南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三满分答案71

上传人:住在****他 文档编号:94654155 上传时间:2022-05-23 格式:DOCX 页数:13 大小:14.77KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三满分答案71_第1页
第1页 / 共13页
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三满分答案71_第2页
第2页 / 共13页
南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三满分答案71_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三满分答案71》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三满分答案71(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21秋工程项目管理在线作业三满分答案1. 一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法。( )T.对F.错参考答案:T2. 通过观察累积成本曲线,项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案:A3. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案:B4. 项目评估的意义:( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案:ABC5. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中,主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实,以及

2、HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案:B6. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案:ABCD7. 工程建设监理制下,项目的拥有权与管理权相分离,业主只需对项目制定目标提出要求,并负责最后工程的验收。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 影响施工成本的因素很多,主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案:ABCD9. 下列不属于建设项目前评估的主要内容的是( )。A.组织发展战略评估B.项目的机会研究C.项目可行性评估D.项目后评估参考答案:D10. 在一定

3、的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 建设项目运作环境评估需要遵守( )等三项原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.主观性原则参考答案:ABC12. ( )是指在一定时间和空间范围内,对各种环境介质(如大气、水、土壤等)中的有害物质和因素所规定的容许量和要求。A.环境质量标准B.污染物排放标准C.环境标准样品标准D.环保仪器设备标准参考答案:A13. 以下关于项目管理的说法错误的是( )。A.任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C.项目管理是以

4、实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目参考答案:A14. 项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。( )T.对F.错参考答案:T15. 风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为( ),则风险最大。A.0,100B.各50C.30,70D.40,60参考答案:B16. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的征兆值参考答案:BCD17. 项目过程包括( )。A.项

5、目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案:BC18. 通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用最低投标价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案:A20. 如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系,则说明它们的先后顺序不是由( )决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要参考答案:C21. 工

6、作分解结构的英文简称是OBS。( )A.错误B.正确参考答案:A22. 已知P,i,n,求A,需要利用( )公式来计算。A.资金回收公式B.年金现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案:A23. 以下关于资源平衡的说法正确的是( )。A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资源的WBS参考答案:ABC24. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性,这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结

7、经验教训的特性D.预测性参考答案:BC26. 工程项目管理理论,首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案:CD27. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案:A28. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案:B29. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案:ABCD30. 下列描

8、述网络计划中的虚工作正确的是( )。A.既消耗时间,又消耗资源B.只消耗时间,不消耗资源C.既不消耗时间,也不消耗资源D.不消耗时间,只消耗资源参考答案:C31. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定,自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 下列有关项目范围表述正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围参考答案:C33. 对于关键链法的说法合适的有( )。A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径

9、C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算参考答案:BCD34. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案:D35. 活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 在设计阶段,投资控制的任务是( )。A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目

10、进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划参考答案:A38. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案:A39. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案:A40. 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n,求终值F,需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案:A42. 以下哪一项最

11、能体现项目的特性?( )A.需要制定进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要有专门的团队来实施参考答案:C43. ( )是两个最基本、最主要的阶段,是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案:BD44. 工程项目范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案:ABCD45. 属于项目法人的职责的有( )。A.负责项目的科学规划与决策B.负责项目融资并合理安排投资使用计划C.建设任务分解,确定每项工作的责任者及其职责范围,并进行协调D.按贷款合同规定,负责贷款本息偿还参考答案:ABCD

12、46. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案:C47. 投资估算、资金筹措和财务分析包括( )。A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果参考答案:ABC48. 工业项目的试生产分为两个阶段:( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案:ABC49. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设

13、项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案:B50. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案:B51. 下列属于工程项目管理具体职能的有( )。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励参考答案:ABCD52. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案:A53. 现代组织设计理论认为,组织设计涉及两个主要维度:( )A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案:BC54. 下列不属于应急储备管理特点的是( )。A.用

14、来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案:C55. 在项目规划过程中,下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围参考答案:A56. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案:A57. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案:T58. 建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于( )。A.评估方法B.综合评估约束条件C.评估主体D.评估对象参考答案:B59. 项目业主,即项目的( )。A.消费者B.生产者C.权益者D.投资者参考答案:D60. 下列不属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的后评估B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案:AD

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!