参观工地心得体会

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1、Word参考资料，下载后可编辑参观工地心得体会参观工地心得1 今天我们参观了由_省五建承建的_省妇幼保健院及金华新都汇两个项目工程，我就对金华新都汇项目工程的参观学习后谈谈自己的感受，工地负责人带我们参观了现场并大概介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况。 首先我们来到了的是省五建的金华新都汇施工的现场，省五建的管理人员告诉我们，要我们先参观后座谈的方式来进行参观。我们一进工地，给我的第一感觉是施工现场的场地不大，但他们能合理利用场地，施工现场洁净、整洁、物料堆放整齐、现场布置有序，标语标牌放的得体到位，接下来我们来到了楼层，在这条通道上是材料堆放及样板区，搭设有工棚、材料对方有序，并做了相应

2、的爱护原材料措施，不得不说的是他们搭设的样板，严格按照标准搭设，每个样板，严格按照标准搭设，每个样板上都有张贴相应的施工工艺和标准操作，呈现出整个项目部认真和严谨的工作态度，更要我感慨的是他们的成品爱护意识深厚，每个墙面角都用包角处理，并在这些细节上处理的一点瑕疵也看不到，混凝土工艺也很标准，用手摸上去没有棱角，没有低凹的感觉；在参观途中，省五建的管理人员给我们讲解，他们利用建筑垃圾来制造出水泥砖，这样给自己公司节约了一些本钱也合理利用了建筑垃圾，他们用自己的智慧盖着这座高楼，要我真是感慨不已。参观完工地之后，他们的管理人员还为我们讲解了本工程的一些根本工程情况、施工的前期筹划和管理目标，他们

3、层次清楚，施工阶段明确，责任分配到位，在项目部还制定了考核制度并将培训与考核相结合的管理模式，管理人员在本工程中拥有独立住宿，独立就餐，独立办公。拥有完备的设备投入，其信息化管理；移动终端随时随地地了解工程现状；远程视频。标准化管理；风险、资料同一管理；质量操纵：专项施工方案审核；实行样板制管理；公司质量投诉专线。监理试件一一见证取样，现场实体取样。投资操纵：变更、支付公司化；方案优化。进度管理：进度计划和理性分析；审核总控进度计划； 在参观完工地之后，要我深有感触。最深的感触就是人家的管理得当，工艺新颖、安全质量理论与实践应当相结合。说实话我对施工工艺不是很懂得人，但他们的施工现场是要我一看

4、就懂，在这些整洁、标准、美观的背后埋藏了他们辛勤的汗水与伟大的智慧，让我觉得在以后的工作中，需要更加严谨的态度去对待本职工作，施工过程资料紧跟施工进度报验，监理审核，并做好隐蔽验收，我做好资料整编及归档工作，尽自己最大能力去完成领导交办的任务，共同和公司的管理人员做好项目部工作，把我们的公司建设的更好。 参观工地心得2 通过对安全预防视频的学习后，由公司安排于20xx年7月31日来到银川阅海湾CBD的项目施工现场参观学习。经项目技术负责人文经理的引荐，我们与现场负责人张组长碰面，并对项目概况以及之前存在的问题进行一一咨询。 参照现场实物比照之前学到的理论知识，以及张组长的解答，可以区分主筋、箍

5、筋、腰筋、构造筋及抗扭筋；钢筋的连接方式主要分为螺纹连接和搭接两种；钢筋的绑扎方式通常选用八字法；常用钢筋规格分为盘圆8、10螺纹钢10、12、14、16、18、20、25、28、32；通常主筋选用级钢，箍筋选用级钢；能分辨框架柱和框剪柱。 在钢筋加工现场学习期间，通过实际观看和操作工人的沟通，对现场所有加工机械的效率进行了统计，结果如下： 存在问题： 1、现场采购的数控调直切断机，有明显的瘦身现象 2、加工速度依靠于工人的熟练度 3、作业人员偏老龄化且文化程度低 4、原材料区和成品区堆放混乱，尤其是弯箍机操作面地方狭小 5、加工设备无防护遮挡，存在严峻的安全隐患 6、除设备外，所有材料露天堆

