平安工地建设实施方案

上传人:沈*** 文档编号:94084696 上传时间:2022-05-21 格式:DOC 页数:13 大小:145.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
平安工地建设实施方案_第1页
第1页 / 共13页
平安工地建设实施方案_第2页
第2页 / 共13页
平安工地建设实施方案_第3页
第3页 / 共13页
资源描述:

《平安工地建设实施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《平安工地建设实施方案(13页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、安全工地树破运动实施计划为进一步增强我标段安全消费任务,增进安全消费情势继续波动恶化,阜盘高速第六条约段工程部依照业主文件要求及我标段的实践状况,制订实施了创破“安全工地”实施计划,详细实施计划如下。一、总体请求跟任务目标以迷信展开不雅为管辖,结实树破安全展开理念,牢牢围绕安全消费这条主线,深入展开“安全工地”“安全消费年”运动,以防备为主、增强羁系、落实义务为重点,片面深入安全消费树破,经过“安全工地”“安全消费年”各项运动的展开,进一步推动我标段树破零碎安全消费情势继续波动恶化,增加普通事变,防备跟停止较年夜事变,根绝严重以上消费安全事变,确保我标段的安全消费一直处于受控形态。二、安全工地

2、树破活念头构及职责组长:翟全磊副组长:刘春生徐国宪刘波成员:游欣徐京龙李俊峰夏掉意薛雄伟刘建华王冰刘学方李改翠史法朋(一)、组长职责1、担任本标段的安全消费片面任务;2、指点全部员工贯彻履行国度及业主批示手下发的有关安全消费的法例、规章轨制及规则;3、明白施工计划及参与施工人的安全员义务;4、构造对安全事变的考察处置;5、担任审批本单元职工安全教导计划,反省各部分及管理职员安全消费义务制的落实状况,履行奖罚轨制。6、构造制订本管段安全目标跟总体办法;7、担任安全办法用度的同意及专项运用。(二)、副组长职责1、帮助司理抓好公司的安全运营管理任务,贯彻落实安全任务目标、政策。2、贯彻履行各项安全轨

3、制,担任对施工职员的安全教导进展监督、反省与考察;对员工进展常常性的安全思维、安全常识跟安全技术教导;展开岗亭技巧练兵;活期构造安全技巧考察。3、仔细理解公司安全运营状况,催促各部分履行安全职责,监督、反省员工对安全运营各项规章轨制履行状况,实时改正渎职跟违章行动,实时构造有关职员处置安全任务中呈现的疑问咨询题及隐患。4、担任构造运营进程中的安全反省,落实事变隐患的整改,保证防雷防静电、消防装备等安全装备能无效运用。对公司存在的安全隐患跟不安全要素,要尽快构造力气进展处置,对严重隐患要实时上报并实时采用暂时的安全防备办法。5、活期构造召开安全任务集会,剖析安全消费静态,实时处置安全运营中存在的

4、咨询题。(三)、成员职责1、仔细贯彻履行国度安全消费目标、政策及有关安全消费法例,实时转达下级的有关安全文件。2、担任各自的筹划、构造工程安全规章轨制的轨制、修正跟完美。3、帮助主管指点担任工程安整一样平常管理任务,严厉施工进程的安全操纵任务。4、树破有关安全品质信息台账,增强考察研讨,做好安全信息的搜集反应等综合处置任务。5、担任构造、实施工程部员工及功课职员的安全教导培训6、担任体例安全技巧计划,参与安全技巧交底;担任体例工程事变应抢救济预案,并实施应急培训。7、深入施工现场,控制安全静态,对职员、机器、环境及天然的不安全行动跟不安全静态实时采用改正防备措施。8、担任每月安全状况统计剖析,

5、实时统计、剖析安全品质状况。针对特别或个性、惯性咨询题,向主管指点提出整改看法跟倡议9、参与业主单元、监理单元及当局有关主管单元对工地进展的安全品质反省,对反省中发觉的安全隐患实时进展处置10、活期构造各功课步队的安全职员对施工现场进展施工安全、文化工地反省评比运动。三、安全管理轨制及办法(一)、安全管理轨制1、制订现场安全任务目标,反省现场安全消费保障体系运转状况,催促现场各级要紧安全管理轨制、义务制完美并仔细落实。2、活期对工人进展安全教导培训跟进展安全技巧办法交底。安全反省构成轨制化,活期进展安全反省,反省安全技巧实施状况,事变讲演及考察处置状况。3、仔细贯彻消防条例,现场树破消防、防火

