安利公司奖金制度

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1、如果你是管理者或是管理咨询培训师， 那你一定在探索或寻找一种完美的制度，因为完美的制度是可以激发人性。是可以让人追随。那安利制度值得你深入研究，这是一个最好的 范本。世界上有300多万人从事安利事业，能够吸引到如此多的人，其主要原因是安利的奖金 制度、安利的优质产品、安利的完善培训体系 三者完美结合使得普普通通人们追寻财富自由 变得简单。罗伯特.清崎在他的著作富爸爸穷爸爸一一商学院 中明解指出：“直销企业是一个全新 的、与过去许多模式截然不同的致富途径，是一种非常平化的创造财富的方式”。并列举了11项核心价值。希望你深入了解安利，给自己一个选择的机会，因为选择比努力更为重要。比尔盖兹说安利的奖

2、金制度是最完善的奖金制度。安利奖金制度告诉你没有失败只有放弃成功。安利奖金制度第一种：毛利(零售利润)安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有一五至25%的价差，平均约20%，这就是毛利又叫零售利润。很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入毛利的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些蝇头小利怎么能成为一个事业？其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。毛利的真实内涵毛利(零售利润)的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。(一) 代理权的取得在传统商业中，一项产品代理权的取得

3、，并非易事，必须具备足够的条件才行。例如：我们想取得某种知名度颇高 的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。我们必须要从备以下几种条件：(1) 要拥有一家资本雄厚的公司。(2) 公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。(3) 具备畅通的营销渠道。(4) 财务周转能力，银行信用证明。(5) 每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。(6) 缴付庞大数字的进货押金。(7) 聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。这种机会，在传统商业领域中是绝对没有的。如此简单

4、而不需具备任何条件，可以一次取得四百多种产品代理权，岂是毛利或零售利润寥寥数字所能表达其真实内涵？(二) 不是推销员的工作谈到毛利、零售利润等名词，一般人根据传统知识经验，马上会自然推论到推销员的结论上。脑中马上浮现：左手提着安利洗衣粉，右手提着安利洗洁精，腋下夹着安利牙膏、牙刷、沿街按门铃，频频吃闭门羹的惨 状。其实安利事业绝对不是这么做的。安利事业中的第一种收入：毛利，来自于自己试用安利产品开始。当你成为安利的营业代表以后，先从了解安 利的产品知识开始。例如安利牙膏，它是什么原料制造的？成份如何？它能洁白牙齿又不操作珐琅质的原因何在？为何它 有预防慢性牙周病的功能？与市面上知名度高的牙膏价

5、格相比贵不贵？了解这些知识以后，再以营业代表身份向安利公司买来试用。试用一段时间以后，证明安利牙膏是否如同你所知 道的这些优点，是否真的使原来刷牙会流血的情况消失，刷过以后的口感如何？安利牙膏因为是浓缩的，用量只要一般牙膏的三分之一，这些都是自己的亲身体验无从受骗。自己用过以后感觉才是真的。如果你感觉不好， 没关系，把未用完的牙膏退还给安利公司，拿回原购牙膏的钱。因为安利的产品有百分之百的满意保证。你购买市面上任何品牌的牙膏，都不可能在使用过后包退、包换。这项百分之百的满意保证，已够让你感到惊讶的了。如此尊重、信赖、保护消费者的产品及公司，以前你可曾遇到过？人的本能一一“口碑”在现时生活中，你

6、常常会遇到这样的情况，例如你最近去看了一场风靡全球的电影 铁达尼号（Titanic）,你对该片的气势、音乐、导演手法、男女主角的爱情故事等等都赞赏不已。你事后忍不住的不停地告诉亲朋好友、家人、同学、同事，不停发表你的观后感人热忱的为铁达尼号进行免费宣传，甚至半 强迫的鼓励他们去看这部电影。看过这部电影的人，几乎事后都做与你相同的宣传行为，这部电影不赚钱，不卖座 才怪从这个例子，我们证实了口碑的功力。也清楚的证明一部卖座好，大赚钱的影片，必须品质要好到让人产生自动去分享的动力。安利事业的特性，就是这个道理，当你试用安利的某种产品，亲身体验感觉如果证实果真很好，你会产生自 动自发、忍不住要去告诉别