6、放，有明显的锈蚀现象 7、以包代管，导致安全管理薄弱，安全意识较差 经过三天的学习，总体来说，这种传统的、手工操作为主的加工模式劳动强度大，产品精度低，效率低，损耗高(通常在3%左右)。 参观工地心得3 作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。 一、现场安全文明管理标准化。 工地大门，大门前洁净、整洁，进入大门后首先映入映入眼帘的是一排高约2米的展示栏，上面是工程效果图及楼盘说明，施工场地也经过通道硬化处理，工地的工作面洁净、场清、料净，材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放

7、整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采纳敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。基坑斜坡坡道用混凝土浇筑，场地内无裸露土。 随后我们按项目局部配为两组在项目部总工带着下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、洁净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、项目部及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采纳目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。 随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护

8、，定型槽钢外架搭设等等。另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且洁净， 二、质量管理标准化。 在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。 现浇面面层：在我观看了他们已浇筑的混凝土面层上，我发觉他们的混凝土面层根本没有裂缝，且现浇面整洁洁净，抹纹整齐。 三、感悟和体会 通过这次参观学习，对于我来讲有许多感触，在这些整洁、标准、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，

9、力争本项目部在全体人员的共同努力下，到达此次参观项目的管理水平。 在参观学习中我认识到我们项目管理的缺乏，分析产生这些缺乏的原因，对于主观原因我们就加强实施，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量防止。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做根底做起，相信我们项目部会有较大的开展。 参观工地心得4 一、现场安全文明管理。 刚下车，首先映入眼帘的是城堡建筑造型的大门，风车、尖顶造型营造幼儿园顽皮可爱的气氛，融合周边楼盘建筑，更显得大气。随后我们进入大门，大门前洁净整洁，进入大门后映入眼帘的是工地清理完、场清、料净，施工场地经过通道处理，道路通畅无杂物积水现象。材料堆放区整齐，各种成品、半成品及周转材

10、料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原材料措施。 二、质量管理标准化。 三、新工艺、新方法 四、感悟和体会 这次参观学习对我们来说感触很深，在这些整洁、标准、美观的背后隐藏了多少人的辛勤和汗水。在以后的工作中，我们需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争在全体人员的共同努力下完成各个项目。 在参观学习中我认识到我们项目管理的缺乏，分析产生这些缺乏的原因并进行反思：对于主观因素我们要加强实施，制定切实可行的改正方案；对于客观因素我们要尽量避 免。虽然差距不小，但我们有信心，从根底做起，相信我们以后的项目会有较大的开展。 参观

11、工地心得5 一、现场管理标准化 进入工地，首先映入眼帘的是洁净、整洁的临时办公区，统一的标准给人的是一种舒心的感觉。形象的大坝工程简介、进度图一目了然，工地的工作面场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区及样板区，搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原材料措施，操作间机械设备都采取了相应的防护措施。 二、安全管理严格化 在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采纳目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用

12、，有效的提高了员工的安全意识。坚持班前教育活动，劳务队每日上班前针对当天工作内容，将施工中所存在的安全隐患进行安全提示，使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。 进入施工现场，有温馨提示正确佩戴安全防护用品，安全通道防护棚顶部采纳双层竹芭防护，两边采纳定型网片封闭，通道内还悬挂有目视化安全警示标志，对每天危险源进行提示。这些标准警示性的标示，给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。 三、质量管理标准化 实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，实现以点带面整体提高。河口水库项目部加强过程质量操纵，坚持“每周循环月月总结”制度，在过程中对存在

13、的质量问题及时整改纠偏，图文并茂、通俗易懂，及时有效的纠正施工过程中不正确的做法，杜绝质量缺陷的发生。 通过这次参观学习，对于我来讲有许多感触，在这些整洁、标准、安全、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职安全工作，尽自己的最大能力完成安全生产任务，力争本项目部在全体人员的共同努力下，到达此次参观项目的安全管理水平。 在参观学习中我认识到我们项目安全管理的缺乏，分析产生这些缺乏的原因，对于主观原因我们加强实施，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量防止。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做根底做起，相信我们项目部会有较大的开展。 参观工地