6、轨制,配备消防东西,契合消防请求。4、现场树破安全标记,严厉按安全操纵规程构造施工,严厉安全消费办法,防患于已然。5、构造安全竟赛运动,评比榜样班组及进步团体。6、剖析跟处置安全事变,提出防备办法。(二)、安全管理办法1、工程施工职员多,针对工程的特色,在每道工序施工前对班组进展安全教导,并进展安全施工书面交底跟行动交底,从而使施工班组做到年夜家明白安全施工技艺,增强安全看法。2、施工现场挂设一致的安全标记跟宣扬口号,对操纵者必需进展岗前安全教导培训。凡未承受安全培训的操纵人员一概禁绝上岗。3、进入现场者必需戴安全帽,夜间施工要有充足的照明。种种易燃、易爆物品应阔别火源,避免火警,施工现场的有

7、毒化学制剂,须有专人保存,确保同时出库,不时接纳,免得形成职员误食。4、特别工种的操纵职员,必需经过专业的培训,持证上岗,严禁违章操纵,常常构造展开安全技巧培训,以典范违章功课及近期发作的工伤事变实例教导年夜伙儿,不时进步安全看法。5、施工现场的坑、洞、等,必需按规则设置安全无效的防护装备四、施工现场暂时用电安全保障办法:用于施工的暂时电源,线路的架设应契合施工用电安全请求,配电柜的制造须经技巧部分的专业职员进展计划,各种用电机器须装置泄电爱护器及牢靠的公用接零爱护线;当进入管道沟跟湿润区进展功课时,运用的施工运动灯应为低压安全灯。1、该工程暂时用电必需按照JGJ4688施工现场临时用电安全技

8、巧规范请求履行。2、用电量盘算:在主控间将照明与能源离开,避免因机器用电毛病造照明停电给维修与任务面施工带来不安全要素。经过功率盘算后果可依照明每KW4.5A,能源每KW1.9A,乘以3-7倍的启动电流换算电流A后,那么方可选择骨干跟分支线路的截面以及操纵装备的型号跟安培值。3、装置、维修、撤除其暂时用电工程必需由持证电工实现,电工品级应同工程的难易水平跟技巧庞杂性相习惯。4、施工现场用电主支线安排必需履行三相五线制。5、手持电开东西必需安顿泄电爱护器,该工程履行三级配电,二级爱护,即:总配电;调配电;开关箱。6、湿润施任务业面照明必需采纳36V以下安全电压。7、在配电室或配电箱左近放置必定命

9、目的电器灭火器。五、安全消费教导培训轨制安全教导是我标段的安全消费管理的主要构成局部,是进步工程管理职员跟施工职员安全素养,避免不安全行动的主要道路,是防备事变跟职业病、爱护休息者在消费进程中的安全与安康的主要办法,是我标段安全消费管理的一项根底性任务。(一)安全教导的内容:1、安全法制教导安全法制教导是经过进修国度的安全消费目标、政策、法制各项安全消费规章轨制,从而到达强化员工安全看法的目标。2、安全常识技艺教导安全常识技艺教导是以进步员工安全技巧素养为目标的。内容包含消防安全、防尘防毒、电气安全等,此中操纵技艺、怎样避免事变的发作是要紧内容。二、安全教导的办法:1、营建安全消费气氛经过墙报

10、、口号、安全标记等方法宣扬安全消费常识、进步经历以及事变经验,营建浓烈的安全消费气氛,起到感染跟耳濡目染的感化。2、构造安全运动我司理部经过构造诸如安全常识竞赛、安全操纵技艺竞赛等运动,在班组或车间之间构成精良的安全消费气氛。3、安全培训在安全培训方面,我司理部要紧经过在集会上讲授安全技巧常识与管理常识,剖析事变案例以及消费现场详细树模操纵请求等道路,使施工职员较零碎地控制安全实际常识跟安全实践操纵才能。4、特种功课职员安全教导公司的特种功课职员要紧有汽锅工、压力容器操纵工、电焊工、电工、行车工、氨站操纵工、装载机司机等等,这些职员基本上经过专门培训并获得特种功课资历的。然而仍需不时地经过安全