7、人。它与推销截然不同。欺骗、推销与分享的区别 ，如果我们没用过某种产品，也不确知该产品是否真好，为了赚钱的目的信口雌黄、言过其实，凭三寸不烂之舌，说动别人购买。靠别人的吃亏上当，而自己赚到钱。这种行为 应该叫做欺骗。如果我们没用过产品，但为了赚钱，照厂商提供的说明资料，进行对客户的服务与宣传，达到把产品销售岀去， 赚取利润。而且产品不能包退、包换。这种行为叫做推销。女口果经过对某种产品详细的了解，经过自己的试用，亲身体验，认为不好，不满意，可立即退货还钱。如果证实 真好忍不住去告诉别人，如同看过铁达尼号后的感觉与行为，这叫分享。这种好东西与好朋友分享的情 操，属于善良、高贵的情操，属于人性真诚

8、的流露。透过这种口碑的本能与人性善良、高贵的情操而完成的商业行为，和猎人头、老鼠会等不法欺骗勾 当，则又另当别论了。欺骗、推销、分享所蕴含的人性、岀发点、手段及目的，皆有天壤之别，经渭分明，岂能一概而论，混为一谈？（三）因不断分享而产生毛利分享的行为来自于亲身试用产品，了解产品知识，证实使用产品的感觉，而产生忍不住自然去宣传 的效果。当你透过一段时间的学习，对安利所生产的五大系列产品都有清楚的了解与认识之后，因为这些产品都与自己、家人的健康息息相关， 因此你已具备了家庭生活、 健康生活、美的生活的丰富知识。 这些知识虽然比不上那些专业 博 士、硕士、学士那么吓人，但绝对是非常有价值、有需要，且

9、是生活中不可缺少的知识。人要靠正确的知识过生活， 没有正确而丰富的生活知识，无法提升家庭的生活品质；没有正确而丰富的健康 营养知识，无法保障自己与家人的健康；没有正确而丰富的美容、保养、彩妆知识，无法展现自己美的形象。人要靠正确而丰富的知识过生活。当你对安利五大系列产品具备了丰富而正确析知识，你已成为一位健康、美丽及生活的顾问。加上你使用安利产品的经验与体验， 你已经忍不住分享这些知识、经验、体验给你的亲朋好友。当你的亲朋好友也开始学习这些产品知识，试用安利产品，你已完成了分享的工作，毛利自然产生。安利事业竟在 不知不觉之中，在你不停的分享过程中，开始建立基础。你从安利产品的学习者T试用者T使

10、用者T喜爱者T分享者一直晋升为一位经营者。这个过程是从人性的善良与高贵的情操岀发，极其自然而充满动力，绝非推销可比拟。（四）成为别人的生活顾问有知识才有发言权。当你不停的进行分享产品时，你已经将产品知识、生活知识、健康知识、美的知识，加上对人的真诚、关怀、爱心、友谊，随着产品一并做了传递。分享的积极意义在于给别人所需要的、解决别人生活上的问题、成为别人生活上的顾问。不能产生第二次以后的持续购买行为，都不能成为大事业。当你的消费者用过安利产品，又从你的传递与分享了解产品知识，他将成为安利产品的喜欢者、长期使用者、分享者、传 播者。建立一个客户，即可成为终生客户，他也会产生持续分享行为，自然而然又

11、产生了更多的分享客户。当一 部分客户也成为经营者时，你安利事业即向前推进了一大步。 你分享得越多，毛利也累积得越多，一分耕耘 才有一分收获。没有任何事业可以偷懒而有所成就的。这也证明安利是一种公平事业，而不是投机取巧的生意。第二种：月结奖金顾名思义，月结就是每月结算业绩奖金的意思。但是如何结算？以及该项奖金在安利制度中表达了什么样的内容 与价值？必须加以说明与分析： 月结奖金是根据每个月的业绩积分为计算标准。 业绩积分中有两个计算数额： 一个是： 积分额（Point Value,简称PV）；另一个是售货额（Busines Volume后称BV）O兹分别说明如下：（一）积分额（PV） 积分额代表

