咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺密押卷含答案5

上传人:住在****她 文档编号:93799551 上传时间:2022-05-21 格式:DOCX 页数:23 大小:28.52KB
收藏 版权申诉 举报 下载
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺密押卷含答案5_第1页
第1页 / 共23页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺密押卷含答案5_第2页
第2页 / 共23页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺密押卷含答案5_第3页
第3页 / 共23页
资源描述:

《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺密押卷含答案5》由会员分享,可在线阅读,更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺密押卷含答案5(23页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理考前冲刺密押卷含答案1. 多选题:【2016年真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20,这可能是()组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式正确答案:DE2. 单选题:【2011年真题】下列工作中,不属于工程项目组织计划工作的是()。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图正确答案:C3. 单选题:用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知()。A.CV=0,SPI=1B.CV=0,CPI=1C.SV=0,CPI=1D.SV=0,SPI=1正确答案:B4. 单选题:工程项目范围界定的

2、方法是()。A.WBSB.定量分析C.定性分析D.综合分析正确答案:A5. 单选题:下列选项中不属于工程服务合同的是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同正确答案:C6. 单选题:工程项目范围管理的内容不包括()。A.工程项目范围界定B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围的变更控制正确答案:C7. 单选题:咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由()完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人正确答案:D8. 单选题:【2012年真题】业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()。A.咨询工程师的

3、盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加正确答案:A9. 单选题:首次提出项目管理知识体系的概念的是()。A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB正确答案:A10. 单选题:进行项目具体事务决策时,以下不属于项目经理决策的问题是()。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更正确答案:D11. 单选题:【2012年真题】某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C

4、.已使用的准备金D.已消耗的资源数量正确答案:B12. 单选题:()终止后,承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后正确答案:A13. 多选题:有关人力资源管理特点的表述,说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理正确答案:ABC14. 单选题:某住宅楼工程,以工料单价法计算得到直接工程费为800万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直

5、接费的10%,利润为直接费和间接费的4%,税金按规定计取,税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73正确答案:D15. 单选题:目前使用比较广泛的项目组织结构形式是()。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式正确答案:C16. 单选题:下列不属于工程项目综合管理的基本原则是()。A.保证工程项目的经济效益,实现盈利B.以工程项目综合目标的实现为核心C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效正确答案:A17. 多选题:WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.

6、质量B.费用C.进度D.成本E.时间正确答案:ABC18. 多选题:依据FIDIC施工合同条件规定,对承包商提出的索赔,同时给予工期和成本补偿的情况包括()。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害正确答案:ACE19. 多选题:工程委托监理的法律关系,是指()依据国家法律、行政法规的规定和约定,相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.第三人之间正确答案:ACE20. 单选题:项目相关人员分析方法的内容不包括()。A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上。B.要在一定

7、范围内进行交流,保证项目相关人员表格的完整性C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间D.决定不同人群的参与方式正确答案:A21. 多选题:在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍,具体表现在()。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题正确答案:ADE22. 多选题:根据标准施工招标文件,下列关于工程预付款的表述,正确的是()。A.预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定B.预付款必须专用于合同工程C.材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付D.除专用合同条款另有约定外,承包人应

8、在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函E.预付款保函的担保金额应略大于预付款金额正确答案:ABCD23. 单选题:对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同,承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是()。A.为了保证进度符合合同的要求B.为了保证整体收益最大C.为了取得相应的报酬D.为了保证施工成本达到最低正确答案:B24. 单选题:【2012年真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书正确答案:C25. 单选题:承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后,业主应在接到证书后及时给承包商

9、付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的()天。A.7B.14C.21D.56正确答案:D26. 多选题:承包商向业主的索赔包括()。A.地质条件变化引起的索赔B.工程变更引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.对超额利润的索赔E.质量不满足合同要求索赔正确答案:ABC27. 多选题:公开招标与邀请招标的区别主要在于()。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同正确答案:ABCD28. 多选题:项目经理在项目确定后对()等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项

10、目计划控制正确答案:ACE29. 多选题:在工程项目主要利益相关方中,属于承包商要求和期望的有()。A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬正确答案:BD30. 单选题:在进行项目人力资源安排时,必须考虑潜在的可得到的人力资源特点,其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了()。A.个人特点B.以前的经验C.可得到的程度D.个人兴趣正确答案:A31. 多选题:下列选项,属于投标文件内容的是()。A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款正确答案:BCD32. 单选题:某工程未能通过竣工检验,则承包商应()。

11、A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书正确答案:A33. 单选题:下列关于BOT特点的说法,错误的是()。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流正确答案:A34. 多选题:定性风险分析的方法主要有()。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价正确答案:BCE35. 单选题:工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构

12、C.工作清单D.项目建议书正确答案:B36. 单选题:项目经理管理团队工作的内容不包括()。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束正确答案:D37. 单选题:【2014年真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时,建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用正确答案:C38. 多选题:【2013年真题】关于工程项目范围确认的说法,正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时

13、进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果正确答案:AE39. 多选题:【2012年真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差正确答案:CDE40. 多选题:工程项目风险管理的基本任务包括()。A.识别项目风险来源和风险状况B.建立风险管理体系C.分析风险D.制订风险应对计划E.进行费用、质量、进度管理正确答案:ABCD41. 单选题:工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定正确答案:B42. 单

14、选题:由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用()编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法正确答案:B43. 单选题:【2014年真题】下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()。A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响正确答案:C44. 单选题:下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中,严格执行设计更改程序正

15、确答案:A45. 单选题:在工程项目费用控制的依据中,能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。A.工程项目的费用计划(预算)B.进度报告C.工程变更D.费用管理计划正确答案:B46. 多选题:评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,评标报告的内容应包括()。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果正确答案:ABCD47. 多选题:施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序,依据安全法规和标准等加以编制,主要内容包括()。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件

