咨询工程师《工程项目组织与管理》考前（难点+易错点剖析）押密卷答案参考7

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考前（难点+易错点剖析）押密卷答案参考1. 单选题：在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源特点，其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了（）。A.个人特点B.以前的经验C.可得到的程度D.个人兴趣正确答案：A2. 单选题：投标人踏勘现场发现的问题，招标人（）。A.书面形式答复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答正确答案：D3. 单选题：费用控制中最具实质性的一步是（）。A.纠偏B.预测C.分析D.比较正确答案：A4. 多选题：在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍

2、，具体表现在（）。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题正确答案：ADE5. 单选题：根据工业项目可行性研究报告质量标准，不属于多方案比选情况综合评价的是（）。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况正确答案：D6. 多选题：工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价正确答案：BC7. 单选题：【2013年真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费正确答案：D8.

3、单选题：在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间正确答案：C9. 多选题：【2016年真题】风险识别中应用的信息采集方法主要有（）A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法正确答案：ACD10. 单选题：项目团队组织计划的内容不包括()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表正确答案：C11. 多选题：设备承包商进行工程项目管理的主要任务是（）。A.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案B.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利

4、权、商标权和工业设计权C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作E.按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务正确答案：BCDE12. 单选题：下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是（）。把工程项目范围详细划分为各个工作包；进行资源消耗和评审；对计划进行评审；确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。A.B.C.D.正确答案：B13. 多选题：下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实

5、现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作正确答案：ABE14. 单选题：【2013年真题】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量正确答案：D15. 单选题：首次提出项目管理知识体系的概念的是（）。A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB正确答案：A16. 多选题：【2011年真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束正确答案：ABDE17. 单选题：

6、界定项目范围最重要的依据是（）。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设正确答案：C18. 多选题：关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点正确答案：ABC19. 多选题：下列境外投资项目，由国家发

7、展改革委核准的有()。A.中方投资额5亿美元及以上的资源开发类B.中方投资额3亿美元以下的资源开发类C.中方投资额3亿美元及以上的资源开发类D.中方投资额1亿美元及以上的非资源开发类E.中方投资额1亿美元以下的非资源开发类正确答案：CD20. 单选题：【2011年真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法正确答案：A21. 单选题：组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8正确答案：C22. 多选题：在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因

8、素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自（）等方面。A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍正确答案：ABCD23. 单选题：【2013年真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法正确答案：A24. 单选题：根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，重大事故是指（）。A.造成10人以上30人以下死亡的事故B.造成10人以上50人以下重伤的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成3人以下死亡，或者10人以下重伤的事故正确答案：A25. 单选题：某工程项目施工中，发包人供

9、应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则()。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期不予顺延D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延正确答案：D26. 多选题：工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理正确答案：DE27. 多选题：有关初步设计评审的表述，说法正确的有()。A.初步设计完成后，在进行复制之前，应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请，公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由

10、设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件，方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要，由监理工程师办理生效手续正确答案：ACD28. 单选题：【2011年真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法正确答案：D29. 单选题：国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的化工项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是（）。A.省级环境保护行政主管部门B.国家环境保护总局C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政

11、主管部门正确答案：D30. 单选题：易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排正确答案：C31. 单选题：下列属于风险识别依据的是（）。A.相关的项目管理计划B.企业环境因素C.风险清单D.绩效报告正确答案：A32. 单选题：备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收正确答案：B33. 多选题：【2012年真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费正确答案：CDE34. 单选题：通过对工程项目本身和工程项

12、目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思正确答案：A35. 单选题：招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务正确答案：B36. 单选题：可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展正确答案：C37. 多选题：在索

13、赔款额的计算中，利息的具体利率是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点正确答案：ABCE38. 单选题：项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置正确答案：B39. 多选题：工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施正确答案：ABCE40. 多选题：【2016年真题】下列关于工

14、程项目委托招标的说法，正确的有（）A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询正确答案：BCD41. 单选题：项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段正确答案：C42. 单选题：项目经理管理团队工作的内容不包括（）。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束正确答案：D43. 多选题：【2014年真题】根据建

15、设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施正确答案：ABD44. 单选题：实际进度与计划进度的比较是建设工程项目（）的主要环节。A.监测B.进度计划制订C.调整项目进度计划D.整理变更资料正确答案：A45. 单选题：所谓()，即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。A.责任要求B.协作要求C.决策要求D.项目进展情况正确答

16、案：C46. 单选题：下列关于施工合同价款的调整的表述，错误的是（）。A.招标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后，任何一方不得擅自改变正确答案：B47. 单选题：某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200正确答案：B48. 多选题：工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项