12、你要达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。 此数额用以决定你每个月由 3到 21不等的业绩奖金百分比。（二）售货额（SV）1. 售货额是指不包括增值型营业税及零售利润在内的产品原价。2. 是计算奖金的基础。3. 售货额会随着通货膨胀而向上调整时，当营业代表所销售的产品数量相同时，其所得的奖金也会随着增加。 因此当产品价格因通货膨胀而向上调整时，当营业代表所销售的产品数量相同时，其所得的奖金也会随着增加。售货额（EV）与积分额（PV）者之间的比率，安利公司会根据当年通货与汇率的变化做适当的调整，会预先在安利月刊中报导。例如 1997年的SV:PV在中国大陆是8比1,在台湾是29.1比1; 199

13、8年调整为32比1。目前在香港 是 9比 1，在美国及加拿大是 2比 1。 2002-2003 其间为 6比 1。（二）业绩奖金的计算方法： 业绩奖金并非只根据你一个人的业绩计算，而是根据你及你的所有合作伙伴整组业绩来计算的。一、开分店的原理 任何一项生意如果只开一家单店，生意再好，收入还是有限。像麦当劳，虽然只卖汉堡包、饮料，因为全世界已超过三万家分店，如果每家分店月赚十万元，每个月麦当劳总公司就赚30亿以上，这当然也是大事业。月给奖金就是鼓励你开分店，当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去分享，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是让他从使用者对喜爱者一一经营

14、者，等于你开了一家分店。你推荐的朋友越多，等于开的分店越多，这些分店又会自动去再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公司，一个大事业就这样日积月累而成。安利事业开分店不需要资金投资 开分店，说来简单其实不易，像麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，要进行管 理、监督、考核、发薪水等等庞杂的工作。而安利事业的开分店，却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪水等工作，月结奖金的计算也不要你请会计人员，安利公司的电脑每月会帮你计算的清清楚楚，再将每个人应得的奖金直 接汇入银行户头。介绍人也碰不到所属部门组员的一毛钱，既公平又省事。二、充满生命力又没有风险的事业 你自己从事安

15、利事业，是介绍人推荐把你从不会教到会，从不懂教到懂。他陪你上课；陪你去分享产品，当你从3做到 21或更高的奖衔时，表示你已经可以独立操作安利事业，你就是介绍人开的一家分店。能力转移等于开分店 当你学会安利事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，你的 合作伙伴在你帮助之下， 从 3做到 21 以上， 也表示他可以独立操作安利事业， 他就是你开的一家分店。以此类推，证明这个事业充满了自动生命力。因为你会教一个合作伙伴，也会教第二个合作伙伴、第三个、第四个，你只要学会 一种能力，即可不断的将能力去转移 ，事业就会生生不息的扩大，分店会越开越多。通常传统事业做的

16、越大，风险也越大。但安利事业没有任何大资本的投资，当然就没有任何风险可言。三、助人的事业 当你深入了解了安利事业的本质、价值及远景。学会了安利的产品知识，培养出做安利事业的能力。再将这些知识、经验、能力去转移给别人，把别人从不了解安利事业一直教到会做安利事业。你多开一家分店，等于帮助别人创立了 一个有终生保障的事业。因为你把安利事业介绍给他，带给他的是一个没有金钱投资， 没有风险的事业， 带给他安利产品的丰富生活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一发和良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好 环境；让他的人生产生良性的改变与循环。因此安利事业是一个真真实实的助人事业，既利人又利己。

17、第三种：领导奖金 4你有A,B,C,D,E五个部门，其中A组在某一个月份做到21%（ 10000积分），在前述第二种月结奖金部分，你与A之间已无业绩差额，因此你领不到A这一组的月结奖金。人都有自私的本性。你辛辛苦苦培养一个部门，把他从不会教到会， 从不懂教到懂， 从 3教到 2 1 ，当他会独立操作安利事业时，你反而领不到月结奖金的百分比差额。如果制度设计出现这种结果，就表示出现了盲点。你可能会要求A只要做到一八即可，留3%的业绩差额奖金给你领。那么这个制度就不具备自动的生命力 ，这个事业就没有前途远景可言。安利公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种的奖金领导奖金。上级部门的奖金不是从剥削

