北京师范大学21秋《战略人力资源管理》在线作业一答案参考42

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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业一答案参考1. 在管理技术上,现代人力资源管理( )A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B2. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案:BCDE3. 趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。( )A.正确B.错误参考答案:B4. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:E5. 收集培

2、训需求信息的主要方法有( )收集培训需求信息的主要方法有( )A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案:ABCDE6. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 工作所需的能力是有效的招聘信息应该包括的一个信息。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 以满足组织业务需要为目的,帮助业务条线解决人的管理问题,是人本管理型的人力资源管理模式特征。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案:B10. 在管理形

3、式上,现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案:C11. GREP系统是战略分析工具,不是战略考核工具。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案:ACD13. 对员工抱怨采取压制和强迫策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案:A14. 美国企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划(目标)的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍参考

4、答案:A15. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果?( )A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案:ABCDE16. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:C17. 组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案:D18. 战略人力资源规划既是一个过程,同时也是一套人力资源规划的方法论系统。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C

5、.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案:ABCDE20. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案:CDE21. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设,重视情感沟通参考答案:ABCD22. 对员工绩效结果的评价方法与工具包括( )。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法参考答案:CD23. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提

6、高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配,是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 传统日本企业的选人特点包括( )。A.注重无经验的学生B.关注人的基本素质(可开发性)C.重学历和毕业学校的声望D.内部提拔,按部就班E.非公开形式,注重稳定性参考答案:ABCDE27. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD28. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.

7、技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案:ABC29. 对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则:( )A.Frequent时常B.Accurate准确C.Specific明确具体D.Timely及时参考答案:ABCD30. 抱怨的特点包括( )。A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案:ABCD31. 人力资源管理的内容有( )。A.吸引B.录用C.保持D.发展和评价参考答案:ABCD32. 培训需求分析至少包括( )。A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案:ABC33. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”

8、的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案:BCDE34. 福利占用公司的资金,而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 产品与服务不涉及到( )。A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案:C36. 在管理层次上,现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案:C37. 对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:B38. 师徒制和工作职位轮换是典型的

9、在岗培训形式。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 下面哪些培训安排符合成人学习原则?( )A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境参考答案:BC41. 员工在组织中的职业周期可以划分为( )阶段。A.开拓B.奠定C.保持D.下降参考答案:ABCD42. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案:B43. 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包

10、括外部环境。( )A.错误B.正确参考答案:A44. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案:B45. 喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络

11、招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用参考答案:ABCDE47. 注重人岗匹配和人组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏,并且用来引导和提高员工的工作积极性的。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。( )A.错误B.正确参考答案:B50. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?( )。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案:A51. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括(

12、 )。A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源参考答案:AB52. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案:ABCD53. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能。( )A、错误B、正确参考答案:A54. 下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工( )。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案:C55. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。( )A.错误B.正确参考答案:A56. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案:ABCD57. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 文化是影响企业经营绩效的第( )种力量。A.一B.二C.三参考答案:C59. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A60. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案:ABCDE

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