2022年项目申报主管的岗位职责

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1、2022年项目申报主管的岗位职责职责：1、负责知识产权申报与维护2、负责科技项目申报3、负责高新技术企业的申报与维护4、负责与主管行政单位、高校的技术对接5、协助上级领导负责科技项目的日常管理工作;6、完成领导交办的其他事项。任职要求：_本科学历及以上2.英语水平好，通过六级(优先录取)3.智能设备、车辆工程、机械工程专业(优先考虑)_具备良好的沟通协作能力，有团队管理经验5.有科研项目申报经验，对项目的申报流程业务熟悉，如：熟悉科技计划项目、科技专项、产学研、高新技术企业认定等。2022年项目申报主管的岗位职责（二）职责：1、负责企业高新技术项目(含企业认定)的筹划、编制、申报和跟踪落实;2

2、、负责与企业合作的高等院校、科研院所联系项目进展及实施情况等;3、负责与企业内部技术、研发等部门的工作协调，以便更好的完成相关项目的申报;4、要求有较强的文字表达能力，理工科专业背景，较强的沟通协调能力。任职要求：1、对国家规划、国家政策有敏锐的洞察力，善于查找资料，归纳总结，具有良好的文字功底。如有撰写过高新企业认定申报、项目验收等方面的报告为佳。2、精通word，PPT等文档工具3、能承受短期高强度工作，能承受较大的工作压力4、_年及以上研发背景工作经验或有项目申报经验者(为佳)，熟悉知识产权申报、科技项目的申报。2022年项目申报主管的岗位职责（三）职责：1)关注政府各部门相关文件，了解

3、各类部门及地方优惠、扶持、奖励政策，查找与企业及产品相关的荣誉、资质等项目申报条件、流程，为企业申报各种政府资助，及相关荣誉资质;2)协调并整合公司资源，负责项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的申报资料的整理、撰写、报送跟踪，以及政府资助资金拨款办理等其他项目事务工作;3)了解国家及深圳市政府、各区政府的科技项目审批政策，保持与政府部门之间的有关项目执行过程的顺畅沟通与交流及公关事务工作。岗位要求：1)具有政府资金申报工作经验，熟悉政府项目申报流程，能独立承担项目申报工作;2)熟知政府相关部门办事流程并能及时获取行业相关政策资询，有同职经验两年以上;3)擅长人际交往、亲和

4、，具有良好的沟通技巧和语言表达能力;具有一定的公关能力与项目运作经验，具备解决突发事件的能力;4)熟悉高科技、新兴科技产业知识，有高科技产业、新兴行业中心工作经验者优先;5)有明确的职业定位和稳定性，较强的工作责任感和上进心，具备良好的团队合作精神，沉着冷静、讲求效率、乐于接受挑战，有独当一面的工作能力。2022年项目申报主管的岗位职责（四）职责：1、项目申报材料的资料收集、材料编写和资料管理等工作;2、完成项目申报书、可行性分析报告及其他相关材料的编写;3、对接政府部门进行项目申报及各类相关事项;4、针对相关申报项目进行跟踪，确保检查顺利通过，及时反馈项目申报进展;5、完成上级安排的各项工作

5、任务。任职要求：1、本科或以上学历;2、具有需_年以上项目申报工作经验;3、熟悉国家、省市及地方各类荣誉、平台、人才、无偿补助资金等项目申报、答辩、立项、过程管理及验收流程等相关工作;4、具备较强的沟通能力及文案撰写能力，熟练撰写各种项目报告书;5、熟悉政府相关部门对各类项目的政策扶持、资金补贴等有关规定;6、在国家省市及地方政府部门工作过或有相关工作经验者优先;7、能够独立进行项目申报培训;8、优秀的沟通和表达能力和缜密的逻辑思维能力、较强的问题分析能力;9、工作细致、严谨认真;10、具有良好的综合素质和职业道德。2022年项目申报主管的岗位职责（五）职责：1、负责国家、省、市、县区级科技项

6、目政策解读与研究、项目申报要点与申报条件把控。2、参与项目小组工作，提供科技信息咨询策划、项目申报等服务。3、负责科技项目申报前期材料的收集、撰写以及最终申报材料的整合编写、装订、提报。4、与项目工作人员进行紧密合作，按时、按质完成项目内容或支持工作。5、负责跟进公司部分现有的科技项目规划，引导与落实公司的申报意向。6、及时留意各部门的业务动态，及相关部委的政策，搜集有价值的行业信息及政策信息。任职要求：1、负责科技项目及政府专项资金的申报工作，具有_年以上同类项目申报工作经验。2、有一定的文字撰写能力，快速学习能力强;3、熟悉各种科技项目及资质认定申报政策的要求及流程;4、思维活跃慎密，理解