18、下级部门而来当你的A组做到21时，安利公司另外发给你A组当月业绩总额为基础的4%奖金。这4%奖金不是从A身上抽取，而是安利公司另外发给你，A该拿的毛利及月结奖金一分不少，这一点是安利奖金制度的一大特色，由此亦可证明 安利制度的绝对公平性，上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来。假设当月A这组的业绩达到 10，000分，营业额达到60，000元（人民币），你的4%领导奖金计算如下：60，000X4%= 2，400元（人民币）这就是你当月领到A这组最低的领导奖金。 （如果养育一个儿女从出生后到成人，他们能每个月孝敬你这个数字，你就是一位令人羡慕的父母）。当A在你的教导、鼓励，又在其他部门的合作协助之

19、下，从3%做到21%时，表示他在安利事业中已具有独立领导该小组的能力，有继续发展行销网的能力，他会在安利事业吵不断前进，A的所属部门也在学习中不断成长，安利事业自动生命力也就明白的呈现。因此这一组的业绩会不断自动扩大，A的奖衔也会继续升高。而你在A的身上所付如果A的努力和积极都超过你,很可能他在安利事业中的成就比你出的时间则相对减少 （当然不会有金钱的投资与付出）高，速度比你快。这就是安利事业公平的地方。培养一个部门胜过一辈子的退休金我们再以A为例，计算一下当你培养A做到金？假设你可再活四十年或更长时间，现以四十年为例2，400元X 12月X 40年=1, 一五2，000元（人民币）21%以上

20、，你这辈子可以从安利事业中最少可以领到多少世袭奖这一百多万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领的退休金。你对这个数字应该会产生震撼 的感觉。 一般人如果只听过安利，只知道安利是卖洗衣粉清洁剂的公司，而不知其制度内涵，怎能了解如此 令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个部门，也会培养 3个、 5个、 10个、 20个，这个奖金数字累积起来将更惊人了。 这不是推论而是事实，因为许许多多的安利事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而已。1.多一份收入，少一份工作：在传统事业中，一份工作只能有一份收入。想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非 常多。一天打两份工，这

21、已是体能的极限也是收的极限 。因为传统工作的制度 ，没有自动生命力的存在， 因此它的工作与收入就会只能如此有限 。而安利制度的第三种收入领导奖金，却能使你多一份收入，少一份工作。当A做到21%以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教他所有的合作伙伴，还可以帮他的其它部门的合作伙伴，他从事安利事业 的能力已可独立，甚至也有可能比你还强。因此你不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于你少了一份工作，但每月却多出 3， 200元以上的收入， 而这份不用工作的收入将延续终生。 与传统的工作比较是何等美妙及意想不到的事？当 A做到21%以上，你可以将时间、精力转移到帮助还未长大的其它

22、合作伙伴身上，还可以从A得到助力，因而使你的安利 事业产生生生不息的动力。2. 终生保障：一般人买的保险，所买到的是自己对将来的保障 ，但必须每月按时向保险公司缴交保费，这份保障才能持续有效。而安利的领导奖金，却在不必每月缴交保费，不必上班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险与烦恼之情况下，提供了终生保险 。领导奖金使安利制度突破了盲点，显现出它无懈可击的迷人之处。3. 重视人才培养：你的某一位合作伙伴，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对安利事业一无所知，到成为一个领导人：从不具备做安利事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途深具信心从对 未来不抱希

23、望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规化实现。这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的部门成员变成对安利事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为安利事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的奥运会潜力，你是无法预估的。因此，领导奖金的设计，很明显的告诉我们，在安利事业中，只要我们肯用心、细心耐心的去发掘人才，培养人 才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。第四种：红宝石奖金 2你的部门中 A、B、C 三级已分别做到 21以上，这就是你的独立部门，你每个月可以领到这三组4的领导奖金。 D、E、F、G各级分别只做到3%、6%、12%、一八均未达到 21%，这就是你的小部门。

24、如果这些小部门的当月业绩总和达到 20，000分以上（营业额达到 16万人民币以上），你即符合红宝石高级营业主任的奖衔。除了可以领到毛利、月结2%的红宝石奖金传统事业的工作，月薪大部分都是固定不会因你2， 000元（人民币），当你下个月增加一倍时，奖金及A、B、C三级的领导奖金之外，公司再发给你小部门业绩总和红宝石奖金说明了：（一）安利事业无盖子、没限制，努力与收入永远成正比：这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务员，你固定月薪公司不太可能发给你 4， 000 元（人民币）的薪资。 而且这一倍的业绩，往往不是你一个人可以拼命努力独立完成的，所以你很难靠自己之力开创出多一倍的业绩，