16、正确答案:ABCD48. 多选题:【2013年真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力正确答案:BCD49. 多选题:下列关于双代号网络图绘制原则的表述,正确的是()。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向正确答案:ACDE50. 单选题:根据

17、国务院关于投资体制改革的决定,外商投资项目的正确做法是()。A.只需要向政府提交项目申请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续正确答案:B51. 多选题:选拔作为一种特殊的商谈形式,其优点是()。A.成本低B.容易控制C.资源来源广D.情况好掌握E.可供选择的余地大正确答案:ABD52. 单选题:质量控制点可划分为A、B、C三级,其中C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由()抽查。A.业主人员B.总承包方质检人员C.总承包方质检人员和监理D.监理工程师正确答案:B53. 单选题:工程项目()阶段的主要任务是将建设投入要素进行

18、组合,形成工程实物形态,实现投资决策目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营正确答案:C54. 多选题:有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式正确答案:AB55. 单选题:【2016年真题】国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制正确答案:A56. 单选题:作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少.收益高.时

19、间短.质量合格正确答案:D57. 单选题:【2016年真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括:准备资料并熟悉施工图纸;编制工料分析表;计算工程量;计算直接工程费;计算其他费用;复核。正确的顺序是()A.B.C.D.正确答案:B58. 多选题:【2014年真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有()。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算正确答案:ABCD59. 单选题:【2016年真题】工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅

20、度D.部门设置正确答案:C60. 单选题:当费用偏差为负值时,表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前,实际进度快于计划进度D.进度延误,实际进度落后于计划进度正确答案:B61. 单选题:工作项目人力资源管理流程图中,()是成员确定工作之前的工作。A.来源分析B.考核评价C.团队建设D.政善环境正确答案:A62. 单选题:由于管理者没有足够的精力进行管理而导致经营困难,为了提高工作效率,发挥个人专长,则可能()。A.增加管理层次,增大管理幅度B.减少管理层次,增大管理幅度C.减少管理层次,减小管理幅度D.增加管理层次,减小管理幅度正确答案:D63. 单选题:【2012年真

21、题】关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形正确答案:B64. 多选题:【2013年真题】工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段正确答案:BD65. 多选题:以下有关自行招标的说法,正确的是()。A.招标人自行办理招标的,应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件

22、的,也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的,可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的,不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验正确答案:ACE66. 单选题:某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案:A67. 多选题:下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述,正确的是()。A.可行性研究中,需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员,特别是一般劳动力的需求很多C.可行性研究中,需要大量的市场调研人员进行市场调查D.可行性研究中,需多个专业的工程

23、技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性E.工程项目决策阶段,需咨询工程师牵头,组织各专业技术人员分析项目,为决策者提供决策依据正确答案:ACDE68. 多选题:中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括()。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单正确答案:ABE69. 单选题:【2011年真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂正确答案:A70. 单选题:下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法,正确的是()。A.高级经济师职务评审委

24、员会,必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效正确答案:D71. 多选题:定期评价的评价内容包括对项目的()进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用正确答案:CDE72. 单选题:【2016年真题】对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告正确答案:D73. 单选题:工程项目编制资源消耗计划首先应进行

25、()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合正确答案:B74. 单选题:工程项目重要岗位的管理人员,一般从()获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库D.招聘机构正确答案:A75. 单选题:【2013年真题】进行工程项目费用控制的工作包括:比较,预测,检查,分析,纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.正确答案:B76. 多选题:【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理,其特点主要表现在()A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化B.咨询工程师的工作属于智力型的工作C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化D.咨询工程师不直接参加工程实体建设E.咨询工程师

26、具有职业的规范性和服务的有偿性正确答案:BCDE77. 单选题:【2014年真题】下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()。A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费正确答案:B78. 多选题:工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有()。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明正确答案:BCD79. 多选题:【2013年真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源正确答案:CDE80. 单选题:【2017年真题】根据建

27、设工程施工合同(示范文本),一般由承包人负责组织的试车是()A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车正确答案:A81. 多选题:建筑工程概算的编制方法有()。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法正确答案:CE82. 多选题:施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件正确答案:ACDE83. 多选题:工程咨询项目经理的种类包括()。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项

28、目经理正确答案:ABDE84. 多选题:工程项目计划的作用有()。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。正确答案:ABCE85. 单选题:将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元,以定义项目工作范围是()的最主要目的。A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理正确答案:A86. 单选题:编制费用计划的成果是()。A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用计划文件D.项目资源安排正确答案:C87

29、. 单选题:风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析正确答案:C88. 多选题:安全生产检查的内容包括()。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改正确答案:ABDE89. 多选题:安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改正确答案:ABDE90. 多选题:在招标备案时,需报送()方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计正确答案:ABC91. 单选题:作为工程项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括()。A.合同协议书B.评价报告

30、C.中标函D.业主要求文件正确答案:B92. 单选题:同层次的组织单元之间的沟通称为()。A.竖向沟通B.单向沟通C.横向沟通D.网络状沟通正确答案:C93. 单选题:工程项目建设周期中,在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标,并为战略决策具体化阶段的是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段正确答案:B94. 单选题:政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目,其中政府性资金的来源不包括()。A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金正确答案:D95. 单选题:界定项目范围最重要的依据是()。A.

31、项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设正确答案:C96. 单选题:【2013年真题】某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日正确答案:C97. 单选题:【2013年真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理正确答案:C98. 单选题:资源计划编制的重要依据是()。A.资源储备说明B.进度计划C.范围说明书D.组织方针正确答案:A99. 多选题:下列选项内容,不属于国家融资项目范围的是()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目正确答案:CE100. 单选题:按照我国现行规定,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费正确答案:A

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!