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1、南开大学21秋工程项目管理平时作业二参考答案1. 以下关于项目说法错误的是( )。A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成参考答案：ABC2. 在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 工程项目投资决策的原则是( )。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则E.反馈原则参考答案：ABCDE4. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A
2、.错误B.正确参考答案：B5. 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。A.总时差B.直接费C.直接费用率D.自由时差E.质量和安全参考答案：AB6. 日常运作与项目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小参考答案：ABC7. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和( )。A.群体型组织B.政治型组织C.独立型组织D.艺术型组织参考答案：B8. 以事设岗、以岗定人是( )设置中的一项重要原则A.项目组织机构B.一般企业C.政府机构D.银行机构参考答案：A9.
3、项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的( )特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案：A10. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD11. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE12. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参
4、考答案：A13. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案：ACD14. 工程项目收尾管理的工作内容包括( )。A.竣工收尾与验收B.结算与决算C.回访保修D.管理考核评价参考答案：ABCD15. 工程项目管理与施工项目管理的区别有( )。A.实施的主体B.目的C.内容D.范围E.资金参考答案：ABCD16. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD17. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A
5、.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：BC18. 如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明它们的先后顺序不是由( )决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要参考答案：C19. 按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为( )。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故参考答案：ABC20. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案
6、：A22. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D23. 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后评估的全过程的评估原理和方法。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的前部实际支出费用的经济文件。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度，表示该工作的( )。A.持续时间B.总时差C.自由时差D.关键工作参考答案：A26. 在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。( )A.正确B.错误参考答案：B
7、27. 下列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD28. 自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的( )。A.紧前工作B.紧后工作C.先行工作D.后续工作参考答案：C29. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 进行项目
8、范围定义时，经常使用的项目管理工具是( )。A.因素分析法B.列举法C.运筹管理法D.WBS参考答案：D32. 与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是( )。A.风险承担者是项目参与各方B.项目周期较长C.融资成本较高D.融资主体为发起人参考答案：D33. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元参考答案：A34. 工程项目组织机构设置原则有( )。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE35. 工程项目合同变更的特征有( )。A.项目合
9、同的双方当事人必须协商一致B.改变合同的内容和标的C.合同变更的法律后果是产生新的债权和债务关系D.合同当事人应负恢复原状的义务参考答案：ABC36. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC37. 在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 工程项目管理理论，首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案：CD39. 当项目结束后项目组织就会解散。( )T.对F.错参考答案：T40. 当已规定了要求工期时，计划
10、工期不应超过要求工期。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案：ABC42. 已知P，i，n，求A，需要利用( )公式来计算。A.资金回收公式B.年金现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A43. 依据现代质量管理，下列正确的是( )。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确参考答案：D44. 如果在将来的15年中每年7月1日存入2000元，年利率为12%，那么在第15年的7月1日能得到( )元钱。A.30000B.745
11、60C.100000D.2000参考答案：B45. 在项目运作环境进行评估的过程中，要把握各环境要素之间的关系对整个环境系统进行全面的分析与研究，是建设项目运作环境评估的( )原则。A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.静态性原则参考答案：B46. 工程项目按照投资再生产性质可分为( )。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目参考答案：AB47. 按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案：ABCD48. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混
12、合型D.职能型参考答案：A49. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 项目范围通常由如下( )工作组成。A.专业工作B.管理工作C.行政工作D.进度控制工作参考答案：ABC52. 项目需求建议书是由客户完成的。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D54. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。(
13、 )A.错误B.正确参考答案：B55. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.LM法B.UNIDO法C.SVT法D.UNA法参考答案：ABCD56. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BCDE57. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际费用，再减去投标报价的总费用的索赔方法是( )。A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.理论计算法参考答案：B58. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 项目过程包括( )。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC60. 下列关于项目范围规划的表述中错误的是( )A.项目范围规划提供了范围变更控制的基准B.项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C.项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D.项目计划一旦确定，就不能更改参考答案：BCD
南开大学21秋《工程项目管理》平时作业二参考答案5
