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1、制度建设促进效能革命工作意见为了认真贯彻落实全市效能革命动员大会精神，进一步加强制度化、规范化建设，改进作风，提高效能，为各项工作的新突破提供坚强保证，现对有关制度建设提出如下意见。一、首问负责制来机关办事或电话咨询，第一位接受询问的即为首问责任人。首问责任人为班子成员的，属于职责范围内的事项，要按有关规定办理到位，不属于职责范围的事项要转交衔接到位；是部门负责人的，职责范围内应及时处理，职责范围之外向分管党群的副书记汇报；是值班人员的，向分管党群副书记汇报。凡不能独自处理的事项，要第一时间向分管负责人和分管党群的副书记汇报。二、工作办理结果报告制严格实行重点工作、重要事项交办、督办、结果报告
2、、通报制度，促进有关工作迅速落实到位。交办工作，根据具体情况，由镇党委、政府主要负责人签发交办单，明确具体责任人办理要求，并由镇督查考核办公室登记备案。办理结束后要及时将结果报镇督查考核办公室，经报领导确认完成后销号。三、稳定事项会办制为了确保稳定事项及时有效落实，实行信访联席会议制度，每半个月召开一次，由分管信访稳定工作的镇三套班子负责人召集，信访稳定工作领导小组成员单位参与。重大事项、重要问题，联席会议上不能确定的，报镇党委会或三套班子会议研究解决。四、重点工作通报制对党委、政府确定的重点工作，严格实行“日督查、周小结、旬通报、月考核”制度，工作推进情况在镇三套班子会上通报；面上进展情况通
3、过督查简报向各村、各单位、各部门通报，每月考核情况张榜公布。五、重点工作帮扶制对工作打不开局面，推进有困难的村或部门，根据分工负责制的要求，由分工挂钩的镇三套班子成员和部门进行帮扶。明确时间要求，确保相关工作全面推进到位。六、联席会办制对于一般性工作，需要集体会办的，由分管党群的副书记牵头，组织有关方面进行会办，重大事项提请镇党委会、镇三套班子会会办。七、考核奖惩制严格按照市委、市政府经济工作项目化、项目工作节点化、节点工程责任化的要求，加强对重点工作的考核。对招商引资、招商引税等工作细化考核，一月一揭晓，一月一兑现，贡献较大的重奖，完不成任务的说明原因。八、新闻采访接待扎口制采访接待实行统一管理的原则，由镇党委分管党群工作的副书记扎口负责，宣传委员协助做好相关工作。九、请销假报告制严格执行请销假制度，三套班子成员离开白驹，村和部门主要负责人离开，除履行必要的请销假程序外，还必须将离开白驹、的具体情况向镇党委、政府主要领导报告。十、责任追究制严格按镇党委、政府有关文件精神执行。第 3 页 共 3 页
制度建设促进效能革命工作意见
