2022年医院会计制度岗位职责标准

上传人:meig****oduo 文档编号:93987612 上传时间:2022-05-21 格式:DOC 页数:8 大小:20.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年医院会计制度岗位职责标准_第1页
第1页 / 共8页
2022年医院会计制度岗位职责标准_第2页
第2页 / 共8页
2022年医院会计制度岗位职责标准_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《2022年医院会计制度岗位职责标准》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医院会计制度岗位职责标准(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年医院会计制度岗位职责标准1、执行会计法、医院会计制度和医院财务制度等相关法律法规,全院财务工作实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,建立健全财务人员岗位职责。2、严格贯彻执行各项财经政策,严格财经纪律,加强财务监督,实行事前、事中、事后监督相结合,日常监督与专项检查相结合,并接受上级有关部门监督。财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情,与一切违法行为作斗争。3、根据事业计划,正确编制年度财务预算,办理会计业务,按照规定的格式和期限,及时报送会计月报和年报(决算)。4、合理组织收入,严格控制支出。该收的要抓紧收回,对各项开支实行预算管理,对临时必须的开支要按照审批手续办理。严格实行

2、成本核算,加强成本控制,降低医院运行成本,努力增收节支,实现良好的经济效益。5、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。6、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经办人、验收人和主管负责人及院领导签名后方能以据报销。一切空白字条,不能作为正式凭证。出差及因公借款,须经主管部门和院领导审批,任务完成后一周之内办理结帐报销手续。7、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆帐。8、财务部门应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国有资产进行经常的监督,及时清理库存,防止浪费和积压。9

3、、银行帐号和支票不得出借给任何单位及个人。签发空白支票时必须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理相关手续,支票领出不得转让他人,并在_日内交回注销。支票填错不得涂改,要加盖作废章进行消号,丢失支票要立即向银行挂失。10、每月核对银行存款并填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。11、每日收入的现金当日存入银行,库存现金不得超过壹万元(_元),不得以“白条”顶现金库存。严禁_公款和以长补短。出现差错如实反映,报经院领导研究处理。12、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理及装订工作。13、加强医疗机构经济活动内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度和

4、责任追究制度,保证国有资产的安全与完整。2022年医院会计制度岗位职责标准(二)(一)、负责除现金、银行日记帐以外的帐薄的登记、结帐、对帐,记帐凭证的审核工作,按照会计法认真处理各项会计事务,做到科目准确,记载清楚,数字真实,凭证完整。(二)、具体负责全院成本核算,落实各科室成本核算方案。编制成本报表,参与制定各部门成本控制考核标准,并提供相关资料。(三)、负责会计档案的保管。(四)、参加每年末的财产清查工作,检查各科室成本计划执行情况,按标准进行考核。(五)、做好以下工作:1、建立与登记库存药品明细帐,根据入库单登记药品入库、当日处方登记药品收发、结余的数量金额,每日与收款日报表、住院部记帐

5、医疗费中的药品收入核对。2、每月对药房药品进行盘点,并与库房保管员的收发明细帐核对。保证帐帐相符、帐实相符。3、每季度对药库药品进行盘点,每月与药库保管员的库存明细帐进行核对,帐实相符。4、药品的领用严格按制度控制,对违反规定领用的,追查责任人员作出处理意见,报请批准后执行。5、对库存药品的盘盈盘亏审批表审核签字后,由药品保管部门报批处理。6、对药品管理及时发现问题,提出管理意见,报请批准后执行。7、参与编制采购计划,参加药品采购的招标工作。药品验收入库,对药品的验收按采购计划控制验收。对保管员的工作进行监督检查。掌握药品的采购价格,降低采购成本。8、根据资料物资出入库登记库存物资的收发结余核

6、算。9、参与物资采购的投标、招标工作,控制资料的采购价格,参与制定科室库存物资的领用制度,对材料物资费进行事中控制。10、与物资保管员的明细帐进行定期核算、定期盘点,保证帐帐相符、帐实相符。按科室登记领用的低值易耗品分别登记,制定发出低值易耗品的管理制度。1l、参与编制固定资产的投资计划,作出投资分析。12、负责登记固定资产的明细帐,按类别、分布、设置明细帐,督促各科室设立各科室使用固定资产岗位职责。13、经常性检查固定资产制度执行情况、固定资产完好情况。定期与各科室固定资产保管人员的明细帐核对,保证帐帐相符、帐实相符。指导监督固定资产管理人员的工作。14、固定资产入库由会计人员和保管人员及相

