企业年终工作计划总结报告

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1、2016年企业年终工作总结报告导读：本文是关于 2016年企业年终工作总结报告的文章，如 果觉得很不错，欢迎点评和分享！【范文一：企业年终工作总结报告】在XXX有限公司一年的工作已经结束了， 在一年里，我和公司的 职工以及领导都相处得很是融洽，大家对我也关怀备至，时常给我鼓 励和帮助。下面，今年的工作总结如下：一、感想和体会1、态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时 间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎， 一丝不 苟，不能老是出错，有必要一定要检验自己的工作结果，以确保自己 的万无一失。工作的时候我一直保持极大的工作热情， 不仅顺利完成 工作任务

2、，工作之余还经常总结经验教训，不断提高工作效率，虽然 工作中我也会犯一些错误，受到领导批评，但我认为这些错误和批评 是能让我能在以后的工作中谨慎小心， 提高工作效率。在和大家工作 的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象， 我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。 这次生产实习虽然说时 间比较少，但是却让我了解了公司的企业文化、 生产模式和质量体系 管理等经验，这对我来说是很宝贵的。2、勤于思考在工作岗位上一定要勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效 率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就 是需要你多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法， 提高工作

3、 效率，减少工作所需时间3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加 得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专 业知识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握， 这样才算是一位合格的技术人员。二、工作成果与收获在这三个月里，我作为一个质量改善技术人员，认真学习公司的 质量管理流程，根据岗位职责的要求，主要有以下工作成果及收获：1、物料筛选车间筛选工装的制作完成的工装有：遥控器筛选工装 3个，塑封电机筛选工装4台, 铁壳电机筛选工装4台，电控测试工装4台，传感器筛选工装1台, PTC电加热筛选1台。在制作过程中，我深刻的感受到，想要做好合

4、理实用的工装必须了解被测试的物料的质量、 工艺和性能这三个方面, 根据我以前的工作经验，这三个方面我已经掌握，所以我用自己的经 验去做工装，很快的得到大家的认可。2、筛选工装的完善和维护a、工装完善方面：工装制作完成后，为了工装达到预期的效果， 我不断的查看工装在使用过程中的不足， 改善不足之处，力求工装在 人员使用方面达到舒适、便捷；在工作效率方面达到快速有效。b、维护方面：加强对工装使用人员的培训，让使用人员不仅会 使用测试工装而且还会处理工装常见的问题。3、外机预装和筛选工装CTQ的编制a、外机预装CTQ编制是以流水线的方式制定的，所有元器件要 根据工艺文件确认后，在通过自检、互检和质量

5、工艺要求来保障产品 质量的。分别编制了 KFR-23W KFR-35W/G KFR-72W三种常规机型。b、筛选方面的CTQ是针对元器件的外观和基本性能，看元器件 是否符合质量工艺要求。分别编制了遥控器 CTQ塑封电机CTQ铁 壳电机CTQ温度传感器 CTQ PTC电加热CTQ4、指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料跟踪；a、对筛选车间统计的日报分析、生产下线分析日报分析从分析表中可以看出各厂家物料的质量问题的波动，根据这个依据来指导外协厂家的品质改善，前期塑圭寸电机噪音下线率高，新飞 10027遥控器下线率咼、铁壳电机下线率咼，我参加了改善与跟踪， 并编制了质量缺陷跟踪表。b、对预装生产

6、过程的出现的质量问题分析与改进前期跟踪分析预装门开关电机下线率高的问题，并执行临时整改措施，运用质量分析一一鱼骨图等工具来分析根本原因和直接原因， 然后拿出永久的对策，接着执行及验证对策，最终防止再次发生或在 其它产品上发生。通过这次改进，让我了解了公司的改进流程。以上这些工作使我认识到质量改进是无极限的，产品只有更好， 没有最好三、明确岗位职能，根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是：1、负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过 测试、控制及改进流程以提升产品质量；2、负责解决产品生产过程中所出现的质量问题，处理品质异常 及品质改善；3、产品的品质状况跟进，处理客户投诉并提

