钢管项目工作环境管理方案【范文】

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1、泓域/钢管项目工作环境管理方案钢管项目工作环境管理方案目录一、 产业环境分析3二、 基建是焊管的主要用途3三、 必要性分析4四、 自律4五、 5S的内涵5六、 工作环境的两大类因素6七、 工作环境管理的要求6八、 公司概况9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10九、 进度实施计划11项目实施进度计划一览表11十、 投资计划方案12建设投资估算表14建设期利息估算表15流动资金估算表17总投资及构成一览表18项目投资计划与资金筹措一览表19一、 产业环境分析2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、

2、调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年。当前，世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台阶。二、 基建是焊管的主要用途焊管用途较为广泛，涉及基建、制造业、石化天然气与房地产等板块，其中基建焊管需求（市政建设、工程设施、石化天然气、电力等）占比最大，2021预计占比为52.87%，而

3、市政建设又是基建焊管需求中十分重要的一环。随着城镇化发展，我国城市和县城供水管网设施建设成效明显，但不少城市和县城供水管网漏损率较高，主要是由于管网老化、管材质量差、建设标准低、缺乏维护、重地上建设轻地下规划、城建施工经常碰触管网等原因。住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅日前发布关于加强公共供水管网漏损控制的通知要求，到2025年，全国城市公共供水管网漏损率力争控制在9%以内。未来我国对于管网老旧更换节奏有望加快，进而提振管材需求。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用

4、水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。四、 自律企业开展自律的目的是通过全体员工自觉的高标准、严要求，自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的活动，以确保实现作业现场的环境整洁和美观。自律是保证整理、整顿、清扫和清洁活动得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容，可以说自律是5S的核心。开展自律有七种工具：标语，醒目的标志，值班图表，进度管理，照片、录像，新闻，手册和表格。这些工具看似简单，但真正灵活有效的运用还需要花费很多工夫。自律所包含的内容有很多，但最基本的是按规章办事和自我规范行为的良好习惯

5、，进而延伸到仪表美、行为美等。五、 5S的内涵5S由日文词而来。所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁、自律。因其5个词日文的第一个发音都是S，所以简称为5S。（1）整理。整理就是明确区分需要的和不需要的物品。在工作现场保留需要的物品，清除不需要的物品。（2）整顿。整顿就是有条理地确定所需物品的摆放位置，且使之保持在立即可取用的状态。（3）清扫。清扫就是使工作现场处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。（4）清洁。清洁就是维持和巩固整理、整顿和清扫的结果，始终使工作现场保持整齐、干净的状态。（5）自律。自律就是自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的工作习惯。5S的最终目标不仅仅是为了将工作现场打扫干净，而是要

6、通过创造整洁、有序的工作环境而保证工作的优质、低耗和高效。5S虽然看似简单，但真正做好，却不是一朝一夕就能实现的，需要长期、大量、细致地开展很多方面的工作，方能使企业的生产现场5S管理的水平有一个本质的飞跃。六、 工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作

7、场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。七、 工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时

8、，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强

9、调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应

10、始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应

11、采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改

12、善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。八、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：闫xx3、注册资本：1190万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2011-9-27、营业期限：2011-9-2至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13220.9710576.789915.73负债总额6067.104853.684

13、550.33股东权益合计7153.875723.105365.40公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入48457.4238765.9436343.07营业利润8602.556882.046451.91利润总额7716.706173.365787.52净利润5787.524514.274167.01归属于母公司所有者的净利润5787.524514.274167.01九、 进度实施计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试

14、、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配

15、套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。十、 投资计划方案（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、

16、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资27219.40万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计23970.00万元。1、建筑

17、工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为13635.76万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为9803.70万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为530.54万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2627.66万元。（五）预备费本期项目预备费为621.74万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用13635.769803.70530.5423970.00

18、1.1建筑工程费13635.7613635.761.2设备购置费9803.709803.701.3安装工程费530.54530.542其他费用2627.662627.662.1土地出让金1086.211086.213预备费621.74621.743.1基本预备费305.20305.203.2涨价预备费316.54316.544投资合计27219.40（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款13881.28万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息680.19万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息680.19170.055

19、10.141.1.1期初借款余额6940.641.1.2当期借款13881.286940.646940.641.1.3当期应计利息680.19170.05510.141.1.4期末借款余额6940.6413881.281.2其他融资费用1.3小计680.19170.05510.142债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计680.19170.05510.14（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一

20、般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为8984.24万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0039347.5041970.6752463.341.1应收账款0.0017706.3818886.8023608.501.2存货0.0013771.6314689.7418362.171.2.1原辅材料0.004131.494406.925508.651.2.2燃料动力0.00206.5

21、7220.34275.431.2.3在产品0.006334.956757.288446.601.2.4产成品0.003098.623305.194131.491.3现金0.003147.803357.664197.071.4预付账款0.004721.705036.486295.602流动负债0.0032609.3234783.2843479.102.1应付账款0.0011739.3612521.9815652.482.2预收账款0.0020869.9722261.3027826.623流动资金0.006738.187187.398984.244流动资金增加0.006738.18449.2117

22、96.855铺底流动资金0.0011804.2512591.2015739.00（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资36883.83万元，其中：建设投资27219.40万元，占项目总投资的73.80%；建设期利息680.19万元，占项目总投资的1.84%；流动资金8984.24万元，占项目总投资的24.36%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资36883.83100.00%1.1建设投资27219.4073.80%1.1.1工程费用23970.0064.99%1.1.1.1建筑工程费13635.7636.97%

23、1.1.1.2设备购置费9803.7026.58%1.1.1.3安装工程费530.541.44%1.1.2工程建设其他费用2627.667.12%1.1.2.1土地出让金1086.212.94%1.1.2.2其他前期费用1541.454.18%1.2.3预备费621.741.69%1.2.3.1基本预备费305.200.83%1.2.3.2涨价预备费316.540.86%1.2建设期利息680.191.84%1.3流动资金8984.2424.36%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资36883.83万元，其中申请银行长期贷款13881.28万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资36883.83100.00%1.1建设投资27219.4073.80%1.2建设期利息680.191.84%1.3流动资金8984.2424.36%2资金筹措36883.83100.00%2.1项目资本金23002.5562.36%2.1.1用于建设投资13338.1236.16%2.1.2用于建设期利息680.191.84%2.1.3用于流动资金8984.2424.36%2.2债务资金13881.2837.64%2.2.1用于建设投资13881.2837.64%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金