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1、南开大学21春生产运营管理在线作业三满分答案1. 在优先准则中，可使平均流程时间最短，从而减少在制品数量的是( )。A.先到先服务准则B.最短加工时间优先准则C.后到先服务准则D.临界比最小准则参考答案：B2. 按照需求特性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD3. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D4. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D5. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D
2、.产品生产周期参考答案：A6. 按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。( )T.对F.错参考答案：F7. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与，调动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才参考答案：B8. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE10. 提高纵向集成
3、度的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案：ABCDE11. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：B12. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F13. 成本可能是主要的竞
4、争维度中最容易竞争获胜的方面。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是( )。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A16. 新产品开发策略一般归纳为( )。A.独立型策略B.领先型策略C.跟随型策略D.技术引进型策略E.仿制策略参考答案：BC17. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、
5、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。18. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B19. 安全库存是由年需要量决定的。( )T.对F.错参考答案：F20. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法
6、为( )。A.当库存余量下降到订货点时，向供应商发出固定批量订货请求B.每经过一个固定的时间间隔，企业就发出一次订货将现有库存补充到一个最高水平C.采用“双堆法”进行库存控制D.每日都需要进行库存补充参考答案：B22. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存参考答案：B24. 按故障发生的宏观原因分类，可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 节拍是流水线上出产两个相邻相同制品的时间间隔。( )A.正确
7、B.错误参考答案：A26. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 市场引力中等，企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状，争取盈利B.适当提高能力，争取盈利C.维持现状，保持稳定D.提高市场占有率，积极投资参考答案：B28. 在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案：B29. 库存成本不包括( )。A.订货成本B.保管成本C.缺货成本D.质量成本参考答
8、案：D30. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参考答案：ABCE31. 总产值是以货币表现的企业在计划年度内应该完成的工业生产总量。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：A33. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.制造过程中的制造D.流通过程中的控制参考答案：B34. 拉式生产系统是由计划驱动的。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 准时生
9、产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE36. 制定计划应遵守的原则不包括( )。A.承诺原则B.准确原则C.弹性原则D.滚动原则参考答案：B37. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D38. 工作研究的基础是( )。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析参考答案：A39. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D40. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔
10、性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D41. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案：A42. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE43. 工作设计是在企业组织设计中为个人或群体指明活动内容的生产管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A45. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于(
11、)。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案：C46. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D47. 编制工程项目进度计划需考虑因素不包括_。A.项目的规模和复杂性B.对项目细节的掌握程度C.项目的成本限制D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定参考答案：C48. 服务业选址主要考虑靠近顾客。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 高层建筑供暖采用异程式采暖系统的优点在于( )。A.易于平衡B.节省管材C.易于调节D.防止近热远冷现象参考答案：B50. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本
12、就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F51. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE52. 室内给水管道与排水管道平行埋设，管外壁的最小距离为( )m。A.0.15B.0.10C.0.5D.0.3参考答案：B53. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案：C54. 合理的照明有利于_。A.提高工作效率B.提高产量C.保证质量D.减少视觉疲劳E.降低工伤事故参考答案：ABCDE55. 以下战略不属于职能战略的是( )。A
13、.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D56. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A57. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 平准化生产带来的好处包括( )。A.降低调整准备时间B.降低成品库存C.缩短了产品制造周期D.对原材料的需求均衡E.减少忙闲不均参考答案：ABCDE59. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错误B.正确参考答案：A60. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：ABC
南开大学21春《生产运营管理》在线作业三满分答案59