14、心得6 通过对安全预防视频的学习后，由公司安排于20xx年7月31日来到银川阅海湾CBD的项目施工现场参观学习。经项目技术负责人文经理的引荐，我们与现场负责人张组长碰面，并对项目概况以及之前存在的问题进行一一咨询。 参照现场实物比照之前学到的理论知识，以及张组长的解答，可以区分主筋、箍筋、腰筋、构造筋及抗扭筋;钢筋的连接方式主要分为螺纹连接和搭接两种;钢筋的绑扎方式通常选用八字法;常用钢筋规格分为盘圆8、10螺纹钢10、12、14、16、18、20、25、28、32;通常主筋选用级钢，箍筋选用级钢;能分辨框架柱和框剪柱。 在钢筋加工现场学习期间，通过实际观看和操作工人的沟通，对现场所有加工机械

15、的效率进行了统计，结果如下： 存在问题：1.现场采购的数控调直切断机，有明显的瘦身现象2.加工速度依靠于工人的熟练度3.作业人员偏老龄化且文化程度低 4.原材料区和成品区堆放混乱，尤其是弯箍机操作面地方狭小5.加工设备无防护遮挡，存在严峻的安全隐患6.除设备外，所有材料露天堆放，有明显的锈蚀现象7.以包代管，导致安全管理薄弱，安全意识较差 经过三天的学习，总体来说，这种传统的、手工操作为主的加工模式劳动强度大，产品精度低，效率低，损耗高（通常在3%左右）。 参观工地心得7 感谢各位领导:组织去合胖工地参观取经,给我项目部提高一次驰张工程管理的平台！ 随着变更开放的进一步深入，全国的建筑市场有了

16、长足的开展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工安全事故的发生率也明显下降。现在，施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。争创安全质量标准化管理工地、文明工地的数量每年在逐步增加，施工现场安全生产保证体系贯标的工地也越来越多。这些可喜的变化与国家经济的开展、建筑业从业人员综合素养的提高以及行业主管部门管理有效加强是分不开的。但是应该看到，我项目部现还有不少的施工现场不同程度地存在着安全、质量隐患，有许多建筑市场通病没有真正受控。 有人将建筑行业称为日不落的行业，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟。这次参观了合胖二个项目,进行比

17、照、查找差距;他们确实比我们做得好.管得好.并且还在想:我毕竟应当怎样去管理工程？假如对换一下施工区域,我会做得怎么样？ （）这不是我不得不思考的一个问题,发觉就要提出,并要解决问题，那么我们毕竟应当怎样去处理这些问题呢？ 一、建筑施工存在的问题： 1.1建筑施工引起的环境污染 对我工地在开工至今而言，深切体会到建筑施工造成的环境污染,工程中主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中最常见的问题。据环保部门资料统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,比方施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A）,混凝土浇捣时的

18、噪声到达80dB（A）,可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。 1.2建筑施工中的事故问题 建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。依据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析，90左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80以上的事故发生在民工、临时工身上。引起安全

19、事故的主要原因有以下几点： 1.一线操作人员安全意识和技能较薄弱。 2.以包代管，导致安全管理薄弱。 3.安全制度形同虚设，监管部门（单位）力度不够。 4.施工人员的素养亟待提高: 农民工现在已成为建筑业劳动力的主体。一个农民从农村放下锄头到大城市的建筑工地当民工，是很难马上适应的。据有关部门统计从近几年发生的安全死亡事故分析来看，其中有80左右的死者从农村到城市工地工作不满三个月。他们没有经过必要的上岗培训，缺乏自我爱护意识。那么谁应该负起培训他们的责任呢？答复是用人单位。假设是整建制的合格分包工队伍，安排培训民工还是有可能的，但目前的情况是，大多数分包队伍都做不到。 在对技术工人和工程管理

20、人员的施工安全培训问题上，现有的培训机制也不健全。有许多技术工人和施工管理人员相当缺乏施工安全知识，其中甚至包括某些工程监管人员。在行业主管部门的日常检查中，经常可以发觉工地上民工不戴安全帽，即使有的戴了，也不扣帽扣（帽带），而帽扣（帽带）不扣等于不戴。目前，施工队伍整体素养参差不齐。一些好的队伍，从工程开工第一天起，就能高起点、高标准地要求自己。各级主管部门任何时候去检查工地，都能始终保持良好的状态。 1.3针对上述问题，我认为有关主管部门应该组织各方协力解决： a进一步标准建筑市场，有意识、有计划地培育劳务施工队伍。凡参与工程承包（包括分包单位、劳务单位）的队伍，要加强其资质审查和从业人员