25、即使努力达到，收入也不太可能与付出成正比，可谓处处受限制、永远有盖子。安利红宝石奖金提你和你的合作伙伴共同 的总和，与传统事业的工作相比，轻松太多了。这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大。因为人有情性，当收入不错，可以维持生活，难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的潜能 。因为当你学会做安利事业的能力，你 去与一个人分享， 也可以去分享也可以去分享 10 个 20 个， 你的努力与付出会与你的收入成正比。 不会有盖子不会有限制 这种制度才符合人性 ，才不会有努力后的失落感。（三）红宝石是上钻石的基础：红宝石奖金的设计，就是鼓励你把组织网做宽、做大，每一份耕耘都会有一份收获。鼓励你去不

26、断分享，多帮助别人。 越多的人使用安利环保产品， 地球的环境就多一份保护。当你的合作伙伴越来越多， 你的安利事业基础就不断扩大，当你每月都保持红宝石高级营业主任奖衔的时候，也表示你上钻石高级营业经理奖衔的基础已打好，就可 以轻而易举的超过明珠 、翡翠而上钻石 。做到钻石奖衔，而且能稳住这个奖衔，就靠红宝石为基础。当你能继续维持红宝石奖衔，安利事业更上一层楼的成就已指日可待。第五种：明珠奖金 1 %当你培养A、B C三组部门，同一个月做到 21%，你可以同时领 A、B、C三级4%的领导奖金。而 A B、C三组以下 的每个部门，不管第几代，你每个月都可以领到他业绩的1 %奖金，一直到你部门中有 D

27、D亦做到明珠，则他第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做明珠奖金。这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做宽 、做大（成为红宝石）之外，再向深度去发展，结果有如串串明珠 。 明珠奖金展现了安利制度充沛的自动生命力 。安利事业 自动生命力 来自于每位营业代表对部门组员会无私的进行 能力转移 。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有 合作伙伴。这种不藏私的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无法想像的 事业生命力。这种奇妙的自动生命力在传统事业中是绝对没有的。明珠

28、奖金的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过 园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。明珠奖金就像一棵果实 累累的苹果树，真是奇妙又迷人。前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种，这五种奖金，除毛利由营业代 表直接获取外，其余四种由安利公司每月结算发给，均属于月结奖金。如果你符合明珠资格，又符合红宝石资格，你每个月可以领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金。安利公司创设至今四十年， 从美国本土发展到超过 80 个国家和地区， 他对任何一位营业代表， 从未延迟

29、发给应发 的月奖金。安利公司四十年来对将近三百万位营业代表信守承诺，这是他足以傲视同行业的光荣纪录。每一位营业代表均 对安利公司充满了信心与信赖，因此在安利事业中所有的付出与努力，没有任何风险存在。接着第六种以后的奖金均属于年终奖金。安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八大三十一日。因此年度奖 金都在九月初开始结算，在年底以前即逐项发放。第六种：翡翠奖金在介绍翡翠奖金之前，也对直系高级营业主任 、代推荐、银章营业主任 、金章营业主任之定义先加以 说明，以便读者明白有关各类奖衔的内涵。（一）直系高级营业主任的定义：直系高级营业主任（简称 DD的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，任何连续12

30、个月中，有六个月整组业绩做到符合银奖章资格其中有三个月要连续，三个月可以不连续。1. 银章营业主任的定义：符合下列三项中任何一项业绩者，即符合银章营业主任的资格；（1） 任何月份个人及其所年代原小组积分达10000 分（即 21）或以上者。（2）推荐或代推荐一个 21小组，且其个人小组积分额达 4000 分以上者。（ 3） 推荐或代推荐两个或两个以上的21 小组者。2. 代推荐的定义：假设你有一位在美国的朋友 A，是美国的安利营业代表， A推荐了一位住在中国的 B在中国加入为安利营业代 表，因A在中国没有户籍，B对A而言是国际推荐。B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人，当A拜托你做B的中国推

