中医院2022年度工作计划范文

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1、中医院2022年度工作计划范文中医院20某某年度工作方案范文一、指导思想20某某年，我院将以党的各项方针、政策和三个代表重要思想以及科学开展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体效劳水平、顺利完成医院整体搬迁为目的，全院干职工共同努力，争取20某某年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。二、主要指标全年业务收入到达2000万元，治疗性收入1000万元，药品收入800万元，药品收入占总收入的比例控制在44.5%及以下，住院病床使用率到达98%三、主要工作措施（一）加快医院整体搬迁进度，提高医院综

2、合实力医院整体搬迁工程于20某某年5月4日正式开工建设。目前，根据规划方案，各项建设工作正在进行中。20某某年，医院将把搬迁工作作为各项工作的重中之重，努力争取来自各方面的支持，制定切实可行的工作方案及日程表，力争按期完成各项搬迁改造工作任务：一是将加快原门诊楼、内科楼以及行政楼改造维修的进度，争取5月底峻工；二是要加快新外科大楼的各项筹备及建设工作，力争年初开工，年底峻工；三是对消防、弱电、污水处理、放射防护等需要相关技术质量监督管理部门实施监督、管理、考核验收的工程，选择证齐、质优的承建方进行施工，在保证质量及平安的情况下，确保搬迁工程整体同步、协调地往前推进；四是加强国债资金管理，做到专

3、款专用。严格执行领用划拨手续，确保将有限的资金真正用在刀刃上，并做到不违规、不浪费；五是加强对建材的管理及使用，严把质量及价格关；六是加强搬迁过程中的廉政建设，有关建设工程一律按照相关法律法规履行招投标手续。实施民主决策机制，遇事集体商讨决定。及时向有关部门通报工程进展情况，定期院内公开，接受群众和社会监督，严防个人或单位腐败行为。按照上级要求及医院初步方案，20某某年底医院整体搬迁工程将全部结束。实施搬迁后的医院，将开设床位300至350张，整体规模会随之扩大，环境将更加优美，综合实力将同步提高，将为枝江市广阔人民群众的医疗保健作出更大奉献。（二）进一步完善绩效分配方案，确保医院健康有序开展

4、20某某年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的表达，并将出台配套措施加强对药品使用的管理，以提高中草药的使用比例，降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例，减轻病人负担，控制医疗费用的不合理增长。对于方案实施过程中出现的缺乏，及时组织相关人员进行修正，以确保方案更完善，更利于医院建设与开展。按照绩效优先、兼顾公平的原那么，仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构，以到达按岗位定酬，按业绩定酬，按责任或风险定酬的目的。在人事制度方面，仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制，即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制，以强化全员责任意识，

5、结合以上绩效分配方案，充分调动起广阔干职工的工作积极性和创造性，促进医院健康快速开展。（三）持续加强医院管理，稳固医院管理年活动成效20某某年，我院将按照二级优秀中医医院管理标准，持续加强医院管理。医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承当管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据医疗质量考核细那么实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，

6、加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习（至少每月一次），适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习气氛，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。另外，对于医院中层干部、责任级等重要岗位，仍将以例会形式不断给予教育及培训，以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识，提高医院中坚力量在医院管理中的作用;对于全院职工，要加大相关法律法规知识培训学习的力度，让其充分了解医院医疗质量管理方案、医疗事故防范预案、医疗事故处理预案等各项管理规章及措施，从而使其增强自我保护意识、责任意识，让医疗平安的警钟长鸣，到达防范医疗事故及纠纷的目的。在传染病防治法、放射防护条例等方面，要抓好宣传教

7、育，做好放射防护，搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作，加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作，健全管理网络，严格管理制度和措施，并落实奖惩，通过管理，到达防止或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或开展的目的。（四）加强人才队伍建设，搞好人才引进及梯队培养工作，打造高素质、团结奋进的集体队伍人才是医院最珍贵的财富。20某某年，医院将整体搬迁至原市人民医院，面积将成倍扩大，床位数将增加至300-350张，按照国家关于中医院的建设标准，搬迁后医院各工作岗位将出现大范围的紧缺状况。为此，医院将积极向市委编办、市卫生局请示，争取将搬迁后的医院编制数调整到260-280人，人员储

