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1、华中师范大学21秋企业战略管理在线作业一答案参考1. 战略联盟的特点包括( )。A.边界模糊B.关系松散C.机动灵活D.运作高效参考答案：ABCD2. 关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的是( )。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ABD3. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所
2、开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C5. 一个企业的使命包括企业目标。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 实行成本领先战略的公司，一般而言向客户销售的是标准化的产品或服务。( )T.对F.错参考答案：T7. 控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( )T.对F.错参考答案：F8. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析。( )T.对F.错参考答案：T9. 技术复合是指在不影响原有个别技术特
3、征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。( )T.对F.错参考答案：T12. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )T.对F.错参考答案：F13. 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括( )。A.调整战略B.放弃战略C.收获战略D.清算战略参考答案：ABCD14. 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 确定企业宗旨
4、必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 公司的重心是( )。公司的重心是( )。A.公司的重心贯穿公司发展始终B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链C.公司的重心是公司启动的基点D.公司的重心是公司战略的核心参考答案：BC20. 企业目标的作用包括( )。A.为管理工
5、作指明方向B.激励作用C.凝聚作用D.提供考核标准参考答案：ABCD21. 公司可以同时获得低成本和差异化，但这种状态是长久的。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是( )。A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的主力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手参考答案：B23. 多元化战略就是指企业有多种不同的产品。( )T.对F.错参考答案：F24. 处于战略结构第三层次的是职能战略。( )T.对F.错参考答案：T25. 战略选择是指评估备选战略方案，并
6、选择最满意方案。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 使命组织存在根本。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考答案：B28. 企业战略目标的设定要满足如下哪些要求( )A.有挑战性B.尽量可度量C.要有系统性D.随机调整性参考答案：ABC29. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 宏观环境分析的主要内容包括( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境参考答案：ABCD31. 无变战略就是任何新事情都不做
7、的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。( )A.错误B.正确参考答案：B32. ( )将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产参考答案：B33. 市场开发战略是由新产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。( )T.对F.错参考答案：F34. 营销能力分析的内容主要有( )。A.产品竞争能力B.新产品开发能力C.产品性能分析D.销售活动能力E.市场决策能力参考答案：ABDE35. 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。(
8、)A.错误B.正确参考答案：B37. 简述SWOT分析法应注意的事项?参考答案：SWOT分析法是一种企业自我诊断的方法。企业在分析某方面的业务时，必须要实施企业的内部资源因素(优势/劣势)和外部环境条件(机会/威胁)综合分析，根据综合分析的结果，对众多的备选方案作出系统的评价，最终选出适当的战略。38. 全面质量管理是强调努力让顾客满意和持续改进的经营哲学。( )A.错误B.正确参考答案：B39. “战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由( )提出的。A.明兹伯格B.波特C.德鲁克D.安索夫参考答案：B40. 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三
9、个阶段。( )T.对F.错参考答案：F41. 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案：ABCD42. 产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 按照并购双方所处的行业划分，企业的并购分为( )。A.横向并购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并购D.垂直并购E.市场扩张型并购参考答案：BCE44. 差异化设置了更高的退出壁垒。( )A.错误B.正确参考答案：A45. 国际化战略指( )。A.美国公
10、司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案：B46. 能够强化供应商议价能力的情形是( )A.供应商较为分散B.该行业是供应商的重要客户C.用户的转换成本高D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：CD47. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案：F48. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 试论述战略控制过程。参考答案：战略控制过程有三项基本要素：确定评价标准评价工作成
11、绩反馈。这三项要素对保证有效的控制是必不可少的。一、确定评价标准评价标准是企业工作成绩的规范，它用来确定战略措施或计划是否达到战略目标。一般来说，企业的战略目标是整个企业的评价标准。此外，在较低的组织层次上，个人制定的目标或生产作业计划都应是评价标准。评价标准同战略目标一样，也应当是可定量的，易于衡量。选择合适的评价标准体系主要取决于企业所确定的战略目标及其战略。例如，奉行扩展战略的企业标准体系，与采取防御战略的企业标准体系可能完全不同。然而，大多数企业通常根据下列因素确定定量的评价标准：股息支付每股平均收益雇员的跳槽、旷工、迟到和不满销售增长率市场占有率净利润额或增长率销售利润率投资收益率股
12、票价格。二、评价工作成绩评价工作成绩是指将实际成绩(即控制系统的输出)与确立的评价标准相比较，找出实际活动成绩与评价标准的差距及其产生的原因。这是发现战略实施过程中是否存在问题和存在什么问题，以及为什么存在这些问题的重要阶段。在评价工作成绩时，企业不仅将实际绩效与评价标准或目标相比较，而且也应当将自己的实际工作成绩与竞争对手相对照。这样的比较更能发现自身的长处或弱点，以采取适当的纠正措施。对于竞争对手以及同行业平均的绩效水平，可以从统计年鉴或行业协会所发表的季度或年度报告中获取。评价工作成绩中的主要问题，是要决定将在何时、何地以及间隔多长时间进行一次评价。为了提供充分而及时的信息，工作成绩应当
13、经常地评价。但是，如果做得过分，人们感到对他们的工作评价过于频繁，可能会产生负面影响另一方面，如果评价过于频繁，也使得评价过程的费用变得太高，消耗许多资源。因此要根据所评价问题的性质及对战略实施的重要程度，确定合理的评价频度。此外，紧迫性是工作成绩评价中要考虑的另一个重要问题，必须及时地识别问题，并采取纠正措施。三、反馈对通过评价工作成绩所发现的问题，必须针对其所产生的原因采取纠正措施，这是战略控制的目的所在。如果制定了评价标准，并对工作成绩进行了评价，但并未接着采取恰当的行动，则最初的两步将收效甚微。当然，如果工作成绩标准得到了满足，则完全可能不采取必要的纠正行动。但如果评价标准没有达到，管
14、理人员就必须找出偏差的原因并加以纠正。50. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 造成产业零散的原因不包括( )。A.进入障碍低B.市场需求多样导致高度产品差异化C.市场垄断D.不存在规模经济或难以达到经济规模参考答案：C52. 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。A.竞争对手B.环境C.资源D.文化E.组织参考答案：BCE53. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一( )。A.合作与竞争B
15、.合资与竞争C.合作与竞赛D.协调与合作参考答案：A55. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。( )A.错误B.正确参考答案：B56. 一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项?( )A.出口产品B.许可协议C.租赁D.收购参考答案：ABD57. 关于区域型组织结构的说法正确的是( )A.它拥有较小的灵活性B.为培养经理人员提供良好的机会C.有利于全公司方针目标的一致性D.使开支减少参考答案：B58. 如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。( )T.对F.错参考答案：F59. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD60. ( )不是执行多样化战略的原因。A.强化整个公司的战略竞争力B.扩充业务活动以减少管理风险C.获得与竞争者相关的市场势力D.提高某个业务单元的不佳经营状况参考答案：D
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