7、能力分析能力强，对新项目新技能快速掌握。5、有良好的沟通能力、逻辑分析和表达能力、团队意识、进取精神和职业道德素养;6、具有良好的沟通协调能力，知识面广，工作能力强有责任心、工作诚信踏实。2022年项目申报主管的岗位职责（六）第一章总则第一条为加强企业对外项目申报工作的管理，使项目申报工作能够正常、有序的开展，明确工作职责、加强后续跟踪、管理及完善项目验收，并取得最佳的申报效果，特制定本办法。第二条本办法所称项目申报，系指公司各部门及分(子)公司向政府各相关部门进行的“符合企业条件、并实际实施的项目”的扶持申报。第三条本办法所称的项目组成员将打破各人员的部门界限、分(子)公司界限，将以项目申报

8、为而聚集、项目成功验收为结题。第二章申报职责范围第一条公司设立项目小组成员库，分别由项目总负责人、项目牵头人、项目管理人员、项目核算人员组成。项目总负责人由总经理_担任，主要负责项目申报的筛选及申报项目的确定，负责申报材料的最终审核。项目牵头人负责结合公司实际、从政府各部筛选出适合申报的项目信息报项目总负责人进行申报筛选；确定申报项目后，项目牵头人负责组织人员进行申报资料的编写及与政府相关部门的政策沟通；项目资金到位后，项目牵头人负责协助项目管理人员及核算人员进行项目中期管理，并负责项目验收。项目管理人员主要负责配合项目牵头人员进行项目申报的数据(技术数据、生产数据、财务数据)收集、整理及申报

9、资料的准备；同时，负责项目的中期管理中所需的材料收集、报表报送、网上数据录入和维护及项目验收时的资料准备，并负责协助项目牵头人进行项目验收。项目核算人员负责对申报项目财务数据的准确性进行审核；负责对项目申报的后续工作中涉及的核算数据进行跟踪；负责协助项目牵头人进行项目验收。第二条总经理办公室为对外项目申报工作的数据统计和资料留存的主管部门，负责项目申报材料、验收材料的档案留存和对外统计数据报送。第三章项目申报原则第一条公司对外项目申报，一律以公司实际进行的建设为基础，不得弄虚作假。第二条项目管理中所涉及的资料一律按公司的项目进展的真实数据填报、编写，不得弄虚作假。第四章项目申报流程管理第一条项

10、目牵头人接到或查询到政府部门有关项目申报通知文件后，上报项目总负责人；项目总负责人根据公司内部情况和申报项目的要求，进行项目申报权衡。确定进行项目申报的，由项目总负责人和项目牵头人从项目组成员库中选定该项目的组员，并及时集合组员召开项目申报召集会，对项目申报进行工作分工安排；项目申报资料准备完成后，统一交由项目总负责人进行审核，审核后由项目牵头人及时上报政府部门。第二条成立项目申报小组后，由项目牵头人持小组成员_向总经理办公室进行项目申报登记备案；涉及公司正式向政府部门进行申报的项目，项目申报_文件、申报要求和项目申报的资料均需要向总经理办公室备份、留底。第三条项目牵头人在完成项目申报资料上报

11、工作后，需要及时与政府各相关部门进行协调、沟通；补充完善申报资料；了解项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求，并将要求通知到项目管理组成员，做好项目的实施管理。第四条总经理办公室统计人员负责将各项目需要上报的统计信息进行及时汇总，数据上报前先交由项目牵头人审核，审核无误后由该人员对政府统一进行数据汇报。第五条项目组成员按项目管理的要求及根据项目牵头人了解的项目评审、中期检查、结题验收等环节的要求，进行项目的实施管理，并配合项目牵头人进行项目中期检查、项目结题验收等工作。第六条项目申报工作未按时完成，造成迟报、不报、信息不实等情况时，按照项目小组成立时的工作职责划分，进行考核管理。对于不配合项

12、目工作的小组成员，工作奖励不予发放，并且在今后的项目申报工作中不再确认为项目小组成员库成员。第七条项目工作验收完成后，小组成员需要及时的汇总项目工作文件交由总经办进行档案留存。同时，小组成员要及时的总结项目经验，力求在今后的工作中完善工作配合。第五章项目申报奖励第一条考虑到在项目申报过程中，项目组成员的工作量加大，公司对项目申报的组员实施一定的工作奖励。第二条项目奖励属于所有参与项目工作的小组成员，具体的奖励发放由项目总负责人和项目牵头人根据各人分工不同进行具体确定。第三条项目奖励在项目资金到账时，予以计算。部份属于政府给予的奖励性扶持，公司按奖励扶持总额的_%一次性计发工作奖励。其他项目的工

13、作奖励计算方法如下：0_万元(包含_万元)按_%计发；200_万元(包含_万元)按_%计发；_万元以上按_%计发。第四条项目奖励的发放原则上分三期进行。第一期，取得项目扶持、项目资金到位时，按第四章第三条计算的工作奖励总额的_%给予项目申报人员工作奖励；第二期，在通过项目中期验收后，对项目工作小组人员(项目总负责人、项目牵头人、管理人员、核算人员等等)按奖励总额的_%给予项目工作人员工作奖励；第三期，在项目结题、完成项目验收后，对项目工作小组人员按奖励总额的_%给予项目工作人员工作奖励。第五条项目组成员所得工作奖励按国家规定，由个人上缴个人所得税。第六章其它本办法适用于公司内所有项目的申报。本办法从年月日起生效。第9页共9页