31、荐人时，你就是 B的代推荐人。换句话说，你是B在中国介绍人，A是B的国际推荐上如果 B在你的帮助、鼓励之下做到 21以上，百分之四的领导奖金，你和美国的 A 各领百分之二。可见安利制度的周详、公平符合人 性。如果B在中国做到DD, B就是你在中国的一个部门，同时B是美国A的一条国际推荐部门。 假设A在美国有两个部门上DD他可以把B的DD资格PASS回美国，A就可在美国符合翡翠资格。3. 银章营业主任的定义：在任何连续 12个月内，有三个月达到银章业绩资格者；这三个月并不需要连续。（二）翡翠高级营业经理的资格你推荐的部门中，有三个部门组在同一财政年度中有六个月做到21的业绩。简单的说，当你的部门

32、中有三个小组做到DD（直系高级营业主任），并保持六个月，你就符合了翡翠的奖衔资格。你就可以领到翡翠的年终奖金。（三）翡翠高级营业经理的奖金计算方式全国符合翡翠奖金衔小组，当年营业额总和X 0.25 %，再除以当年符合翡翠奖衔人数，即为每位翡翠应得的年终 奖金。（四）翡翠奖衔的收入情况月收入在 2 至 3 万人民币再加上年终奖金，全年总收入约 40 万人民币左右（税前） 。这份安全感在传统工作中是很难找到的。（五）部门的定义翡翠的资格是你有三个 DD部门要有清楚的认识。如历图所示，介绍人介绍你，你介绍A,A介绍B，B介绍C， 以此类推下去。但A、B、C、D E都无心在安利事业中发展，唯有 F看懂

33、了安利事业，认真学、努力做，当F做到DD（直系高级营业主任）时，F就是你的一个DD部门，你有三个 DD部门，你就是翡翠，六个 DD部门就是钻石，20个DD部门就是皇冠大使。许多初识安利事业的朋友，当他介绍第一位朋友如A,如果A不热衷于安利事业，他就心灰意冷，认为安利事业很难做。其实他是对部门的真实定义还不清楚，你的部门不管有多少个，只要有一个做到DD以上，他就是你的一个部门 。可见安利的成功率极高，只要你肯坚持到底就行。第八种：行政钻石奖金行政钻石的资格在同一会计年度，你推荐的部门中，有九组业绩做到符合 DD的资格以上，你即符合行政钻石资格。（二）行政钻石奖金的计算方式全国行政钻石组的年营业额

34、总和X 0.25 %，得出总奖金之金额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每一位获得的EDC奖金。（三）行政钻石奖金收入情况月平均收入在 5 至7 万人民币再加上年终奖金， 全年总收入约 100元人民币（税前） 。因为你符合了行政钻石的资 格，必然亦符合钻石及翡翠资格。因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领。第九种：双钻石奖金（一）双钻石奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中，有十二组业绩做到DD以上，你即符合双钻石的奖衔资格。（二）双钻石的奖金收入情况月平均收入在 9 万至 10 万人民币之间。全年总奖金约 200 万人民币左右（税前） 。因为符合了双钻石资格，一定也符合了行政

35、钻石、钻石及翡翠的资格。因此你也同时可以领到行政钻石及翡翠的年终奖金。这四份年终奖金一次领 取，其总额将是一笔可观的财富。回想看看你在传统事业的工作经验中， 哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后，公司在年终时一次发给四种年终奖金，让你一次领取？这种机会至少你没有遇到过。（三）双钻石单次奖金 除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外，当你做到双钻石，公司在年终时再额外颁发给你一项双钻石单次奖金人民币一三万。这就是第九种奖金之外的另一项奖金。第九种之二：叁钻石奖金（一）叁钻石奖衔的资格任何一位合格的直系营业主任，若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组，在同一年度中做到D

36、D以上的 奖衔，即符合叁钻石的资格。（二）叁钻石的奖金收入情况月平均收入在一三至一五万人民币之间，再加上年终奖金，全年部收入约300万人民币（税前） 。因为符合了叁钻石资格，一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格，因为亦同时可以领到上述四项年奖金。努力做到叁钻石，整年的奖金总和已近 300 万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言，一辈子也难以达到。如果是企业的老 板也许有此可能；但要年收入达 300 万，要做多大的生意？要冒多大的风险？要付出多少管理公司的心血？才能稳稳当当 的赚进 300 万？如果市场情况及经济景气一旦发生变化，也许又要赔进300 万，这种在传统事业中每年都在发生。