11、教导来增强特种功课职员的安全看法跟提高他们的安全技巧水平。六、安全文化施工保障办法及管理办法(一)安全文化施工办法为保障现场的文化施工,树破以司理部、施工队双管理体系收集,并专设文化施工管理组,把文化施工运动列入项目管理的主要内容,制订有关规章轨制,常常催促反省实施状况。进入施工现场的一切职员必需戴安全帽,佩带上岗卡,严禁赤足,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。1、场容场貌:施工现场分明处设破按树破部规则的五牌一图(施工现场防捍卫,防火义务牌,安全消费记载牌,文化施工牌),要紧通道跟办公,宿舍等门前全部采纳硬地化,做到路途畅通、整齐、不积水。2、料具管理:钢筋、砂、石料,周转资料等按类归堆,

12、做好资料,专设拌跟台、分设料库。3、消防捍卫:树破消防、捍卫指点小组,完美义务轨制,按规则配设消防用具,严厉明火功课规则,禁用电炉,严厉治安捍卫轨制管理职员佩带上岗证,24小时有人值班非施工职员不可私自进入。4、情况爱护:树破现场卫生管理轨制,恪守国度跟所在有关情况爱护的规则,采用实在办法操纵施工乐音、烟尘、污水、渣滓等对四周情况的净化跟迫害,保持工地现场整齐,公道处置施工用水跟排水。施工时发生的放弃物跟种种渣滓,应堆入在规定所在,并活期清运进场。设破装备完整的茅厕,并活期专人加以打扫。5、办公及职工生涯:常常保持工地办公场合干净划一,无乱挂乱堆景象,办公装备完好无缺,桌椅橱柜陈设夺序,公牍资

13、料寄存划一。专设食堂跟职工宿舍,食堂契合卫生请求,伙食员一概经体检后持证上岗,有防备跟隔断蝇、鼠等办法,剩饭残渣下足料倒入加盖的容器内,职工宿舍设透风窗,室内情况整齐有序,室外洗地,浴室、晒衣架跟搜集放弃物的渣滓桶,并有专人担任情况卫生,施工时期现场设置假设干茶水桶,茶水桶有分明标记,加盖上锁,由伙食员担任茶水桶管理并准时加水保障供给,在低温时期,添加清冷饮料,风油精,人丹,清冷油等的供给,并设卫生保健箱。(二)安全文化施工管理办法我标段为更好的搞好“安全工地”树破运动。依照实践状况制订了响应的安全文化施工管理办法。其详细办法如下:1、断定文化施工地区义务制,树破文化施工分区管理轨制并落实到人

14、。2、各文化施工义务辨别不指定文化施工义务地区管理轨制,明白义务地区的文化施工目标、办法、担任人、管理人等,设置一致分明标记牌,对文化施工义务区进展工期管理考察评比。3、工程部每周构造有关职员对文化施工状况进展反省,月尾进展总结评比,对于不按文化规则的有关部分进展处罚,文化施工好的进展嘉奖。七、安全隐患排查任务展开“安全工地”树破运动开场我司理部指点高度注重,成破了安全隐患排查管理及安全消费举动指点组,对隐患排查管理专项举动的展开作了专题研讨,明白了任务目标跟任务,并联合我标段安全任务实践实时制订下发了对于进一步展开施工安全消费隐患排查管理任务的实施计划查管理提出了详细安排安排,从而无效地推动

15、了各项任务的深入展开。,对排往年1月至6月我司理部共排查管理隐患工程30个,排查普通隐患60项,现在已整改56项,整改实现率达95%;排查严重隐患6项,已整改6项,整改率100%。从反省的情况看,根本上能恪守国度、省有关安全消费任务的执法法例跟规范规范,施工现场制订了安全消费任务的轨制跟办法并设置了安全防护装备,安全文化施工水平比过来有所晋升,但也存在一些咨询题。要紧咨询题:1、是规章轨制不敷不善;2、是专项施工计划缺少针对性、指点性;3、是暂时用电、起重装备、足手架等功课与规范请求还存在必定差距;4、是局部施工操纵职员还不克不及完整按安全技巧操纵规程功课。针对存在的咨询题,我司理部将接着深入

