咨询工程师《工程项目组织与管理》资格证书资格考核试题附参考答案96

《咨询工程师《工程项目组织与管理》资格证书资格考核试题附参考答案96》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》资格证书资格考核试题附参考答案96（23页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理资格证书资格考核试题附参考答案1. 单选题：若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标，但应当备案C.可以自行招标，无需备案D.必须委托中介机构代理招标正确答案：B2. 单选题：【2016年真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构正确答案：D3. 多选题：咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位正确答案：ABD4. 多选题：工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B

2、.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施正确答案：ACDE5. 单选题：【2017年真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内正确答案：A6. 单选题：下列选项，不属于进度计划编制成果的是（）。A.工程项目进度计划B.资源需求更新C.辅助进度计划D.项目网络图正确答案：D7. 单选题：工程咨询成果质量评价办法要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括()。A.经济分析B.健康安全分析C.

3、市场调查分析D.风险分析正确答案：B8. 单选题：【2012年真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法正确答案：B9. 单选题：全职人员在项目团队中所占比例为025%的组织模式是（）。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式正确答案：D10. 单选题：【2012年真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素正确答案：B11. 单选题：（）平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。A.专

4、家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络正确答案：D12. 多选题：对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平正确答案：ABCD13. 单选题：【2011年真题】工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4正确答案：C14. 多选题：【2011年真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程合格

5、E.工程质量因承包人原因未能达到要求正确答案：CD15. 多选题：项目管理组织确定依据包括()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C.委托方的要求D.项目的资源情况E.承包方的要求正确答案：ABCD16. 多选题：项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标正确答案：CD17. 多选题：资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量正确答案：ABDE18. 单选题：项目经理的培养方式不包括()。A.在项目实践中培养B.知识更新C.放手与帮带结合D

6、.进行项目具体事物培养正确答案：D19. 单选题：在施工中，承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故，所发生的费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.工程师D.发包人和承包人共同正确答案：B20. 多选题：【2011年真题】工程项目计划实施与控制的工作有()。A.建立计划实施的监测记录体系B.对偏差进行分析C.建立计划实施的统计报告制度D.采取措施纠正偏差E.制订项目工作分解结构正确答案：ABCD21. 单选题：在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。A.三同时制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安

7、全检查制度正确答案：B22. 单选题：【2011年真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势正确答案：B23. 单选题：【2013年真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标正确答案：B24. 单选题：【2013年真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。A.合同价格B.接受的合同款额C.合同结算

8、价格D.合同决算价格正确答案：A25. 单选题：制定风险管理体系的依据不包括（）。A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告正确答案：D26. 单选题：在工程项目合同管理的法律依据中，对规范合同关系作出原则性规定的是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法正确答案：A27. 单选题：用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1正确答案：D28. 单选题：易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘

9、C.选拔D.商谈正确答案：C29. 多选题：职能划分法具有的优点是有利于（）。A.专业人员的培养B.高级管理人员的培养C.提高组织的专业化程度D.提高管理人员的技术水平E.发挥专业人员的专业特长正确答案：CD30. 单选题：由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通正确答案：C31. 单选题：实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向（）报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门正确答案：A32. 单选题：按照我国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程

10、项目投资所做的测算称之为投资估算。A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究正确答案：D33. 单选题：【2011年真题】关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象正确答案：D34. 单选题：下列有关细微偏差的说法，错误的是（）。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人，评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏

11、差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件正确答案：A35. 单选题：【2013年真题】下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目正确答案：B36. 多选题：咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准正确答案：ABDE37. 单选题：不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.

12、管理手段带有更强的金融专业性正确答案：A38. 单选题：【2014年真题】下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（）。A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理正确答案：C39. 单选题：风险管理首先必须（），分析风险事件发生的可能性和危害程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.识别和分析评价潜在的风险领域B.进行风险的优先排序C.找出风险事件的风险因素D.对风险进行分类正确答案：A40. 单选题：【2011年真题】咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-正

13、确答案：B41. 单选题：单位工程施工图预算可采用（）进行编制。A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法正确答案：D42. 单选题：工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构正确答案：D43. 单选题：有关程序划分法的表述，说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行

14、协调与组织正确答案：D44. 单选题：工程项目合同中，()的标的是服务，是以对工程项目实施控制和管理为主要内容。A.工程施工合同B.工程监理合同C.勘察、设计合同D.工程项目前期咨询合同正确答案：B45. 多选题：属于非技术风险因素引起的典型风险事件有（）。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当正确答案：ABC46. 单选题：利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法是()。A.条件网络图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络绘图法D.双代号绘图法正确答案：B47. 多选题：【2016年真题】工程项目组织计划中，项

15、目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面正确答案：BDE48. 单选题：【2012年真题】根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境影响分析正确答案：D49. 单选题：费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表正确答案：C50. 单选题：招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是（）。A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之