7、供解决措施；4、制定各种与品质相关的检验标准与文件；5、指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料。四、认识个人能力不足。1、目前在产品的品质状况跟进，处理客户投诉、品质相关检验 标准制等方面存在不足，为了让自己做一个更称职的人员，一定努力 学习并克服各种不足。2、在与别人打交道方面由于性格等原因，缺乏主动性，但是在 质量工作上，要别人接受你的意见，就需要具备良好的沟通能力，一 定要主动积极，把沟通作为交流的桥梁。五、今后自己努力方向1、学无止境，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学 习各种技术知识，并用于指导实践。对现今空调制冷行业来说，变频 空调技术的发展加速了高能效空调的淘汰步伐，

8、在这方面我要加强自 我学习。2、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。 从零部件的装配到整机下 线所有的工艺流程和质量要求都需要一一掌握，这样才能不断的丰富 自己，让自己不提前被这个竞争激烈的社会所淘汰3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力 及沟通能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致 地的对待每一项工作。【范文二：企业年终工作总结报告】“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间 20XX年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关怀下，同事的热 情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，

9、得到了领导 和同事们的肯定。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下：20XX年我公司承建项目共计 XX项，其中跨年项目XX项，新开 工项目XX项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下， 坚持“安 全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全 管理制度，规范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安 全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产管理工作， 完善和落实 一系列安全管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一 定的成效。一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%为进一步加 强安全生产管理工作，安全部着重检查并督导各项

10、目部及时对每名职 工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各项目部落实安全技术交底情况。2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前 期，安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求， 要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号， 加强安全生 产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全 体员工的安全意识。二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上，还先 后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、 临时用电情况和安全资料管理”的安全专项

11、检查。2、本年度截至目前安全部共计开展检查 XX余次，先后督促各项 目部排查隐患累计XX余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施 工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求 各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标， 并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标， 分解制定各项目 部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制；并将公司安全管理方 面的管理制度，下发

12、各项目部参考执行。四、20XX年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想 着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。 针对这一情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要 原因如下；1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项 目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管， 没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现 场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门 的检查。3、施工基层人员的素质低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段

13、，不能真正做到以安全为主，导致比如：材料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位 等情况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。五、20XX年安全工作重点1、20XX年度安全部将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目部加强施工 现场安全管理工作，确保不发生安全事故。3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停止作业限期换人，并按规定给予经济处罚5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查

14、，严格按标 准做好安全防护工作。6、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工 人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。7、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改， 到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒 令停工整改。8加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了 公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道， 要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。20XX年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领 导十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、 人力和财力，公司安全部将以 2

15、0XX年为新的起点，进一步加强对安 全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进 安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。【范文三：企业采购年终工作总结】今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的 共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务， 并取得了一定的 成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。 在请购材料的同时，并把材料的价 格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估 价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的 购买到材

16、料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中 选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供 应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解， 确保每一个合适的 供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握， 从而进 一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和 分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保 持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相 关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协 调，尽最大努力按照我

17、司的标准供应产品。4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备 也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供 必要的资料。二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按米购制度程序办事，在米购前、米购中、米购 后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督， 有问题将会在第一 时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作， 采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧 和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严 明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部

18、门采购员的 工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配， 保证采购 设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质 及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间， 请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第 二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会 造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料 的计划。四、工作上的缺点和不足：1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采 购及施工过程中没有及时发现并提供

19、相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题， 给公司造成了极 坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由 于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦， 公司作出任何的 处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善， 在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备 如有任何的变更必须把资料补全。 并了解市场的变化，要求各采购对 设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资 料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市 变压器方面的变化情况没有掌握到位

20、。 部门与部门之间的沟通也未能 达到理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一 一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多 提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们 支持，我们才可以进步得更快。五、明年的工作计划：1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家, 确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠 道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商， 不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨 或是下调，采购员

21、要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价 格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价 的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设 备进场，以及工程所需的设备的各种质资4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和 设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采 购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则 可以降低成本。5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作 不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业 知识及业务水平得到提高，同

22、时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在明年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、 管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率， 同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效 率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发 展能更上一层楼贡献出微薄力量。【范文四：企业年终工作总结报告】年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同 攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉 中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推 进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情 况总结如下：一、

23、虚心学习，努力工作，圆满完成任务（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作 思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累 经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、 问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下， 不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了 工作重点和难点。（二）年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二 栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千 件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务

24、， 在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目 标责任制（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年， 行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情 况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。 在工作目标落 实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固 定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落 实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作

25、在上级领导下， 建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结 起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适 应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环 境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品 的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做 好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作 上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认

26、识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。 冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个 新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工 作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条 理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不 知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限 轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道 理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的 责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事