8、藏到达200人以上，并将逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施，特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度，组建成立实力强大的中医药人才梯队，打造高素质、团结奋进的队伍：一是对内要加强帮教，特别是对中医技术人才的帮教，将采取一对一的方式，给广阔青年职工配备技术精湛的老师，带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训方案，定期在院内组织各种专业知识讲座。20某某年方案培训的重点是加强对中医根底知识的培训力度，以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是采取送出去的形式，20某某年方案送出去6-8名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考，积极参与科研、立项和撰写

9、论文。对自考获得优异成绩或取得更高学历者实施奖励，对主持科研工程或撰写论文的人员给予经济支持，要在全院范围内营造良好的学术气氛，提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才，特别是对中医专业技术人才的引进要适当放宽条件，以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍，更进一步表达医院中医药特色。新的一年里，医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调，通过举办各种各样丰富多彩的活动，以及各种学习或培训，包括政治理论学习以及职业素质教育，增强干群之间的凝聚力，提高全院干职工的综合素质，启发帮助职工树立正确的人生观和价值观，强化效劳理念，提高效劳质量，从而到达让广阔患者满意的目的。

10、另外，还要积极配合市继教委员会组织的继续医学教育，力争20某某年全院职工参学率达100%。（五）强化中医药标准化管理，使医院业务建设再上一个新台阶举中医的旗子，迈综合开展的步子，走特色专科的路子，将是医院继续坚持的办院方针。20某某年，医院已组织召开专题会议，提出了新的工作措施及方案，将协调区域内中医专家的力量，争取上级医院医疗技术力量的支持，集中力量办好医院的优势专科如糖尿病专科、创伤骨科、心血管专科、肝病专科等，力争在20某某年将糖尿病专科建设成为宜昌市级重点专科。与此同时，医院也会继续加大对现有中医特色专科的标准化管理，如创伤骨科、痔瘘科、肝病科、眼科等，重点是对宜昌市级重点专科创伤骨科

11、的标准化管理，指导其推广使用小夹板固定、鸡子药外敷等传统中医疗法的同时，也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导，使其在标准化管理中不断开展状大，为逐步建立枝江市骨伤康复中心打下基矗20某某年，随着医院的整体搬迁，硬件条件的逐步改善，医院还将积极创造条件创办新的特色专科，如中医美容专科、残疾人康复中心等，以增加新的经济增长点，同时，在各科业务工作中，出台相关措施，利用中医药资源和可信优势，大力开发使用中草药，推广运用更多传统的中医疗法，如针灸、火罐、穴位注射等，加强对中草药的加工和炮制，扩大效劳范围，以更好地为广阔患者效劳。按照医院制定的中医药特色优势措施及鼓励方法实施奖惩。在管理方

12、面，医院医务科将按照二级优秀中医医院标准从医疗质量上进行要求和控制。同时，积极指导对口基层卫生院工作和培训乡村医生，提高中医药的覆盖率，开展中医药治未脖工程，使中医药真正成为广阔农民医疗、预防、保健的朋友。（六）加强党员干部队伍建设及医院文化建设，充分调开工、青、妇、群团组织的主观能动性，为医院建设与开展出力20某某年，医院将持续开展创先争优活动，进一步加强党的基层组织五个根本，七个体系建设工作，加强党风廉政建设工作，进一步强化责任，增强党组织的凝聚力和战斗力，争创五好基层党组织。同时，医院党政一班人，将加强对医院工、青、妇、群团组织的领导，充分调动其工作积极性，促使其履行好各自的职能，紧紧围