7、关的专业技术人员一同根据采购计划验收。15、主管固定资产折旧基金的提取,根据国家有关固定资产使用年限的规定确定本单位各种固定资产的使用年限、预计残值确定折旧提取率。16、对固定资产的报废清理查清原因、签署意见,由物资主管部门报请批准执行。对固定资产的维修作出详细登记。(六)、廉洁奉公,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。2022年医院会计制度岗位职责标准(三)一、严格遵守国家的财经法律、法规,熟悉会计法、医院会计制度、医院财务制度、医疗机构财务会计内部控制规定、基本建设会计制度和执行医院各项财务管理制度二、根据国家有关会计制度的规定设置总账、明细账,认真审核会计原始凭证,准确编制记账凭证。三、按基

8、建项目的合同规定付款,保证合同的付款要求与实际付款进度和工程进度相符。四、配合基建部门、审计部门及时办理工程项目财务决算送审工作。通过审计后,根据基建会计财务制度的规定,制作会计结算凭证,结转在建工程成本,根据财政对基建转固定资产入账相关规定,及时对已办理结算的工程报送财政厅审批后转增固定资产。五、办理基本建设投资所形成的固定资产会计移交手续,并按要求进行会计档案整理归档移交手续。六、对本单位重大工程项目和财政预算专项拨款审批项目,应重点管理。七、每月_日及时、准确和完整地编制会计报表和相关统计报表。报送工程进度统计报表。八、发现弄虚作假的收支凭证或违反财经纪律的收支事项,必须及时向科长汇报。

9、九、遵守会计人员职业道德规范、树立良好的服务意识。十、为防止计算机病毒,严禁在终端上使用业务以外的软件。十一、完成科长交办的其他工作。2022年医院会计制度岗位职责标准(四)1、在财务科长领导下,搞好会计核算,严格执行各项经费开支标准,协助编制预算,控制预算定额,合理使用资金,以保证医院各项事业的需要。2、负责各项会计事务处理,及时、认真、准确地填制记账凭证。做到科目准确,数字真实,账账相符,账面整洁,凭证完整,装订整齐,记载清晰,日清月结,报账及时。做好总账登记及会计核算工作。3、及时、正确地编制会计报表,编制的报表要做到数字真实、准确、衔接,做到账表对口,并认真分析,有情况,有说明,经院长

10、核准,按时上报。4、严格执行国家政策、财经纪律和财务制度。正确进行会计监督,发现问题及时向科长汇报。经常检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及时向领导反映情况。5、严格执行结算纪律,及时清理债权债务。6、坚持勤俭节约的原则。从提高资金使用效率的角度,及时提出建议,以达到少花钱多办事的目的。7、管好会计档案,做好会计档案的收集、整理、立卷、保存、移交工作。8、认真贯彻执行_颁发的“会计员职权条例”和有关规定。9、完成领导临时交办的会计业务任务。2022年医院会计制度岗位职责标准(五)1.在财务负责人领导下,协助制订医院的财务规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合医

11、院特点,负责医院的会计核算和成本核算。2.协助编制单位预算,监督各部门的经费支出,对异常情况及时向领导汇报并采取有效措施。3.根据规定的经费开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核审批手续是否符合医院规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。4.准确、及时地做好帐务结算工作,正确进行会计核算,填制和审核记账凭证;做好账簿的登记工作,核对总账与凭证、明细账与凭证的一致性,并核对会计科目使用的一致性。5.负责协调医院全面的会计业务,对各会计业务中存在的问题及时指导,并协调解决或向科长反映,使会计业务系统衔接、规范。6.保管好所有会计凭证、财务报表及相关财务资料,及时整理、装订、归

12、档。7.按照财务制度的要求,进行成本核算与分析,提出成本控制措施,降低医疗成本,提高医院绩效。8.完成领导临时交办的任务。2022年医院会计制度岗位职责标准(六)一、院长办公会院长办公会由院长主持,一般每周一次。院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题,填写议题单,提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室_实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报

13、告。二、院周会院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。每周召开一次,周五下午进行。院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。三、院_领导联席会院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、_书记、工会主席、党委和院办公室参加。院长、书记联席会的主持人,根据会议内容由院长、书记商定地。院长、书记联席会的内容,主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。院长、书记联席会,一般每月未召开一次。四、科主任例会科主任例会由分管院长主持,主要内容总结当周工作,包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。五、门诊例会门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室的工作。医院会议制度第1,医院会议制度。第8页共8页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!