16、日正确答案：D51. 单选题：工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力正确答案：C52. 单选题：在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费正确答案：C53. 多选题：项目雇员考核的方式包括（）。A.任务跟踪B.平时抽查C.阶段总结汇报D.征询公司高层意见E.成员自评正确答案：ABC54. 单选题：【2013年真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()。A.安

17、全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费正确答案：D55. 多选题：【2013年真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式正确答案：BC56. 单选题：【2013年真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金正确答案：A57. 单选题：【2014年真题】大型工程项目的工

18、作分解结构通常分为六级，第二级为（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程正确答案：C58. 单选题：【2013年真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.正确答案：D59. 单选题：下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序正确答案：A60. 多选题：矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩

19、阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构正确答案：ABD61. 单选题：下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门正确答案：C62. 多选题：评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取()等方式。A.指标考核B.人员配合训练C.团队评议D.奖励体系总评E.自我评价正确答案：ACE63. 多选题：【2016年真题】工程项目准备阶段的主要工作有（）A.进行工程项目可行性研究B.制定项目运营管理制度C.进行工程项目施工图设计D.准备工程项目的建设条件E.进行设备招标及选

20、定承包商正确答案：CDE64. 单选题：在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划正确答案：B65. 单选题：咨询工程师在项目（）阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。A.决策B.实施C.建设准备D.投产正确答案：A66. 多选题：银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理正确答案：CDE67. 单选题：()是实施项目过程中必须

21、遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标正确答案：A68. 单选题：【2014年真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次正确答案：C69. 单选题：在实际工作中可根据()对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。A.项目组织的具体情况B.项目的特点C.项目建设的具体内容D.项目的规模正确答案：A70. 单选题：【2011年真题】工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()。A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

22、B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作正确答案：D71. 多选题：【2016年真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（）A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费正确答案：AE72. 单选题：【2011年真题】工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信正确答案：A73. 单选题：【2012年真题】通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜。A.35人和810人B.48

23、人和815人C.35人和68人D.25人和57人正确答案：B74. 单选题：一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有（）。A.不可逆转性B.整体性C.固定性D.复杂性正确答案：D75. 多选题：下列沟通问题中，属于发送者障碍的是（）。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题正确答案：ABCE76. 多选题：定性风险分析的方法主要有（）。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价正确答案：BCE77. 单选题：【2014年真题】评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动

24、比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数正确答案：C78. 多选题：在工程施工项目中，项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有（）。A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式E.强矩阵式正确答案：AC79. 多选题：【2014年真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果正确答案：ABCD80. 单选题：在（）阶段，影响项目费用的可能性最大。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.施工正确答案：A81. 单选题：在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。A.信息发布会B.解决专门

25、问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议正确答案：D82. 单选题：FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更正确答案：C83. 多选题：影响项目组织的社会因素包括()。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目规模与项目技术复杂性E.项目的经济合同关系与形式正确答案：ADE84. 多选题：对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法正确答案：AC85. 单选题：可以

26、成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展正确答案：C86. 单选题：【2012年真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加正确答案：A87. 单选题：FIDIC施工合同条件规定的保留金是从（）中相应扣减的一笔金额。A.合同价内的暂列金B.业主应交付的预付款C.承包商应交付的定金D.承包商应得的工程进度款正确答案：D88. 多选题：工程项目

27、组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则正确答案：ACE89. 单选题：工程项目人力资源管理的基本内容不包括（）。A.项目组织计划B.项目团队建设C.人员获取D.项目雇员考核正确答案：B90. 单选题：头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动正确答案：A91. 单选题：【2016年真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）A

28、.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图正确答案：D92. 单选题：界定项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果D.历史资料正确答案：A93. 多选题：三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E.事后控制正确答案：ACE94. 多选题：【2011年真题】关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有()。A.项目经理是开展HSE工作的核心力量B.基层作业组长是HSE管理第一责任人C.项目开始前应建立项目HSE组织机构D.项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E.专职HSE管理人

29、员是落实HSE管理职责的关键正确答案：CD95. 多选题：下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种正确答案：BCE96. 单选题：保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()。A.建立工程咨询成果质量评审制度B.建立项目质量管理责任制C.编制项目质量管理计划D.完善项目进度计划正确答案：A97. 单选题：咨询工程师的工作阶段不包括（）。A.咨询任务的取得B.咨询项目的组织与实施C.咨询任务的反馈D

30、.咨询工作的总结正确答案：C98. 多选题：在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施正确答案：BC99. 多选题：下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费正确答案：ACDE100. 多选题：工程项目质量管理的意义主要包括()。A.是建设项目成败的关键B.可以增强国家的经济实力C.给人民生活带来实惠和利益D.使建设项目科学决策、精心设计、精心施工E.如果工程质量不好会给各参与方带来利益和声誉上的损失正确答案：ABCE