北京高校学生食堂成本核算指导标准

上传人:无*** 文档编号:93821182 上传时间:2022-05-21 格式:DOC 页数:8 大小:66KB
收藏 版权申诉 举报 下载
北京高校学生食堂成本核算指导标准_第1页
第1页 / 共8页
北京高校学生食堂成本核算指导标准_第2页
第2页 / 共8页
北京高校学生食堂成本核算指导标准_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《北京高校学生食堂成本核算指导标准》由会员分享,可在线阅读,更多相关《北京高校学生食堂成本核算指导标准(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、百度文库-让每个人平等地提升自我北京高校学生食堂成本核算指导标准一、高校学生食堂的基本结构高校学生食堂以学生为服务主体,具有公益性,享受国家及地方政府的免税政策及水电气价格优惠,享受免基本建 设、大型设备配置成本及房屋零租赁。高校学生食堂必须形 成合理伙食结构,基本伙(大众主副食)所占比例不低于 55%,风味占比例不低于 30%,经营性餐厅占10-15%。高校自办和引进社会企业经营的学生食堂均执行本标准。二、高校学生食堂的成本构成与间接成本标准(一)高校学生食堂的成本构成1. 高校学生食堂成本=直接成本+间接成本2. 直接成本=产品原材料成本(主料、辅料及调料)+水电气成本3间接成本=人员工资

2、、津贴、加班费、奖金、保险 费、住房公积金、福利费、炊具设备购置维修费、 餐桌椅费、 低值易耗品费、公用餐具费、房屋维修费、卫生劳保费、学 习培训费、办公费、交通运输费、差旅费、接待费、伙食结 余及不可预见费等。(二)高校学生食堂间接成本标准高校学生食堂的间接成本主要以销售毛利率(又称内扣毛利率)体现:1. 基本伙(大众主副食)的间接成本一般控制在25-35% ;2风味的间接成本应控制在 35-45% ;3. 经营性餐厅的间接成本控制在 45-55% ;4.低价位菜可远低于此间接成本标准直至没有间接成 本。免费汤、粥、调料成本直接计入食堂总成本。(三)高校学生食堂的结余伙食结余应占营业额的 3

3、%左右,其作用为以丰补欠、 扩大再生产、抵御风险、有所积累。三、高校学生食堂基本伙(大众主副食)饭菜高中低档次比例及售价/档次所占比例售价低档菜20%元(含)以下中档菜50%元元高档菜30%元元纯肉菜元以上每份菜的成品重量为:无汁无汤的菜为两/份;带汁的菜为两/份; 带汤的菜为6-7两/份。四、高校学生食堂定价程序及成本核算方法(一)定价程序1. 判断师生需求、确定定价目标、了解市场价格、预 测产品成本。2. 参照高校学生食堂价格、对比社会餐饮毛利、分类分 档、准确定位。3. 选择定价方法:选择成本导向法,即以成本作为依据 的成本加成法。首先考虑成本的回收,其次才是伙食结余的 获得,准确把握成

4、本变化给售价带来的影响。4. 确定间接成本率标准:对单品种采用销售毛利率(毛利与产品销售价格之比),对食堂整体核算采用综合间接成 本率。(二)成本核算方法1.单品种成本核算公式销售毛利率法:销售毛利率计算公式:销售毛利率毛利产品销售价格100%产品价格单位产品定额成本1销售毛利率公式中单位产品定额成本为原材料、调料及水电气成本2. 制定标准投料菜谱(1)原则上每个菜品以 20-30份出菜量为核算单位, 批量核算制定标准菜谱。如此便于操作,降低成本,确保质量,减少误差。(2)在同一学校各食堂之间做到菜名、菜量、菜价及 配菜统一,保持较长时期内质、价、量的稳定。(3)至少每年对标准菜谱进行一次全面