13、绕医院的中心工作，协助党总支，配合行政，积极开展各种健康有益的活动，参与民主管理与民主监督，发动和组织职工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中，以促进医院更好更快地向前开展。随着医院的整体搬迁，在全国范围内集思广益设计的院徽、拟定的院训、创作的院歌将全面问世，届时，我院将拥有更具特色的中医药文化，从而将更进一步的扩大医院影响力及知名度。（七）加强后勤、社会治安综合治理、计财管理工作，树立一切效劳于临床的思想新的一年，仍将继续做好政府参与的物资、设备等的集中采购工作，并实行院务公开，增加透明度。建立健全后勤管理以及设备管理、维修等制度，一切围绕医院中心工作，努力改善效劳态度，提高效劳质量，做到后

14、勤保障有力，节约增资。同时做好门前三包、门内达标以及社会治安综合治理等各项工作，坚持一切为病人效劳的方针，努力形成医院花园式环境，实现让广阔干职工工作、生活放心，病人享受优质效劳的目标。扩展阅读2022中医院年度工作方案根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体。具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。2、继续实施“三名”战略。3、完成三甲创立工作。4、业务收入同比增长20%。二、具体工作方案为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：一筑巢引凤，增强实力二培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了

15、好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。1、选聘高层次人才，20某某年人才方案中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，稳固每周学习。3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与开展规划；妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展；骨伤科要在专科特色方面不断完

16、善提高；外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作；我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。三创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制包括领导岗位。2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。3、试行护士分级管理n1-n5。4、落实院科两级负责制，“责、权、利”相结合。5、奖惩鼓励机制，大力提倡问责制，确保医院平安。6、保洁保安社会化管理，24小时全覆盖。四优质效劳惠及民生效劳有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。对外：1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、

17、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质效劳月等活动，优化效劳流程。2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。3、建立效劳评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务工程化，工程目标化，目标责任化”来落实执行。根据我院目前具体存在的情况，有针对性地制定年初工作方案，如下：1、完善各项工作，提升医院综合素质，积极创立示范乡镇卫生院2、继续做好根本公共卫生效劳工作，加强宣传，改变医务人员观念，主动参

18、与健康管理团队下乡，增加效劳次数，保证效劳内涵。年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免费体检，完善居民健康档案。加强健康管理团队工作监管，落实考核制度，定期组织培训，提高医务人员思想认识及效劳能力。3、进一步推进突发公共卫生应急工作，做好宣传培训，提高职工与社区居民对卫生应急的认识。5、引进大中专、本科毕业生，重视岗前培训；尤其要确保护理人员的招收，以保障护理工作的正常开展；培养年轻骨干力量，有针对性地派送上级医院进修学习。6、努力开展新技术或有专科特色的医疗工程。7、新的绩效分配方案出台后，进一步完善鼓励机制，合理制定分配制度。8、加强法律知识学习，增强自我保护意识，时刻提高警惕，把医

19、疗平安放在首位，严防过失事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治教育活动，结合党的群众教育路线实施方案，定期进行政风、党风、行风教育，使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。9、继续加强医疗护理质量考核，质控小组每月开展考核1-2次，及时反应信息，加以整改。10、按照卫生局签订目标管理责任书，分解每一项任务到各科室，院部定期督查。11、改善效劳态度，加强与患者有效沟通，提升医疗技术水平，严格执行操作规程，谨防过失事故。12、加强业务学习，安排医务人员赴上级医院进修，鼓励职工在职继续教育，更新医疗知识，更好为患者效劳。医院是健康教育与健康促进的重要场所，开展健康教育与健康促进是提高全体医务人员、住

20、院病人等广阔群众的健康知识知晓率，健康行为形成率，及相关知识知晓率的重要措施，为进一步提高居民健康文明素质、生活质量、生命质量，必须长期坚持不懈地抓紧抓实。一、建立组织机构，完善健康教育工作网络。二、突出防病重点，开展健康教育活动。充分发挥健康教育网络作用，开展各种形式的健康教育活动，通过健康教育与健康促进活动，提高医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人、辖区居民相关知识知晓率，健康教育行为形成率，提高对慢病、孕产妇、儿童管理率;降低传染病、地方病、慢病发病率促进医院对健康的广泛支持、突出医院卫生效劳，创造有利于健康的生活行为，以到达提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。倡导良好的生活