21、的考核。不能高资质企业中标以后，除了收管理费，低资质企业就可以全额分包。 b建设行政主管部门应尽快地建立或健全其建设系统人员培训机制，并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育，一律持证上岗。此事应成为主管部门对施工企业考核、资质年鉴和升级的重要指标。让每一位工程建设参与人员都能接受培训和教育，有计划有步骤地建立起建筑从业人员学习的网络。 c真正还有牵扯到一个造价费率问题,即所建工程是否真正按国家或地区标准差价问题 d劳动纪律与工期安排是否合理,是否符合确保安全质量前提下施工组织设计要求。 1.4建筑施工中的管理问题. 在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理

22、三者关系方面，侧重于技术管理，轻视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大局部是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。 1.5建筑施工方面的质量问题 当前建筑工程市场施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些技术素养低质量管理差懂技术管理的人员少（目前建筑市场懂技术管理层人员大多数缺少）,对标准、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严峻影响工程质量。一线

23、现场施工生产中每一道工序是否符合质量标准、规程来监控;能否及时发觉质量问题,能否做到及时纠正。 二、怎样克服建筑施工过程中存在的问题 2.1国家提倡绿色施工 绿色施工技术对于工程施工而言,是新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等,在大多数施工现场都会引起重视。 工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色 施工,以便在建筑过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续开展思想在工程施工中应用的主要呈现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续开展的各个方面,如生态与环境爱护、资源与能源的利用、社会经济的开展等。实施绿色施工应遵

24、循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源（能源）,减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。 2.2建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部与名班组长（各工种的清工老板）为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。 在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发觉隐患，及时补救。并且还要注意检查的时候要认真、认真。 另还有一个实施整改贯彻力度,彻底不彻底的问题,从内心是否真正支持专职安全员的工作,安全意识是否一致。 2.3加大管理力度，实现多管齐下 管理建筑

25、施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，轻视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头（班组长）手里。还有特别要注意安全观路线问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。 2.4严把质量关、做好验收工作 建筑工程施工后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在施工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监管在这个过程中的作用,项目部在对各工种班组所施工的质量一定要实行自查.自纠.再验收的过程,过程中不可马虎、大意，一定要严格执行质量标准，认真验收，发觉问题及时整改;该返

26、工就返工,确保质量. 总而言之解决以上问题的唯一途径，关系到费用问题,解决建筑施工中的问题不仅仅是我项目部的问题，也是我们所有人共同关怀的问题。盼望通过这次心得交流平台,对我项目部有所建议，提高管理水准,推动安全质量标准化示范工地管理的挚天立柱之措施。决不负各位领导对我的厚望。感谢. 参观工地心得8 20xx年7月22日，总公司组织我们前往中建公司西安标准化工地进行参观学习，该工程位于_市_区。作为标准化样板工地，我们主要对其工地建设、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。 一、现场安全文明管理标准化。 刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围护墙，上面是工程效果图及楼盘说明，

27、相对于我们经常做的铁皮彩钢瓦围护，几个宣传标语显得更大气。随后我们进入工地大门，大门前洁净、整洁，当我们正预备进入工地时，却被门卫挡住，依据门卫管理制度，对进入工地现场的人员都要做到登记制度，这时经过公司领导与项目部经理联系，在门卫处登记后，门卫方同意我们进入工地，从这件事看出，工地管理不是靠各项制度上墙上牌就解决问题的，而是要将各项制度实施到每个相关管理人员的工作中去的。 进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的爱护原

28、材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采纳敷设地面敷设，明面 上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地狭小，却堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，就对项目部材料及设备做了整体规划，先将地下车库建设好后，主体及局部材料随后被安排存放在地下车库内，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成依据现场已经就位的安排施工总平面图。 随后我们

29、按公司分配为两组在公司总工带着下进入施工大楼，进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、洁净、结实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采纳目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。 随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观看，我发觉他们用的外架防护很简单有用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是

