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1、xxxxx 产业园组织机构完善方案（草案）为进一步加强公司内部管理，设置规范的法人治理结构和精干、 高效的经营管理机构， 明确各部门工作职责， 实行定员、定岗、定责， 提高工作效率，公司拟设以下机构和部门：一、公司法人治理结构（一）根据我司的公司章程，进行以下设置：1、设立股东会2、设立董事会3、设立监事会（二）以上三会的具体权责见公司章程二、公司经营管理机构设置公司机构分为两个阶段设置， 第一阶段为项目建设、 招商引资阶 段，第二阶段为运营、服务管理阶段，现拟设第一阶段的机构如下： （一）项目建设、招商引资阶段组织机构设置方案在项目建设、招商引资阶段遵循机构精简、扁平化原则，部长可 由公司领
2、导兼任，设置方案如下：1、建设期间经营管理层董事长 1 人；总经理 1 人，对董事会负责；常务副总经理 1 人，副总经理 2 人，总工程师 1人，财务总监 12、建设期间管理部门及岗位定员建设期间拟设工程部、招商部、前期报建部、综合部、财务部 五个部门。（1）工程部1）工程部的部门职责为：a、负责工程建设招投标管理工作以及工程项目合同商务谈判、 合同修订与签订工作；b 、负责项目施工过程中协调监理、施工、设计等单位，并对 质量、安全、成本、进度的控制管理等各方面工作；c 、负责审核工程项目的设计方案、 设计变更以及图纸外较大 金额工程量、工程洽商、现场签证、工程联系单等审核、确认工作；d 、参
3、加各工程项目的中间验收， 并负责组织工程的竣工验收；e、负责组织相关部门制定全公司年度所有在建项目的工程用 款计划；f 、负责工程预算及工程决算的审核；g、负责对工程项目的档案收集和管理， 并负责竣工资料的归 档和管理。2 ）工程部人员配置 总工程师兼工程部部长 1 人，造价工程师 1 人，土建工程师 2 人，水电工程师 1 人，内业资料员 1人，共 6 人。（2）招商部1 ）招商部的部门职责a、负责园区招商引资工作，完成招商引资任务；b、负责编制园区招商资料，制定并执行园区招商策略和优惠 政策；C制定并实施长、中、短期的招商计划，并建立有效的招商 机制；d、负责园区对外宣传，项目的编制、包装
4、和推介，组织招商 引资活动；e、负责项目信息搜集、整理、跟踪、合作洽谈和签订入园协 议；f 、负责对招商项目的管理、建档、查询工作；g、负责外来客商的接待，投资项目的洽谈和咨询服务工作。2）招商部人员配置副总经理兼招商部部长 1 人，招商专员 1 人，招商外勤 1 人， 招商内勤 1 人，共 4 人。（3）前期报建部1）前期报建部的部门职责a、负责入驻园区项目的前期报建工作，包括规划用地许可证、 工程规划许可证、土地使用证、工程施工许可证、水、电、气等相关 手续的办理；b、负责整个园区项目建设过程中与贵安新区协调对接工作；c 、协助组织工程综合竣工申报验收工作，档案验收工作，办 理竣工验收合格
5、相关证件。2）前期报建部人员配置副总经理兼前期报建部部长 1人，报建专员 1 人，外联专员 1人，共 3 人。（4）财务部1 ）财务部的部门职责a、按照相关规定，遵守各项收入费用开支范围和开支标准， 合理使用资金，加强资金管理，确保公司计划和利润指标的实现。b 、按照公司合同、章程以及国家有关会计制度的规定实施财 务工作，做到手续完备， 内容真实， 数字准确，帐目清楚， 日清月结， 按时报帐；负责公司会计凭证、帐簿、报表等财务档案的管理工作。c 、负责公司各项费用开支的审计、 支付、监督、检查等工作； 负责公司管理费用的报批，审核工程拨款计划，核实工程进度，严格 按照管理权限的要求和工程形象进
6、度拨付工程款，杜绝超拨现象。d、及时准确地为公司领导提供核算资料和经济信息，协助公 司领导做好公司有关财务的经营管理工作。e 、负责对上报表、对外数字公布的制定、核准工作，负责与 相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。f 、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档 案。g 、拟定各项财务计划及公司预算和决算， 提供财务分析报告。2 ）财务部人员配置财务总监兼部长 1 人，会计 2 人，出纳 1人，共 4 人。（5）综合部1）综合部的部门职责a、贯彻落实公司有关决议、决定或指示，统筹、协调、督办 重大事项并反馈落实情况；b、负责建立健全并监督实施公司行政、后勤相关管理制度或 工作流程
7、；c、申办、管理好公司各种资质、证照；d 、负责公司综合文电的起草、 审核、印发和流转、 负责文书、 印信、电话、传真及资讯安全管理；e、负责档案、图书、文献资料、印章、办公用品及固定资产 的管理。F 、根据公司发展战略，结合公司当前的人力资源结构，进行 人力资源规划，制定和完善公司人力资源管理规章制度；g 、根据公司发展需求，制定招聘政策，实施招聘工作，建立 人才储备；h、负责组织设计、制定、完善公司绩效考核体系并组织实施；i 、负责公司员工工资、五险一金、福利管理；g 、制定员工培训计划，组织实施员工培训。2）综合部人员配置常务副总经理兼综合部部长 1 人，行政专员 1 人，人事专员 1 人，综合后勤管理 1 人，驾驶员 2 人，共 6 人。贵州产投贵安新区科技产业园建设投资有限公司项目建设、招商引资阶段组织机构图
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