5、系统的检验、 调整、修订、补充及完善,以适应市场变化及形势的发展。3做好食堂日核算以食堂为单位每日核算其综合间接成本率指标。日核算是成本核算中进行成本控制及成本分析的关键环节,必须专 人负责,每天坚持,认真做好,保存资料,日核算的数据准 确率要求达到95%以上。食堂日核算报表核算项目/、金额(元)本日收入/本日支出支/出项目原材料昨日回库(1)本日领用(2)本日回库(3)本日消耗(4 ) = ( 1) + (2 )(3)水电气费用本日间接成本本日间接成本率 本日原材料总支出=昨日回库原材料金额+本日领用原材料金额-本日回库原材料金额本日总支出=本日原材料总支出+本日水电气成本本日间接成本率10

6、0%本日间接成本=本日总收入-本日总支出间接成本总额本率公式为:综合间接成本率销售总额100%本日间接成本 本日总收入注:此处本日间接成本率即为综合间接成本率,综合间接成4.做好食堂月结算食堂的月盘存结算亦以综合间接成本率体现,会计参与盘库,做到帐帐相符,帐实相符,数据真实,准确率达100% , 反映真实情况。食堂月核算报表核算项目金额(元)/本月收入/本月支出、支 出 项 目原材料上月回库(1)本月领用(2)本月回库(3)本月消耗(4 ) = ( 1) + (2 )(3)水电气费用本月间接成本本月间接成本率本月原材料总支出=上月回库原材料金额+本月领用原材料金额-月底回库原材料金额本月总支出

7、=本月原材料总支出 +本月水电气成本 本月间接成本=本月总收入弭月总支出/ 本月间接成本率月总收间接成本月 100% 本月总收入/五、高校学生食堂成本管理的关键(一)建立健全成本管理制度,如采购、验收、贮藏、领用、加工、烹饪、核算等制度。(二)制定标准成本, 确定间接成本率、标准定额投料(菜谱)、调料定额成本、水电气指标等,提供控制依据。(三)实行总库房及冷库的统一管理,参加北京高校伙食联合采购,发挥集中规模化采购优势,从源头降低伙食成本。实施采购、库房分开管理。(四)减少食堂管理层次, 精简机构人员,提高劳动生 产率、满负荷工作量,努力降低人员成本。(五)实行标准化、专业化、流程化生产,集中

8、加工“冷 链”配送,降低人员、设备、原材料成本。逐步构建“中心厨房加工”及“半成品集中初加工”的集约化生产方式。(六)计划生产、精细加工、现炒现卖,不产生剩饭菜, 最大限度减少当日回库率,降低原材料成本。六、有关要求(一)各校餐饮部门要高度重视成本核算工作,将其列 为基础性工作。严格规范成本核算管理, 以扎实的工作作风, 苦练成本核算基本功。加强宣传和培训,使全体餐饮人员树 立成本意识,食堂管理人员熟练掌握成本核算业务。、(二)各校在食堂规模、队伍构成、学生来源、食堂条 件及地理位置等方面存在一定差异,应从本校实际出发,搭 建适宜的餐饮结构。根据本文标准,规范确定进入伙食成本 的原材料、水电气

9、、人工成本及管理运行成本,合理制定饭 菜价格,以达到校际间食堂饭菜价格质量的基本平衡。各校 在引入社会企业经营管理学生食堂时,要兼顾社会效益及经 济效益,防止单纯追求经济指标增加学生负担。(三)各校要全面落实国家、北京市和学校对食堂的优 惠政策。除目前国家针对学生食堂已规定的免税、水电气使 用价格按照居民价格收费等优惠政策外,还应落实对学生食 堂的“零租赁”,承担食堂大型维修改造费用和大型设备配 置。正式编制职工高于合同制职工收入部分,应由学校全额 拨付饮食实体。(四)学生食堂应透明办伙,主动接受学生监督。饭菜 明码标价,定期公布伙食原材料采购进价,公示成本核算。 经常以伙委会、意见本、校园网、回答学代会提案、设置学 生值班经理或特殊时期召开专题会等方式保持与学生的沟 通和信息交流。(五)北京高校“伙专会”在市场伙食原材料及人工成本持 续大幅度变动对学生食堂运行产生重大影响时,发挥行业协 会的管理和指导作用。对学生伙食的类型比例、基本伙(大 众主副食)中各档次价格区间以及间接成本率标准进行修 订,以便指导和统一各高校的成本核算工作,承担对高校学 生食堂成本核算的督查和指导。8

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!