21、习惯和健康的生活方式，营造和谐社会气氛。健康教育活动内容如下:（一）利用我们专业人员优势，广泛发动全社会共同参与。（二）要进一步加强网络建设，将辖区内村卫生室、社区、幼托机构等单位纳入健康教育体系，定期组织健康教育培训，齐抓共管，创立一个有益于健康的社会环境。（三）加强健康教育阵地建设与管理。1、各科室设有固定的健康教育阵地（如宣传栏、墙报等），每月更换一次内容（要求每年出刊至少达15期，内容新颖、充实）;2、各村卫生室设有固定的健康教育专栏，每两月更换一次内容（要求每年出刊至少达6期，内容新颖、充实），由保健科专职人员对每期刊登的内容在固定时间内进行摄像，并留档。将各科室、各村卫生室出刊次数

22、，内容质量纳入年终考评体系，严格按照健康教育奖惩制度进行考核。（四）开展健康教育知识培训。对全院医务人员、村医、社区等单位相关人员开展健康教育知识培训每季一次，以提高医务人员及广阔居民的卫生知识水平、健康意识，使医务人员、广阔居民的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达70%以上。（五）大力开展院内健康教育活动。门诊健康教育：医生应有针对性对门诊就诊人员开展口头宣传、发放教育处方等候诊教育与随诊教育。住院健康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：医生在进行医疗活动时所运用的健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。对住院病人可采取疾病小知识口头和书面测试等多种形式

23、的健康教育；住院病人相关知识知晓率达。健康处方：每位住院病人或家属至少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教育1次。利用宣传阵地进行宣传教育。每年对病人、群众进行相关知识知晓率调查。（六）积极开展院外健康教育活动。结合我院卫生活动安排，对居民进行经常性健康教育指导。配合各种宣传日，深入对农村包括预防接种、疾病普查等时机开展预防艾滋病、结核病、方案免疫、妇女儿童保健传染病、地方病等常见病多发病咨询和宣传健康教育活动;农业劳动中特有职业危害知识宣传;开展饮水饮食、家庭急救与护理等家庭健康教育;卫生法规宣传;倡导健康的生活方式、培养良好的个人卫生行为习惯。每年4次或以上。（七）加

24、强反吸烟宣教活动。积极开展吸烟危害宣传，充分利用黑板报、宣传窗等多种形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣传。利用3月31日“世界无烟日”开展相关活动。积极参与创立无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场所有禁烟标志，无人吸烟。（八）做好检查指导和效果评价。一月份：教育重点是病毒性肝炎的防治、呼吸道传染病防治。二月份：教育重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖健康知识、乳腺疾病、结核病防治知识。四月份：结合爱国卫生月和全国方案免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘

25、盐、吸烟危害等知识教育。六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传儿童保健，近视防治，环境保护，远离毒品等方面的知识。七月份：深入农村重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。八月份：结合母乳喂养宣传周，开展母乳喂养科学育儿和家庭消毒的宣传教育。九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。十一月份：结合食品卫生宣传周和的全国防治糖尿病日，开展食品卫生与营养、糖尿病防治的宣传教育。十二月份：结合;世界艾滋病防治宣传日，重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。（时间安排内容医院可根据本院情况进行修改）2022中医院工作方案范文篇一：20某

26、某中医院工作方案范文一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了某某县中医院专科建设实施方案，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我精的格局，赢

27、得了广阔患者的好评和上级部门的认可。20某某年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、20某某年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反某某某某工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教

28、育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努

29、力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。篇二：20某某中医院工作方案范文一年

30、来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了某某县中医院专科建设实施方案，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我精的格局，赢得了广阔患者的好评

31、和上级部门的认可。20某某年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、20某某年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、