30、我们工地上一些 觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。 另外，我们在看到他们的外架防护网很整齐且洁净，这在我们这里很少见到，因为往往我们的外架都是由于混凝土浇筑时，在外架防护网上见到防护网上挂满水泥浆，在询问了中建总工后，我们才知道，原来他们是在混凝土浇筑完后，地泵清洗完后将清洗的废水排至专门的废水池内，就防止了清洗后的废水污染防护网，并且安全员每天巡视工地时发觉防护网破损，及时安排修补，这样就是我们看到的整齐、洁净的防护网了。 二、质量管理标准化。 在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块

31、，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平，完后看起来像一个刚刚玩完泥巴没有洗脸的脏娃娃，如今我们看到他们已经处理好的外表，是在处理面30CM范围两边用透明胶带先贴好，然后用素混凝土修补，修补完后，揭掉透明胶带，最后看到一个根本与剪力墙一样颜色，且整齐洁净的处理面。 后浇带留置方法：在现场我们看到他们的变形缝整齐，且无 松散混凝土残渣，我们感觉很惊奇，因为现浇板上面有底板钢筋和上部负弯矩钢筋，往往我们做的时候总是在相应后浇带位置抹成斜坡状，且由于现浇板砼厚度约有10cm左右，

32、浇筑完后还要将接茬糟整齐，经过询问后，原来他们在浇筑后浇带时，用约8CM泡沫板夹在上下钢筋处，并固定住，浇筑完砼厚，再取出泡沫板，并用吸尘器清理洁净，完后就是我们见到的整齐、洁净的混凝土后浇带了。 现浇面面层：在我观看了他们已浇筑的混凝土面层上，我发觉他们的混凝土面层根本没有裂缝，且现浇面整洁洁净，抹纹整齐，分析原因，他们混凝土浇筑时，先摊平振捣，然后用抹子抹平，紧跟着再用扫帚在已抹好的面层上轻轻扫一边，再用薄膜覆盖住。比起我们有些工地上的摊铺好混凝土后，振捣抹平，紧随着就边用抹子抹平边覆盖薄膜，最后现浇板出现裂缝，以及混凝土外表坑洼较多就好多了。 三、新工艺、新方法 在本次参观中，我们发觉他

33、们在进入标准层后，剪力墙模板全部采纳大型钢模板安装技术，这在我们当地是很少见的，大型模板浇筑与一般木模板浇筑有以下几点优点：1、砼阴阳角部位很少有漏浆现象；2、周转周期短，模板全部采纳吊装，液压螺栓固定，安拆简便，可以缩短施工工期；3、墙面加固牢固，涨模现象根本不存在；4、减少足手架和木板的费用，墙面全部采纳螺栓及斜撑加固，根本不用足手架，木模板根本不存在损耗问 题；因此我觉得在高层建筑施工时大型钢模板还是可以推广使用的。 在我们参观他们外足手架时，发觉他们用的槽钢预埋固定件全部采纳的预埋圆钢全部为端部钢板螺栓式，即在在圆钢上车丝，下部用钢板和螺丝固定住，拆架时可以将圆钢撤除，这种方法可以节约

34、钢材，安装方便且可重复利用。 四、感悟和体会 通过这次参观学习，对于我来讲有许多感触，在这些整洁、标准、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，到达此次参观项目的管理水平。 在参观学习中我认识到我们项目管理的缺乏，分析产生这些缺乏的原因，对于主观原因我们就加强实施，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量防止。虽然差距不小，但是我们应该有信心，做根底做起，相信我们项目部会有较大的开展。 参观工地心得9 20xx年12月15日

35、这一天由公司王副总、邢总工带队，安全部、质检部及各项目部经理参加，市建委组织的中心商务区大卜家庵子安置区观摩会，主要参观学习工地建设、安全管理、现场质量等。 进入场地给人的第一感觉就是整齐、洁净、统一给人一种舒心的感觉。在解说员的耐心讲解下，我们知道他们制定项目创立标准化工地的具体目标和措施（主要包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程操纵标准化、现场管理标准化）,通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，处处呈现工地建设标准化。 楼层标识牌标准显目，安全通道整洁、洁净以及安全通道周边树立的入场需知、温馨提示以及安全防护、急救常识等标识及今日危险源告知牌也是相当标准和完整。班组

