大连理工大学21秋《管理学》基础在线作业一答案参考57

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1、大连理工大学21秋管理学基础在线作业一答案参考1. 具有高度成就需要的人,对企业、国家都有重要作用。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A.正确B.错误参考答案:A4. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。_A.正确B.错误参考答案:B6. 战术决策又称管

2、理决策或策略决策,它是指为了实现战略目标,而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案:A7. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.错误B.正确参考答案:A8. 在事业部级,控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案:B10. 民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。( )A、错误B、正确参考答案:A11. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才,是衡量人力资源管理部门成

3、绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案:ABCD13. 管理审计的对象和范围要比外部审计、内部审计都小得多。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 当行为的结果有利于个体时,行为就可能重复出现,反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。( )A.错误B.正确参考答案:A15. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术,它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 英国学者班尼斯指出:领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误

4、参考答案:B17. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案:ABCD19. 在权变的领导理论中,菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有:领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 成就需要理论认为,个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A、错误B、正确参考答案:B21. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 行为科学个别差异原则告诉我们,人

5、的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案:B23. 作为现代消费者俏用法来说,把消费者获得( )作为消费者的权利。 A.收益 B.债权 C.消费权 D.作为现代消费者俏用法来说,把消费者获得( )作为消费者的权利。A.收益B.债权C.消费权D.信用参考答案D24. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中,其成员之间存在着必然的协作关系,以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案:A25. 小批量生产的产品具有差异

6、化的特点,常常根据顾客的要求进行设计和生产,对企业人员技术水平要求较高,技术权力要求分散,适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案:A28. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案:B29. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结

7、构、选配、培训组织成员参考答案:B30. 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案:A31. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。( )A.错误B.正确参考答案:B33. 运用德尔斐法的时候,决定适当的专家人数,一般以20-40人较好。( )A.错误B.正确参考答案:A34. 1979年,沃格尔的日本第一,美国要吸取的教训一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A、错误B、正确参考答案:B

8、35. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着( )。A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用正确参考答案:A36. 甘特图是一种( )。A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图参考答案:C37. 决策的主体可以是个人,也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 美国心理学家韦纳的研究指出,不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案:B39. 美国著名管理学家德鲁克曾经说过:不创新,毋宁死。( )A、错误B、正确参考答案:B40. 计划作

9、为管理的重要功能,是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案:A41. Z理论对人性的看法是( )。A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定参考答案:C42. 1961年,( )经过长期研究,提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案:B43. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案:B44. 组织设计工作的任务:( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案:ABC45. 第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率。(

10、 )A.正确B.错误参考答案:B46. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。_A.正确B.错误参考答案:A47. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响,而且还受到社会环境、心理等因素的影响,并由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说参考答案:C49. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A.正确B.错误参考答案:A50. 沟通速度慢是

11、正式沟通的缺点之一。( )A.错误B.正确参考答案:B51. 依据计划的不同表现形式,可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 以下哪几项是目标管理的过程( )。A.初步在最高层设置目标B.明确组织的作用C.下属人员目标的设置D.拟定目标的反复循环过程参考答案:ABCD53. 它是一份用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案:A54. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成,而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案:A55. 观察法是一种相对比较简单的工作分析方法,它既可以单独使用,也可以与其他方法结合使用。( )A、错误B、正确参考答案:B56. 受暗示性是倒退的一种表现形式。( )A、错误B、正确参考答案:B57. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案:B58. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案:B59. 在非正式组织机构里,管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案:B60. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源:人力、财力、物力、时间和信息,我们将这些资源归为两大类,即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案:A

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