32、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的

33、消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。6、积极争取工程资金，加快根底设施建设，努力实现又好又快的

34、开展。组织编辑了某某县中医院住院部工程建设可行性论证报告，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快开展，主管部门高度重视，抓机遇，求开展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院工程申报情况，力争明年下达工程建设资金，才能为医院的开展奠定坚实的根底。7、社区卫生效劳工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际，成立医院社区效劳领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。效劳中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口

35、头宣传等向社会做宣传，为进一步开展效劳奠定了根底。为引进新的效劳理念和提高效劳水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区效劳开展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生效劳的意义，有什么好处，强调社区卫生效劳是党和政府为居民办实事，办好事的具体表达。20某某年工作要以邓小平理论为指导，认真践行三个代表重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再

36、上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。2、新建住院楼建筑面积2250H，社区卫生效劳中心建筑面积1000H，前期已作了工程规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日开工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就

37、能步入一个新的良性轨道。篇三：20某某中医院工作方案范文一、20某某年工作安排1. 紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。2. 继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。3. 推进完善国医

38、堂工程建设，拓展特色中医药诊疗效劳工程，为广阔患者提供优质便捷的中医药效劳。4. 加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。5. 加强内涵建设，努力提高中医药效劳能力和水平，强化医疗管理，重视医疗平安，防范医疗纠纷、过失的发生。6. 认真开展各项创立活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。7. 加强行风建设工作，践行以病人为中心的效劳理念，保证医疗效劳承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。8. 稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和效劳质量，创新医疗效劳模式，更好地

39、。二、十三五期间工作安排1. 充分发挥中医药优势，积极打造国医堂工程建设，不断挖掘中医药健康旅游开展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色效劳的整合开展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健效劳需求。2. 认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药效劳能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众看病难，看病贵问题，让中医药开展成果惠及全县广阔群众。3. 坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推进

40、诊疗效劳创新，努力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提高中医优势病种诊疗能力和综合效劳能力。5.创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层次人才引进自主权，探索开展人事薪酬制度改革，完善绩效工资制度，着力表达中医药人员技术劳务价值，做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机制。中医院工作方案一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助

41、下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了某某县中医院专科建设实施方案，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可。2022年未发生过医疗事故，

42、急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、2022年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院

43、自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展“新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新

44、增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。6、积极争取工程资金，加快根底设施建设，努力实现又好又快的开展。组织编辑了某某县中医院住院部工程建设可

45、行性论证报告，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快开展，主管部门高度重视，抓机遇，求开展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院工程申报情况，力争明年下达工程建设资金，才能为医院的开展奠定坚实的根底。7、社区卫生效劳工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区效劳领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。效劳中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展效劳奠定了

46、根底。为引进新的效劳理念和提高效劳水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区效劳开展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生效劳的意义，有什么好处，强调社区卫生效劳是党和政府为居民办实事，办好事的具体表达。20某某年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方

47、面的事情。1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。2、新建住院楼建筑面积2250，社区卫生效劳中心建筑面积1000川，前期已作了工程规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日开工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了，就能步入一个新的良性轨道。3、积极争取人员，

48、加速人才培养。作为一个医院，人才是关键、是财富，是医疗市场竞争的必备条件，根据医院的开展状况和需求，在现有人员的根底上，有方案地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。4、继续加强专科专病建设。在现有专科的根底上，扩大业务范围，积极争取专科工程，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面开展。5、加强医院宣传。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告，使领导了解中医院，支持中医院。2022中医院工作方案20某某中医院工作方案（一

49、）一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了某某县中医院专科建设实施方案，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我精的格局，赢得了广阔患者

50、的好评和上级部门的认可。20某某年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、20某某年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的

51、教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已

52、开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。6、积极争取工程资金，加快根底设施建设，努力实现又好

