确答案：B87. 单选题：在进行网络计划费用优化时，当只有一条关键线路时应首先将（）作为缩短持续时间的对象。A.直接费用率最小的一项关键工作B.直接费用率最低的非关键工作C.直接费用率

28、最高的非关键工作D.直接费用率最高的关键工作正确答案：A88. 多选题：建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性正确答案：ABC89. 多选题：货物招标的资格预审文件一般应包括（）等内容。A.资格审查标准和方法B.申请人须知C.资格预审邀请书D.技术规格、参数E.资格预审结果的通知方式正确答案：ABCE90. 单选题：【2014年真题】通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为（）级。A.二B.三C.四D.五正确答案：B91. 单选题：一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()。A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况正确答案：B92. 多选题

29、：工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系正确答案：ABCD93. 单选题：下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短正确答案：C94. 多选题：【2016年真题】实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式正确答案：BDE95. 多选题：招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围，进而

30、影响招标的（）。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.指标策略正确答案：AD96. 单选题：可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展正确答案：C97. 单选题：工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求正确答案：B98. 多选题：工程项目人力资源管理的流程主要包括（）。A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段正确答案：ABD99. 单选题：招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15正确答案：A100. 单选题：工程项目风险管理首先必须()，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划正确答案：C