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1、课程分析一教材介绍二教学内容三学习方法五教学预测六教学方法3四第1页/共11页 现代企业管理概论是工商管理专业的必修专业课，主要介绍一般原理、基本理论和方法，有助于了解企业基本结构、管理内容及方式。管理者管理者 学习后可掌握现代企业管理的工作内容和方法，能从管理者角度思考问题。被管理者被管理者 每位同学是现代企业管理的对象，是未来的求职者和组织中的员工。第2页/共11页二、教材介绍二、教材介绍（特点：从实际背景入手；实务与理论结合；针对从实际背景入手；实务与理论结合；针对性强）性强）2.2.书名:人力资源管理概论 主编:刘冬蕾 出版社：西南财经大学出版社 出版日期：2014年5月1.1.书名:
2、现代企业管理概论 主编:贾琳、许俊锋 出版社：西南财经大学出版社 出版日期：2015年5月第3页/共11页三、教学内容三、教学内容 本节课的内容是人力资源招聘，在人力资源管理中乃至整个企业管理过程中，处于核心地位，起到了非常重要的作用。招聘中招聘中招聘后招聘后 组建招聘团队，发布招聘信息，对应聘人员进行甄选与评价，对应聘合格者录用与试用 与试用合格者签订劳动合同，对招聘结果进行评估与审核。招聘前招聘前 根据人员需求情况确定岗位空缺、制定招聘计划书。第4页/共11页本节课的教学目的、重点、难点：1教学目标教学目标 理解招聘管理的重要性； 掌握招聘管理的含义、过程、渠道及常用招聘方式。32教学重点
3、教学重点 内部、外部招聘的特点及对比，招聘的渠道和方式，员工甄选与测试的方法。教学难点教学难点 第5页/共11页四、教学方法四、教学方法讲授式讲授式启发式启发式演示法演示法案例分析法案例分析法谈话式谈话式练习法练习法教学方法教学方法学记“君子之教，喻也”，通过盲人摸象的故事启发学生-招聘管理的重要性又称“答辨法”、“提问法”，激发思维，锻炼语言表达。通过模拟招聘让学生练习招聘与被招聘。 条理清楚，重点突出，层次分明，形成系统现实企业中招聘过程的演示-结构化面试、非结构化面试（无领导小组）微软公司的员工招聘发现并招聘把有潜质的员工是人力资源管理的基本任务。第6页/共11页教学手段：教学包建设教学资源系统多媒体教学黑板加粉笔第7页/共11页五、学习方法五、学习方法学生分析：14工商管理专业学生，相关专业课已学过，重点在于实战经验的积累与练习。学法参与教学活动知识自我拓展要记录补充内容课后复习做练习题第8页/共11页六、教学预测六、教学预测 第9页/共11页第10页/共11页感谢您的观看！第11页/共11页
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