福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业一答案参考91

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1、福建师范大学21秋人力资源管理概论在线作业一答案参考1. 知识要素不包括：( )。A.一般知识B.专业理论C.工作指示D.多元智力参考答案：D2. 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有( )A.考核法B.档案法C.推荐法D.布告法参考答案：B3. ( )是对某一特定工作(或职务)所包含的任务作出明确规定，并确定完成这一工作的承担者要成功完成该工作所需要的技能、知识、能力和责任的过程。A.工作分析B.工作评价C.工作规划D.工作选择参考答案：A4. 人力甄选的方法包括( )A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查参考答案：ABCD5. 利用数学

2、中的回归原理对人力资源需求进行预测的方法是：( )A.模拟预测法B.德尔菲预测法C.分级预测法D.趋势预测法参考答案：D6. 工作分析的最终结果工作说明书由( )构成。A.工作描述B.工作规范C.任职资格D.工作内容参考答案：AB7. 人群关系理论的代表人物包括( )。A.法约尔B.梅奥C.巴纳德D.福莱特参考答案：BCD8. 在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为( )。A.满意标准B.有效标准C.最大化标准D.工资标准参考答案：ABC9. 行政编制、企业编制、军事编制统称为人员。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。A.美国

3、波士顿大学教授帕森斯B.美国霍普金斯大学教授约翰霍兰德C.中国人民大学萧鸣政教授D.中国清华大学赵平教授参考答案：A11. 福利(名词解释)参考答案：福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。12. ( )是职位分类的起源地，也是实行职位分类最典型的国家。A.美国B.英国C.德国D.法国参考答案：A13. 影响薪酬的个人因素也很多，主要有：( )A.员工付出的劳动B.技术水平C.工作年限D.学历参考答案：ABCD14. 在招聘录用过程中，招聘环节吸引来的应聘者越多越好。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 传统上，以中国文化为代表的东方哲学

4、，在方法论上一直是以整体性思维为特点。这与西方的思维逻辑是一致的。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 会计、工程师是一种职务。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 一般来讲，在运用德尔菲法时，被调查专家的人数通常不少于( )人。A.30B.20C.40D.50参考答案：A19. 20世纪50年代，( )就指出，妇女是一种人力资源。A.毛泽东B.周恩来C.邓小平D.刘少奇参考答案：A20. 绩效管理过程目的为( )。A.评价打分B.定量考核C.年终考核D.实现绩效目标参考答案

5、：D21. 西方国家政府考录机关的类型有( )A.统一制B.混合制C.二元制D.一元制参考答案：CD22. 在职务描述中，指组织对从事一定工作活动所规定的工作名称或工作代号，以便于对各种工作进行识别、登记、分类以及确定组织内外的各种工作关系，它是职务描述的哪个方面( )。A.工作活动和工作程序B.社会环境C.工作名称D.物理环境参考答案：C23. 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( )A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升参考答案：D24. 下面哪几项反映了福利的重要性( )。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工整体的收入水平和生活质量参考答案：ABC

6、D25. 试析职位分类和品位分类管理的优缺点。参考答案：品位分类的优点是：分类的线条较粗，没有严格的程序要求，方法简单，易于操作，结构富于弹性;流动性强，有利于培养通才。缺点是：强调人在事先，容易出现因人设岗、人事管理主观随意性大，不利于学历低、能力强的人脱颖而出，不利于对人员的激励。职位分类的优点是：建立在职位调查的基础上，为各项工作提供了客观依据，利于同工同酬，限制了人事管理中的主观随意性。缺陷是：工程浩繁，程序复杂，人才受专业的局限大，不利于通才的成长。26. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是( )。A.考核第一B.目标第一C.收集资

7、料第一D.安全第一参考答案：B27. 在组织行为科学研究基础上发展起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是( )A.量表考核法B.行为锚定评分法C.因素评定法D.领导行为效能测定法参考答案：D28. 绩效管理的着眼点在于( )。A.员工的晋升B.员工的培训C.人员的招聘D.个人业绩的提高和发展参考答案：D29. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：( )A.满意因素B.不满意因素C.保健因素D.激励因素参考答案：CD30. 人是( )与社会性的统一。A.生物性B.社会性C.政治性D.经济性参考答案：A31. 公共部门人员选拔的面试应遵循( )A.科学性B.规范性C.灵活性D.

8、延伸性参考答案：ABCD32. 培训计划应寻求获得高级管理层的支持。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 影响个人职业生涯的因素有哪些?参考答案：一、个人因素1、兴趣职业兴趣是指人们对某类专业或工作所抱的积极态度。不同的人对于同一职业可能抱积极的态度，或者抱消极的态度，或者抱无所谓的态度。2、性格性格影响着一个人对职业的适应性：一定的性格适合于从事一定的职业;同 时，不同的职业对人有不同的性格要求。3、职业发展愿望即自己愿意从事何种职业。如果一个人对哪一种职业产生兴趣，就会迸发出强大的行为动力，推动着他去开掘自身全部潜能，大大提高自身的工作效率。4、能力这里所言的能力指劳动者从事社会生产活