16、推动安全消费隐患排查任务,进一步增强宣扬、教导,片面进步对安全消费隐患排查任务主要性看法,增强紧急感跟义务感;进一步系统总结前阶段任务,针对存在的咨询题跟单薄环节,采用踊跃办法,接着深入推动隐患排查管理任务,稳固整治后果,逐步加深施工职员的安全看法。八、安全费的运用与落实为贯彻落实安全消费目标,搞好我标段安全管理任务规范安全消费,爱护施工职员的性命跟财富安全,我司理部指点不时夸年夜安全费必需用在安全上,毫不调用、占用。随时承受下级及有关部分的反省与监视。为此我司理部特制订了安全费运用范畴:,1、完美、改革跟保护安全防护、检测、探测装备、设施收入;2、装备须要的应抢救济东西、装备跟现场功课职员安

17、全防护物品收入;3、安全消费反省与评估收入;4、严重风险源、严重事变隐患的评估、整改、监控支出;5、安全消费宣扬、教导跟安全技艺培训及进展应抢救援练习训练收入;6、其余与安全消费直截了当相干的收入。运动经过构造进修、制造口号、发放传单、安排宣扬栏等多种方法增强宣扬,营建气势,使“安全消费”理念深入民气。运动还请求严厉履行安全消费义务制,恪守各项安全消费操纵规程,强化进程监视,片面晋升工程安全消费管理水平跟职员安全消费看法,确保“不掉事变”产年”及“安全工地”创破运动获得踏实后果。,使“安全生此中专业实际常识内容包含:保安实际常识、消防营业常识、职业品德、执法常识、保安礼节、抢救常识。作技艺练习

18、内容包含:岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。二培训的及请求培训目标安全消费目标义务书为了进一步落实安全消费义务制,做到“责、权、利”相联合,依照我公司度安全消费目标的内容,现与财政部签署如下安全消费目标:一、目标值:1、整年人身逝世亡事变为零,重伤事变为零,重伤人数为零。2、现金安全保存,不发作偷盗事变。3、每月足额提取安全消费用度,保障安全消费投入资金的到位。4、安全培训及格率为100%。二、本单元安全任务上必需做到以下内容:1、对本单元的安全消费负直截了当指点义务,必需榜样恪守公司的各项安全管理轨制,不宣布与公司安全管理轨制相冲突的指令,严厉履行自己的安全职责,确保安全义务制在本

19、单元片面落实,并尽力支撑安全任务。2、保障公司各项安全管理轨制跟管理办法在本单元内片面实施,并自觉承受公司安全部分的监视跟管理。3、在确保安全的条件下构造消费,一直把安全任务放在首位,当“安全与交货期、品质”发作抵触时,保持安全第一的原那么。4、参与消费见面会时,起首报告本单元的安全消费状况跟安全咨询题落实状况;在安排本单元消费义务时,必需安排安全任务内容,并写入记载。5、在公司及当局的安全反省中根绝种种违章景象。6、构造本部分踊跃参与安全反省,做到有反省、有整改,记载全。7、以身作那么,不违章批示、不违章操纵。对发觉的种种违章景象负有查禁的义务,同时要予以查处。8、谦虚承受员工提出的咨询题,根毫不承受或自觉批示;9、发惹事变,应破刻讲演主管指点,依照“四不放过”的原那么召开事变剖析会,提出整改办法跟对义务者的处置看法,并填写事变注销表,严禁瞒哄不报或落低对义务者的处分规范。10、必需按规则对单元员工进展培训跟新员工上岗教导;11、严厉履行公司安全消费十六项禁令,保障本单元一切职员不违章功课。三、安全赏罚:1、对于整年实现安全目标的依照公司消费现场管理规则跟任务阐明书进展考察嘉奖;对于未实现安全目标的依照公司规则进展处分。2、每月承受主管指点指派职员对安全消费义务状的落

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!