17、目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制正确答案：ACDE49. 单选题：建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费正确答案：B50. 多选题：关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目正确答案：ABE51. 单选题：评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案：B52. 单选题：项目式组织结构形式的缺点不包括（）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

18、B.项目管理权力平衡困难C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念正确答案：B53. 单选题：【2012年真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加正确答案：A54. 多选题：下列项目，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目范围内的是（）。A.社会福利项目B.铁路项目C.体育项目D.电信枢纽项目E.天然气项目正确答案：BDE55. 多选题：【2011年真题】进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()。A.项目建设的主要内

19、容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求正确答案：ABDE56. 多选题：项目经理的素质主要表现在（）两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格正确答案：CD57. 多选题：下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力正确答案：AE58. 多选题：银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利

20、能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力正确答案：ABDE59. 多选题：在分析每个角色和职责时，要考虑其（）要求。A.角色B.职责C.职权D.能力E.技术正确答案：ABCD60. 多选题：范围确认可分为()。A.中间确认B.初始确认C.最终确认D.专家确认E.业主确认正确答案：AC61. 单选题：下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目正确答案：D62. 多选题：【2014年真题】应对消极风险或危害的策略通常有（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用正确答案：ACD63. 单选题：确定为产生项目可交付成果

21、而必须进行的具体工作是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算正确答案：A64. 单选题：有关双代号网络图的表示形式的表述，错误的是（）。A.在双代号网络图中，用一根箭线和两个圆圈来表示工作B.在双代号网络图中，箭线的箭头表示工作开始，箭线的箭尾表示工作结束C.在双代号网络图中，在箭线的出发点和交汇处画上圆圈来表示节点D.在双代号网络图中，工作的名称写在箭线的上面正确答案：B65. 单选题：资源计划编制的重要依据是（）。A.资源储备说明B.进度计划C.范围说明书D.组织方针正确答案：A66. 单选题：【2016年真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保

22、证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置正确答案：C67. 单选题：不属于定量风险分析方法的是（）。A.概率和影响矩阵B.概率分布C.访谈法D.灵敏度分析正确答案：A68. 单选题：【2013年真题】进行工程项目费用控制的工作包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.正确答案：B69. 单选题：规范我国市场经济财产流转关系的基本法是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法正确答案：B70. 多选题：工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工

23、程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性正确答案：ABCD71. 单选题：【2012年真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求正确答案：B72. 多选题：【2013年真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果正确答案：AE73. 单选题：有关费用偏差计算公式，表述正确

24、的是（）。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用正确答案：C74. 多选题：在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.变更工作的工程量表D.业主名称、业主授权代表签字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字正确答案：ABDE75. 多选题：【2014年真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费

25、用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用正确答案：ABC76. 单选题：人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展D.团队结束正确答案：B77. 单选题：选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘正确答案：D78. 单选题：FIDIC施工合同条件规定的保留金是从（）中相应扣减的一笔金额。A.合同价内的暂列金B.业主应交付的预付款C.承包商应交付的定金D.承包商应得的工程进度款正确答案：D79

26、. 单选题：【2012年真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述正确答案：D80. 多选题：工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料正确答案：ABDE81. 单选题：【2011年真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂正确答案：A82. 单选题：选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构

27、，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备正确答案：D83. 单选题：【2012年真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素正确答案：B84. 单选题：质量管理体系GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进正确答案：B85. 单选题：【2014年真题】政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于（）的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响正确答案：B86. 单选题：关

28、于投标文件的撤回，下列说法错误的是()。A.收回全部投标文件B.放弃投标C.修改部分投标文件D.以新的投标文件重新投标正确答案：C87. 单选题：【2016年真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理正确答案：C88. 多选题：【2014年真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果正确答案：ABCD89. 单选题：对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程

29、B.分部分项工程C.单位工程D.工作包正确答案：C90. 单选题：在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告正确答案：D91. 多选题：根据功能的不同，电子招标投标系统可分为(?)。A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台正确答案：BDE92. 多选题：项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。A.工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解B.项目工作分解的方法C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系E.分解的

30、目的是为了高质量地完成好工作正确答案：BCDE93. 多选题：对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为（）。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量正确答案：BCD94. 多选题：工程项目计划的作用有（）。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。正确答案：ABCE95. 单选题：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括（）。A.完成的可交付成果B.项目合同文件C.业主需求文件D.工作分解结构正确答案：C96

31、. 多选题：【2013年真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式正确答案：BC97. 单选题：【2016年真题】对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍正确答案：A98. 单选题：在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同正确答案：A99. 单选题：申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目，应由（）统一组织筛选。A.财政部B.省级发展改革委C.国务院投资主管部门D.国家发展改革委正确答案：B100. 单选题：工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标正确答案：A