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1、上海新天地改造工程案例分析项目简介太平桥地区重建项目以石库门旧建筑区为基础上个世纪90年代，上海政府实施城区改造工程，计划拆除大量旧房，为配合卢湾区的开发，这一区域的老式弄堂也列入改造范围1999年，瑞安集团取得太平桥地区52公顷的土地，开始新天地改造项目瑞安集团斥资6.7亿人民币，用于新天地地区近万人的动迁安置土地面积：总建筑面积:物业构成：动工日期:开发周期:开发商：约52公顷约110万平方米零售（即初酒店/服务式公办公楼公寓（人工湖绿地.1999年初.”15年分期开发，预计到20瑞安加灑冗1万平方米）两栋五星级豪华酒店总建筑面积约20,000平方米预计2008年8月竣工由瑞安开发，弓I入
2、国际知名酒店管理集团目前已经动工企业天地翠湖天地三期以及新天地二期住宅+零售的模式为顶级时尚品牌度身定做的新天地二期，将沿马当路建成商业配套面积约13900平方米翠湖天地三期约400套公寓，82000平方米。预计2008年竣工目前已经动工北里新人工湖天+地绿地南里翠湖天地一期Li三四个不同规模的剧场类似美国百老汇丰富太平桥地区的功能尚未动迁企业天地二期（三号楼和四号楼）办公部分建筑面积每栋50,000平方米下设顶级品牌旗舰店50,000平方米预计2010年竣工将延续国际甲级写字楼的高标准，吸引国际知名租户目前正在实施动迁68层超高写字楼一栋浦西又一标志性建筑造型为市花白玉兰”瑞安集团总部大楼办
3、公部分建筑面积170,000sqm商场部分建筑面积预计2012年竣工动拆迁尚未启动结合市场合理安排开发时序新天地（零售）翠湖天地（住宅）企业天地（办公楼）346515翠湖天地御苑（住宅二期）酒店+住宅三期+零售企业天地二期+住宅+国际学校、住宅+办公楼+零售商业模式零售先行，打造知名度瑞安集团在初期商业租赁上，为了吸引优质租户，并没有收取很高的租金，但是却树立了城市名片，可以说获得了极高的品牌价值瑞安集团坚持持有物业，统一招租，新天地有效实现管理者与经营者分离真正令瑞安回收资金，甚至赚取超额利润的是其住宅部分，正是由于其极高的品牌价值，不仅大大降低了瑞安在推广公寓时的营销成本,而且使翠湖天地一举成为上海顶级豪宅，售价遥遥领先周边的项目，也在此验证了瑞安在策略上的成功
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