36、班前活动讲台上张贴的安全生产、警钟长鸣标识也是异常醒目。材料堆放区及样板区，搭设有工棚，材料堆放有序，并做了相应的爱护原材料措施。钢筋加工棚，单独设立施工场地外围，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，最主要的是钢筋标识牌，内容清楚明了，外观美观标准，让人不得不认可他们在文明施工方面投入了大量的人力物力。 在施工管理过程中对工人的管理是实行办公、宿舍、施工区域三区别离模式进行管理，修建了全天水冲式贴瓷砖厕所和制定了吸烟区和茶水供给室全自动热水器供给开水，实行人性化管理，保障了工人身体健康。 在现场有许多值得我们学习的地方，安全通道的布置和现场安全标语和警示的设置，如龙门架的周

37、围用黄黑的间隔条纹进行警示，以及现场安全设置。以及再进场区有个镜子对每个人进场时检查自己的安全配备是否到位。通过观摩学习，我们认识到管理的缺乏，在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，配合纪经理监管好各项目部安全资料，并做好安全部其他工作。 参观工地心得10 “关注就是责任，实践自有力量”这是我在一份报纸上看的，现在也成了我所信奉的格言，更是此次实习的最大感受。也许是对本专业的爱好与兴趣，也有可能真是实践的力量，总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。 认识实习，培养专业兴趣是此次实习的目的。我们看了许多工地，每个工地都有种流连忘返的情节。正是这种刺激感，我们对每个工地的状况和实际的印象

38、也更深。下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的，也可以说是一点总结或心得。 这次实习非常匆忙，时间比较紧，也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。此次实习，我们走访参观了如：港口工程，桥梁工程，民用房屋建筑工程，工业厂房工程，商业写字楼工程等。对此，我就分门别类的记叙此次实习。 房屋建筑工程是我们专业的方向，所以建筑工地是此次实习的重点。在此次实习中，我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。 给我留下的印象特别深刻的是： 1、外足手架的高层搭设。 2预留孔洞的施工。预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出

39、现忘留，留置错位等通病，在建筑工地屡见不鲜，也是我此次实习所见到的最多败笔。对此，我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸，把握细节，并加强与个施工班组之间的协调与交流，是孔洞预留等细部构造处理完美。 3文明施工问题。对文明施工的印象，此次实习中确实给了我耳目一新的感觉，也改变了对工地的一些看法。在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善，无论是在工地CI形象识别，还是材料堆放都已经开始接近标准化，但是与书本理论相比还存在缺乏与瑕疵，众观全局还是有很大的改进。 4特种工种持证上岗。如：塔吊司机，电焊工，消防等特别工种的技术要求高，从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作，而现在的工

40、地在这方面还不是相当的完善。因此，我觉得工地在聘请工人的时候应严格把关资格审查，这样既有利于工地现场安全，质量可靠。同时也能激发工人接受教育获得证书的热情。 在这些印象深的方面，我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。此次实习，在房屋建筑项目中还认识了许多以前未见过的工艺与材料如：后浇带、后张法、预应力钢绞线、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。让我在理论联系实际，实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。 以下可摘录 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。说说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种

41、工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比方瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场眷查时就会胸有成竹，就可以一下发觉问题。现在钢筋设计一般都采纳03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。假如自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。 说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄标准多，能指导施工的不多。

42、我的经验是对施工工艺、施工步骤不清晰时还是多抄些标准要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不同意有违背标准的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。 盔场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比方钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取

43、，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。假如钢材供给渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的白费。但要记住符合标准标准的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永久不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照标准要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。 水泥取样一定要按标准要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试

44、验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积存也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了?” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的

45、时机。看看别人是怎么安排的，想想某某事是怎样处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打根底的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。 钢筋下料单的审核你必须要参与，假如你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对比设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作气氛。让周围的人认

46、同你，必要时可以倚小卖小。 干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段。施工现场的实际经验的获得和累积，人际关系的根本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，假如你能喝1斤你只说喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题，反而因为喝酒往往坏事。你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红颈项粗指手划足，即使你说对了别人也会说你是酒话。 说远了，下面说说现场的一些具体事。 工业厂房一般就是框架排架结构，对于排架厂房，你要注意（我说的是一般情况

