《优秀员工评定方法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工评定方法（1页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、编号XXXXXXXt限公司受控状态制定日期XXX版次A/1生效日期优秀员工评定办法页次1/1编制XXX批准、目的：激励员工的工作积极性、鼓励优秀人员，弘扬力争上游、争当先进的企业文化二、范围：适用于生产一线员工为主、其余计时人员为辅（班组长等管理人员除外）。三、职责:3.1各部门负责审核员工产量达成、质量水平、物耗成本、机器设备保养信息方面的考评记录，汇总上报考评记录；3.2人力资源部负责审核考勤、违纪及服从管理方面的考评记录，收集汇总各车间、部门的考评记录；3.3厂长负责审议优秀员工考评结果；副总负责核准优秀员工考评结果。四、内容：4.1.1 4.1评选原则优秀员工评选采取公平、公正、公开的
2、评选原则；宁缺毋滥，确保评选的优秀、先进对象为实至名归人员，起到带头作用。评选部门分别为生产各课、技术课、品保课、物控课、生管课；其余行政后勤、设计、财务、采购、销售合计一个评选单位。4.2评定标准（必须同时满足下列10项标准）：1.当月出勤为全勤2. 当月无违反厂纪厂规行为3. 产量、效率前五名4. 当月无责任退货、客户投诉记录5. 成本意识强，无浪费行为6. 服从公司领导工作安排，办事不拖沓7. 当月无其他部门投诉记录8. 当月工作无差错记录，受部门同事或其他部门的好评9. 当月内无与同事、上级领导发生纠纷事件（若有，连续半年取消评选资格）10.入职满3个月4.3推荐和申报提名人选：4.3.1 以下人员可直接提名或推荐优秀员工：各课课长、部门经理。若部门在当月工作中连续出现异常，被兄弟部门多次投诉的，（经调查属实）取消部门评选资格。4.4评选流程：部门（车间）主管提名一人力资源部确认一厂长、副总审批一人力资源部公示4.5其他要求：每月8日前各部门（车间）负责人及评选人员必须将上个月优秀人员名单按时上报人力资源部审核后，将提名员工与评选标准进行核查确认。每月10日前，人力资源部负责将确定好的优秀员工名单上交审批，审批通过后进行公告公示。各考核负责人应本着“公平、公正、公开、认真、负责”的工作态度来完成员工绩效考评，如出现弄虚作假，考评严重失实，则取消该部门的考核奖金。
优秀员工评定方法