27、物、产生 了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识 和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和 道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才， 总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题， 主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工 作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为 是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑

28、拨是非，嘲讽，冷语，这 些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业 创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固， 与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题， 后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统， 这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以 下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平 的提升。在今后的工作中要不断

29、创新，及时与员工进行沟通，向广大员工 宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理 方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。 在明年的 工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受， 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。 我们的工作要团结才有力量，要 合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确 领导下，大安防的明天更美好！【范文五：企业年终工作总结报告】光阴荏苒，时光流逝，20XX年转瞬间过去了。全体员工，在公 司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作 任务。回顾20XX年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是 我

30、们最大的收获。展望20XX年，相信公司会有更大的发展前景。为 了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现 将20XX年度工作总结汇报如下：一、20XX年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。 今年以来，公司在X总 的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为 根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始 终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚 持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改 完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握 人

31、员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允 许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿， 更不允许任何人把个 人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。 有力地增强了企业的凝聚力 和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析 原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。 有力在保证了全年工作的顺利开展。（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保 质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得 到了各施工方的一致好评

32、。1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊 重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长 工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工 安全、高效、无误。2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来， 始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质 量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测， 时时观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材 料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证 了商品混凝土的质量。同时，为

33、了降低生产成本，试验室工作人员， 在充分保证质量的情况下，全年共进行了 87次试配，27次混凝土试 验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同 要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质 量又尽可能地降低了生产成本。3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新 的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储 备人才打下基础。4、加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤 其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风， 克服天气寒冷带来的不利 影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相

34、互支持配合下， 公司全年完成生产方量 75789米3,实现产值2700多万，保障了各 工地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全 工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生 存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视， 始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无 重大安全事故的良好局面。1、加强安全领导。年初公司即成立了以 X总为组长的安全工作 领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改 和完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广

35、大员工“安全工作无小事， 小隐患 也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的 方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人 人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任 人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事 故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。 20XX年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司

36、对设备安全运行的高度重视。 真正做到了发现问题及 时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带 故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备 的运行安全。（四）加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责, 服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、 操作室下的 水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公 司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足， 导致工作“能拖 就拖，能缓就缓”的现象

37、时有存在，有时不是这个没到位就是那个没 有到位，在一定程度上影响了工作进度。2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工 方配合力度有待进一步沟通和加强；生产、运输、泵送等环节配合力 度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3、个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾， 不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现 象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的 一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济 处罚和行政处罚。4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现 在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有

38、待提高， 不能提前发现问 题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计 20XX年共发生各类安 全事故隐患14余起，处罚20余人次。5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍 了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要 清理的。6、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他 没有办法等思想严重存在。7、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。三、20XX年工作计划与建议（一）紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管 理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进 行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标

39、等；试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和 管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度， 在注意安全的同 时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识， 严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和 必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工 地，否则必须严肃处理。再次，继续提倡全员动员参与公司管理， 尤其是试验中心要多做 试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达 到产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外， 还应搞好后勤保障工 作。一方面要抓好原材料的

40、供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发 生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社 会信誉。（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能 满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套 切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量， 从而提高企业经济效益。（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大 员工的工作积极性。20XX年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗

41、，争取新的更大的胜利。【范文六：企业年终工作总结报告】XX年对于XXX而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公 司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持 下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协 力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里， 公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理 念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面 对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓生产，经营业绩不断提高XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚 持“创造从心开始”的经营理念， 继续坚持科学发展观

42、，把发展经济 作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体 制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要 有（详细见附表）：1、XXX施工图设计；2、XXX施工图设计；3、XXX施工图设计。二、完善制度，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。 公司发展至今，一是靠正确的 领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订兰州朗青 交通科技有限公司管理制度汇编，内容涉及人事、财务、薪金、奖 惩、采购、报销、质量追究、内部控制等 21项，基本达到了按制度 和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学

43、管理的轨道， 管理 水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。三、注重培训，员工综合素质不断提高一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。 采取公司外 派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保 证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方 面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。 内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩 突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性， 使员工的 整体素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。 目前公司

44、正在开展“创新标兵、 技术能手和科研小组活动”，对于在 活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后 进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬， 各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任 务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部 室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如： 组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐 见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调 动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、 劲足的良好氛围。XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作 中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作 主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间短， 资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位， 致使公司资金周转困