37、而在安利事业中，如果做到叁钻石，你已成为一位永无风险的中型企业家。永无风险四字，在生命历程中到底代表了什么含意？值得我们深思。（三）三钻石的单次奖金 除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外，公司在年终时再增发一次三钻石单次奖金人民币 25 万左右，这就是第九种奖金之外的另一项奖金。第九种之三：皇冠（一）皇冠奖衔的资格任何一位合格的直系经销商，若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中，有十八个做到DD以上，即符合皇冠的奖衔资格。（二）皇冠的收入情况：月收入在 16至20万人民币再加上年终奖金，全年总收入约500万元人民币（税前） 。年终奖金约在 300 万人民币以上，因为符合皇

38、冠的奖衔，必然也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的 资格，因此这几项年终奖金亦可照领。（三）皇冠的单次奖金 除了上述的月收入及年度奖金之外，当你符合皇冠资格，公司在年终时再颁发给你一项皇冠单次奖金人民币50 万元。第九种之四：皇冠大使这是安利事业中最高的奖衔。（一）皇冠大使的资格：任何一位合格的直系高级营业主任、着个人推荐、国际推荐或代推荐，在同一会计年度中有二十个部门做到DD，即符合皇冠大使的奖衔资格。（二）皇冠大使的收入情况： 月收入在 25 万人民币以上。年终奖金在600万人民币以上，翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领，因此做到 皇冠大使的年终奖金约在人

39、民币1000万左右。（三）皇冠大使的单次奖金：除了上述的月收入、年终奖金之外，当你做到符合皇冠大使的资格，公司再额外发给你一次皇冠大使单次奖金 人民币78万元。以上所列之奖金数字，都是比较保守的估计，做到皇冠大使的年收入会有多少，你会有兴趣作个概略的统计。当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是1。这一生需要钱去解决的问题，用钱去满足自己或家人的需要，对你而言,已是轻而易举之事。对你来说仅仅需要做一个决定。剩下就交给安利的培训体系。在安利的培训体系中你将得到你所需要的全部知识及相 关工具，并一步一步引领你走向成功。直销一一销售与成功学的完美结合。如果你还在犹豫，那你可以先听听 突破与比你想得更

40、多，成功系统的创始人吉米.道南亲自向你讲述这个伟大 的生意机会。你还应该读读成功系统推荐的两本书籍：管道的故事与富爸爸穷爸爸一一商学院 （两本书在许多书店都有卖），我相信你会跟我一样做出明智的选择。我非常希望你多了解安利的成功系统，并加入成功系统的持续教育计划（CEP，获取一个终身教育的机会。成功系统最新推荐的书籍与 CD一、成功系统最新推荐的书籍：2005年1月推荐的书籍鲸鱼哲学。这是美国企业管理大师肯.布兰佳和来自几个行业的伙伴合作的一本书。它以一个鲸鱼训练师和鲸鱼共处的故事，来展示建立良好人际关系的智慧。本书由中国人民大学岀版社岀版，定价一八元，会员优 惠为14元。二、本月CEP持续教育

41、计划）的内容：1、推出焦点图“焦点图”是成功系统在国际市场上的一个很常用、非常有威力的工具。它的目的是帮助大家建立一个 足够有宽度、有利润、同时又很稳健的销售团队。2、可以归功于我的六点1）做一个正确的人2）有远景3）有一个紧迫感4）订立短期目标，并实现它5）努力工作，并且持续不断6）不放弃3、掌握你的生活4、人生的答卷5、基本原则成功系统是一个教育公司；成功系统是一个社区；成功系统是一个教育和成长资源的提供者；成功系统提供一个对生意的成长和复制有促进作用的环境；成功系统是一个怀疑和困惑的清道夫；成功系统是统一和协调的促成者。三个原则：A、平衡家庭、工作和生意方面的平衡；投资与利润方面的平衡；长期利益与短期利润的平衡B、团队精神不交叉、业务咨询、推崇C、复制成功系统的一切都是用来复制的。首先学、然后做，然后教复制的关键在于三个方面：第一、简单；第二、个人榜样；第三、工具。能否掌控你的未来，在以你今天的选择选择大于努力 !