47、，有不对的欢迎大家指正）： 1、杯口根底施工时，要考虑柱的.预制。 2、边柱不在轴线上，是要偏500的，原因是让出抗风柱不在屋架的正下方 3、一般柱预制是三榀叠放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行?那不地胎膜的支出摊销的更小了吗?答案是：假如叠放四榀，一般预制柱小面尺寸是400500，叠放四榀多高?是将近2米，浇注混凝土时不方便，需要搭设架子。 4、柱子要注意预埋件，一般厂房柱子埋件有：柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。 预制柱吊装注意事项及操作要点： 柱吊装一般采纳一点绑孔起吊，吊装方法采纳旋转法，旋转到位置后，垂直吊起，当柱足面高出杯顶200m

48、m左右后，再旋转吊臂到杯口顶，操作人员扶好柱子对准杯口，然后慢慢放绳，当柱足接近杯底时（约35cm）时刹住车，对准底部轴线，四个面插入8个楔子，每个面两个，用大锤轻敲，先对小面中线，再对大面轴线，落到杯底，并锤打牢固，随时用坚硬石块将柱足卡死，每边卡两点并卡到杯底，保证平面位置的准确性，再用大锤轻打，用经纬议在大小面调整垂直度，并用锤逐步打牢。 当柱平面位置和垂直度校正好后，及时浇C25细石砼，浇注前将缝中杂物去除洁净，并浇水湿润，当杯底有大空隙时，应先灌稀水泥浆，填满空隙后，再灌细石砼。灌缝分两次进行，第一次灌到楔子底，并用钢筋振捣密实，待砼强度到达设计强度25%后，打掉钢楔，再灌满细石砼。

49、注意，第一次振捣砼时不得碰动楔子，防止影响柱的垂直度。 柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接，所以必须将柱子根本校正好，如由于校正垂直度影响到平面位置，应采纳“反推法”校正，假如柱子偏左，需向右移，先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤，如柱足卡了石子，须将右边的石子拔走，然后在右边杯口卡上坚硬石块，在杯口处敲打楔子，使柱身绕柱转动，为减少敲打阻力，可适当适松动反面楔子，再在正面放小钢楔敲打，用经纬低监控。厂房框架结构要注意工序的衔接。工业厂房施工的难点在于设备根底的施工，由于安装设备的要求，相对尺寸和标高要求十分严格。一般操纵原则是：凸出局部的尺寸宁小勿大，凹的地方宁大勿小，平面标高特

50、别是埋件顶标高宁低勿高下面是99年我写的一份技术交底，写出来供大家参考，全是大实话，只是给作业班组看的，交工资料里是另外编的。 炕底内容：“H”型钢梁制作、安装 1、按图纸11的尺寸进行放样下料，下料前后的型材均调直。放样时发觉问题及时与项目部联系解决后再下料。 2、节点尺寸及焊缝尺寸必须符合图纸要求。 3、金属构件除锈刷防锈漆一遍之后再进行拼装。 4、构件（部件）延长连接时其节点连接方式应符合建筑施工手册要求。 5、本工程26.0米平台中的托架（即HJ-1、2）制作时将其每榀分成两榀制作，即上下弦的连接板不焊（主要是考虑塔吊的承吊能力），待就位安装后再拼装成形。 6、每榀HJ-1、2出胎翻身

51、（或吊装就位时）均应在其腹杆处绑扎两道100100的木方，且必须保证四个吊点。 7、制作平台用枕木及型钢找平且牢固，平台有接地零线，并且每次使用前均应找平。 8、无论是支架、柱还是牛腿等安装前一定要将其安装的标高线，中心线在其安装位置处标明，且复查土建专业给予的标高（中心线）是否正确。 9、托付加工的内容为“电解烟气净化回收”11.2M、14.467M及屋架“H”型钢的工及墙架柱;“氧化铝超浓相输送”10.7M钢平台钢梁（H50020xx016）。 10、“电解烟气净化回收”SG_-4T1-17图中要求有的框架梁在距离端部一米处断开，但依据现场吊装及安装方便的要求制作“H”梁时仅在一端断开且下