53、又快的开展。组织编辑了某某县中医院住院部工程建设可行性论证报告，7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快开展，主管部门高度重视，抓机遇，求开展，主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院工程申报情况，力争明年下达工程建设资金，才能为医院的开展奠定坚实的根底。7、社区卫生效劳工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视，结合我县实际,成立医院社区效劳领导组，并明确了工作内容，要求制定了有关的管理制度。效劳中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检，为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板

54、报、口头宣传等向社会做宣传，为进一步开展效劳奠定了根底。为引进新的效劳理念和提高效劳水平，我院积极响应上级号召，于11月13日选派医务人员到昆明参加社区效劳开展论坛会。面对困难，我们的医生没有退缩，而是知难而上，努力做好居民的思想工作，耐心解释，让居民了解了社区卫生效劳的意义，有什么好处，强调社区卫生效劳是党和政府为居民办实事，办好事的具体表达。20某某年工作要以邓小平理论为指导，认真践行三个代表重要思想，全面落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使

55、医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将聚集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握，该上墙的要上墙。这项工作非常重要，是搞好医院工作的根底，必须认真抓好。发动全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化。2、新建住院楼建筑面积2250H，社区卫生效劳中心建筑面积1000H，前期已作了工程规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日开工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大

56、了，就能步入一个新的良性轨道。20某某中医院工作方案（二）一、20某某年工作安排1. 紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。2. 继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。3. 推进完善国

57、医堂工程建设，拓展特色中医药诊疗效劳工程，为广阔患者提供优质便捷的中医药效劳。4. 加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。5. 加强内涵建设，努力提高中医药效劳能力和水平，强化医疗管理，重视医疗平安，防范医疗纠纷、过失的发生。6. 认真开展各项创立活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。7. 加强行风建设工作，践行以病人为中心的效劳理念，保证医疗效劳承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。8. 稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和效劳质量，创新医疗效劳模式，更好

58、地。二、十三五期间工作安排充分发挥中医药优势，积极打造国医堂工程建设，不断挖掘中医药健康旅游开展新举措。医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色效劳的整合开展。努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健效劳需求。1. 认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药效劳能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众看病难，看病贵问题，让中医药开展成果惠及全县广阔群众。2. 坚持以患者为中心，加强预约和分诊管理，全面推进诊疗

59、效劳创新，努力改善群众就医环境和体验。进一步强化临床诊疗中医思维，努力提升急危重症和疑难疾病中医药诊疗能力，充分发挥中医药在急慢分治中的作用。同时不断优化诊疗环境，大力推广实施中医医疗技术，配备必要的诊疗设备，重点加强妇产科、骨伤科、糖尿病科、肛肠科及针灸、推拿等中医特色专科和临床薄弱专科、医技科室建设，提高中医优势病种诊疗能力和综合效劳能力。5.创新人才招聘和管理模式，特别是紧缺、高层次人才引进自主权，探索开展人事薪酬制度改革，完善绩效工资制度，着力表达中医药人员技术劳务价值，做到多劳多得、优绩优酬，并建立动态调整机制。20某某中医院工作方案（三）一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力

60、支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了某某县中医院专科建设实施方案，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成人无我有，人有我优，人优我新，人新我精的格局，赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可。20某某年未发生过医疗事故，

61、急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、20某某年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反某某某某工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份

62、我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、标准化。3、认真开展新农合工作。我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求，在卫生局合管办召集下，实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科，

63、新增加的针灸理疗中心，一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，在财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体效劳功能和水平，带动医院全面开展。5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下，仍然把传染病防治工作放在第一重要位置，在防治知识方面经常组织学习，加强疾控等各部门之间沟通与协调，标准内部管理，建立相关管理制度。按照上级要求，精心组织、合理安排，就可能步入一个良性的循环。中医院工作方案2022年一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精

64、神和三个代表重要思想，全面落实科学开展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗效劳质量，强化全方位管理，根据年初制定的方案，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：一、医院根本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的根底上，今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设工程，按照上级要求，拟定了某某县中医院专科建设实施方案，找准了开展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广阔患者的好评和上级部门的认可。2022年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危

65、重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的开展势头。二、2022年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化效劳流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收