县人民医院年度工作计划(四)
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1、县人民医院年度工作计划(四)一、进一步加强服务能力基础设施建设1.完成感染科、口腔科、中医康复科、微创中心、皮肤科等专科的建设。2._县急救中心项目_年底开工建设,_年完成建设并投入使用。二、认真做好二级甲等医院复审准备工作,确保复审顺利通过严格按照_省二级综合医院评审标准(试行)要求,在原来的基础上加紧重症医学科、感染科等科室建设,建立建成骨伤外科、泌尿外科等二级功能科室;软件上进一步建立健全医院规章制度、岗位职责,从规范依法执业、_机构管理、人力资源管理、医疗质量持续改进、公共卫生与应急管理、信息管理、财务与价格管理、建设、设备及后勤保障等方面提高医院管理能力,强调医疗安全和医院服务,确保
2、我院国家二级甲等医院复审顺利通过。三、加强专科人才建设,提高服务能力积极向省、州争取政策,突破目前医疗卫生技术人才,尤其是学科带头人招聘制度与办法,开辟人才引进绿色通道。同时制定学科带头人人才稳定机制,实行制度与待遇留人,解决医院发展中的人才颈瓶关。四、继续完善医院的科学管理,促进医院持续健康发展为促进医院持续健康发展,_年将进一步完善医院绩效管理机制,优化医院工作管理和医院绩效管理方案,坚持以人为本,以病人为中心、激励创新、鼓励争先创优。通过落实医院科学管理制度,达到激励先进,鞭策后进,科学与精细化管理的目标,使医院管理真正迈向现代化医院管理的台阶。五、加强对职工医德医风教育,创新服务理念,改善服务态度,提高服务满意度结合工作中发现的不足和群众反应较为集中的问题,制定整改措施,逐一加以整改,尤其是医护人员服务态度问题,针对意见较集中的科室和职工个人进行沟通对接,继续加强专人对全院职工开展服务满意度测评工作,同时认真落实医德考评制度,把病人满意度评价纳入绩效考核范畴,切实改善服务流程,改进工作作风,改善服务态度,提高服务满意度。
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