9、动的能力，亦即职业工作能力。5、价值观6、性别7、教育教育上的成功与社会阶层的晋升有明显的关联，凡是社会阶层高过父母所属阶层的人都觉得，教育是改变社会阶层的主要动力。二、社会因素1、社会阶层社交圈为某一类型的人提供机会，生存机会多半即由社交圈决定。虽然社会阶层深深地影响个人的职业生涯，但是阶层界限并非牢不可破。它不但有变动的可能，而且是被人接受的。2、经济发展水平在经济发展水平高的地区，企业相对集中，优秀企业也就比较多，个人职业选择的机会就比较多，个人职业选择的机会就比较多，因而有利于个人职业的发展：反之，在经济落后的地区，个人职业选择的机会就比较少，个人职业生涯也会受到限制。3、社会文化环境

10、社会文化是影响人们行为、欲望的基本因素。它主要包括教育水平、教育条件和社会文化设施等。在良好的社会文化环境中，个人能力受到良好的教育和熏陶，从而为职业生涯打下了更好的基础。4、政治制度和氛围政治和经济是相互影响的，政治不仅影响到一国的经济体制，而且影响着企业的组织体制，从而直接影响到个人的职业发展。政治制度和氛围还会潜移默化地影响个人的追求，从而对职业生涯产生影响。三、社会因素1、地理环境2、行业环境3、企业内部环境34. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平。( )A.正确

11、B.错误参考答案：A36. 影响薪酬管理的主要因素有：( )A.宏观因素B.组织因素C.工作因素D.员工因素参考答案：ABD37. 绩效面谈对员工有哪些作用?参考答案：(1)有助于正确评估员工的绩效 (2)有助于员工正确认识自己的优缺点 (3)有助于绩效考核的公正公平性 rn(4)有助于绩效改进计划的制定38. 以参与者为焦点的概念性方法根据侧重点不同，可分为以下三种( )。A.行业分析法B.利益相关者回应法C.解释性方法D.适应法参考答案：ABC39. 下列特点的企业，适宜采取计时工资的是( )A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D

12、.自动化、机械化程度较低参考答案：C40. 工作丰富化通过增加任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 在创业阶段，组织的薪酬体系应该是( )A.基本工资和福利所占的比重要大，绩效工资所占的比重小B.基本工资和福利所占的比重要小，绩效工资所占的比重大C.基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平D.较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制结合参考答案：B42. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段( )。A.组织科学人力资源方法阶段B.科学管理阶段C.手工艺制度阶段D.人际关系运动阶段参考答案：ABCD

13、43. 简述人力资源就业战略包括的主要内容。参考答案：(1)发展经济和开拓就业岗位;(2)多方面挖掘就业需求;(3)调动多方面的创业力量;(4)鼓励非正规就业和灵活就业;(5)实行就业扶助。44. 人力资源是诸多经济资源中的第一资源。但人力资源与其他资源的区别在于它具有双重性，是指：( )A.有形性与无形性并存B.再生性与能动性C.有限性和无限性D.社会性和增值性参考答案：A45. 资源是可以利用、提供帮助、满足需要的东西，即经济活动要素。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 公共部门人力资源管理是( )的实践过程。A.通过建立政策和制度体系B.运用激励机制C.管理公共部门内部人力资源D.

14、管理社会人力资源参考答案：ABC47. ( )的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。A.劳动组织B.劳动力C.人力资源作为生产力D.人力资源参考答案：C48. ( )是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。A.图评价尺度法B.行为锚定等级评价法C.混合标准尺度法D.目标管理法参考答案：D49. 影响薪酬的组织外部因素包括( )。A.法规B.劳动力市场C.当地经济发展状况D.行业行情参考答案：ABCD50. 下列哪几项属于公职

15、人员的义务( )。A.忠于政府B.遵守国家法律法规C.保持“政治中立”的义务D.保守国家秘密和公务秘密的义务参考答案：ABCD51. 现代社会，( )成为最重要的经济资源。A.物质资源B.人力资源C.资本和技术D.管理和信息参考答案：B52. 下面选项中( )不是人力资源的资源特点。A.社会性B.智能性C.个体差异性D.时效性参考答案：D53. 参加招聘会的主要步骤是：准备展位准备资料和设备招聘人员的准备与协作方沟通联系招聘会的宣传工作招聘会后的工作。下列排序对的是。( )A.错误B.正确参考答案：B54. ( )是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程，它具有沟通、激

16、励、纠正失误和调整决策的作用。A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效沟通参考答案：A55. 比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例，并且在考虑未来组织或生产方式可能变化的基础上，预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 按组织形式、目的、内容和实施方式，面试可以分为( )。A.情境面试B.系列式面试C.小组面试D.压力面试参考答案：ABCD57. 一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗、能耗、出勤，甚至团结、服从、纪律等方面，都需综合考虑，逐一评估，尽管各维度权重可能不等，考核侧重点会有所不同。这里体现了绩效的哪种性质( )。A.多因性B.多维性C.多变化性D.动态性参考答案：B58. 企业文化一旦形成，员工就产生“心理定势”，成为企业所有成员共同遵守的原则，不因领导人的变动而变动，这说明企业文化具有( )A.集合性B.人本性C.实践性D.稳定性参考答案：D59. 劳动法规定：劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 选拔法属于外部招募方法。( )A.错误B.正确参考答案：A