储位规划设计

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1、项目储位规划设计一、仓库的总体布局包含的主要功能区(见图一)1、生产作业区。主要是6个仓库。一个到货仓库,用于接受刚进入的货物暂时的储存。四个发货仓库,是对要发的货物的暂时储存仓库。一个杂货区,用于放置残存不合格的产品。2、辅助作业区。车棚、电动叉车充电维修区,是运输车辆的停置,电动车及叉车充电、和仓储设备的检修处。3、行政生活区。主要是办公区,员工休息区,用于日常仓储信息的管理。图一二、仓库的建设要求1、首先我们采用的是平房的建筑,因为本仓库储存的货物为生活用品和食品类,周转率较高,平房方便入库和出库。2、仓库外的主通道为6米宽,可以允许两辆卡车并排而行。仓库外的副通道设置为4米,可以满足两

2、辆叉车的并行。(见图一)3、仓库内的主通道的宽度设置为4米,满足2辆叉车的并行。副通道宽度设置为1.6米可以满足1辆叉车的通过。(见图二)4、仓库外进出的大门的高度设置为5米,宽度为4米。满足大车的进出自如。5、仓库内部高度一般设置为8米,仓库D(杂货区)设置为6米高.图二三、站台作业图卸货衔接设备oJ卡车四、单个仓库作业流程1、收货流程:收货:进行产品收货。验货区:根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。签收:收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。暂存区:将收到的货物发到暂存区,等待仓

3、库上架。上架:按照上架指示数据,架子上的储位编号进行上架2、发货流程接到存货方的出库要求:收到对方的出货资料。出货凭证:所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。单据审核:接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。备货:仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。分拣区:将货物进行分拣。包装:根据的货物的外形进行包装,其重量和尺寸要便于装卸和

4、搬运、牢固、安全,包装后要写明收货单位、到站、发货号、本批总件数、发货单位。点交:商品经过复核后,则将商品和单据当面点交给提货人,办清交接手续。交清后,提货人员应在出库凭证上签字盖章。登账:点交后,保管员在出库单上填写实发数、发货日期等内容,并签名,然后将出货凭证交给提货员,保管员把留存的一联出库凭证给实物明细账登记人员登记做帐。装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字五、ABC分类法在储位规划方面的运用(数据参考图二)仓库货架中,第1、2层是员工站在地面可以存、取货物的位置。并且第二层是不需要员工弯腰即可进行操作的最佳纵向位置。第3、4层是需要借助工具才能进行操作的储位位置

5、。每一层的高度也不一样。根据ABC类货物的特点,将A类货物舒肤佳香皂等生活用品安排放在货架01、02、03的第1、2层或者货架04、05、06的第2层;将B类货物牛奶等饮料类放在货架01、02、03的第3、4层、货架04、05、06的第1层或者货架07、08、09的第1、2层;最后将C类货物啤酒、饼干等放在货架04、05、06的第3、4层或者货架07、08、09的第3、4层。每一种货物应该放在具体什么位置还需要根据货物的重量与体积,参照规划原则进行调整。当然,如果货物品种比较多时,可以对每一类货物进行二次ABC分类法,从而进一步细化规划工作。六、储位规划设计的必要性随着需求向着小批量、多品种和实效性方向发展,使得储存作业中货物流动频率、货物品种和数量迅速增加。面对激烈的市场竞争,合理的储位规划是所有配送中心的一项重要基础工作。合理的规划不仅可以节省劳动力和搬运成本,也可以提高订单响应速度,减少拣货差错、降低货物损耗率以及节省或避免再建设投资。

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