52、料时仍按整根不断时下料，只是在需要断开处不焊接，这样也便于今后的运输;其它的按图施工。 11、由于土建专业预埋螺栓的位置及长度可能与设计有偏差，所以每个柱的底座必须依据现场的实际情况进行下料及钻孔。 12、柱的“H”型钢已经在工厂加工完毕，其上的角钢及连接板没有焊接，这些应在现场焊接，这些构件焊接时应依据每个根底的标高来找正，根底高出设计则割“H”型钢，根底低于设计则在底板上加垫板。 13、吊装柱前，应将根底纵横中心轴线弹在根底上，柱子的四侧也将中心线弹出且标好号，吊装时对号入座，同时用两台经纬仪检查根底垂直度，用斜铁及风绳找正。 14、安装框架梁之前先将其柱间支撑安装完毕，框架梁从下向上顺序

53、安装。 15、次梁下料要与现场实际尺寸相结合，先标明其安装的位置。 16、框架及平台安装之后再焊接墙架，墙架与屋面梁连结处的弹簧板安装及其底座处梁的加强劲板必须按图施工到位。 17、此工程安装的关键是柱中心线及垂直度的找正必须复查重视。这就是现场的矛盾所在：循规蹈矩的编写施工交底，其实是花架子，中看不中用;实实在在搞的交底，又过不了交工的关。所以你要有这样的预备：实实在在搞个交底是检验自己的水平、循规蹈矩的编写施工交底等于又一次温习了标准知识。 在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签

54、证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至到达了40%。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。 设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同

55、意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加

56、的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供给或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。 由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。 由于建设单位原因决定工

57、程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。 在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。 在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。 对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签

58、证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。办理设计变更洽商的原则及注意事项 设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：改了后施工方便了吗?增加的造价是不是建设单位能接受的?为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。 一般设计变更的原因有： 若由于设计部门的错误或缺陷造成的。 若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。 由于设备、材料供给单位供给的材料质量不合格造成的。 由于施工单位的原因

59、、施工不当或施工错误造成的。 办理工程签证的注意事项 景时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，假如现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况. 不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。 居强设计变更和工程签证管理的措施 1、建立完善的管理制度。明确标准领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能标准各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。 2、

60、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印峻分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。 3、严格区分设计变更和工程签证。依据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。 4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。 设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强

61、设计变更和签证工作是施工单位本钱管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平 参观工地心得11 20年7月5日，公司组织项目部全体人员前往山河建设集团承建的“万科公寓楼”参观学习，据说此项目部被授予“_省文明施工样板工地”，并且在全_省只有二个工地获此殊荣，我怀着期待的心情前往。 进入工地，首先映入眼帘的是洁净、整洁的临时办公区及工人休息区，茶水间“渴了、累了、请进来坐坐”、吸烟区“吸烟有害健康，让肺自由的呼吸”等温馨的字眼，字字流露出对工人人性化的管理和关心。 再往里走，二十多层的施工现场就赫然显现，抬头一看你就不难理解为什么此工地会被评为样板工地，楼层标识牌标准显目，安全通道整洁、洁净以及

62、安全通道周边树立的入场需知、温馨提示以及安全防护、急救常识等标识也是相当标准和完整。班组班前活动讲台上张贴的“安全生产、警钟长鸣”标识也是异常醒目。这些标准警示性的标识，给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。 再往里走就是一条进入施工楼层的道路，在这条通道上是材料堆放区及样板区，搭设有工棚，材料堆放有序，并做了相应的爱护原材料措施。不得不说的是他们搭设的样板，严格按照标准搭设，每个样板上都张贴相应的施工工艺和标准操作，呈现出整个项目部严谨和认真的工作态度。 从安全通道进入施工楼层，首先让我感慨的是他们的成品爱护意识深厚，每个墙面阳角都采纳包角处理，并在这些细节处理上也丝毫不马虎，看上去美观整洁。其次就是外足手架的搭设固定，其实我并不太懂这些施工工艺及标准，但是我一眼就觉得他们搭设很标准，工人在上面施工很安全。再就是他们的钢筋加工棚，单独设立施工场地外围，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施，最主要的是钢筋标识牌，内容清楚明了，外观美观标准，让人不得不认可他们